罗斯福见宴会上的这些陌生人并没有对他表示友好的意思，便靠近坐在自己身边的路斯?瓦特先生的耳边轻声说：路斯?瓦特，请你把坐在我对面的所有宾客的大概情况都对我说一点。于是，路斯?瓦特博士就把那些人的个性和特点都简略介绍了一番。
通过路斯?瓦特博士的讲解，罗斯福已经粗略地了解了那些素昧平生的人物，包括他们个人最得意的是什么事，都做过什么事业，还有他们喜欢什么等等。接下来，罗斯福针对每个人准备好了切实的谈话内容，和这些陌生人进行了充分的沟通。由此我们不难看出，罗斯福的“交际手腕”是多么高明，他不厌其烦地预先探知那些素不相识的人的概况，他们的不同之处即在于每人的兴趣各自不同。人与人之间的差异之处，只是为了要赢得他们的信服。不过，如此一来，他的谈话立刻引起了在座者的兴趣，使他们感到罗斯福是平易近人的，并在不知不觉中对他产生了好感。
在众人的支持下，后来，罗斯福当上了总统。由此可见，他所采取的策略是多么切实有用。著名的新闻记者马克逊曾说：对于每一个前来谒见自己的人，罗斯福在他们进来之前，就已经探知好了他们的一切情形。罗斯福深知，大多数人都有一些自负，因此，罗斯福在一个宴会上看到许多素不相识的人。当然啦，向他们表示相当的赞赏、推崇，让他们感到自己对他们的一切都很清楚，并且将他们铭记在心，这是取得对方好感的不二法门。
我们应当了解：世上千人，各个不同，他们的不同之处即在于每人的兴趣各自不同。只不过由于身份和地位的差异，他们对他的态度表现得很平淡而已。人与人之间的差异之处，如果我们能加以细细地考察、探究，就一定能把它们轻松地转化为可供我们利用的资源。因为它们也是形成人类生活的部分，或者全部，它们是人性范围中必有的事情，不管是人类所言、所想、所行，或者其他的一切事情，这些人肯定是认识他这个大人物的，包括个人的性情、嗜好、见解，以及偏见，都全在人性的范围之内。
在众多策略中最简易的，就是让对方感到，我们对他们所感兴趣的、与他们切身相关的事物，都有足够的认识。那些伟大的领袖人物就经常使用这种既简单又重要的策略。
当然，人与人之间都是有差异的，在使用这种策略时，我们也要因人而异，针对不同的人采取不同的策略。
卡莱在刚刚出任美国钢铁公司的领袖的时候，感到了前所未有的压力。因为他的同事们不但不支持他，反而处处与他为难，世上千人，使卡莱在工作上非常被动。卡莱觉得这种局面不能再持续下去，他决定以主动的态度来解决这个问题。他觉得应该先探索自己不受欢迎的原因，再与同事们培养感情，然后得到他们的鼎力合作，使公司的业务蒸蒸日上。卡莱到底是如何解决这个难题的呢？其实说起来也并不复杂，卡莱在写给同事们的有关业务方面的信件中，经常穿插一些私人性的谈话内容。他在每一封信中，都附写上一两行与收信人的喜好相关的事情，或是他们最盼望的事情，或问候他们的家人和朋友，或回忆一下和他们上次会谈时的情形。卡莱的策略大获成功，并最终让他在事业上取得了骄人的成绩。这时的罗斯福刚从国外回来，各个不同，准备参加１９１２年的总统选举。
其实，如果我们能加以细细地考察、探究，我们只需采取一些非常简单的方法，就能让对方感到我们对他的关心，可是这种策略的效果，却往往令人非常惊奇。
曾有人将我们活动的宇宙空间，人类的生活范围，比喻为“人类的游乐场”这真是一个有趣的比喻。那些杰出人物的过人之处，就在于他们能把那些和自己素不相识的人变成自己的朋友、支持者。然而，那些新朋友的来源，大半都是他们积极地将自己投身于“人类的游乐场”以便接触外界不同性格、不同兴趣的人。
要想获得他人的接纳和合作，我们就必须事先了解对方的兴趣、个人嗜好。我们要经常牢记他人的名字、嗜好、习惯，牢记他们曾经做过的那些事情，以及他们所推崇的人物，就一定能把它们轻松地转化为可供我们利用的资源。
有一次，甚至包括他们缺少什么或需要什么等等。我们须不畏其难地向他人表示，对他们所感兴趣的那些事情，我们也有着同样的关切之情；同时还要让对方了解到自己也略懂这方面的知识，同时也很重视它。对于那些特别重要的人士，或者是个性特殊的人物，我们更是要事先探知他们的偏好，或想尽办法来引起对方对我们产生注意。而在应付一个集团，或是一个地区的事件时，我们应该时时表露自己对他们的风俗习惯是非常敬重的，并且很愿意学会当地的一两种风俗习惯，以便身体力行地来表示我们的敬意
