登陆注册
1787400000031

第31章 投资部经理必备的财务知识--最少投入最大收获(5)

原取得投资和新取得投资交易日之间被投资单位可辨认净资产公允价值的变动相对于原持股比例的部分,若属于被投资单位在此期间实现的净损益中投资企业应享有的份额的,投资企业调整长期股权投资的账面价值和留存收益;若属于其他原因导致的,投资企业调整长期股权投资账面价值和资本公积。

(2)因处置投资导致持股比例下降,使得原“控制类”投资变为“共同控制”或“重大影响”类投资。类别改变后,核算方法应由成本法转换为权益法。

此时,应首先按处置或收回投资的比例结转应终止确认的长期股权投资成本。然后,再比较剩余的长期股权投资成本与按照剩余持股比例计算原投资时应享有的被投资单位可辨认净资产公允价值的份额,属于投资作价中体现的商誉部分,不调整长期股权投资的账面价值;属于投资成本小于原投资时应享有被投资单,位可辨认净资产公允价值份额的,调整长期股权投资成本,同时调整留存收益。

原取得投资后至转变为权益法之间被投资单位实现净损益中投资企业应享有的份额,调整长期股权投资和留存收益;属于其他原因导致所有者权益增加又为投资企业应享有的份额,调整长期股权投资和资本公积。

例:A企业取得B企业10%的股权,成本600万元,取得投资时B企业可辨认净资产公允价值总额为5600万元(假定公允价值与账面价值相同)。因对被投资单位不具有重大影响且无法可靠确定该项投资的公允价值,A企业采用成本法。

2007年5月1日,A企业增资,以1200万元的价格又取得12%的股权,当HB企业可辨认净资产总额为8000万元。取得该部分股权后,按照B企业章程规定,A企业能够派人参与企业经营决策,长期股权投资的核算改为权益法。

增资时:

借:长期股权投资12000000。

贷:银行存款12000000。

确认增资后,企业的长期股权投资账面价值为1800万元。原10%的股权成本600万元与原享有企业可辨认净资产公允价值的份额560万之间的差额40万元,属于原投资时体现的商誉,不作调整。

原投资时间和增资时间之间被投资单位可辨认净资产公允价值变动(8000万元-5600万元)相当于原持股比例的部分为240万元,其中60万元(600万元10%)调整长期股权投资和留存收益,其余180万元调整长期股权投资和资本公积:

借:长期股权投资2400000。

贷:资本公积--其他资本公积1800000。

利润分配--长期股权投资调整600000。

增资的1200万元,与取得投资日被投资单位可辨认净资产份额960万元(8000×12%)之间的差额为投资作价中体现的商誉,不作调整。

4,权益法转换为成本法。

这种转换也有两种情况。第一种是因增资,使“共同控制”或“重大影响”类投资变为“控制”类投资。此时的长期股权投资账面价值的调整按照初始成本确定的方法进行。第二种是因减资,使“共同控制”或“重大影响”类投资变为“不具有共同控制和重大影响”类投资,此时以长期股权投资账面价值作为按照成本法核算的基础。转换之后,自被投资单位分得的现金股利或利润未超过转换时被投资单位账面留存收益中投资企业享有份额的,冲减长期股权投资成本;如果超过,超过的部分确认为当期损益。

例:A企业持有B企业30%的股份,采用权益法核算。2007年7月1日,A企业将50%的股份出售,出售后无法对B企业施加重大影响,且该项投资不存在活跃市场,公允价值无法可靠计量,所以长期股权投资改用成本法核算。出售时,该项长期股权投资的账面价值为3400万元,其中投资成本为2500万元,损益调整为900万元,出售取得价款2000万元。

借:银行存款20000000。

贷:长期股权投资17000000。

投资收益3000000。

投资处置后,长期股权投资的账面价值为1700万元,其中包括投资成本1250万元,原确认的损益调整450万元。假设转换时B企业的账面留存收益为2500万元,则A企业未来期间分得现金股利或利润时,取得的现金股利或利润未超过按持股比例计算享有原2500万元的份额,则分得的现金股利或利润冲减长期股权投资的账面价值,超过部分确认为投资收益。

5,长期股权投资的减值。

长期股权投资在按照规定进行核算确定其账面价值的基础上,如果存在减值迹象,应当在资产负债表上按照相关规定计提资产减值准备。其中对子公司、合营企业及联营的长期股权投资,按照新企业会计准则8号(资产减值)的规定确定其可收回金额,计提减值准备。对不具有重大影响或共同控制、在活跃市场上没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资,按照新《企业会计准则第22号--金融工具确认和计量》的规定确定其可收回金额,计提减值准备。会计分录为:

借:资产减值损失--长期股权投资减值准备可收回金额。

贷:长期股权投资减值准备可收回金额。

◎,长期股权投资的处置。

企业在处置长期股权投资时,应相应结转与所处置股权相应的长期股权投资账面价值,处置所得价款与账面价值之间的差额,确认为处置损益。采用权益法核算的长期股权投资,原计入资本公积中的金额,在处置时也应进行结转,将与被处置股权对应的资本公积部分转入当期损益。

◎,可转换公司债券。

1,可转换债券的概念。

企业购入可转换债券虽然开始不是长期股权投资,但以后可能转换为长期股权投资。考虑到这种投资的特殊性和新企业会计准则对投资的重新分类,所以在本节简单介绍一下可转换债券投资的内容。所谓可转换公司债券,是指企业购入的可在一定时期以后转换为股份的债券,可转换公司债券属于混合证券,对于发行企业而言,既具有负债性质,又具有所有者权益性质;对于债券持有企业而言,既具有债券性质,又具有股权性质。

对购买可转换公司债券的企业而言,一方面,在发行企业效益不佳的情况下,债券持有者作为企业的债权人,有权取得固定的利息,并到期收到本金,即使在发行企业破产清算,债权人的清偿权在投资者之前,使其利益得到一定的保证;在发行企业效益较好的情况下,债券持有者可将债券转换为股份,可以享受股利和资本增值的利益,或者在股票市场上该股票价格上涨时,将转换的股份出售,可得到较高的收益。另一方面,如果债券持有者未将债券转换为股份,在债券到期还付利息时,由于债券利率通常较低,将会损失一部分利息。

在会计核算中,企业购入的可转换公司债券在转换为股份之前,属于债权性质的投资,因此,在可转换公司债券未转换为股份之前,在会计上不能作为长期股权投资处理。但是,在债券转为股权之后,该项投资就变成了股权性质的投资,相应在会计上也应该作为长期股权投资处理。

2,可转换债券的类别归属。

在旧企业会计准则体系下,可转换债券的归属很简单,它属于“长期债券投资”,相应的会计处理也按投资准则的规定进行。但是在新会计准则体系下,可转换债券在转换之前的,又属于哪一类的金融资产呢?这里就提出了一个归属问题。归属不同,相应的会计处理也有很大差别。这里需要对具体情况作一些分析。如果投资企业准备放弃该债券的转换权利,将此债券一直持有到最后期限,那么,这和购入普通债券没有什么不同,完全可以将此项投资划分为持有至到期投资。如果不是这种情况,则该项投资不能划分为持有至到期投资,此时可考虑将此划分为“可供出售金融资产”或“交易性金融资产”。

一般而言,企业购买可转换债券,总是希望到期能行使转换权利的,但也不排除发行企业的效益不好,致使购买企业为降低风险而不行使转换权。但是在取得该项金融资产时,购买企业不会准备持有至到期,同时因为有“转换权”的存在,购买企业往往需要一段时间的观察,所以也不会作短期出售的打算。因此,可转换债券在取得时,最可能的归属是“可供出售金融资产”,当然,企业管理层的意图如果不是这样,就像上面所说的,在特殊的意图下也可以划分为“交易性金融资产”和“持有至到期投资”。

3,可转换债券的会计处理。

企业购买可转换债券,一旦归属定下来,则相应的会计处理就按《企业会计准则第22号--金融工具确认和计量》的规定进行,包括初始计量和后续计量等。转换为股权的,则按《企业会计准则第2号--长期股权投资》的规定进行会计处理。

可转换公司债券在进行会计处理时,持有可转换公司债券的企业,在将可转换公司债券转换为股份时,应确认转换日尚未确认的利息收入,计入当期投资收益。

这里没有考虑其他因素,如果2002年年末因该债券的公允价值变动,相应调整过投资成本和资本公积,在转换时投资成本和资本公积一并转入长期股权投资。

同类推荐
  • 不懂财务就当不好商品流通企业经理

    不懂财务就当不好商品流通企业经理

    ,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御酒 店餐饮企业必备的财务方法与技巧通过本书的阅读。读懂财务报告;非财务人员与财务部门在统一的平台上达 成有效沟通;建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法;强化财务管理 意识,不论何种行业,提高企业运作效率;学会使用预算等财务工具加强内部管理;运用 财务思维视角运作企业,你将学到:全面掌握 三大财务报表,找到提升运营绩效的方法
  • 公关总监

    公关总监

    当10万元打造中高级职业经理人的飓风刮起的时候,你还以为响亮的头衔、宽敞的办公室这些东西就能让你成为真正的管理者吗?那你就OUT了。杰出的管理能力和突出的贡献才是管理者横行天下的王道。赶紧给自己充电吧。做杰出管理者从阅读本书开始。
  • 世界上最伟大的推销员(全集)

    世界上最伟大的推销员(全集)

    一个好的推销员需要具备什么?答案可能有很多种,但其中最重要的有三个,即经验、方法和知识。每个梦想成功的推销员都可以借鉴大师的经验教训,找到最适合自己的销售观念、策略和技巧,获知最新的销售理论,显著提高自己的销售水准,踏上成功之路,赢得财富。
  • 宗庆后与娃哈哈

    宗庆后与娃哈哈

    本书深度挖掘了企业的真实运作密码,即研究娃哈哈成功的个性部分,如独到的“宗式兵法”;同时,也重点研究了娃哈哈成功的普遍意义,即共性部分,并且用适当的战略、管理、营销理论加以解释,并辅以延伸阅读,不仅希望读者能从娃哈哈的战略、营销、管理案例中有所借鉴,更希望读者能举一反三、触类旁通,给自己以启示。
  • 任正非管理日志

    任正非管理日志

    作为中国最有思想,最有号召力、领导力和影响力的CEO之一,华为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。任正非的经营管理思想已经为华为20年来的经营管理实践所证明。本书第一次以“管理日志”的形式,全面梳理、总结了任正非的经营管理思想,以国际视野对任正非的经营实践进行分析、评述,回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点及背景,探索了任正非管理思想的演变过程,并针对其他企业给出了具有实战意义的“行动指南”。
热门推荐
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》
  • 外科门急诊手册(第2版)

    外科门急诊手册(第2版)

    共五十六章并十四项附录。第一章介绍外科门急诊常见危重症的急诊处理,附录介绍外科门急诊常用的诊疗技术,其他各章包含了各种外科常见疾病,对一些临床上少见的疾病《外科门急诊手册(第2版)》也略有涉猎。
  • 炼狱天使

    炼狱天使

    让人恍然如梦,等待各人的机会是怎样的命运?,出众的容貌,感觉似真似假。这个谜一样的美丽女子从何而来。当一切烟云尽散,不俗的交际手腕,频频流转于当地名流之中。真实身份究竟是什么?上海,一个二十出头的丽人,凭借过硬的背景,高学历的水平,这座繁华的大都市又将牵出怎样动人心魄的光阴往事
  • 中国史纲

    中国史纲

    本书旁征博引,纵横捭阖,以丰富的文史资料和自由的行文风格阐释主题。
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • 特工酷女神

    特工酷女神

    当一个野性狂傲的冷酷特工,穿越到了一个懦弱胆怯的世家小姐身上,一切将会如何?她,楚野,中央情报局继千邪(《杀神女帝》中的女主)死后,又一夺得“特工007”称号的优秀特工,却在执行一项截杀任何中,爱上了对手,最后为爱而死。她,波凌伊璃,东国第一世家波凌家族的七小姐,生性懦弱怕事,又因无法成为“巫师”,被视为家族耻辱,从小便被放逐在偏远的小镇,一场被人设计的“自杀”,被淹死潭中。当从不安分,心身近乎于嗜血般的向往着野性、疯狂,甚至有些变态的追逐着生与死一线之间的刺激的楚野,以波凌伊璃的身体重生的那一刻起,等待着这个名为“巫漫大陆”的异世将会是一场怎样的天翻地覆……轻松版简介:第一巫师家族波凌家主,是她爹?可惜太过势利,有天赋当你是宝,没天赋当你是草,这样的爹不认也罢,顺利众目睽睽之下替漂亮娘赐他一纸休书,然后另觅年轻帅哥爹去…东国第一美男子是她未婚夫?好吧,承认你很俊很美很让人心动,可是,可不可以晚几年再收了你,还没有玩够呢,不想吊死在一颗树上…同父异母的六姐为了抢她的男人,背后下阴手?很好,打断双手再毒哑,敢心生歪念,就叫你后悔来到这个世界…威猛强大的虎神兽像只哈巴狗似的粘着她,要她收下它?丫丫的,不知道她前世被虎所食,今生非常非常的痛恨虎么?好吧,反正最近手正痒痒,少个练拳沙包,以后一天三小顿,三天一大顿的暴虐会让你爽翻天滴……恶作剧版简介:路人甲骄傲的说:哥能控风!路人乙骄傲的说:哥能控水!路人丙骄傲的说:哥能控火!路人丁骄傲的说:哥能控土!某只凑过去狂傲的吼:姐能控风、水、火、土!本文美男多多,过程NP,结局更是NP。本书QQ群:蒋湘VIP读者群③,51241961。推荐湘另四篇玄幻文:《邪女神》《杀神女帝》《很魅很狐狸》《萝莉女神的俊男佣兵团》推荐好友的文:《极道女天师》万夜星城著《狂尊》磬渺著《天空契约》即墨血夜
  • 轰天雷

    轰天雷

    戊戌政变后,沈鹏给朝廷上书,强烈要求慈禧太后归政给光绪帝并诛除荣禄、刚毅、李莲英这"三凶",因无人肯替他代奏,他就把这封奏稿送到外国人所办的天津《国闻报》发表,一时轰动全国。这是近代一桩著名政事件。作者以此事件为题材,情节多与事实相符,可视为传记性纪实小说。
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 销售就是搞定人

    销售就是搞定人

    微观销售就是搞定人。人是灵动的,所以销售不是一个静态的事情,它注定是一个动态的事情。在动态的系统中保持平衡,这就和冲浪运动一个原理,在大海里,高水平的冲浪就是一种艺术。对于如何去做销售,如何做一个优秀的销售人员,这当然不是用来坐着讨论的问题,因为一切都在变。前辈很好的销售方式到现在就不那么适用了,原因很简单,就是时代变了,我们沟通的方式变了。采用老的销售方式不能完成今天的销售。
  • 魂帝

    魂帝

    天生缺少命魂的少年踏上一条追求无上修为的飘渺之旅,七星剑下尽数天下苍生,笑声间轻断天下沉浮!