赵广汉设计分化豪族
西汉宣帝时期，赵广汉曾任颖川太守。先前，颖川一带的豪门大族之间相互联姻，又和官府结党营私，风气极坏。
赵广汉对这种状况很忧虑。他就在这些人中间物色了一个可用的人，面授机宜，让这人出庭受审，根据他的口供定下罪名后，依法惩罚了他。然后，赵广汉故意将他供出的有关豪族罪行的话泄漏出去，引起他们之间的怨恨；赵广汉又让手下官吏在衙门设置接受告密信的缿筒，一收到告密信，就隐去投信人的姓名，假托是豪门子弟所告。在采取了上述种种措施后，颖川各宗族大户之间，家家仇怨，奸党瓦解，于是风气大大改观。
赵广汉尤其善于使用“钩距”的方法，即展转推问，以究其实情。比如，你想知道马的价钱，则先打听狗的价钱，再问羊的价钱，又问牛的价钱，然后再谈及马。由于了解了三五种价格，以类相推，有了比较就能够知道马的贵贱，不会有差错了。只有赵广汉最精于这种策略，别人效仿都不能及他。
智囊
赵广汉由于治理颖川有功，后来被召到长安，任京兆尹。赵广汉很有工作能力，待他的部下周到细致。有功劳或者有奖赏，都归到他的部下的身上，并且不是故意做作，而是出于至诚。部下因此都乐于受他差遣，打击奸恶，宁死也不逃避。赵广汉聪明过人，完全了解部下的能力，知人善用，尽其所能。如果有人欺骗他作弄他，就立即逮捕入狱，审讯结果，证据确凿，马上定罪。他还特别了解人情的真伪与事态的变化，就连街上的以铢钱或者一两银子那么小的纠纷，他都能洞察个一清二楚。
周忱以日记破案
周忱巡抚江南时，带了一个本子，亲自记录每天所做的事情，即使是很小的事情，他都不遗漏。每天的阴晴风雨，也一定详细地记录下来。对他的做法，起初人们并不理解。
一天，某县有人来报告说，运粮船因江上起风，被吹跑了。周忱就问他丢船是在那一天的午前还是午后，当时刮的是东风还是西风。那人所答的全不对头。周忱就用自己的日记和他对证。那人听了，惊叹佩服不已。周围的人目睹这情景，才知道周公记日记，不是漫无目的的。
智囊
生活中也许有不少人有记日记的习惯，因为，日记可以帮助自己日后的记忆，也可以照见自己生活中的轨迹，但像古代的周文襄公这样事无巨细，甚至“每日阴晴风雨，亦必详记”的，恐怕在生活中是很难遇到的。一些人会说，这岂不是成了流水帐了吗？也许是吧，但是作为一名巡抚江南的封疆大臣，他这样记日记的特殊效用在日后破案中得到了证明。这件事情说明，对有些表面上似乎是天衣无缝的证辞、物证等，办案人如果能从自己平时掌握的天象等情况，仔细推敲其证据的可靠程度，从这些疑点入手向对方发起攻击，往往很快就能突破对方的防线。
陈霁岩惩办舞弊
陈雾岩任楚中督学时，刚到任，江夏县就送来了文书干余件。书办先把它们分作两类：要向上陈报请示的公文和由督学查验批示的公文。陈霁岩曾听先辈说过，在衙门里，前任官员如有不采纳而又难以退回的文书，必乘继任者初到职时，买通主管的小官吏，把它重新混进送批的文书中。陈霁岩想起这话，就花了半天工夫，亲自把送批的那类文书，逐件检查，果然发现其中有一件是已经被驳回的，又被那个书办混在文件中了。陈事先暗中做了记号，然后命书办仔细检查有无不该接收的文件，并警告他不要草率从事。书办因为受了贿赂，所以直接报告说，没有查出舞弊的问题。陈霁岩就当场把那件文书挑出来，质问书办，并严厉地责罚他，把他开除了。从这以后，下属送批文件，再也不敢欺骗陈弄岩了。
智囊
一个看得透、断得准的人可驾驭事物而不为事物所驾驭。他可以洞察最深处的东西，摸清他人才华的底细。不论什么人，他一看就能了解并能把握其本质。他有罕见的观察能力，随便多么隐秘的东西，他都能加以破解。他观察严谨，思考微妙，推理明晰：天下没有什么东西他不能发现、留心、把握和理解。
“以毒攻毒”扫灭盗匪
西汉时，长安城里一度小偷、强盗很多，商人们叫苦连天。后来张敞出任长安令，向城里的父老作调查，从而掌握了几个盗贼头目的情况。据说这些人在家都显得很温良忠厚，出门时总有很多人骑马随从，邻里们都以为他们是德高望重的长者。
张敞把几个头目传来，责问有关情况，表示可以赦免他们，但他们过去对者百姓欠了账，所以要让盗贼们到官府来，自赎罪过。一个头目说：“现在一旦召他们到官府来，恐怕会打草惊蛇。希望把这事全交给我们来安排。”
张敞就让他们都在官府当了差，然后打发他们回去了。头目们回家后，各置办了酒席，小偷们全来祝贺，而且一个个喝得酩酊大醉，头目们就乘机用红色在小偷们的衣袖上作了记号。差吏们则坐在里巷门口看着，一见出来的人衣袖上染了红色，就捆绑起来。这样一天就抓到了几百人。官府彻底追查、惩治了他们的罪行，长安城里的盗贼就此绝迹了。
东汉安帝时，朝歌一带的土匪宁季等纠合数千人，一度攻占朝歌县城，杀了县长，屯聚连年，十分猖獗。州郡都不能禁绝，于是就任命虞诩去当朝歌县长。
虞诩刚到朝歌时，先去谒见了河内太守马稷，表示希望能给他自主的权力，让他放手行事，不要有所限制、阻碍。到了任所之后，他下令设三个等级招募壮士。县属各官员，都推举了自己所知道的人选，其中善长攻击、劫掠的为上等，能够伤人、偷盗的为二等，游手好闲、不务正业的为下等，共收得壮士百余人。虞诩办了酒宴款待这批人，而且全部赦免了他们过去的罪行。
按照虞诩的计划，这百余人设法混进了上匪之中，并诱使土匪出动去打家劫舍，而官兵事先已设下埋伏，这样一举消灭了土匪数百人。虞诩又秘密派遣了会裁缝的贫苦人，受雇去为土匪做衣服。按约定，裁缝用彩色线在袖口上缝了标记。凡是穿了这种衣服到街市上去的，官府就把他们抓起来。这么一来，土匪被整得心惊肉跳，终于溃散了。
智囊
张敞擒贼先擒王，虞诩以盗治盗缉拿盗贼的措施是成功的。这是由于盗贼在明处，司法机关对盗贼活动的习性、作案的特点、伎俩了解得毕竟有限，这样采取的措施针对性就比较差，效果也不够理想。而如果选用一些已经改邪归正或者能控制的盗贼去识别其它盗贼，使之成为捕盗顾问，帮助设计抓获其它盗贼，那就如同瓮中捉鳖，手到擒拿了。长安“市盗遂绝”，朝歌“盗由是骇散”，便是这种“以盗治盗”的策略的结果。
王世贞办案故事
王世贞当青州守备时，当地百姓雷龄借口捕捉盗贼，在山东莱州、潍州之间的海道上横行霸道，胡作非为。因当地官府急于悬赏捉拿他，他躲藏了起来。官府就把捉拿雷龄的事托付给了王世贞。
一次，王世贞摸到了雷龄的行踪，刚打算乘其不备去抓他，没想到，因为事先曾在王捕尉面前露过一点口风，结果下面报告说，雷龄又逃跑了。王世贞感到很可疑，他假装说：“先把雷龄的事搁起来，没有功夫理他了。”又过了一个月，王捕尉来报，捉到了别的盗贼，王世贞心里明白他是在为雷龄卖力。他突然屏退左右，把王捕尉招到跟前盘问说：“你是怎么隐藏雷龄的？上回站在台阶下听见说要去捉拿雷龄的不就是你吗？”王捕尉听了大惊，赶快谢罪，而且表示愿立即飞马去抓雷龄以自赎。很快，雷龄被捉来了。
王世贞对雷龄说：“你是应当被处死的。但你如能把和你友好的某某强盗捉来，就可以免你一死。”王世贞命令王捕尉和他一起出发，他们果然抓到了那个强盗。于是王世贞向官府讲了雷龄将功折罪的情况，使雷龄得到了宽大处理。
智囊
左传记载说，引进他国人才，外来人才，为我所用。在侦破盗匪的过程中，运用这一谋略，司法机关可以选择愿意为我工作，并有一定活动能力的罪犯或者他们的亲友，经过教育使其在发现犯罪线索，查明犯罪事实，收集犯罪证据方面产生重要的作用。王世贞只在缉拿雷龄时，是透过内线王捕尉；在捕获某某盗贼时，是透过雷龄，这些都是由于运用了外来人才，为我所用的谋略而得以成功的。
范槚破贼
会稽人范槚曾镇守淮安。当时正值景王出游，范槚得到报告说，有大盗阴谋劫持景王，他们的党羽分布很广，从天津起到鄱阳，比比皆是。范槚就布置了警戒，派了五百步兵往来巡逻。一天晚上，范槚刚办完公事，门卒报告说：“有一个样子很尊贵的客人进城来了，己租了潘氏园安置妻子住下，是否要传他们来问话？”范槚说不用，但下令要注意侦察。后来，范槚又接到报告说：“那贵客的随从人员很多，在潘氏园轮流出出进进。”范槚心里怀疑这是伙强盗，就暗中挑选了几十个身强力壮的士兵，给他们换上庄户人的衣帽，指示他们说：“你们出去，如看见那伙人有进酒楼饭馆的，就假装去和他们一起喝酒，边喝边想法挑动他们打架，然后把他们扭到衙门来。”他又警告说：“千万不要提起捕捉盗贼的话头。”
等那些化装的士兵走了之后，范槚乘车到西门拜谒客人。当马车经过街市的时候，就有打架的人相扭着前来告状，范槚即让人把他们收押起来。到他出访回来时，已经抓到十七人。范槚装作生气的样子，责备这些人说：“景王的舟船刚到这里，事情那么多，我连正经的官司都没时间受理，哪有工夫过问你们打架的事啊？”说着，就下令把这些人囚禁起来。
到了晚上，范槚传令加强警戒，并让衙门里的官吏差役随时准备出发。没等天亮，他突然提审捉来的十七人，厉声呵斥他们，让他们老实交待。这些人供出的实情与范槚所预料的一样。范槚立即下令前往潘氏园捉拿强盗。到那里时，强盗头子已经逃跑了，所留下的妻子，实际上是个妓女。于是，范槚派人骑马飞速到徐州、扬州等地报告各位将官。已捉住的十七名盗贼在狱中被处决，其余的贼人闻风丧胆，全部溃散了。
智囊
范槚破贼，没有大肆宣扬，制造声势，而是制造种种假象，令贼人疏于防范，然后发起猛然进攻，一网打尽，破贼于无声之中。这是一种策略。
商场如战场。面对激烈的商业竞争，如何能够顺利地取得胜利，一方面需要商家大肆宣传，打造一流的商业文化，创造一流的品牌效应；另一方面则需要商家各显其能，本着求真、求实的原则，出奇招，以质量求生存，以信誉求稳定，以创新求发展，牢牢地把握市场的脉搏。
总辖察盗
临安有一人家地害被盗，现场没有留下任何踪迹。总辖听说后，对他手下的人说：“这事恐怕是街市上耍猴人干的。你不妨去试着咋唬他一下，不承认的话，就把他抓起来。还不承认，就让他往手心上吐点口水。”试的结果，正象总辖所说，耍猴人半天都吐不出口水，于是脸色大变，不得不全部招认了。原来，他是让猴子从天窗爬进地窖去偷东西的。有人问总辖是根据什么知道这一切的。总辖说：“我也不敢说必定就是这样。但我知道，人如果处于极度惊恐时，必然没有唾液可吐。所以我姑且这样猜测，幸而是猜中了。”
有个总辖坐在坝头的茶馆里，卖茶人使用的茶具中，有两只银杯。这时，一个茶客，穿着考究，象个大商人，进来喝茶，用的正是那银杯。总辖远远看着，忽然大声向那人说：“我在此地坐着呢，别想在这里耍手段，留神我抓你！”那茶客听了又惭愧又害怕，赶紧道歉后就走了。人们觉得很奇怪，问总辖是怎么回事。他回答说：“这个盗贼体格很魁伟，但刚才喝茶时，却要用两只手捧着杯子，实际上他是在偷偷地测量杯子的大小，准备回去做假杯子来换走这个银杯。”
一次，韩王府中忽然丢失了几件银器。据说，掌管这些器皿的婢女发现有贼，大声呼叫时，还被贼伤了手。当时治理京城的赵从善，就派一总辖到韩王府调查此事。
总辖在王府调查了很长时间之后，抓了一个亲随仆人，经过审问，他马上就承认了。总辖回去向赵从善说明了情况：“到王府后，刚好看见那个婢女的伤口是在左手。因为她和那亲随仆人有私情，就偷了银器给他。为了转移目标，她自己用刀伤了手，然后假装说有贼。在调查过程中，又发现那仆人表情、态度和别人不一样，这样就捉住了他。”
智囊
这三个总辖破案都有自己的绝招。一般来说，长期从事缉拿罪犯工作的人，都具有一种高度的警觉性和灵敏性，久而久之，便成为一种“职业病”。因此，他们往往能迅速地看透一个人的五脏六腑，擒拿罪犯命中率自然也就高。究其实，源于他们平时善于观察和思考，掌握大量的生活常识，积累丰富的生活经验。
企业经营管理者每天都面临大量的决策。如是否接受别人推荐的一个投资项目，是否接受别人的一次会议邀请，如何安排工作计划，人员如何分工，工作进度如何控制，部门内部矛盾、部门与部门之间矛盾如何协调……面对如此众多的决策，由于决策者信息的不完备、不真实、时间的紧迫性、环境的压力、经济成本等因素的制约，管理者不可能对每一个具体的决策都进行科学的量化分析。很多情况是一种直觉，是一种凭感觉判断进行决策。管理者通过亲自观察，捕获各种实物、环境的第一手信息，与口头信息、书面信息交叉印证，可以过滤部分间接来源信息的不真实成份，从而得到最为真实信息。从这一角度讲，观察是管理者理性思维的前提。
因此，管理者需要明确目标，勤于观察。观察是一种有目的、有计划的认知活动，只有目标明确，才能聚精会神，持之以恒，形成良好的观察习惯。如同一个将军在指挥一场战役时要观察地形地势一样，企业的管理者首先要学会观察环境形势。对企业而言，这一“势”主要指的是宏观形势，产业形势、微观形势。通过不同层次的观察学习，进而发现经营管理中存在的问题。
太平公主失盗
武则天曾经赏赐给太平公主许多珍玩宝物，它们装满了两个食盒，价值几千两黄金。公主把它们收藏在府库里，但到年底时，却发现全被盗贼偷走了。公主报告了武则天，武后大怒，召见洛州的长史说：“三天之内不捉住盗贼，就问你死罪！”长史吓坏了，立刻对下属两县主管捕盗的官员说：两天之内抓不到贼，你们就活不成了！”他们领命回县后，马上向手下负责巡查缉捕盗贼的吏卒说：“一天之内必须抓到贼，如抓不到，先把你们杀了！”吏卒们害怕极了，可是一时又拿不出办法破案。
正巧，这天他们在大路上遇到湖州的别驾苏无名。因为一向知道他很有本领，就一起邀请他到县府。县尉听说苏无名来了，连忙跑下台阶迎接，向他请教抓贼的办法。苏无名说：“我请求和您一起去宫中面见陛下，到那时再说吧。”
于是他们来到宫中。武则天问道：“你有什么计策能抓到贼呢？”苏无名回答：“如果责成我捉贼，请不要限定日期，并希望能宽饶州、县所有人员，不再追究他们的责任，然后仍旧把两县负责缉捕盗贼的吏卒，全交给我调遣。不出几天，就可以为陛下抓住这些盗贼了。”武则天允许了他的这些要求。
