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第30章 运用积极的思维模式展现魅力(1)

本章要点

一、几种不同的思维模式:主动型和被动型,积极型和逃避型,自主型和依赖型,综合型与分析型,选择型和按部就班型,固守型与改变型,和顺型与抗拒型,理性型与感性型,“给我看”型与“告诉我”型,事实型与试试型;

二、培育积极型思维模式:化消极的思想为积极,进行积极的自言自语;

三、运用创新型思维模式:克服传统的思维,开拓创造力的建议。

▲几种不同的思维模式

有魅力的人了解自己和别人的思维模式,因此他们有能力去有效地与别人交际。如果你熟悉了人们不同的思维方式的特点并学会了相应的对策,你也会轻易地做到超越别人、影响别人与吸引别人。

◆主动型和被动型

在某种场合中是先于对方做出决定,还是喜欢等待合适的时机,等着别人先迈出第一步?

主动者很快就能和陌生人聊到一起。他总是能把他的朋友组织到一起去做事情。如果他看到一个机会,他很少会让它错过。他会抄近路去达到他的目标,即使这条路并不是最好的。

他能瞬间就做出决定。有时候,他被别人指责太爱出风头。他说话很快,有时会很不耐烦。他总是坐不住。

主动者总是积极主动地去控制事情。他们的话总会很个性化:

* “我要去参加聚会。”

* “我认为情况就是这样。”

* 他们会很快地下决心,经常会说“让我们走吧”或“朋友们过来”。

面对主动者,如果你想让你的话对这些行为积极的人们产生影响,你就应该说话很快并且充满旺盛的精力,这样会给他们一种迫近行为的感觉,例如:

* “主动一点!还等什么?”

* “跟上!”

* “我们走,快点!”

被动者总是站在晚会会场的边上等着被介绍给大家,等着有人主动靠近她。如果她在商店中看到了自己喜爱的东西,在下决心买之前,她会去好几次。

处于等待模式中的人们,说话时总爱用被动语态,他们总是把责任放在别人身上:

* “我被邀请去参加一个聚会。”

* “人们都说那件事情况就是那样。”

* “我的朋友告诉我,我是……”

他们总是等着别人采取主动或是花很多时间来衡量事情的轻重。

* “我认为如果……我会……”

* “让我考虑一下。”

他们经常会用很多的事实来分析事情:

* “或许我们能……”

* “我不是很确定。”

面对被动者,如果你想适应他们做事情的方式,你就应该使用这样的话:

“花点时间考虑一下吧。”

“考虑这件事情……”

“用这种方法来考虑……”

给他们一些事实根据和时间,让他们来做出决定。

◆积极型和逃避型

在做事情的时候是会主动地去争取想要的东西而得到快乐,还是更倾向于为了脱离一种境况?

小罗是一个专栏作者。他的文章已经到了最后的期限。当他的最后期限临近的时候,他感觉到很痛苦。直到这种痛苦实在难以忍受的时候,他才开始想逃避。也只有那时,他才能开始写东西。小罗经常谈到遇到的困难和有关摆脱它们的事情,他的语言是那种“逃避现实”型的。当他在讲话的时候,他经常摇晃着脑袋或是用手做着向外推的动作。

肖敏每周至少要跑步三次,甚至有时天气很不好她也会坚持。她告诉别人,她躺在床上的时候就想着跑完步后浑身舒畅的感觉,还有她正在锻炼出来的健康的身体。肖敏喜欢谈论她的目标和她所获得与拥有的东西。她在说话时经常点头,并做着手势。

小罗和肖敏有着截然不同的思维方式。小罗做事情,是因为他感到事态紧急,他必须摆脱痛苦,而肖敏却是积极主动地去寻求快乐。

如果你想促使逃避型的小罗去积极地做事情,你可以使用这样的语言,它们都是有关他想摆脱或阻止的事情:

“现在你再也不需要去做……了。”

“你能通过做……阻止……的发生。”

“这有一种你能摆脱……的方法。”

“如果你没有……你就不会得到……”

强调说明做事情可以帮助他们摆脱另一件事情,还要让他们清楚,如果他们不去做将会得到哪些预想不到的结果。他很有可能会提出要求,想找出到底是哪里出了毛病,他也会很容易受到困扰。为了给他更多的平衡感,我们应帮他把注意力集中到他能完成的东西上来。

另一方面,积极型的肖敏在做了某些事情之后,她得到很多她所期待的好事。为了增加积极型人的动力,你可以使用下面的语言:

* “当你……时……会发生?”

* “这些就是做……的益处。”

* “这是你要完成的……”

* “当你做……时,它是不是会……”

积极型的人会去主动寻求什么东西会起作用或什么会有可能。为了让她脚踏实地,我们应该时常提醒她有可能出现的错误。

当你知道一个人在倾向某种东西或是在逃避什么时,这就代表你的交流成功了。你可以把自己的语言修饰一下来,与他们的语言相配。他们也会在想:“嗯,这个人知道我所想要的。这个人还挺像我。”然后他就会认为你更有魅力,而对你所说的话也很容易接受。

◆自主型和依赖型

能够自己判断什么事情适合自己,还是需要外界的影响来帮助下定决心?

自主型的人知道什么时候他会做出出色的工作,他不需要其他人告诉他怎样做。事实上,他很少征求别人的意见,也不会轻易听从别人的指令。当别人在他并非完美的工作上给出不太肯定的反馈意见时,他很有可能去猜测别人的思路不对,并对其判定产生质疑。自主型的人喜欢用自己的标准来判断事情,如果有人给他指令,他只会把它们当作做出自己决定的一个参考。他很喜欢说:“我知道。”

你和他谈话的时候,你会注意到他显得多么泰然自若,很少做出什么手势,也很少有什么面部表情。

如果你想让你说的话对他产生影响,你可以这样说:

* “当然,你是做出决定的人。”

* “为什么不试一试并让我知道你是怎么想的呢?”

* “这是所有的事实。你考虑一下,让我知道你想做什么。”

你要确定你给了他足够的信息,以便他能做出自己的决定。你不可能通过告诉他别人的想法来劝服这样的人。

依赖型的人总是在出门前问他的妻子他该穿什么。当他把工作报告交给老板的时候,他总是不敢百分之百地肯定是它正确的,直到老板告诉他。在谈话中,他总喜欢说:“我不敢肯定这就是你想要的”或是“我不知道达到这个目标最好的方法是什么。”

如果你想让依赖型的人同意你的观点,你可以给他一些提示和建议。告诉他其他的人都被打动了,或是他将会拥有的影响力。不要指望这样的人自己会做出什么决定。

◆综合型与分析型

对事情是喜欢有一个总体的认识还是注重细节?

综合型的人是更注重整体的人。可以用一个概念激起他的热情,但当开始进入细节问题时,他就不知该怎么办了。如果遇到太多的细节问题,他就会说“让我们谈谈重点”或“你整体的想法是什么”。

这样的人更喜欢给出重点或总结,而不喜欢从事细节工作。他喜欢以比常人快的速度处理事情和谈话,愿意从概念性的、抽象的角度处理事情。

如果你想劝说一个综合型的人做什么事情,或想卖给他什么东西,就该给他一个整体印象,干脆利落,别谈细节。通常注重整体的人并不在意随之而来的细节问题。因此,你可以使用类似这样的话:

* “我想出了这个好主意……”

* “总的来说……”

* “我总体的想法是……”

* “我想指出的主要问题是……”

* “原则上说,你有什么想法?”

相反,分析型的人是个精细先生。他喜欢具体的信息,对细节小事认真负责。他很难区分事情的轻重缓急,只因他沉陷于细节小事。他会多花费很多时间整理信息。

如果你想和这样的人交往,就要放慢讲话的速度,并多加入些细节,给他们多一些时间整理信息。如果你想卖东西给他们,要准备好提供大量的信息而且别指望他们立刻做出决定。要使用像“绝对精确”、“准确无误”这样的词汇,说类似这样的话:“你还需要参考其他信息再做决定吗?”“我知道你还需要些时间仔细考虑再做出决定。”来以他们的思维方式获得他们的好感。

小资料:科学家做过一个大体的统计:大约40%的人属于痛苦逃避型,还有40%的人属于积极追求型,剩下的20%是二者兼具的。大约有40%的人属于自主决策型,还有40%的人属于依赖他人决策型,剩下的20%二者兼具。大约有60%的人是注重整体的,只有15%的人只注重细节,而另外25%的人是混合型的。

◆选择型和按部就班型

总是在寻求用新方法做事情的可能性,还是喜欢按照程序做事?

按部就班型的人最喜欢的话是“如果东西没有坏,就不用修理”。他做饭时,总是完全按照菜谱来做。如果他得到一个新“玩具”,在开始摆弄之前,总是要好好看看指导手册。当他学滑雪时,他极度认真地上课,甚至读了许多相关的书籍,并确认自己是按照指导材料上的每一字去做的。

而选择型的人正好相反。他总是冒出新点子,并狂热地投入其中,但很快就厌倦了,然后又转向其他的事。如果你要某个人自始至终地观察一件事,这种人不是最好的人选。他做饭时,会看一两个相同菜肴的菜谱,然后把书合起来,做自己想做的菜。他讨厌受约束,经常有好几个计划等待实施。她喜欢打破常规。

如果你想要影响按部就班型的人,你就要谈些“正确”的事或是“经过测试证明”的事。如果你想让他完成一项任务,你就给他一张程序细则:“首先做X,最后做Y,最后做Z。”如果你能给他一个自始至终的程序表,他就能够把事情做的很好。

相反,如果你想和选择型的人相处好,你就该谈论有关机会、选择、打破规律并给他选择机会。如果你在向他推销,你就要告诉他:“有种方法可以让你发现什么适合你。”如果他在两件商品之间犹豫不决,你就要示意他一种二者兼得的方法:“为什么不把两个都买下呢?”或“你可以现在买下这个,下周再买另一个。”如果你和这样的人约会,一定要多想些不同的事去做、不同的地方去玩、不同的东西去吃。大量不同的选择是这种人生活的情趣。

◆魅力练习题:判断五种不同类型的思维模式

一、要想知道一个人是主动型的还是被动型的,你问他们这个问题就可以知道了:“你对一个到国外工作的机会怎么看?”主动者或许会非常兴奋地说:“哇!这简直棒极了!”即使他根本不知道要去哪里和什么时候去,他已经在勾画着一幅美丽的前景图,想像着那个国家的样子和他将要从事的工作。被动者有可能会说:“我也不知道,要看情况而定。”在没有知道所有事实之前,他是不可能兴奋起来的。

二、如果你想查明一个人是积极型还是逃避型,你就让他们去想像一个大的机会——比如买一块居住地,移民到另一个国家或是更换工作或伴侣。问他们:“当你改变……的时候,会对你有什么影响?”注意一下他们是否告诉你关于所有他们获得东西的事情,或他们是否会明显地列出所有他们要逃避的东西。

三、如果你想知道一个人是自主决策型的还是依赖型的人,问他们这样的问题:“你怎么知道你做得很好?”“你怎么知道什么适合你?” “如果你认为这件事做得很好,但有人给出一些否定的批评,你会有什么反应?”

四、要区分注重整体的人和注重细节的人很容易。只要让他描述一下他的假期或是他的工作日,看看他提到多少细节。

五、判断是选择型的人还是按部就班型的人,问他们一个问题,就是:“你为什么选择你现在的伴侣(家庭或这份工作)?”前者往往给出一大串理由。而后者常常不给任何理由而是告诉事情是如何发生的。

◆固守型与改变型

是喜欢事情很多年持续不变?还是并不介意一些改变,只要不是很激烈?

固守型的人们常说“你是赞成我们还是反对我们”——他们想让你表明你的态度是否与他们相同。或是说“如果东西没有坏,就不用修理。”他们看不到有什么必要来改变看起来还不错的事情。他们总是打算在一份菜单上选同一种菜。

改变型的人们说:“我想知道我们是否能做出改进”。尽管有些东西还能用,他们还是禁不住要改变它。他们总是喜欢尝试新东西。固守型的人们逐字逐句按照菜谱做菜;改变型的人们加入他们的修改,创出他们自己的菜谱。

如果你想要激发那些喜欢事物一成不变的人,你要指出事物的相同之处:

* “就好像是……”

* “他提醒我说……”

* “你会很熟悉这个。”

* “你会很喜欢她,因为她和……很像。”

* “当他们使用那个系统时,它真的很好使。”

如果你想要鼓励那些喜欢事物改变的人,就要指出不同之处:

* “这家公司最棒的一点就是我们打破了原有的界限。”

* “你会喜欢这家餐厅——完全是饮食新概念。”

* “这道菜是你从未尝试过的味道。”

* “还没有人做过这件事,你会成功的。”

◆和顺型与抗拒型

别人告诉该做什么时,是马上顺从回答,还是挑战这种要求或拒绝?

抗拒型的人不喜欢别人告诉该做什么。他明明愿意做某件事,但怨恨别人替他做安排。“不”是这种人词汇中的一大特征——有时即使是同意!

抗拒型的人经常吹毛求疵地提出反对意见,有时好像他们反对你说出的每一件事,他们问许多问题,经常说“但是”,还经常打断别人的话。

如果你想和一个抗拒型的人相处,不要告诉他们该做什么。相反,要常问他们想做什么、想怎样做、什么时候、什么地方?你还可以利用相反的心理,说这样的话:

“你可能会反对,但是……”“你可能不想做这事,虽然……”“我猜你不会喜欢……”

注意像“可能”、“可以”、“猜测”这样的词留有余地。这样一来,这个人就会接受你的意见而且没感到“被指导”,因此就不会再拒绝。

与和顺型的人相处,则应该明确的表示出你的希望和要求,不要模棱两可或者兜圈子,绕弯子。

小提示:如果你自己是一个抗拒型的人,练习偶尔同意一下并做点别人让你做的事,你会引起别人的惊讶并获得自己的乐趣。

◆理性型与感性型

是注意别人所说的话,还是注意他们在做什么?是对他们的身体语言很敏感,还是熟知他们的情感?

理性型的人很少表露出他的感情。他和别人聊天时,不会发出我们所喜爱的赞同的声音,也很少点头。他好像不知道别人什么时候内心会有什么感受,只是认同别人所说的话。假如你告诉他你心情很好,即使用很难过的语气,他也会确信你真的心情很好。

这样的人常常很慢给人回应。他们最注重的是你说话的内容,却很少注意你感情的流露,例如语调、姿势和肢体语言。他们喜欢得到那种不需要交流技巧的工作。如果他们在专心看书或看电视时,他们很少会听到你在说什么。

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