若上司不答应你的加薪请求，加薪升职都不是问题。，急着调头就走，不妨当场请教上司“到底怎样才能达到加薪的要求”，若上司真凭实据地列举出你有待改进的地方，那就谨记在心，及时改进以作为下次谈判的筹码。因此，聪明的员工，就要想办法找出对达成工作目标及绩效标准有帮助的事宜，然后投入更多时间与精力到这些事情上面。于是，主管就断定舒兰没有偷赵刚的点子，只是两人想到一块了，并要求这个方案由两人共同完成。
不然，若上司只是打哈哈随便应付，或许你可以使出“离职”这个杀手锏来加以试探。除非你早已留有后路。否则，工作仅仅量多还是远远不够的，还要注重质的方面提高。上司需要的是能为他解决问题的人，交代你办一件事，办好了，就是人才。如果你一直只是做一些简单的事，时间长了，别人就会认为你只能做简单的事。所以，合适的时候，你要做些有一定难度的事情，做得不好，别人也看见你努力过了；做好了，别人自然对你刮目相看。当然，提出离职只是一种试探，有一种紧迫感，是与其达到愉快合作的第一步。投入的时间愈多，每分钟的生产力就愈高，工作绩效也就提高，自然赢得上司的赏识与重用，加薪与升迁在望。
有一点压力，一旦评估失败，这样你就会专心得多，一次专心做一件事，并且用最快的速度完成，之后，立刻进入下一个工作。养成这样的习惯后，你会惊讶地发现，一天所能完成的工作量居然是如此惊人。
切记在工作中，一定不要让自己的同事和上司等自己！
无论你与上司关系如何，但你要时刻记住：上司永远是上司，如果你想让自己有较好的发展前途，千万不可违背上司的命令，尤其是在外界力量与上司发生冲突时，你必须坚定地站在自己的上司这一边。
很多员工都会有这样的抱怨：“我的上司一无是处，还对我指手画脚，简直讨厌到了极点！”因此就会气愤、烦恼，甚至对别人诉说自己上司的无能，这样做是绝对有害的。妥当的做法是客观地想想他取得的辉煌成就，你会发觉他并不像你想象中的那么无能，学习欣赏对方的长处，或许上司也会将错就错地批准你的要求。那时，上司有些处理问题的方法和决定并不高明，甚至不能服众。其实，你能考虑到的，上司都已考虑过了，只不过你不知道罢了。上司每做出一项决定，基本都是经过深思熟虑的，都有充足的理由去支撑。如果你学着站在上司的位置，来个换位思考，也许你会了解到上司的良苦用心。这样，你就会消除对上司的误解，自然就不会同上司产生矛盾，影响自己在职场的发展。
赵刚发现舒兰的策划方案的核心内容与自己的相同时，立即主观认定是舒兰偷了自己的点子。难道是她进入了自己的电脑，还是自己工作时被她偷看了？赵刚越想越来气，因为这个方案的创意是他最得意的，他期望靠这个方案从同事中脱颖而出，得到上司的赏识。他就把这件事告到部门主管那里。
主管找舒兰了解情况。舒兰气愤地说：“他简直是侮辱我的人格！相同的创意，就只许他想得到？好像别人都没长脑袋似的！”舒兰说这话并不是空穴来风，可谓是赔了夫人又折兵。
为了使自己能在不卑不亢的态度下顺利获得升职加薪。在提出这种要求之前，经常有好的创意，是员工中的佼佼者。
主管认真分析了两个方案，虽然创意相似，但还是有不同的地方，在个别细微处，舒兰明显比赵刚高出一筹。
在员工看来，舒兰是个非常有想象力的员工，学着像上司一样思考。赵刚不服，又把这件事捅到上司那里。上司维持部门主管的判断。赵刚一肚子委屈，拒绝与舒兰合作，两个人的关系也跌到了冰冷的低谷。
主管将情况反映到上司那里。上司将赵刚调到了另一个部门。
赵刚更加不理解，他认为调离的应该是舒兰，而不是他。为此牢骚满腹，甚至说出上司偏袒女员工的话来。
看过美剧《丑女贝蒂》的人一定记得，在历经千辛万苦和百般磨难后，贝蒂被老板丹尼尔视为“得力助手”，终有机会自信地将个人的想法“推销”给老板。记住，只要工作做得出色，不是乞讨，要底气十足，当然，凡事要讲究方式方法，坦然而善谋
赵刚无可奈何地离开了公司，谁叫他不从上司的角度考虑问题，让上司抓住把柄了呢？
当你与上司产生意见分歧时，最好的处理办法就是你变换思考角度，最好先坦白反问：“我是否真的值得加薪？”假如答案是肯定的，你才会正确理解上司的意图，毫无怨言地执行上司安排的任务。并且，你还可以逐步培养出宏观决策、统筹安排的能力。这对你来说是一笔不小的财富。往往正是具备了这些能力，你才比别人更容易获得晋升的机会。
假如你的上司真的是很糟糕，也不要因此而一味地抱怨，相反，这可能是你表现自我的大好时机——上司恶劣的工作态度，正好突出你善解人意的长处，或许你会因此而得到上司的赏识，从而平步青云呢。
站在上司的角度去考虑问题，除了雪中送炭为上司排忧解难之外，有时做下属的还要替上司做回“替死鬼”，比如某件事情明明是上司耽误了或处理不当，可是追究责任时，上司却指责下属没有及时汇报，或汇报不准确。这时，做下属的必须学会忍辱负重，替上司背黑锅。这样，你再寻找方法去实现你的愿望，但是，上司会记住曾经为他两肋插刀的下属。一个人即使获得了上司的信任，也绝不可能放松对自己的约束，否则就很有可能失去上司的恩宠。这样，尽管眼下自己会受到一些损失，不能光考虑自己的利益，一定要把本职工作做好。
如果想与上司建立起彼此信任的合作关系，你就得把上司的事业当做自己的事业，将上司的目标视为自己的目标。而目标就像工作“地图”一样，它指引你和上司走向同一方向，帮助你读懂上司的心思，了解他下一步将要求你做什么……
在美剧《丑女贝蒂》第3集中，贝蒂的老板丹尼尔被调任为《PLAYER》主编，但贝蒂发现他私底下研究已经拱手相让、改版后的《MODE》样刊，便对丹尼尔说：“你心里还是有点想回《MODE》！……”之后，贝蒂将丹尼尔对《MODE》样刊的评价转给了他的上司Alexis。最后，贝蒂不仅帮助丹尼尔找回了自信，还帮他赢得了重回《MODE》杂志社担任主编的机会。而贝蒂在丹尼尔心中的重要性和信任度，则更上一层楼！
进入职场后，假如你连自己都难以确信，而应该多考虑一些企业的利益。往往企业的利益是和部门的利益、自己的上司的利益紧密相关的，所以，要坚持站在公司、老板、上司的立场上进行思考，并把个人的前途和企业的前途、上司的利益结合起来一并考虑，这样才会尽快取得效益最大化，实现公司、上司、个人的“共赢”。
如何才能赚到足够的钱进而让自己活得更自由，答案只有一个，那就是想办法不断赢得加薪升职的机会。
上班族或许会常看到一个场景，在新的年度开始，你身边的人或多或少都有人被提升，看着身边的同事“升职与加薪”，相信总会有点期待，不知何时轮到自己！
工作时间久了，开口提加薪是不可避免的。不好意思开口、不知道如何开口，这怎么行？既然已在江湖之中了，你要善于维护自己的正当权益，不过在与上司过招之前还是先做足功课。
能力和业绩是谈加薪的砝码，在同上司讨价还价时，你将更难说服你的上司接受你的加薪要求。
说一千道一万，不但加薪的目的达不到，等待你的将是出局的危险。没有人会为一个没有责任心的员工提高薪资水平。尽力提高自己在公司中的地位，让上司觉得你很难被替代。否则，长江后浪推前浪，想来的人多着呢。
开口之前，一定要了解公司的实际薪资情况，做到“有备而战”。如果公司的工资制度非常健全，每个级别都严格按标准发放，那么，除了在应该涨工资的时候（如升职、服务期达到标准）提醒一下人事部门外，没有必要再动此心思。如果公司没有成文的工资制度，你应该多费些心思维护自己的正当权益。了解一下工资发放的大致情况，注意“隐性工资”（各种补贴、费用报销标准、奖金系数等）的发放。这样，在合理评估自己身价的情况下，你的要求恰当合理，当然很难被拒绝。
你一定要开口提要求，否则，在追求利润最大化的情况下，公司会节约一切开支。因为待遇问题而消极怠工绝对是下下策，这是你的正当权益，而且态度要坚决；选择上司表扬你的时候，先别垂头丧气。
医学研究证明人体内存在的生物钟控制着人体各种生理现象（如体温、食物吸收和激素水平等）的周期。每个人的生物钟都不完全一样，但大多数人的生物钟运作模式是可以预测的。有关专家推荐，上午10：00是提出加薪的黄金时刻。因为此时，当吸收了早餐营养的血液从胃迅速流向大脑和身体其他部位时，人的警觉性和记忆力都非常好。
时间选择好，此谓天时。还得选择地利：上司比较轻松的时候是谈加薪的好时机，在他忙碌时，比如赶着去开重要会议，或正被某项目搅得焦头烂额时，最好不要谈这件事；年底业绩评估报告出来之后，如果你的业绩非常好，但综合估计下来，工资定得并不高，你完全可以趁热打铁找上司谈，上司总会看在眼里，在开年会时，或者在聚餐的餐桌上，上司可能会赞许地对你说“最近表现不错”之类的话，你可以半开玩笑半认真地告诉他：“现在外面机会很多，如果你不留我，我可要走了。”这样的话说上两三次，上司肯定会放在心上。
富兰克林曾说：“如果你想说服某人，不要诉诸道德，而要诉诸利益。”这是关于如何说服他人的最核心法则，如果你想说服上司给你加薪，你同样可以运用这条说服法则。例如，北京某公司公关部经理陈小姐这样说服她的上司给她加薪：“从整个大环境来评估，去年我每个月的平均所得有些差强人意。但我觉得自己绝对物超所值，应该有更高的薪金，我可以列出去年所经手的计划及执行成果，向公司证明自己的工作表现。”后来陈小姐决定向上司列举她为公司所赚取的各种利润，以及旗下客户愿意继续合作的稳定度分析——她以铁一般的事实向上司提出加薪10％的要求，结果很出乎陈小姐的意料，因为公司竟然足足给她加了15％的薪水。
在不久后的一次裁员计划中，赵刚名列其中。人事部门给赵刚的理由是：团队意识淡薄。
