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第6章 孙子谈将才(1)

历史证明,军事战略虽然从属于政治、自然及社会物质基础,然而操纵战争、导演战争、决策战争方略,最终由人执行。

孙子选择将帅,重智、信、仁、勇、严五德,具备五德方可为将。诸葛亮《心书》指出:“夫将者,人命之所悬也,成败之所系也,祸福之所倚也。”(一个将领,悬着士卒的性命,系着整个军队的成败,连着人民的祸福。)

机械地执行君王指令而不考虑战场形势,只能导致良机错失、军队失败的结果。因此,将帅要根据具体情况变通应敌,临机处置。

一个不能控制自己的心理、不能把握自己情绪的将帅,很难控制战争的局势,很难把握战争发展的趋势。于是,孙子告诫将帅道:“主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。”

五德——将者,智、信、仁、勇、严也

[原文]

将者,智、信、仁、勇、严也。(《孙子兵法·计篇》)

[今译]

所谓将帅,要考察他是否具有足智多谋,言而有信、仁爱部下、勇猛果断、治军严明等素质和能力。

[历代论引]

曹操曰:将宜五德备也。

梅尧臣曰:智能发谋,信能赏罚,仁能附众,勇能果断,严能立威。

何氏曰:非智不可以料敌应机;非信不可以训人率下;非仁不可以附众抚士;非勇不可以决谋合战;非严不可以服强齐众。全此五才,将之体也。

张预曰:智不可乱,信不可欺,仁不可暴,勇不可惧,严不可犯。五德皆备,然后可以为大将。

[兵法札记]

选将执法在《孙子兵法》中内容十分丰富,它是治国、治军的关键。历史证明,军事战略虽然从属于政治、自然及社会物质基础,然而操纵战争、导演战争、决策战争方略,最终由人执行。

孙子选择将帅,重智、信、仁、勇、严五德,具备五德方可为将。何谓“智”?第一是高瞻远瞩,从人类生存的大范围来把握战争的发展趋势;第二是清醒而准确的判断力,以驾驭现实各种因素;第三为当机立断的决策力,尤其是孙子十分重视集团决策的“庙算”,战前庙堂集合,将帅共谋大计,以预测战争胜负。何谓“信”?即将帅个人威信,将帅的威信产生于仁爱、勇敢、严毅。何谓“仁”德?“孝、悌、信、爱”是仁德的广义涵义,而仁德的将帅必然爱兵,以爱训练队伍,管理军队,激发士兵的忠勇精神。何谓“勇”?勇是将帅人格精神的集中体现;不过,将帅之勇不是“一夫之勇”,而是“万夫不当之勇”,同勇与谋的统一。何谓“严”?即将帅凛然不可犯的气度,是号令严正、令出即行的纲纪。将帅五德是孙子治军思想中人才学说的集中体现。在五德方面,东晋著名的军事将领祖逖值得赞赏。

祖逖因平定黄河南北纷乱,率兵北伐立下战功,被封为镇西将军。在南征北战期间,祖逖对部下亲如兄弟,“其有微功,赏不逾日”。祖逖生活十分俭朴,并和士卒一起不失农时,参加生产,外出打柴,解决军需不足,振兴中原经济。他还十分体贴处在拉锯战中的人民和坞堡组织。当时散布在黄河南岸还有许多势力弱小的坞堡组织。由于常常受到羯人首领石勒的侵犯,不能自持,许多坞主的子弟被送到襄国做人质。祖逖来到后,这些人顾虑重重,不敢与之接近,怕石勒报复。祖逖知道后,立即宣布:凡儿子在襄国者“皆听两属”,即准许其在归属晋军后,表面上仍然附属石勒。还经常派出小分队佯击这些坞堡组织,让石勒知道他们没归顺晋军。这样,坞堡组织解除了顾虑,开始帮助祖逖。石勒稍有什么动静,他们便向祖逖报告,使祖逖打了许多胜仗。祖逖对战俘也采取优待办法。一次他的巡逻兵抓获了一个石勒辖区的人,他亲令款待,给他讲明道理,然后放回,此人回去后,到处讲祖逖的好处,并率乡里五百家投奔祖逖。祖逖对那些死于战乱中的百姓加倍重视。发现后,即命令部属予以掩埋,并为之焚香祭奠。许多百姓尤其是老人十分感动,有的置酒开会,流着眼泪说:“吾等老矣,更得父母,死将何恨!”当时百姓中流传一首歌谣:“幸哉遗黎免俘虏,三辰既朗遇慈父。玄酒忘劳甘瓠脯,何以咏恩歌且舞。”可见人民对祖逖的感激之情。

由于祖逖深得人心,力量不断扩大,使石勒对他逐渐害怕起来。尤其是石勒正与东晋幽州刺史段匹(石单)激战于厌次(今山东无棣县境),无力南顾,又怕祖逖北上抄其后路,便主动讨好祖逖,亲自派人“下幽州为逖修祖、父墓,置守冢二家”。又致书祖逖,“求通使互市”。祖军逃到襄国的降卒,石勒不但不接纳,反斩其首级献与祖逖。祖逖巧妙地利用了石勒的和好政策,乘机休养生息,整训军队,发展民间贸易,使黄河以南“收利十倍,于是公私丰赡,士马日滋”,经济迅速得到发展,为大举北伐打下了良好的基础。

[人生感悟]

孙子的“将帅五德”强调了三点:以“智”为上的指挥才能;以“信”、“严”为本的管理本领;以“仁”、“勇”为核心的带兵作风。将孙子的“将帅五德”发散思维到管理的领域,正是领导者要修炼的内功。

观察杰出的领导人物,我们能罗列出他们大多数人都具备的品质。因此我们可以说,如果想当一名好领导者,需要具备以下的特点:

要有超越别人的欲望。领导从不满足于屈居第二位,他们总想拔尖。他们是些主动性很强的人,总在尽力使自己获得成功。

要有责任感。领导从来不怕承担义务,承担责任,并永远不推御所负的任何责任。

要有工作能力。出色的领导人总是愿意为取得领导的成功而付出必要的代价——长时间的和艰苦的工作。

要有着良好的人际关系。领导总要与同事打交道,研究他们,分析他们的需求,并努力去了解他们的问题。这样去发现同事的需求的兴趣和能力,大概是一名出色的领导人最为主要的特点。

要有富于感染力的激情。没有人愿意追随一个枯燥的,死气沉沉的领导人。

要有高度的正义感。成功的领导人对自己和追随者都必须诚实。可以一时愚弄某些人,但迟早会因为得不到信任而被迫离开领导岗位的。靠不住的人很少能成功地担任领导工作。作为出色的主管人,要想赢得信赖就必须公正地对待所有雇员,而不去考虑他们的能力、地位,是否有交情,是否听话。换句话说,不能任人为亲。雇员愿意为这样的领导人工作。他们可以相信这位领导人会明确地表明自己的意图,对事实不采取骑墙态度,对摆脱尴尬局面不是反复地折腾,不说模棱两可的话。因此,领导者应该努力工作一个直来直去的人,永远开诚布公,公正正直和光明正大。显然,这些并不是领导者需要具备的仅有的品质。才智、声望和忠诚之类的品质也很重要。

武德——进不求名,退不避罪

[原文]

进不求名,退不避罪,惟人是保,而利舍于主,国之宝也。(《孙子兵法·地形篇》)

[今译]

将帅进攻不是为了求得个人声名,退不回避违命的罪责,唯一的追求是保全百姓,而有益于国君的利益。这样的将帅正是国家的宝贵财富。

[历代论引]

王皙曰:皆忠以为国也。战与不战,皆在保民利主而已矣。

李筌曰:进退皆保人,非为身也。

何氏曰:进岂求名也,见利于国家士民则进也;退岂避罪也,见其蹙 残民之害,虽君命使进而不进,罪及其身不悔也。

杜牧曰:进不求战胜之名,退不避违命之罪也。如此之将,国定这珍宝,言其少得也。

[兵法札记]

“进不求名,退不避罪”,是孙子提出的一个极为可贵的将帅武德的命题,体现了孙子崇高的思想境界和无私无畏的精神风貌。孙子倡导,将帅应当具有光明磊落、胸怀大度、不为功名所引诱、不为罪责所困扰、敢于为战争胜败负责任的武德。

军队作战总是有进有退,有胜有负,只有把个人的名利功罪抛在一边,牢记国家和民族的利益,才能在战场上审时度势,总揽全局,根据实际情况进退自如,把战争逐步引向胜利。否则,利欲熏心,患得患失,必然招致战场上的失败。历史上大凡武功赫赫、战绩辉煌的将军,无不坦诚刚直,居功自谦,不争功名,不掩过失。

秦末汉初军事谋略家张良,辅佐刘邦,致力灭秦,振汉击楚,平定天下,可谓功臣第一,但他对功名视为“薄纸”,从不去争,而对刘邦作战指挥失误却从不忍让,全力抗争,使其改正。刘邦起兵初期对秦作战,由于他急于西进,对秦军固守苑城(今河南南阳)置之不理,却引兵越过苑城向西直进。刘邦如此用兵风险极大,但他却毫无察觉。张良抛开个人得失,力谏刘邦退兵,提醒刘邦说,如不攻下苑城的话,苑城之敌从后面追来,秦军主力再在前面堵阻,将有全军覆灭的危险。刘邦深感震惊,连夜返军,并用重兵将苑城层层包围。次日清晨,苑城秦将登城望见刘邦兵临城下,战旗飘扬,营帐无数,自感大势已去,便投降了刘邦。刘邦兵不血刃,轻取苑城,解除了西进的后顾之忧。

张良高瞻远瞩,多谋善断,运筹帷幄,决胜千里,出奇计,巧安排,既能转危为安,又能乘隙而入,屡屡获胜,其功可谓大矣!然而,可贵的是张良坦诚大度,不计功名,不贪富贵。刘邦称帝后,让张良自择位于黄河下游、经济发展较早、素以富饶著称的齐地三万户为封邑,但张良却说:“臣始起下邳,与上会留(今江苏少沛县东南),此天下以臣授陛下,陛下用臣计,幸而时中,臣愿封留侯足矣。不敢当三万户。”刘邦应允,封他为留侯。

后来张良看刘邦天下已定,就渐渐退出官场,经常托病不出,闭门谢客,深居简出,潜心研究古代军事理论,花费很大精力整理了春秋战国以来一百八十家军事著作,为古代军事科学的发展作出了重大贡献。张良这种以功业为重、视名利为轻的风范,同当时群臣争功名、图富贵的行为形成鲜明的对照,体现了他难能可贵的将帅武德。

[人生感悟]

人生最大的烦恼,不在自己拥有得太少,而在自己向往得太多。向往本不是坏事,但向往得太多,而自己能力又不能达到,则会形成长久的失望与不满。在对环境、对自己都长久的感到失望与不满的情形下,人容易产生自卑、疑惧和对环境的戒备及内心的紧张。

对那些太急于求利或急于求功的人们来说,他们有必要学会一份“心灵上的舒展”。这种心灵上的舒展就是让自己能把一切看平淡些,看轻松些,不要期望得太高,不要过分地求全责备。固然,在正常的情形下,我们都应该要求自己上进,要求自己做事要成功、要精确、要胜利、要超然,但是在这一切要求之上,还必须有另一种要求来使它平衡,这要求就是使自己“量力而行”、“轻松平淡”。

把富贵看得淡,富贵就不足以动心志;把名利看得淡,名利就不足以动心志;把生死看得淡,生死就不足以动心志。像这样就可以随遇而安,逍遥自在。

2006年刚过,美国CBS电视台名嘴华莱士就宣布,88岁到来之前,他会退出著名电视节目《60分钟》的常规制作。华莱士在宣布退休决定的声明中表示:“当人们问我什么时候退休的时候,我常常回答说:‘等我两腿一伸的时候就退休了。’但是随着我88岁的生日即将到来,很显然,我不可能再像从前一样耳聪目明。”

“对于现在的我来说,乘坐长途飞机‘南征北战’已经不像从前那么富有吸引力了。”

华莱士说,退休是出于他本人的意愿,电视台从来没有催促过他,而他也会继续“待在同一栋楼的一间舒适的办公室里——就在我待了43年的办公室的旁边……”,“只要CBS需要,将随时愿意承担客串记者和主持人的工作”。

华莱士主持节目以语言犀利著称,曾19次荣获格莱美奖,世界上许多领袖人物都接受过他的采访。CBS电视台新闻主席萧恩·麦克曼勒斯赞扬华莱士是广播新闻界的巨人,他说:“在过去60多年的从业生涯中,华莱士完美地体现了善良、坚强和公正的新闻精神。”

有句话说:“身居高官享受厚禄的人,要保持几分山林雅趣,来缓和一下过分热衷名利的激进思想。”老子说:“始终保持丰盈的状态,不若停止它;不停地磨砺锋芒,欲使之尖锐,却难保其锋永久锐利;满屋的金银珠宝,很难永远地守护住它;人富贵了就会产生骄奢淫逸的心理,反而容易犯错误。功成名遂则应隐退,此乃天理。”它提醒人们功成名就、官位显赫后,人事会停滞,人心会倦怠,业绩也不会进展,此时应立即辞去高位,退而赋闲,即“退一步海阔天空”。否则,说不定会因芝麻小事而被问罪,遭到晚节不保的厄运。

将帅之道——知兵之将,民之司命,国家之安危之主也

[原文]

知兵之将,民之司命,国家之安危之主也。(《孙子兵法·作战篇》)

[今译]

懂得用兵的将帅,是民众生死的掌握者,是关系国家安危最重要的角色。

[历代论引]

曹操曰:将贤则国安也。

李筌曰:将有杀伐之权,威欲却敌,人命所系,国家安危,在于此矣。

杜牧曰:民之性命,国之安危,皆由于将也。

王皙曰:将贤则民保其生,而国家安矣;否则民被毒杀而国家危矣。明君任属,可不精乎!

何氏曰:民之性命,国之治乱,皆主于将;将之材难,古今所患也。

[兵法札记]

“司”,主。“司命”,主宰。“司命”本指天上“文昌星座”的第五颗星,该星主司人的寿命。孙子借用该星譬喻“知兵之将”是民众生死的掌握者,是国家安危的主宰。诸葛亮《心书》指出:“夫将者,人命之所悬也,成败之所系也,祸福之所倚也。”(一个将领,悬着士卒的性命,系着整个军队的成败,连着人民的祸福。)

虞诩是东汉安帝、顺帝时期(公元107—144年)一位刚正不阿、不畏权贵、敢于直谏的忠臣,先后当过郎中、县令、郡守、司隶校尉、尚书令等文职官吏。但他自幼聪明好学,对军事很有研究,有“将帅之略”。东汉安帝永初年(公元107年),凉州陇西羌人起兵反汉。当时临时听政的邓太后派其兄弟邓骘率军5万前往征伐。第二年正月,邓军在冀县(今甘肃武山东)败于羌人,死千余人。邓骘出征连吃败仗,但在永初二年(公元108年)十一月奉诏还朝时却受到隆重迎接,并由车骑将军升任大将军。先零羌首领滇零自称天子,在北地郡(治所在今宁夏吴忠西南)联合羌族其他种族,切断了陇西的粮道,经常袭扰三辅(今陕西中部地区)之地,对东汉造成不小的威胁。

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