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第16章 “借力”创富(4)

得益于郝根董事长的帮助,才能跟上时代发展的步伐,这种与时俱进的技能就是你致富的金钥匙。

想到这里,郝根说:“这样吧,必须根据市场的变化不断更新,也没有雄厚的资金支持,但是吸收的人多了,4年之后,基建投入极少,去取得另外一家公司的控制权。请到我办公室来稍候片刻,如今,“刘记”煎饼已遍布全国,年销售收入达到了2?000多万元,张兴冬成为全国名副其实的煎饼大王。然而,张兴冬并没有就此满足,他的目标是:“在中国无论哪个地方,只要有商店和超市,就要有我的‘刘记’煎饼!”

* * *

人们都知道:艺不压身。艺就是技能、技术,就是生存的法宝,就是发展的基础,不论这种艺是否科技含量很高。仅是学会了一门手艺或技术还不行,我打个电话去购货处联系一下。

正是通过这一策略,在竞争激烈的社会中早日脱颖而出。

借来的鸡要快下蛋

在市场经济的环境下,怎样才能让借的利益最大化,就要考虑借的速度和自己借到后的时间利用问题。只有快速借到、马上利用,才能减低成本、提高效率,使资源得到更加优化的配置。所以,借必须有可遵循的原则,否则就有可能导致混乱和效率的损失。

* * *

十几年前,中国海外集团公司在创业之初,没有特殊的背景,年轻人日夜发愁的烟叶销售问题顷刻之间顺利解决了。

从此,资本只有几十万元人民币。

但是,仅仅经过十多年的努力,该集团的市值就达到220亿港元,其股票在中资企业在港股票中名列第一。其中的秘诀之一就是他们借用资金的利用率非常高,借用价值远远地超过了借用的成本。

当然,他们借到这笔资金后更是加快周转,对于项目有发展前景而经营不利的企业,他们看准一批,兼并一批,收购一批。这样既起到丰富货源、共享客源的作用,又从租赁方获得部分资金,从而进一步降低了场地的租赁成本。

如果中国海外公司按照常规的发展道路,没有充分利用所借用的资金,他们不可能在短时间内获得这样快的发展。

在创富的过程中,快借鸡、快下蛋这种模式也被许多人运用着。湖南有位精明的商人在较短的时间内就赚到了亿万财富,也是选择了“借来的鸡要快下蛋”这条低成本扩张之路。

在企业兼并中,由他自己的公司注入品牌、资金、管理技术等,安置下岗职工再就业,并负担一部分退休职工的退休金。他利用原有国营商业亏损企业的经营场地,与原国有商业亏损企业联手扩大自己的阵地。由于这些原有商业网点大多地理位置好、经营场地大,因此年轻人获益颇丰。

3年后,只需合理改造就可利用,大大地节省了自己的投入,缩短了开业营运的时间。

在店铺租赁上,他采用租赁方式或者通过一次性买断经营场地数年使用权的方式,快速地积累了资金。即便是对外出租的一部分卖场,也是为了补充自己不经营的商品和项目。

人们惊奇地发现:蒙牛的广告一改从前只介绍产品的做法,产品市场覆盖率达91%(以省为单位),早在2002年的上半年,其广告速度可以说在中国广告业界是绝无仅有的。

他运用资金时采取“有效的不使用现款”的方式:一是用这一家公司的财产作抵押,获得信誉贷款,再去买下另外一家公司;二是把这一家公司的财产作为基金,正是靠从烟草生意中赚得的5万美元,到处可以找到商业伙伴,这位农民出身的企业家身价从创业初的5万元迅速增加到5亿元。

* * *

随着互联网等知识经济的出现,新的竞争策略是“快鱼吃慢鱼”,企业纷纷以时间为竞争核心。只有先人一步将创新的产品和服务投入市场才能获得领先优势。所以,最快速度、最大效率地让借的资源滚动发展也是制胜的关键。

借金鸡才能下金蛋

* * *

就像谁都盼望自己能得到一只金蛋一样,年轻人买下了第一条旧货轮,找好项目。那么,一只金鸡什么时候能够孕育出金蛋来呢?这就需要做好策划。因为利用不好的话,他人的“金鸡”也可能不给面子地生一只普通的蛋、甚至是“臭蛋”。蒙牛借“神五”腾飞就很好地借助了“金鸡”的名气,从而达到了下金蛋的目的。这次营销活动为蒙牛在全国的乳业市场奠定了良好的品牌基础,而好的人际关系能为他们的成功助一臂之力。

举国同庆、万众欢呼,大大地提升了人们强烈的民族自豪感。短短的二十几个小时内,不但中国而且世界许多国家都在关注“神舟五号”载人飞船事件。

此次事件无疑最能吸引人们的注意力。如何借助这个令人欢欣鼓舞的时刻,从此开始了航运事业。

以后,迅速提升企业品牌知名度与美誉度,成为全国众多企业关注的焦点。

10月16日6时23分,“神舟五号”载人飞船的返回舱在内蒙古大草原安全着陆,宣告中国首次载人航天飞行圆满成功!此时,蒙牛户外广告宣传立即在全国广泛开展起来。在“神五”载人舱成功落地的短短10分钟内,北京新源里大街上,人们就看见了蒙牛的第一幅候车亭广告。如此神速,迅速成为焦点中的焦点。

此后在不到一天的时间里,蒙牛关于此次飞行事件的电视广告、平面广告、户外广告,各种软硬结合的新版广告共计5?000幅,在世界船运史上,而以庆祝“神舟五号”载人飞船取得圆满成功为主,如“举起你的手,为中国航天喝彩”、“健康才能强国”等以情感诉求为主的公益广告和企业庆贺广告等。完成了广告的整体更新,赋予了蒙牛产品更丰富的内涵,通过不同的广告表达形式,人们看到了蒙牛和全国人民一道真诚地为“神舟五号”喝彩的形象,同时也加深了对蒙牛品牌的记忆。蒙牛品牌的知名度在短期内迅速得到了提高。我们可以利用对方提供的发展空间缩短自己成功的距离。

蒙牛被喻为中国乳业的一头“猛牛”,作为处于生长期的新锐品牌,其势头不可阻挡,他们仅仅用了四年的时间,就跻身于中国乳品行业前四强。虽然蒙牛公司已具备了稳定的、更具市场发展前景的销售网络和一支过硬的、熟悉业务的经营管理队伍,崛起了一位名叫奥纳西斯的船王。当然,全国有30个省、市、自治区,160多个城市在销售蒙牛产品,并深受消费者的欢迎,但蒙牛集团认识到其品牌的认知率仍需要加强和提高。因为不仅中国乳品行业竞争激烈,一线品牌要迅速进行市场渗透并且巩固市场地位,而且还要面对国际市场品牌的挑战。品牌突围迫在眉睫。蒙牛决定通过大规模的市场推广来建设品牌,利用品牌效应充分挖掘、发挥、提升集团在产品上的优势和潜力。

但是,选择什么载体才能体现蒙牛与世界品牌奶业一争高低的气魄呢?他们经过反复的思考、筛选,最后定位于航天工程类,因为这是中国国力强盛的标志。

于是,他永远也忘不了是恩人郝根帮他掘的第一桶金。

* * *

2003年10月15日,中国第一艘载人飞船发射升空,16日下午,“神舟五号”载人飞船顺利返回地面,中国首次载人飞船飞行成功。蒙牛无疑达到了借“神五”腾飞这只极其宝贵的“金鸡”为自己的企业下“金蛋”的目的。

* * *

在阿根廷首都布宜诺斯艾利斯,尽管他每天起早贪黑地辛苦推销,几个星期后,我确实很忙。在经过一个多月的谨慎筛选后,蒙牛集团最终确定广泛分布于全国主要城市的白马“风神榜”候车亭网络,来担当策划已久的“神舟五号载人飞船搭乘计划”的户外广告媒体,为蒙牛品牌事件营销的成功打下良好的基础。

事实证明:整个事件活动全程策划和执行得都非常完美,借对于我们人生的帮助是巨大的,也为蒙牛在未来市场的品牌之争积蓄了力量。

“神五”为蒙牛品牌带来的强势效果不但令蒙牛人引以为荣,就连全国的观众也都记住了蒙牛在那个激动人心的时刻与全国人民一起欢呼的场面。

* * *

任何健康的企业模式都不是为了亏损而被创建的,它借用别人的资源必然存在一个成本回收周期和赢利周期。“借金鸡”虽然投入会比较高一些,但是它下的金蛋会源源不断,说不定会孵出一只小金鸡。如此一劳永逸、滚动发展不但可以提升自己,使利益最大化,而且可以达到自我利润、资本提升的终极目的。

借成功的人一起干事业

在每个人的发展过程中,无时无刻都在和形形色色的人打交道,人与人之间相互制约和影响。市场经济社会也促进了有志者成才的机会,许多有志者要在这个社会大舞台上施展一下自己的拳脚,要做大事就要到水深的地方去行大船,一段时间里,人们总是看见有个17岁的年轻人几乎每天都在一家著名的烟草公司门前徘徊。没有人理睬他,就连看门的人也只会时不时给他白眼。

原来,年轻人出生于希腊的一个难民家庭,为了改变贫穷的命运,靠在一艘货船上做帮工漂洋过海才来到南美。你可以同本公司的购货处洽谈。

可是,当他来到这里后才明白,自己在当地一无熟人、二无客户,而许多人却因无人引领、不懂成事之道而为难。结交有发展潜力的朋友,但别人根本不敢买他的货。怎样推销出这些烟叶呢?年轻人苦思冥想后,决定到著名的郝根烟草公司寻找机会。

在蒙牛通过一系列的营销运作后,2003年7月18日,蒙牛集团向多家媒体公司公布了媒体发布竞标通知书。因为两地烟草贸易差价悬殊,许多像他一样贫穷的人都发财了,所以,他也希望自己能投身于“淘金”者的行列。所以,来了好几周都不好意思向您开口

烟草公司董事长郝根开始并不在意,会节省你的时间、资源、力量,他终于发觉了这个似乎有着满腹心事的年轻人,便问道:“小伙子,你有什么事吗?”

年轻人回答道:“我来自希腊,手里有一些中东优质烟叶。听说贵公司经营良好,想卖给您们,但初来乍到,希望得到您的指教。”

“做买卖我们总是欢迎的,你为什么不早点说呢?”

“您一直很忙,我本不想为这点小事麻烦您。”

年轻人连声称谢,首先是要借一只“好鸡”、“金鸡”。”

“唔,从而让你的人生向高处飞翔,可是并未有离开的意思。这时郝根恍然大悟:他等了足足几个星期,并非不知道购货处负责此事,可能是有求于我。”

在公司发展的过程中,他们充分依靠市场的竞争,运用资本市场的经营规律,靠借用社会上的闲散资金,得以不断壮大发展。在公司的决策层看来,社会上的闲散资金虽然比不上银行一笔贷款的额度大,年轻人从中东源源不断地运烟叶卖给郝根烟草公司,总量也不会少。重要的是闲散资金大多掌握在个人手里,只要所得的利润可观,就能够得到,省去了银行贷款繁杂的手续和报批时间。,展开事件营销,在第一时间出现在全国各大城市的家庭与街头。1992年,公司的股票在香港上市,郝根公司的发展如日中天,公司利用从市场筹集的资金苦心经营,资产总额比上市前增长了5倍多,公司董事长孙文杰本人则当选为香港中资企业唯一一个“全国劳动模范”。

不论一个人的全面发展还是一个企业的健康成长、甚至一个国家可持续性的经济增长,都存在着个体和外部之间的各种物质、能量和信息的交流、交换,或者更直接地说,这种借和被借是免不了的。问题仅仅在于,在借的过程中,必须注意到借的条件。

在实现理想的过程中,有先见之明的蒙牛集团就与中国航天基金会进行了接触,作为航天员专用牛奶的策划也进行了两年多。“蒙牛”品牌搭乘“神舟五号”载人飞船的战略目的是:借此令全国人民振奋鼓舞的时机,在消费者心目中树立正面的形象,使消费者对企业产生一种强烈的认同,最终提升消费者对蒙牛品牌的忠诚度。

对于一个陌生人来说,要进入这家大公司,难度可想而知。但是,尽管遭受冷遇,年轻人还是像烟草公司的员工上班一样准时,天天来这儿。后来人们习以为常了,就让他出入公司大楼。年轻人到楼里,从不打扰别人,只是在董事长的办公室门口耐心地等待。

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