再次，当领导者通过敏锐的观察，作出了及时反映，发现了潜在的市场，那么，接下来领导者要面临的问题就是判断，到底是要进入这个市场，还是再等一等。领导者在做出决定前，应该认真辨别、分析市场，然后做出果决的判断，一旦做出了判断，并且保证判断不会出现大的问题，就不要再犹豫，立刻采取果断措施。
判断市场的时候，还需要领导者具有科学的思维方法。不能仅仅凭直觉去做事，在决策前一定要有客观依据，用事实说话。这样才能保证判断正确。
再其次，领导者还要有决断能力。作为领导者做事最忌讳优柔寡断，瞻前顾后，这样往往会错过良机。
1862年，美国的南北战争已经爆发一年时间了，战争债券备受关注，交易也十分红火，华尔街证券交易所因此身价倍增。
一天，一个朋友和摩根闲聊，无意中说：“我父亲在华盛顿打听到，最近一段时间北军的伤亡惨重。”摩根听到这个消息，马上跳了起来：“如果有人大量买进黄金，汇到伦敦去，一定会使金价疯涨。”后来，在摩根的策划下，他和他的朋友们，先秘密买下400多万美元的黄金，买到手之后，将其中一半汇往伦敦，另一半留下。然后故意把往伦敦汇黄金的事泄露出去。这时，许多人都知道了北军新近战败的消息，金价随之猛涨，于是摩根再把手中的另一半黄金售出去。后来不仅纽约的金价上涨，连伦敦的金价也迅速上涨。摩根因此发足了财。
试想一下，如果摩根不能果断采取行动，再犹豫一下，也许就错过了这个发财机会了。
最后，领导者面对变化一定要镇定。镇定才能保持头脑清醒，才能更好地做出决策。否则一遇到问题就乱了阵脚，那么，一切判断、分析都会受到影响。并且惊慌不定的情绪会传染给下属，这样就会使整个团队都慌乱起来，更谈不上发展和应变了。
作为领导者还要培养勇气，学会把握时代的发展形势。这样才能在瞬息万变的发展环境中顺应时变，把握机遇，使团队能更顺利地发展。
方法总比困难多
团队在发展中总会遇到这样或那样的困难，当然也会遇到很多机遇，但是有的团队克服了困难抓住了机遇，获得了成功。而有的团队深陷困难的泥潭，又没有抓住机遇，结果走向衰败和没落。有的团队之所以能够在机遇来临之际，果断出击，创造良好成绩，其中重要的因素就是该团队有克服发展道路上困难的勇气，拥有积极乐观的心态。虽然求得稳妥固然很重要，但是在当今市场瞬息万变的今天，拥有一股敢于挑战的精神，更能把握商机，争取到较大的发展空间的机会。司马光砸缸的故事家喻户晓，当司马光的伙伴掉到大水缸里的时候，其他小孩都慌张地到处找人，唯有司马光在面对危险时能沉着冷静地找到解决问题的方法，及时把小伙伴解救了出来。同样，市场总是瞬息万变的，机遇也是掩藏在各种幻景中的，人们不可能立刻就判断出一种现象是机遇，即便有的团队已经看到了商机，因为他们对未来缺乏信心，也会认为实现目标可能困难重重。所以，他们会犹豫，甚至会因此撤退。但是，事情往往并非如想象的那样困难，因为方法总比困难多。
琼斯在大学毕业后如愿当上了《明星报》记者。一天，他的上司让他去采访大法官布兰代斯。
虽然，第一次采访就接到了这样重要的任务，但是琼斯一点都不高兴，反而愁眉苦脸。他想：自己任职的报纸又不是当地一流的大报，自己也只是一名刚刚工作不久，没有任何工作经验的小记者，一个堂堂的大法官布兰代斯怎么会接受自己的采访呢？同事史蒂芬了解到他的苦恼后，拍拍他的肩膀，说：“我很理解你。躲在阴暗房子里，即便想象外面的阳光多么的炽烈，也看不到。其实，最简单有效的方法就是往外跨出第一步。”
史蒂芬拿起琼斯桌上的电话，查询了布兰代斯办公室电话。很快，他与大法官的秘书联系上了。接下来，史蒂芬直截了当地说出了自己的要求：“我是《明星报》新闻部记者琼斯，我奉命访问大法官先生，不知他今天是否有时间接见我呢？”旁边的琼斯听后吓了一跳。
接着，琼斯听到了史蒂芬对着话筒说：“谢谢你。明天下午1点15分，我准时到。”“看，直接向人说出你的想法，不就可以了吗？”史蒂芬微笑着对琼斯说，“明天下午1点15分，你一定要准时赴约啊。”琼斯这才有所领悟。
多年之后，往昔羞怯的琼斯成为了《明星报》的顶梁柱。
我们因为受到外界环境的影响，往往对未知的问题产生恐惧感。但是只要增强信心，敢于挑战，就能调动团队工作的积极性，就能激发员工创造性工作。总之，有机会一定也会有风险，当员工们都对机遇拥有信心，那么，任何困难都会解决。
江西武冠集团曾经是个只有1 000元资产，6名员工的乡镇小企业；而如今，已经成为一个拥有3.2亿元资产，1 000多名员工的民营科技企业。“武冠”商标也被评为“中国驰名商标”。
武冠之所以能取得今天的成绩，是和其创始人、总裁——李群芳分不开的。1994年李群芳贷款创办了赣西防水材料厂（江西武冠集团前身）。当时，企业是个没有资金，也没有技术，没有市场的三无式的作坊小厂。但他相信“有信心就有希望”。于是，他又把自己仅有的5 000元存款放在厂里，并用自己的房产证做抵押，贷了5万元款作为企业启动资金。他在平房里砌了几个化学反应池，就开始了生产产品。当时，他既当厂长，又当工人，还当销售员。
后来他认识到只有掌握技术，企业才能得到更好的发展。因此，他多次拜访江西省建科院专家刘松柏，并与其建立了长期的合作关系。后来，他又通过努力，和中国建材院、上海建材院、同济大学等进行技术合作，开发了自己的产品体系。通过他这番不懈的努力，企业越来越红火，后来他又凭着自己一股一定能成功的坚定信心和勤劳的品质使企业越做越大，营业额蒸蒸日上。
李群芳的成功不是偶然的，因为他有信心，敢于去尝试，去行动。所以，他必然成功。但是有人也会产生异议，有信心有勇气，如果判断出错，那么会给企业带来巨大的损失。不可否认，做任何事情都有风险，但是一个人一旦拥有了自信，往往更能客观、正确地判断事物的发展趋势。因为一个人拥有了信心，那么，就能保持镇定，根据实际情况做出比较客观的判断。所以，他做出的判断往往是正确的。而越是害怕失败的人，在判断的时候越容易失误，往往会给企业带来负面的影响。爱默生曾说：“自信是成功的第一秘诀。”所以，当我们发现机遇的时候，不要耽搁，要勇敢地去抓住机会。
有的人常常喜欢做稳妥的事情，总想着万事俱备的时候再去行动。但是机遇稍纵即逝，来不及你去准备。并且即使准备得再充分，我们也还是不知道在做的过程中，会发生什么，会碰到什么，我们根本不可能在事先能准备好所有的东西。钱没准备好，不能退退缩缩不敢前进，要知道，团队只怕没有好的机会，不怕没有钱；不要因为团队还不是最优秀、产品还不是最完善，就不敢拿出手，团队永远是需要更加优秀的、产品是需要不断完善的，所以不要等什么都准备好了，才去行动。一定要迅速地抓住机遇，然后在做的过程中逐渐成长，最终实现目标。我们应该在任何一个需要行动的时候，都能不怕任何困难勇敢地行动起来。这样我们的团队才能真正成长，我们的成员才能得到锻炼，才能变得坚强。
如何提高团队办事效率
兵贵神速，团队应该在整体上提高办事的效率。那么该怎样提高团队的做事效率呢？
1. 把工作任务具体到每名员工身上
责权明确，工作任务清晰，明确员工每天都做什么，哪些是自己该负责的，哪些不是自己负责的。每天需要完成的工作量是多少等等。把这些问题都弄清楚了之后再去行动，就可以避免员工之间相互扯皮，工作重复，出现没有人负责的空缺职务等问题。问题减少了，那么，花费在解决矛盾、问题上的时间就缩短了，工作效率因而会大大提高。并且矛盾减少了，员工相互争斗，相互攀比的现象就没有了，大家都努力把自己分内事做好，那么就会营造积极的工作氛围，员工之间相处就会更加和谐，在愉快的环境中工作，也会有利于工作效率的提高。
2. 增加透明度，让员工了解企业的发展情况
