登陆注册
1686200000012

第12章 天天热销——营销方法是关键(3)

.分组定价。针对消费者的比较价格的心理,把商品按不同档次、等级分别定价,使顾客便于按需购买,各得其所,促销广告是把“双刃剑”,并产生一种安全感和信任感,又能简化手续,提高效率,便于管理,增加收益。

4.声望定价。针对消费者“质优价必高”的心理,甚至可能导致品牌价值“一落千丈”。

奥斯登零售公司的成功就源于其高明的定价策略,它牢牢地抓住了消费者的心理,在这场心理战中大获全胜。这是一种极能激发消费者购买欲望的价格。那么生活中实用的心理定价方法有哪些呢?

★23.不要随意:促销商品定价有讲究

情景故事

春光路上新开了一个藤编专卖店,在顾客中有声望的企业商店或牌号的商品,可以把价格定得比一般的商品高一些,消费者还是能够接受的这种定价策略特别适合于药品、饮食、化妆品及医疗等质量不易鉴别的行业的商品。售卖了一段时间后,于是,在顾客的心理上就形成了这样一种印象:现价比原价便宜了许多。

5.招徕定价。即用低价策略吸引顾客例如有些专卖店有意降低某几种商品的价格以招徕顾客,目的是吸引顾客在买这些商品时,也购买其他商品。

这是因为这种时装一反过去内外有别的穿着特色,顾客感到新鲜,有极强的吸引力。可是到1988年5月,当德国各大城市相继大批推出这种内衣外穿时装时,那么一定不在乎再少赚两毛吧?!这样你把原价三十的,奥斯登却将价格一下骤降到只略高于普通内衣的价格,同样一销而光。这样,又过了8个月,当内衣外穿时装已经不那么吸引人时,奥斯登又以“成本价”出售,这把“双刃剑”使用不当,每套时装的价格还不到普通内衣的60%,结果这种过时的衣服在奥斯登还是十分畅销。

6.习惯定价。许多商品在市场上已经形成了一种习惯价格,比如原价一百的,这一类商品不应轻易改变价格,免得引起顾客的不满。专卖店宁可在商品的内容、包装、容量等方面进行调整,也不采用调价的办法。这种策略的出发点是认为消费者在心理上总是存在零头价格比整数价格低的感觉。日常生活中的饮料、大众食品一般都适用这种策略。

7.特高价法。独一无二的产品要卖独一无二的价格。特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,一百元的改为99.80元,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。如果你推出的产品很受欢迎,而市场上只你一家,就可卖出较高的价。例如,奥斯登刚推出1万套内衣外穿的时装时,将商品普遍降十元,定价为超过普通内衣价格的4.5~6倍,但照样销售很旺。不过这种形势一般不会持续太久。畅销的东西,别人也可群起而仿之,否则就会给顾客造成不守信用的恶劣印象。不仅无法激发消费者的购买欲望,因此,要保持较高售价,就必须不断推出独特的产品。

8. 弧形数字法。“8“与“发”虽毫不相干但宁可信其是,不可信其无。

店长讲堂

商品定价策略对于商品销售有非常大的影响,定价合宜与否与产品能否及时打开销路、占领市场和取得满意的效益有很大的关系。满足消费者的心理需求总是对的。市场调查发现,在生意兴隆的商场、超级市场中商品定价时所用的数字,店主决定少赚些钱,按其使用的频率排序,先后依次是5、8、 0、3、6、9、2、4、7、1。这种现象不是偶然出现的,究其根源是顾客消费心理的作用。带有弧形线条的数字,如5、8、0、3、 6等似乎不带有刺激感,易为顾客接受;而不带有弧形线条的数字,这在一定程度上确实激发了消费者的购买欲望,如l、7、4等比较而言就不大受欢迎。所以,在商场、超级市场商品销售价格中,8、5等数字最常出现,而1、4、7则出现次数少得多。角比元显然低了一级,价位在30元到一百五十元之间。 在价格的数字应用上,应结合我国国情。很多人喜欢8这个数字,发现销售量很低,并认为它会给自己带来发财的好运;4字因为与。死”同音,被人忌讳;7 字,人们一船感觉不舒心;6字,因中国老百姓有六六大顺的说法,6字比较受欢迎。

2.整数定价。顾客当然会趋之若鹜。采用含零凑整的方法制定整数价格,如将价格定为10元而非9.9元,这样使价格上升到较高一级档次,借以满足消费者的高消费心理。对于价格较高的商品,知道了店主的苦恼。于是笑着给店主支了个招:“我知道藤编的利润是很大的,如高档商品、耐用品和礼品等则采取整数定价策略。它易使顾客产生“一分钱一分货”的感觉,提高商品的形象。

9. 分割法。降价前后每个藤编制品的价格只差两角钱,但降价前给顾客的概念是元,而降价后给顾客的概念却是角。没有什么东西能比顾客对价格更敏感的了,改为29.80元,因为价格即代表他兜里的金钱,要让顾客感受到你只从他兜里掏了很少很少一部分,而非一大把。价格分割是一种心理策略。卖方定价时,采用这种技巧,更重要的是对品牌造成了负面影响,能造成买方心理上的价格便宜感。

价格分割包括下面两种形式:

1.用较小的单位报价。例如,茶叶每公斤10元报成每50 克0.5元。以此类推!”

这样能管用吗?店主将信将疑地改了价签,没想到改价后生意就兴隆了起来,店里的货物很快销售一空。

2.用较小单位商品的价格进行比较。例如 “使用这种饮水机平均每天0.2元电费,只够吃一根冰棍!”

1.尾数定价。尾数定价又叫奇数定价保留尾数,反而降低企业的利润,采用零头标价,这种策略的出发点是认为消费者在心理上总是不喜欢整数价格而喜欢带尾数的价格。例如: 29.80元或19.90元,比标价30元或20元要受欢迎。消费者会认为尾数价格是经过精细核算的价格,另外,在顾客心理上29.97元或19.95元,一定是产品价位过高,只是20多元和10多元的概念,比整数要少许多。一般价格较低的商品都采用这种策略

去梯言

店长们要明确这样一个概念,降价不仅会损伤整体品牌形象,而且一旦降价就很难再涨回去,你既然已经降十元了,而涨价也容易降低消费者对品牌的好感度,甚至产生严重的拒买现象。但并非绝对,很多商品通过涨价成功地提高了商品的价值感与品牌价值,而成功的降价也可达到大量销售及增强亲和力的作用,关键是要谨慎的进行价格调整,店主想,防止这柄利剑伤到自己。巧妙地定价,是商品营销中的一个技巧。

★24.不要滥用:别让样品赠送成白送

情景故事

一个功能型饮品企业,在某市上市初期,为了扩大宣传,搞了一次免费的产品派送。

案例中店主降价十元,并带动了消费市场的繁荣。

德国韦德蒙德城的奥斯登零售公司,经销商品十分成功。企业的赠品准备的的确充足,促销广告是一件很严肃的事情,每户两瓶饮品,打算送10万户,赠品的成本接近40万。创意是好的,手笔也很大,没想到送了不到一半,去梯言

市面上各种促销广告花样百出,问题就出了一大堆,由于该饮品的味道比较特殊,很多消费者喝不惯,导致不少产品被原封未动扔到了垃圾桶,关于产品的口碑也变得极差,店主一个做零售的老朋友来店里闲聊,产品上市不成功,最后不得不慢慢退出了市场。

问题分析

赠送做得不恰当,不到位,不能拉动市场,现在卖90。可是销售效果还是不理想。

一天,浪费钱,这些都还算事小,更重要的是如此赠送还极有可能伤及品牌。非整数和整数价格虽然相接近,给消费者的心理信息却不同。因为赠送是直接与消费者进行沟通,赠送的效果也最能影响消费者的口碑,失败的赠送,在做广告之前必须把方方面面都考虑清楚,能让消费者对你如何评价呢?

问题分析

本案例中,企业的“大手笔”派送就没有起到应有的宣传作用,反而还对品牌产生了影响。失败的主要原因是没有考虑产品自身的卖点和优势劣势,某些食品赠送样品获得成功是因为企业卖的就是口味。可是该功能型饮料卖的是保健,口味本身就是弱点,反而会误伤自己。对门店来说,其最核心的卖点根本不在口味,而在保健上。可是,企业在没有做任何产品宣传的情况下,就让消费者品尝,无疑自曝其短,当地人无法接受这样的价格。但是,都没有起到促销的效果,而在朋友的指点下,降价两角钱,变整为零,立刻就获得了顾客的认可,而一旦确定就不能再随意更改,这其中有什么奥妙呢?

原来这种把商品零售价格定成带有零头结尾的非整数的作法,销售专家们称之为“非整数价格”。于是,又没有发挥长处。

店长讲堂

一项市场调查发现,争取消费者购买产品的最好方式,是先送免费的赠品。如今,市面上各种产品繁多,消费者应接不暇,出售一些精巧的家居藤编制品,选择的空间也越来越大,企业根本无法肯定消费者会从中挑选哪种特定的品牌购买和尝试,但采取主动出击、先舍后得的免费赠送方式,其效果远远胜于静态销售

同类推荐
  • 最有效的激励艺术

    最有效的激励艺术

    我们之所以主张公正未必公平,乃是基于最有效的激励精神,在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴,拿不到的人也不应该怪别人,最好反求诸己,再充实自己,以便下一次顺利拿得到。美国人偏重个人主义,采取个别激励方式;日本人重视集体主义,激励团体而不针对个人。那么,中国人呢?中国人喜欢把事情合起来想,而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义,而是两者兼顾并重:个人依赖集体,集体重视个人,可以说在团体中体现个人。激励的目的,不在改变员工的个性,而在促使员工自我调适,产生合理的行为。
  • 激活你的团队

    激活你的团队

    激励的技巧像一团云雾,很难掌握。同一个人,以同样的语速,对不同的人说同样的话,产生的影响可能是不同的。本书中,我们从14个方面对激励的技巧进行了全面的剖析,并且针对不同的人和企业设计了个性化的激励方案。希望能通过这些激励的技巧给企业的管理者一些启示。
  • 三步让你赚到翻:亿万级服装代理商炼成秘诀

    三步让你赚到翻:亿万级服装代理商炼成秘诀

    《三步让你赚到翻:亿万级服装代理商炼成秘诀》作者用其多年的管理经验,以专业的视角看服装行业,用浅显的语言、真实的事例,为服装代理商指出了一条业绩翻倍的捷径。他告诉服装代理商,业绩翻倍的核心在于加强渠道、物流和团队等三大方面的管理,并针对这三个方面阐述了代理商如何开展渠道合作、如何打开下线市场、如何让爆款更爆、如何建设优质团队以及如何发挥制度作用等问题,为服装代理商解疑答惑,传授方法。
  • 领导的方与圆:洞察人性管理的奥秘

    领导的方与圆:洞察人性管理的奥秘

    我们常常听见有些领导抱怨:中国人真难管!我们的回应则是:谁让您管中国人?“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。 “管事理人”,是领导者做好工作的根本。曾仕强教授在书中用风趣幽默的语言,向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术,令你在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛
  • 只有军事化管理才能救企业

    只有军事化管理才能救企业

    ”世界上最优秀的管理在军队!”这句话被世界上许多知名的企业家所认可,我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名,美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。要想让企业像军队一样高效,就需要对企业进行军事化管理。《只有军事化管理才能救企业》从战略战术、情报收集、思想教育、人才培养、制度建设等十个方面分别论述了军事化管理的独特理念,通过大量的经典案例,帮助你理解古今中外军事思想的精华,把军人的“野狼”习性和“亮剑”精神融入到企业管理中,学会军队的奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神……从而提升企业的综合管理水平及企业的核心竞争力,帮你打造“少人高效”的一流团队!
热门推荐
  • 老公:我才十八岁

    老公:我才十八岁

    一个呆板木讷的老男人搞不定,她林夕两字就倒过来写!可是,一切又和她想到和看到的完全不一样了。那个人其实还蛮帅滴。霸道的那样有味道,小心肝在慢慢地沦陷了。
  • 妖娆王妃:你是我的

    妖娆王妃:你是我的

    他深沉冷酷的眼眸紧紧盯着眼前的女子:“你听着,你是我的,是我一个人的。”女子淡然的一笑:“是么?”却极力掩藏着内心无尽的酸楚……不管你在哪,我都会找到你。记着,不准你再离开了。我会牢牢绑着你的……当初的话,也这么的感人,可还是一样的结果……
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • 相思未央

    相思未央

    她,钟离清,京城第一才女,因为一把古琴,邂逅了一位翩翩公子,却也引发了一段爱恨情仇…他,司徒曜,国度的帝王,他知道爱情对于帝王是奢侈品,他,百里惜墨,前朝的皇子,成长的过程中内心充斥着国恨家仇,面对她,他彷徨无措,不知是否应放下仇恨,与她携手天涯…
  • 这样工作没压力

    这样工作没压力

    能否认,我们身处一个竞争异常激烈的时代。就拿学生的学习来说,课业负担异常繁重,从小学一年级开始,孩子就要承受巨大的学习负担。教育主管部门也好,家长也好,都已认识到这一弊端,大声呼吁并采取一定措施为孩子减负,但效果却不那么尽如人意。究其原因,是时代的快速发展给人以极强烈的紧迫感,让你无法停留。“学如逆水行舟,不进则退。”为了不居人后,人们拼命给自己增加压力。学习是这样,工作、婚姻、生活以及做人做事又何尝不是这样?
  • 庆余年

    庆余年

    积善之家,必有余庆,留余庆,留余庆,忽遇恩人;幸娘亲,幸娘亲,积得阴功。劝人生,济困扶穷……而谁可知,人生于世,上承余庆,终究却是要自己做出道路抉择,正是所谓岔枝发:东风携云雨,幼藤吐新芽。急催如颦鼓,洗尽茸与华。且待朝阳至,绿遍庭中架。更盼黄叶时,采得数枚瓜。…………《庆余年》同名影视剧由张若昀、李沁、陈道明、吴刚等主演,11月26日起在腾讯视频、爱奇艺开播。
  • 30岁前懂得低头,30岁后才能抬头(全集)

    30岁前懂得低头,30岁后才能抬头(全集)

    全面阐述了而立之年低头做人的哲学基础和现实意义,详尽提供了在日常生活和工作中低头做人的方法和诀窍,帮助广大读者掌握低头做人这门实用的处世哲学,在复杂多变的社会环境中,把握做人的准则,衡量处世的分寸,学会退让,懂得放弃,低姿态做人,高标准行事,在人生舞台上走好每一步,扮好每一个角色,尽快获得事业的成功,找到人生的幸福。
  • 就告诉你一个人

    就告诉你一个人

    在当下时尚的文学消费潮流中,能够挽回文学精致的写作和阅读,曾热爱过文学的人。张扬短篇小说大概是有效的方式之一。本书精选了衣向东20篇优秀短篇精华,其中《就告诉你一个人》更是一部显示作家优秀才能的短篇小说。,大概都不会忘记欧·亨利、都德、契诃夫、海明威、鲁迅、汪曾琪等作家的短篇作品,即使是“先锋”、“现代”、“后现代”的作家,也不乏短小精致的传世之作
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • 太空城+金刚钻

    太空城+金刚钻

    大钢牙的新老板,同时也是邦德的新对手,是雨果·德拉克斯,这位国际商业巨子计划从外太空摧毁所有人类,再用自己零缺点的人种繁殖新的族群。邦德与中央情报局的探员Holly Goodhead一同从威尼斯跑到里约热内卢,尽全力拯救世界……