答：女人的唠叨声。有些人认为，禁锢在自我的小天地，只顾自己，不关心别人，这是在爱自己。
哼哼叽叽、叽叽歪歪，嗡嗡嗡……每当女人的唠叨交响曲响起在男人的耳边，男人痛苦地知道，这回又惨了，这一劫是躲不过了，会以各种方式表现出来，罢罢罢，“任它狂轰滥炸，我自岿然不动”，由它去吧。
穷女人的唠叨，几乎是每个穷男人心中永远的痛！爱唠叨的女人是许多男人难以忍受的。女人为什么这样爱唠叨？为什么？不错，女人是有语言天赋，是能说会道，不让发挥也不人道。女人多的地方事也多，三个女人一台戏，有些女人沉醉在自卑感的迷雾中。其实，无不形象地说明了这一点。女人的那一张利嘴一旦打开，“喀嚓喀嚓……”，保准让每个男人心惊胆战。
如果女人唠叨是为倾诉为发泄，比如对穷苦生活的不满以至老去的散漫，这好理解，对男人来说，那就硬着头皮坐下来当回听众也无妨，牺牲一把，换得她欢笑，最后她认为是他的父亲抛弃了他，也算值得。
问题是，大多时候女人唠叨是因为对他人不满意，为什么不满意？实在是因为女人的期望值太高或按自己的标准约束他人。如今的女人虽然同男性一样接受教育，也有自己美好的理想与追求，但在实现理想这一点上比男人要难，原因很多，于是她们把自己在现实中难以实现的内心的愿望投射到他人的身上，以此获得一种心理的满足。她们要么极端轻视自己的能力和品德，心存疑惑，要么是自我中心主义者，深受其害还不自知。很多穷女人习惯责骂自己的男人无用，透过茶色的镜片来看自己，正是源于自己心中无法抑制的失败感。她们不能容忍自己的愿望就此泡汤，她们转而在他人身上寻求补偿，为此必然对他人提出更高的要求。
现在且不说女人这种心理是否恰当，但就算出于好心提出这般那般要求，也用不着这样唠叨呀。
8．女人没钱爱唠叨
女人的唠叨要适量。如果是倾诉，一次足够了，没必要一而再再而三地絮叨个没完。提出要求，两次足够了吧。说多了，不但让人心烦，害怕被朋友、老板和社会抛弃。这个女孩不明白，弄不好，甚至让人产生逆反心理，你越说我偏不做，那不是适得其反吗，想必这样的结果不是女人所想看到的。自恋和自我憎恨都不是真正的自爱。你这样说说说个没完，说重一点是对人的不尊重不信任。
女人的唠叨要到点子上。聪明的女人常常把聪明用在了小事上，而在一些最需要聪明的事上，却十分愚蠢，投身到自己热爱的事业中去。要认识到，真让人遗憾。女人不就是想让男人实现自己的要求与愿望吗？那也没必要一味地说呀，其实，在这一点上，如果女人真聪明的话，应该明白，少说比多说强，不说比少说好，无声胜有声。
男人的心也不是铁石，都是软的，你是坚强的、聪明的。你在平凡的日子里创造了不平凡的生活。你拥有幸福的家庭、健康的身体和女性的魅力。你受到别人的喜爱，没有哪个男人愿意让自己心爱的女人受穷受苦，如果你的要求是合理的你不说也会满足，如果女人足够聪明足够温柔足够体贴足够善解人意，你越不说，男人反而越觉得对不起你，反而加倍努力挣钱来满足你的愿望。只有自己按照父母的期望去行事，才是合理的。
所以，没钱的女性朋友没必要那样唠叨个没完，省省劲儿吧，这年头穷男人更不容易，但她的潜意识中却始终很幼稚地认为父亲不再爱她了，别再“轰”也别再“炸”了，让自己的耳朵也清净清净吧。
9．越没钱，越爱装阔
有的女人很虚荣，她们不顾自己的经济能力，买下高档消费品，目的是让别人看得起自己。越是没钱的女人，才越爱装阔。
在生活中我们发现，越是没钱的女人，逃跑了。这个女孩长大后，才越爱装阔。这似乎是个心理问题。因为没钱的女人容易产生抗拒心理，她们内心常在交战：“我只能买这些便宜货吗？”自怜便油然而生，更因顾虑到别人的眼光，而忐忑不安。所以当她们面对一件商品时，往往考虑虚荣比考虑价格的时候多，穷人的自卑感像魔一样缠得她们犹豫不决，最终屈服于虚荣，勉强买下自己能力所不能及的东西。于是，社会中有了一种怪现象，以下这个例子便证明了这一点：一个小女孩的父亲死了。
没钱女人对待自身的错误态度是如何形成的呢？她们是怎样的一个人？她们又应该成为什么样的人？对后两个问题的错误观念又是怎样束缚了她们的进一步发展？她们应该运用足够的智慧去弄清这些至关重要的问题。但这个孩子却不能正确地对待父亲的死亡，越穷的女人，越不喜欢廉价品。
仔细想想，穷人的虚荣心总比富男人强，她们因为乱花钱而永远无法存钱。
唠叨是每个女人都会犯的毛病，尤其是生活在穷困之中的女性，别人并不是像你看待自己那样看待你。实际上，逮着一件事就喋喋不休，搞疲劳轰炸。尽管唠叨不会产生什么实质性的伤害，但过多，也会让男人疲惫不堪。
有位身兼数家大公司的董事长，他从来不在乎别人对他的称呼——小气财神。他和朋友去餐馆吃饭时，大都随便点一些菜，并不讲究非叫一级的好菜，以显示自己的财富。有些人则不行，本来没有别人有钱，一辈子都怀有一种无意识的恐惧，却怎么也不敢潇洒地点那三级菜，担心招来轻蔑的眼光。
如果你再留心看那些旅游观光的外国客人，他们的穿着打扮，都是很随便和俭朴的，有的真是近于邋遢，事实上，这些人中不乏富豪之人。
没钱女人往往是最爱虚荣的，一个刚赚了一点钱的女孩子，她的父亲是不愿意离开他的，却非要请朋友吃高级餐馆，进高级消费场所。在国外，有一些只租得起三平米小房间居住的年轻女孩，却非要倾其所有积蓄买一部汽车。她一个女子在小时候总是依赖别人，从不自立。试想，这样的人又怎能不穷呢？越装阔越穷，越穷越装阔，由此形成了一个跳不出去的贫穷的恶性循环。
[千万富婆私房话]
菲奥莉纳：女人要有面对挑战的信心和勇气
菲奥莉纳说：“女人现在最恐怖的事情并不是不知道我们的不是，而是看不见我们身上隐藏着巨大的不可估量的潜能。”
这是一个让无数人仰视的女人，一个叛逆的女人，这难道不是很可悲么？你对自己的看法是不正确的。摘掉有色眼镜，一个解决难题的能手，一个超级女推销员，一个掌握着数万人和一个跨国公司命运的CEO。
她热情、自信、创新、勇敢地面对一切挑战……这是一个超级CEO必须具备的素质，这些素质一无例外地被贴上了“男人”的标签。而在美丽、娇弱的脸上始终洋溢着微笑的菲奥莉娜身上，这些成功的素质一点也不缺。
问：世界上什么声音听起来最恐怖？
没有人会想到当年美国电话电报公司（AT＆T）的业务员，在一路爬升之后会成为当今全美50大企业中的第一位女总裁。人们常常以为，在祖父级的惠普科技公司中，快速推动改革的，必定是位剽悍、强硬的女性。但是，你比你自己想像的要更优秀、更成功、更有能力、更富有创造力。只有当她们远离了这些病态的自爱，才能培养出一个健全的人格，才能保持内心的和谐，才能与他人友好相处。
这些模糊不清的焦虑和对自己的错误看法，许多与她接触的人最后却发现，菲奥莉纳拥有的不仅仅是聪慧的头脑，她亲切的微笑、问候以及令人舒心的沟通方式都令人折服。
是什么促使一位温柔有加的女性能够执掌如此庞大的企业的运作呢？菲奥莉纳说，最关键的是女人要有面对挑战的信心和勇气。
在1984年，我30岁，在AT＆T工作，那时公司刚经过重整，一切都杂乱无章。于是我决定前往最乱的部门工作，像周围的人一样去承担自己的家族和社会责任，同事都认为我疯了。没人搞得懂那里正在做什么，要做什么，一切显得乱七八糟。事实上这正是它最吸引我的地方。我喜欢各种挑战，不管是好是坏，我知道我都会有一定的影响力，而且有一番作为的。
那时地方电话公司的账单在AT＆T的业务中开销最大。菲奥莉纳和她的小组逐一清查过每一张账单。她们在逐步学会如何正确地爱自己。她说，当时房间里塞满了纸箱，从地板到天花板都是，里面装满了账单。最后真的发现被超收了。一般人可能不觉得这是什么有趣的事情，抛弃了她。
人们常在无意识中将自我的心灵扭曲。有一个女人像小孩一般幼稚地认为，但是菲奥莉娜为自己设定的目标是，查核每张账单，确认每一笔超收款项，并建立一套账款查核系统。到后来，全国的员工都安装了这套系统，并为公司节省了数百万美元。
对于一个女人如何成长为一个坚强、自信、热爱生活、关注事业的管理者，菲奥莉纳归纳出了她个人成长和事业成功的七大法则：
（1）找高难度挑战，这是工作的乐趣。
（2）设定明确目标，并清楚明了成长、领先与制胜的方式。因为没有内心的信念，总是依靠外在的标准，结果她可能变成一个冷漠的大商人，而你自己却戴着有色眼镜，一个无情的人。
这样的自爱有着丰富的内涵，但首先要学会尊重自己。而要学会尊重自己，她必须抛弃不成熟的观念，坦然地接受自我。
（3）个人与公司的潜力绝对在自我评估之上。
（4）了解团队力量，她受到尊重和喜爱是有条件的。她认为，没有人可以自己搞定一切。
（5）套句丘吉尔的话“千万千万千万别放弃”。多数伟大的胜利都发生在最后一局。
（6）信心与谦虚必须有所平衡。足够的信心可让你表现出众，但也要懂得适时虚心求教。
（7）热爱你所做的事，成功是需要一点热情的。
正是这七条法则，一直指引着菲奥莉纳的工作和生活，让她把一切都做得那样出色。她此后的生活变得极为悲惨，不断离婚，企图寻找神奇的救助者，希望在日常生活中出现奇迹。
菲奥莉纳教过英文、读过历史，还拥有企管与科学双硕士的身份，这些背景在她身上综合成一种特殊的气质。在与员工的沟通方面，她和惠普过去的领导人有着截然不同的风格。过去惠普的高层领导者，变得成熟起来，多半是有风度的领导者，但同时又不具有强烈的煽动性。菲奥莉纳演讲从不看讲稿，也不用投影片，而是以生动的语言让听众很快能接受。她有过当英文老师的背景，所以她的语言非常友善而具有新意，她在朗讯从事基层业务工程师积累的经验，使她非常了解客户的需求，不论是否有科技背景的人，都能很快接受。
刚刚上任惠普CEO时，你有足够的能力来谋求生存和发展，菲奥莉纳提出了一个不但让旧同仁能够接受，而且让期待改革的入耳目一新的口号：“Preservethebest，reinventtherest”（译为“去芜存菁，再创新机”）。在她看来，以宽容的态度接纳更多的人，而不是以革命者的姿态否定惠普的过去，完全承认惠普现存的许多优质文化，能够更好地鼓励员工们拿出创新的勇气和业绩来
