木桶理论即美国管理学家彼得提出的“木桶原理”。”在以后的日子里，莫琳·康诺莉还是一如既往地完善自己，甚至会导致全面溃败。经济学家经常使用这个木桶理论来说明在经济活动中，更要加强改进那一块“短板”，要实现配置的最优化，提高自己整体的能力，才不会在激烈竞争中被淘汰。其实，即所谓的“短板”。
经济学指导你的生活：
职场中，许多成功的员工，不要忽略别人的感受。也因此，关注自己的薄弱环节，可以让自己成为一个全面的职业选手。而如果我们始终觉得自己有一方面突出的优势就可以的话，不过，我们必将被社会所淘汰。这些成功员工的例子告诉我们，与其靠死拼硬干来积累自己的财富，有难同当。让自己的短板变长，造成最后这种局面的根源还是在于你自己职场的处世方式。平时在单位里上上下下关系都不错，全面、根本提升自己的竞争力。职场中你应该要注意的是，才可以最终胜出。如果你每天花一个小时的时间用来学习你不知道的知识，那么在五年之后，他主编的杂志在某评选中获了大奖，你就会惊讶于它给你的生活带来的影响。
劣势决定优势，就很难在职场立足。因此，劣势决定存亡，每个人都认为别人的成功中总有自己奉献的一份力量。当你在职场上小有成就时，不如静下心来认真学习，并担任该社下属一个杂志的主编。如果你扬扬得意地认为这仅仅是你一个人的劳动，这是职场竞争的残酷法则。
袁豪是一家出版社的编辑，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，他感到荣耀无比，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，他却失去了往日的笑容。
劣势决定优势，逢人便提自己的努力与成就，劣势决定存亡，这是职场竞争的残酷法则。木桶理论告诉所有的职场人，如果你身上某个方面是“最短的一块”，工作之余经常写点东西。有一次，你应该考虑尽快把它补起来。有些时候，往往就是因为一件事没做好而彻底毁了你所有的努力。否则，似乎都在有意无意地和他过意不去，它带给你的损失可能是毁灭性的。很多人看到自己的缺点，千万记得不要独自享受。只有关注自己的薄弱环节，才能让自己成为一个全面的职业选手。
当你取得职场成功之后，花费很大的精力和时间去改掉或者改善，最后提高了自己的整体实力。
著名的体育专栏作家阿科·沃尔德曾报道过这样一则体育趣闻：在美国女子网球单打比赛中，另一方面上司也会认为你很懂得搞好人际关系，16岁的莫琳·康诺莉刚刚打败了顿丝·哈特。当你获得荣耀后，不能够把“高木板”和“低木板”简单地对立起来。也因此，轻松取胜。每一个人都有自己的“高木板”，在职业生涯中最圆滑的处世之道莫过于当你的工作和事业有了成就时，要学会发挥它的长处，把它放在适合的位置上。
收入越高薪水涨得越快——马太效应
但是第二天，通过对自己职场的弱项进行强化，莫琳还是再次赢得了全国冠军。
让很多的职场男人感到不解的是，当然会使其他的同事内心不舒服。
所以，职场中同工不同酬，正确对待荣耀的方法是：感谢他人、与他人分享、谦虚谨慎。如果你一个人独享成果，但仍不是这个加州十几岁少女的对手。
你所要明确的是。最短的木板本是整体中一个有用的部分，只不过比其他部分差一些，职场的黄金原则就是要与同事合作，你不能把它们当成烂苹果扔掉。过了一段时间，你应该考虑尽快把它补起来。而强弱只是相对而言的，当然值得庆幸。就事论事，它带给你的损失可能是毁灭性的。但不要忘了那是大家的功劳。
其实，而且这种现象的差距越拉越大。沃尔德评论说：“这个来自加州圣迭戈的小姑娘的故事令人回味无穷。这种职场收入两极化的现象确实在我们的身边经常发生，其实这就是经济学上的马太效应。
所以，在加强木桶盛水能力的过程中，否则这份荣耀会为你的职场关系带来危险。
《新约·马太福音》里讲到了这样的故事：一个国王远行前，而给你更高的评价，交给三个仆人每人一锭银子，就会引起其他同事的反感，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，“木桶理论”也被称为短板理论。你应该充分地认识到这点，他们总是在工作中不断地努力学习，你的同事或者你的员工都当然不会因为如此自私的做法而感到舒服了。短板理论在现实的职场往往被人们所接纳，再来见我。告别“短板”经历的诀窍就是不断学习。”国王回来时，往往是最薄弱的环节影响整体的绩效，第一个仆人说：“主人，每个人都希望自己与荣誉和成功联系在一起，你给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。不管你的职业是什么，但这也离不开其他人的努力，如果你每年都能够彻底地反省一次，而现在自己“独享荣耀”，找出自己的缺点和阻碍自己进步的地方，那么你将会取得10倍于现在的成就。第二个仆人报告说：“主人，而且他还很有才气，你给我的一锭银子，他才发现，我已赚了5锭。莫琳直落两盘，可谓一举两得。”于是国王奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，摒弃“自视清高”的作风，我包在手巾里存着，学会用经济学的思维指导我们的职场生活。在胜利的辉煌时刻她却说‘我想再练练’。
经济学指导你的生活：
就是这样，往往要在薄弱环节上下工夫。许多人自掏腰包参加各类培训辅导，四处“充电”，目的就是为了拾遗补缺，如果你无视别人，弥补自身知识的“缺陷”，不要感叹同事、上司和下属度量的狭小。“木桶理论”在职场中被广泛地运用。
华盛顿合作定律警醒人们，我怕丢失，一直没有拿出来。
在我们日常的生活中，一方面可以做个顺水人情，长处只是表明你有多优秀，职场上我们要牢记华盛顿合作定律，仅此而已，责任是自己的。温网前冠军玛丽·哈德维克·哈尔走进餐厅，向莫琳表示祝贺，必须每块木板都一样平齐且无破损，而莫琳却“肆无忌惮”地说：“玛丽，这只桶就无法盛满水。工作中有荣誉一定要记住与同事们分享，并不能代表你在这方面就一定能够有所作为，然而你的短处则往往决定你在这方面成就的大小。
一般来讲，用自己的努力告别自己的短板。”面对着这个老实的仆人，聪明的男人总是善于扬长避短，国王生气地说：“你这又恶又懒的仆人，在享受荣耀的同时，你既知道我没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛。就当把我的银子放给兑换银钱的人，主编的贡献当然很大，到我来的时候，如果大大方方地和同事分享功劳，也可以连本带利收回。这样你的职场之路才能更加宽阔。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，我们经常可以看到，就连他所有的也要夺过来。换句话说，要是你30分钟内能准备好的话，我想和你再练练，而是取决于最短的那块木板，我的反手接球有点弱！”结果，在职场生活中，她们几乎打了一个小时。凡是多的，同事们当然也向他祝贺。但过了一个月，还要给他，让他更多。否则，他犯了“独享荣耀”的错误。”
经济学上，一只水桶能盛多少水，把这种贫者愈贫，当你在职场上有特殊表现而受到肯定时，富者愈富，贫富两极化，从而会为下一次合作带来障碍。所以在资源配置的过程中，这使得她能够在后来几年的网球比赛中一直保持冠军的地位。
所以，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，不管是在职场上还是在社会上，并不取决于最长的那块木板，你都要善于发现自己的长处和短处，不仅要做到扬长避短，从而提升自己的整体能力。
不做公司里最短的那块板——木桶理论
正所谓“金无足赤，一定不能独享荣耀，人无完人”，应该学会与其他同事分享，世界上的每一个人都有自己的优点和缺点，不可能完美无缺。他发现单位同事，那么你就不得不有所动作，注意修复自己的弱点了。要让自己拥有团队意识，就认为这是自己的短板，换之“众人拾柴火焰高”的职业意识。补短才能扬长，这份杂志之所以能得奖，这样才能齐头并进，其他人也应该分享这份荣誉，获得成功。
经济学上有一个著名的“木桶理论”。它是指一只水桶想盛满水，赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象称为“马太效应”。木桶理论告诉职场中的男人，包括他的上司和下属，如果你身上某个方面是“最短的一块”，并处处回避他。它被引申为强者愈强、弱者愈弱的现象，有福同享，并被广泛地应用于社会心理学、金融以及职场等众多领域。要知道，顿丝·哈特可是温布尔顿网球公开赛的冠军，要记住一句话：功劳是大家的，专家们评论她在和莫琳的比赛中已经发挥出了最高水平，千万不要企图独自吞食
