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第3章 兴国安邦之略 统率全局之法(2)

美国管理学家杜拉克曾经说过:“一个卓有成效的领导人知道,领导最主要的任务是创造人的能力和想象力。”不是每一个下属都有特别突出的才能,通常他们在工作中是默默无闻的,这就需要领导者能够了解下属,体察内情。美玉总是藏匿于陋石当中,领导者就是那个破石取玉之人。领导者要善于发现下属的优点,使其发挥自己的长处,那么这个人的个人能力就会大大地增强,甚至会发生质的飞跃。这种知人善用的做法也会有利于企业竞争机制的建立。一个领导者能够善用下属就会为下属提供一些方便的条件,使其才能得到最大的发挥。而这些下属的工作态度就会变被动为主动,积极地工作。与此同时,其他的下属自然而然也会产生一种竞争意识,也会积极努力地工作。这种竞争机制既鼓励了个别人才的脱颖而出,又强调了全体员工的通力合作性。这样既有利于个人的发展,又有利于企业技术的创新与产业革命。这种两全其美的事情,领导者又何乐而不为呢?

邓小平同志指出:“善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者是否成熟的标志之一。”总之一个成功的领导者,只有尊重下属的个性,充分地了解下属,发挥他们的长处,为他们提供一个发展的舞台,才能增加企业的活力,从而使企业走得更高,飞得更远。

#3.曹操不拘一格用人才

【原文】

丞相掾①和洽②言于曹操曰:“天下之人,材德各殊,不可以一节取也。俭素过中,自以处身则可,以此格物③,所失或多。今朝廷之议,吏有著新衣、乘好车者,谓之不清;形容不饰、衣裘④敝坏者,谓之廉洁。至令士大夫故污辱其衣,藏其舆服;朝府大吏,或自挈⑤壶飧⑥以入官寺⑦。夫立教观俗,贵处中庸,为可继也。今崇一概难堪之行以检殊涂,勉而为之,必有疲瘁⑧。古之大教,务⑨在通人情而已;凡激诡之行,则容隐伪矣。”操善之。

【注释】

①掾:指官的通称。

②和洽:西平(今河南西平六十里)人,历事曹操、曹丕、曹睿。官至太常,为官清贫守约。

③格物:规范事物。

④裘:皮衣。

⑤挈:提。

⑥飧:熟食。

⑦官寺:官府。

⑧疲瘁:因过度疲劳而生病。

⑨务:无非。

【译文】

丞相的助手和洽对丞相曹操说:“天下之人的才能品德各有不同,不能根据一点来取人,过于节俭,这样对待自己是可以的,但是用来规范事物,那就往往会产生偏差。现在朝廷的说法是,穿新衣服、乘好车的官吏就是不清廉之官;而不修饰外貌、穿着破旧的官吏就是清廉之官。这样就导致官吏们故意弄脏自己的衣服,藏起车子与穿戴;朝廷中的大官,也有自己提着饭罐去上朝的。创立教化,显示给世人,就是贵于其不偏不倚,这样才可以持续下去。如今提倡一项难以忍受的行为用来制约不同的人,勉强这样做,必然会导致人们疲倦、沮丧。古时候那些伟大的教化,无非是力求做到通达人情而已,凡是偏激怪异的做法,就包藏着弄虚作假了。”曹操认为这是对的。

【心鉴】

唯才是举

古人云:“十剑立泽,必有芳草;十步之遥,必有俊杰。”发现人才,首先要立足本地,眼睛向内,然后还要放眼世界,扩大视野来选拔人才。领导者需要解放思想,破除常规,不拘常理,大胆地选用人才。

和洽为曹操提出了一种选贤任能的新标准。曹操欣然地采纳了他的意见。曹操在多年的南征北战过程中,有无数贤臣能士为其出谋划策。正是由于他拥有新的人才观念,不拘一格,唯才是举,才得以平定天下,笑傲疆场。这不仅在当时来说是十分难能可贵的,就是在今天对于现代领导者来说也是具有借鉴意义的。领导者应该本着唯才是举的原则,打破条条框框的束缚,剔除传统的出身、资历、年纪等识才标准,以崭新的观念去选拔人才。

领导者要求得事业的成功就必须重视人才,而任人之先就要择人。领导者在选人方面光凭自己的经验是不够的,这就如同闭门造车。选择人才最忌没有变通,领导者选取人才既不能拘泥于前人所定的规则,也不要被世俗的种种风气所束缚。所以领导者应该时时接受新思想,打破自己传统的思维模式,从一个全新的角度来选拔人才。

纵观我国的历史长河,历朝历代的当政者都把门第、出身作为选拔人才的重要标准,殊不知这种迂腐的选拔人才方式,埋没了多少贤人志士,从而致使一些无能之人身在其位而不谋其政。历史上凡是有所作为的领导者都能够唯才是举、任用贤士,进而为富国强兵奠定基础。春秋战国时期,虞国大夫百里奚因国家灭亡而被晋国俘虏,后作为晋王女儿的陪嫁来到秦国,沦为奴仆,替人养牛。后又趁机逃到楚国,过起了牧羊的生活。秦穆公知道这个消息后,就派人到楚国设计用五张羊皮赎回了百里奚,并委以重任。当时已是70岁高龄的百里奚因受重用而大展宏图,于是辅佐秦穆公,内治其乱,外治其敌,最终使秦穆公成为春秋五霸之一。正所谓“古来忠烈士,多出寒贱门”。出身卑微的人并不意味着没有能力,况且人是没有高低贵贱之分的,有的只是社会分工的不同而已。所以,只要是人才,有能力,无论其出身如何,都应该委以重任。只有做到不以出身取人,才能够使得才能卓越的人脱颖而出,施展其才华。然而受传统思想的影响,社会上仍存在着偏见,那些没有显赫出身,没有值得炫耀的门楣的人,一般总是被人瞧不起。领导者选人应主要看其本身是否有真才实学,其他的因素只能是作为参考。所以,领导者需要把眼光对准人才自身。无论他是伏于槽枥,还是隐于山野,领导者都应该独具慧眼、礼贤下士,尤其是当他们处于困境之时,更应力排众议、举贤任能,使贤才能够施展其才华,为企业的发展作出贡献。

原通用电器公司的首席执行官杰克·韦尔奇说过:“我的经营理念是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见、摸得着,还能数得清。”可见,只要有能力,任何人都可以为企业贡献一份力量。可是,现在的领导者仍习惯于按资历来选人,凡事都要论资排辈。不可否认,从某种程度上来说,学历和经验象征着一个人的学识与内涵,但是这些可以代表一个人自身的能力吗?其实并不然,高资历中也不乏泛泛之辈,相反,即使没有经验的人也同样会有经国之才。例如,当年十八路诸侯在汜水关前被董卓的大将华雄打得束手无策,此时关羽自告奋勇前去应战。袁绍问是何人,又问现任何职。公孙瓒介绍关羽是跟随刘玄德的马弓手。袁术立即大怒说:“你怎么敢欺负我各路诸侯没有大将?凭一名小小的马弓手,就在此与我胡言乱语,给我打出去!”袁绍在一旁也说用一个马弓手出战必会被华雄所耻笑。曹操却极力阻止袁氏兄弟,坚持让关羽出战,并叫人“煮热酒一杯,以助行色”。关羽这才“停盏施神勇,温酒斩华雄”,立下“威镇乾坤第一功”。这时曹操非常高兴,而袁氏兄弟仍大怒,并把关羽、张飞都赶出了大帐。曹操批驳袁绍说:“得功者应该赏赐,为什么要计较出身的贵贱,资历的高低呢?”在这里,曹操的唯才是举、不计资历的主张,得到了充分的表现。而袁氏兄弟的任人唯资的旧观念也表现得淋漓尽致。两种不同的选才观,为袁氏兄弟的覆灭和曹操的胜利埋下了伏笔。同样道理,如果一个社会、一个组织,也用人唯资,其思想必会僵化和凝固,从而事业就会失去朝气勃勃的生命力,停止前进的脚步。所以领导者应该力排众议,摒弃资历的束缚,全面客观地审视、抉择人才,切忌以资历夺人定性,以免导致人才的流失。

孟子说过:“以天下与人易,天下得人难。”天下得人难,难就难在作为一个领导者是否能够真正做到唯才是举。现今的一些领导者普遍不肯重用青年人,认为他们年轻气盛,易骄傲浮躁。确实,青年人是有这样的一些缺点,但是与此同时也应当看到青年人勇于创新,敢闯敢拼的优点。历史上的东吴大将周瑜二十四岁时,就被拜为水军都督,三十四岁指挥了历史上著名的以弱胜强的赤壁之战,可谓是年轻有为。中国最为知名的品牌企业海尔集团,事业却起步于一些年轻人。当时海尔集团的员工平均年龄是三十二岁,干部的平均年龄则只有二十六岁,你能说他们年轻就不行吗?所以,领导者不但不能以年纪的长幼来断定一个人是否有才能,而且还要大胆地任用那些年轻人。古人说得好,自古英雄出少年!领导者应该放开手脚,举贤任能,以致力于改革创新,开拓新思路、寻找新方法,转换企业的经营机制,增强企业的活力。我们的企业需要以新鲜的血液来更新原有的旧思想与旧观念,而青年人恰好拥有新鲜的视角与不竭的活力。现在有些领导者总以为年轻人还稚嫩,挑不起大梁,总是说:“再考察考察吧!”一搁就是几年。殊不知,在激烈的市场竞争中,人才是等不起的,市场的争夺实质上就是人才的争夺。

龚自珍在《已亥杂诗》中有诗云:“九州生气恃风雷,万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。”正如诗中所说,现代企业的领导者也应该有这种“不拘一格降人才”的精神,破除传统的选才标准,本着解放思想、实事求是的原则,摒弃那些旧的选贤标准,勇于任用贤才,广泛地选拔人才,做到唯才是举。这样才有利于实现企业的飞速发展。

#4.魏文侯纳谏

【原文】

魏文侯①使乐羊伐中山②,克之;以封其子击③。文侯问于群臣曰:“我何如主?”皆曰:“仁君。”任座曰:“君得中山,不以封君之弟而以封君之子,何谓仁君!”文侯怒,任座趋④出。次问翟璜,对曰:“仁君。”文侯曰:“何以知之?”对曰:“臣闻君仁则臣直。向者⑤任座之言直,臣是以知之。”文侯悦,使翟璜召任座而反之,亲下堂迎之,以为上客。

【注释】

①魏文侯:名斯,“文”是魏斯的谥号。

②中山:战国时代的小国,在今河北省定县。

③击:魏击,后继承君位,即魏武侯。

④趋:是指十分恭谨地快走。

⑤向者:刚才。

【译文】

魏文侯派遣乐羊带兵攻打中山国,攻占以后,就将其封给自己的儿子魏击。魏文侯问左右大臣:“我是一个什么样的君王?”大家都说他是个仁君。任座却说:“您得了中山国,不把它封给您的弟弟,却封给您的儿子,这怎么能说是仁君呢!”文侯十分生气,任座快步走出。魏文侯又问翟璜,翟璜说:“是仁君。”文侯说:“您是怎么知道的呢?”翟璜说:“我听说,君主仁厚,大臣就直率。刚才任座说话直率,所以我知道您是位仁君。”文侯听了很高兴,就让翟璜把任座叫了回来,并亲自走下堂来去迎接,把他奉为上客。

【心鉴】

接纳谏言

美国钢铁公司总经理加利曾经说过:“我乐于听取别人的意见,尤其是喜欢听反面意见,在这一点上超过别人很多。”可见成功的领导者善于接纳别人的建议,尤其是当听到不同的声音,而又是合理的建设性意见时,总是乐于接受别人的劝谏,集思广益,进而作出睿智的决策。

在上面的故事中,由于任座的直言,使得魏文侯十分恼怒。但是他后来听从了翟璜的劝谏后,就又特意地把任座请了回来。魏文侯接纳了翟璜的建议,因为他知道只有虚心地接纳臣子的进谏,才能使自己作出正确的决策,进而治理好整个国家。所以当政者应该以一种积极认真的态度来听取臣子的意见,接受正确的建议,并把它应用到自己的治国方略中去。周代姜子牙在《上略》中就有“将拒谏则英雄散”之语,可见那些不注重纳谏、不能纳谏的帝王,如若没有特殊才干,一般是不会有什么出色的表现的。即使才力过人,如果一味地独断专行,拒谏不纳,也会招致极其危险的后果。

接纳谏言是有好处的,唐宪宗的皇后是大将郭子仪的女儿。唐宪宗驾崩后,她成为皇太后,此后又经历了五个皇帝。郭太后的孙子唐武宗做皇帝时曾经特意向她请教如何当好皇帝,她的回答只有两个字——“纳谏”。于是,唐武宗把祖辈传下来的全部谏书都拿出来阅读。在亲历了六朝天子的郭太后看来,永保李家江山的秘诀也就只在“纳谏”这两个字上。纳谏能端人心,正言行,防止君王骄奢淫逸。广泛地接受谏言,能使君臣一心,共创大业。睿智的领导者应当做到广纳谏言,听取各方面意见,善于倾听不同的声音,从而指导自己在工作过程中作出英明的决断,这样就可以更好地提高工作的效率和决策的质量。

诸葛亮有言:“为政之道,务于多闻。”在现代社会中,领导者更应如此。领导者在管理工作的过程中,一定要广泛采纳下属的意见。可是,这往往不是轻易能够做得到的。俗话说:“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。”下属的谏言对于领导者来说往往是不甚中听的,领导者又有谁不愿意听奉承的话,不喜欢绝对服从自己的下属呢?所以,有些领导者刚一听到不同的意见,就将其“一棍子打死”,扼杀在摇篮之中。这样做的结果就是自己堵住了自己广开言路的大门,破坏了整个团队的团结性,孤立了自己,甚至有时候会因决策的失误而导致整个事业的失败。作为一个领导者应当意识到,那些敢于进言、发表不同意见的人,不一定就是与你志趣相悖的人。在许多情况下,他们往往是表里如一、胸怀坦荡的人。所以,只要下属的建议符合事实,对于工作有帮助,即使暂时违背了你的意愿,即便是再尖刻,你也应当认真地去听取,虚心地去接受。

作为领导者应当善于纳谏。“盘圆则水圆,盂方则水方。”这是古人用来比喻纳谏与进谏的关系的。盘子是圆的,盂是方的,二者都是盛水的器皿,用来比喻纳谏者,而水则用来比喻进谏者。水形因盛它的器皿而成形,因此谏言的听取与否则取决于领导者。汉朝的刘邦在上林苑围了一大片良田用来打猎,宰相萧何便上书劝谏此事,希望他能把这片土地分给百姓耕种。刘邦十分不高兴,认为萧何是为了取悦于民而蓄意破坏自己的良好形象。于是,将萧何关入大牢。这时,刘邦的近侍卫长来劝谏说:“宰相为民请命是分内之事,秦朝之所以迅速灭亡,是因为李斯总是把过错归于自己,把功劳归于秦始皇,致使秦始皇不能察觉自己的过失。其灭亡是必然的。萧何没有学习李斯,他是对的。”刘邦听后翻然悔悟,放了萧何。由此可见,是否善于纳谏是一个成功领导者的标志之一。领导者切忌独断专行,应该善于征求和采纳别人的意见。千万不要以为自己是多么的能干,不需要别人的意见来指导。殊不知你已经错过了一个虚心向别人学习,获得无偿帮助的好机会。领导者忽视了这样的机会是其莫大的损失。

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    她,生在长在“男坑亲爹,女坑干爹”的年代。一朝穿越,竟然成为了权倾朝野的左相唯一嫡女,这其实挺好的,至少身份高贵,还有那么个高官的爹罩着,不仅有吃有喝,还有银子花。可是,为什么这么高贵的身份,偏偏在即将要到来的新婚前夕,把新郎官给克死了,而且不是克死了一个,是…五个!于是…刚刚还处于兴奋中的某个穿越女,华丽丽的昏了过去。尼玛,不带这么玩的吧!人家穿越,运气好点的能嫁个皇帝,做个什么贤良淑德的皇后;差一点的能嫁个王爷,做个什么受尽宠爱的王妃;再不济的,也能嫁个什么盟主,做个什么祸害一方的夫人。为毛,她就是一克夫命。因为三年之内,克死了一只手的男人,世人送她外号——“修罗女”。老爹再怎么是京城排名第一的名爹,也没人再敢上门求亲。为了扭转克夫之名,也为了寻求克夫真相,她踏上了寻求真相的路途。想她穿越前,堂堂一警花,就不相信在这个异世混不出个名堂。事实上,没等她混出什么大名堂,就在某个月黑风高伸手不见六指的夜晚,误服了媚药,然后随便抓了个男人就那啥啥啥了。等“吃饱喝足”后,却非常没责任心的,忘了看那个男人的长相,也非常不负责任的抹嘴跑人。正查最后一个未婚夫的死因,查的风生水起,却接到了丞相老爹病危的家书。等赶回去才知道,原来她的丞相老爹乘她不在,又给她许了一门据说绝佳,据说绝对般配的亲事。…訾容枫——宸郡王,当今圣上第三子,也是唯一一个在名字中加了母姓,刚出生就被封王的皇子。据说此人出生时,天生异相,皇帝招来天监令,掐指一算,大贵之相,命格却也过硬,这不,一出生就克死了自己的母妃。皇帝痛失爱妃,伤心欲绝之下,对此子百般宠爱,一道圣旨,直接把襁褓中的婴儿封了王。宸同辰,取日月星辰之意。某女听到这里,连连甩手,满脸不耐烦,“捡重点说!”丫鬟打了个寒颤,声音明显小了小去,“小姐…你…已经是宸郡王要迎娶的第六位王妃了。”“这么花心?”某女挑眉,和种马有什么区别。“不是的,前面的五位王妃在新婚之夜都暴毙了。”丫鬟颤抖着嗓子说出事实。“什么?”某女直接从凳子上跳了起来,沉默了一会儿,嗤一下,笑出了声,问丫鬟,“同样克死了五个,是不是连你也觉得我们很配。”丫鬟死死的低下头,不敢再开口。好吧,既然全京城的人都在赌谁的命更硬一点,那她就奉陪一下。当克夫,克妻碰到一起,所谓绝佳,所谓绝配,想必很好玩!…
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》