登陆注册
1315200000031

第31章 如何做个称职的好员工——职业发展与职业生涯(14)

十四、不要陷入公司的派系斗争

任何一个公司的存在其实都是一个利益集团的存在。公司就是股东们为了实现追逐利益的目的聚集到一起共同投资搭台去做一件事情,随着公司的运转每个人又都有各自的利益存在,包括公司里面的一些高级员工也会形成自己的利益场。如果一个公司的大老板不是十分强势,而是股东们乃至高级主管都比较均势的话,就很可能形成公司的政治派系并表现出一系列博弈的现象。这对于一些不谙世事或是不了解公司文化背景的年轻员工来说确实是一件很为难的事情。为此很多人就会提出“我到底该怎么办”的问题。我们建议还是不要卷入所谓的公司内部的派系斗争为好。

1.公司有派系斗争是很正常的事,切莫畏惧

一个公司在诞生到发展的过程中,面对激烈的市场竞争,有些会被无情的市场吞没,有些逐步发展壮大。无论是怎样的结果,公司一存在就有存在内部派系斗争的可能。因为内部矛盾是避免不了的事情,若是多个股东参与的就更容易产生利益纷争,而一旦形成了内部的不同利益群体,真正的派系斗争的序幕也就拉开了。公司的派系斗争还往往是较为隐蔽的,这也让有些人深感厌恶,甚至不愿接受这样的事实就在自己的身边发生,要知道派系斗争不是政治场的专利,只要有利益存在的地方,只要有三个人呆的地方就有可能会产生派系斗争。所以没有必要带着过多的负面感情色彩去看这个问题,我们应该坦然面对才是。

2.公司派系斗争是个漩涡,弱者往往容易被卷进去并被吞噬掉,所以一般不要靠近

每个参与公司派系斗争的主角都会或明或暗地拉拢一些利益相关者参与到这场旷日持久的游戏当中去,而最容易被卷进去的往往是公司的一些弱者,因为他们不懂办公室政治的游戏规则,或许是对此不够敏感,他们往往还处在派系争夺的关键地带上,如果也没有很过硬的个人资本的话,他们就会首当其冲地被吞噬掉。在派系斗争中谁都很难预料到底哪边风景会更好,既然身在其中了,有些也就靠碰运气了,但弱者一般不要靠近为好。

3.不要把正当的利益之争和派系斗争混为一谈

也有人过于敏感,把在公司的正当利益之争与派系斗争混为一谈,因此丧失了自己的正当合法的利益。这是很不好的,我们没必要为之谈虎色变,或退避三舍。正当的利益之争是合理合法的,是显而易见的,不是什么勾心斗角、不可告人的行为。所以如果是属于自己的合法的利益问题完全没必要退让,就算有派系斗争参与其中也不能和国家法律抵触,企业的领导者们也不至于置公司整体利益于不顾。

案例故事1:

李刚是个能力很强的人,有着七八年的工作阅历,而且做了好几年的部门经理工作,所以当他在30岁的时候选择了离开原公司去应聘一家公司的项目经理,这是他给自己做的职业转型的选择。因为他希望借助公司老板的资源做一份相对独立的自己的事业,应聘项目经理无疑是个很好的路径。

基于李刚的实际条件比较符合新公司的要求,所以他很顺利地被录取了。在以后的工作中李刚也表现得很出色,他从一开始的新项目规划以及组织实施、项目运营等一系列工作都令老板非常满意,项目经营开始初见成效。但公司的管理不是很规范,经常出现多头领导的现象,李刚因此觉得公司高层领导职责定位不清晰,致使自己的工作产生一些偏差,他也很清楚很大一部分原因是公司的一个副总裁在玩弄一些政治手法,怕李刚的工作业绩突出而导致他在老板心中的地位产生动摇。而李刚这时却没有意识到副总裁的能量,毕竟副总裁和老板相处多年了,自己才来没多长时间。李刚也是个好强的人,不愿向副总裁“低头”,硬是和副总裁扳起了手劲,但几个回合下来,李刚就败下阵来,因为你工作再好也禁不住副总裁经常在总裁面前挑剔一番啊,半年不到,李刚就因为老板不满意他的工作成绩把他辞退了,原李刚负责的项目由副总裁亲自接管。后来,有公司的老员工告诉李刚:“在公司宁愿得罪总裁,也不能得罪副总裁。”这真是一语道破天机。由此也可以知道,没有根基的员工一旦卷入公司政治斗争肯定是很危险的,甚至会是致命性的。

案例故事2:

小林在一家规模不大的股份制公司工作,凭着积极肯干、专业知识扎实,很快成了公司不可缺少的技术骨干。老总和副总都先后对他表示了栽培之意,小林高兴极了,觉得自己的成绩已经得到了领导的肯定,前途一片光明啊!可没多久就有老员工私下告诉他老总和副总不合,要想好站哪边,否则不好干啊。小林还是头一次遇到这种事情,心理迷糊了好一阵。后来权衡一番,决定保持中立,谁也不得罪。但是这之后老总和副总都经常给他分配工作。一段时间以来,小林忙得连晚上都睡不好,可结果是不但得不到两位领导的表扬,还东边被骂,西边被训。小林很纳闷,难道自己做错了什么吗?正在苦闷的时候,有好心的老员工又告诉他了,你现在是“二老”争夺的红人,你哪边都不靠,肯定两边受气了,与其这样,还不如一边倒呢。小林想想也对,是得找个保护伞才对啊,俗话都说大树底下好乘凉嘛。于是他决定站在当初面试自己进来的老总一边,于是他开始主动和老总走得近些,甚至就听老总的直接安排,对副总的每次安排都先报告老总决定后再执行。  打这以后,小林的日子的确好过了很多。因为老总经常当着副总的面公开表扬他并为他说话,可是好景不长,老总没过多久就被董事会决定调到另一家关联公司去了,而副总直接“扶正”。小林是怎么都想不到老总会走,早知如此,何不当初靠副总一边呢?真是悔不当初啊!就在老总调离一个月后小林也辞职另谋高就去了,可等待他的下一个驿站难道就会是平静如水的人际环境吗?

点评:派系斗争本身就是只适合于有资格参与的股东或资历很深的高管们之间进行的一种游戏,其他任何参与者都只是一枚棋子而已,随时会有被对手吃掉的可能,而对游戏者来说却总是一盘下不完的残局。所以,与其像棋子一样随利益的指挥棒游走,还不如机灵地避开一些利益场,做个观棋者来得洒脱。

同类推荐
  • 金牌推销员的成功话术

    金牌推销员的成功话术

    “交易的成功,往往是口才的产物”,这是美国“超级推销大王”——弗兰克·贝特格近三十年推销生涯的经验总结。因此,可以这样说,对于销售人员,哪里有声音,哪里就有了力量;哪里有口才,哪里也就吹晌了战斗的号角,进而也就有了成功的希望。所谓“一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师。”口才的影响力将会贯穿于销售工作的整个过程,而推销口才的好坏,也将会在每一个环节上,对推销工作的成败产生决定性的影响。可以毫不夸张的说,销售的成功在很大程度上可以归结为推销人员对口才的合理运用与发挥。
  • 如何经营一家最赚钱的超市

    如何经营一家最赚钱的超市

    本书系统全面地总结出卖场设计规划、商品管理、顾客服务、员工管理、财务管理、物流管理等的方法和技巧,为超市经营提供参考。本书从超市常见的情景入手,通过正反两方面的案例比较,给读者提供全新的管理认识和借鉴方法。本书通俗易懂,可操作性强,适合超市老板及管理者阅读。
  • 经理人必备销售与市场知识

    经理人必备销售与市场知识

    企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就,每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论:经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本系列丛书将为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。
  • 酒店管理制度表格流程规范大全

    酒店管理制度表格流程规范大全

    从思想上来说,管理是哲学的;从理论上来说,管理是科学的;从操作上来说,管理是艺术的。然而,不论管理是哲学的、科学的还是艺术的,首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则。因此,建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在现代酒店管理中就显得尤为重要。为此酒店管理制度表格流程规范大全酒店管理制度表格流程规范大全,我们总结了许多成功酒店先进的管理经验与做法,借鉴了同类书籍的相关知识,在此基础上,编写了本书。
  • 系统的力量:基业长青的秘密

    系统的力量:基业长青的秘密

    经营企业就是经营系统。如何将它嵌入商业环境这部大机器,和相关企业环环相扣,带动大系统的运转?同时构建自己相对独立、良性运转的小系统?海水的威力绝对不等于无数水滴的合力,而是这些合力的几何倍数。企业系统所爆发出的威力同样比敏锐的商业嗅觉、合理的整体布局、有效的具体运营等综合实力强大数倍。如果你的企业已经发力到这种境界,那么恭喜你拥有了撬动巨头的能量。假使你还在为企业的商机选择、文化氛围营造、商业模式设计、资金来源、营销策略、组织架构等烦恼,同样恭喜你,选择这本书,聆听亚洲商业模式首席专家林伟贤的运筹帷幄之道,你的企业能量通过系统的整合将得以彰显。
热门推荐
  • 若爱只是擦肩而过

    若爱只是擦肩而过

    曾经说过天长地久,回首却终究是曲终人散的寂寥。是谁理直气壮的说非你不可?是谁拉着你的手说牵了就不会放手?当一场爱情变得小心翼翼,当深爱的人握着另一个人的手说:“对不起。”不知道究竟是哪里出了错,却没有当初的勇气大声说:“不要走。”当我们失去最初的天真,知道谁都不是非谁不可,懂得痛了就会放手,谁还会相信天长地久?人海茫茫,无声相遇,回眸才发现,原来我们学会看擦肩而过。若爱只是擦肩而过,若人生只如初见,结局是不是会好一点?林小檬:“宋迟,你说我们会一直在一起吗?”宋迟未经思考就回道:“只要我活着,我就会粘着你,直到你烦我的那一天。”
  • 国学与领导智慧

    国学与领导智慧

    “阐旧邦以辅新命”。中国传统文化源远流长,博大精深。本书旨在融会古今,古为今用,通过对中国传统文化精粹的阐发,让读者在轻松阅读中感悟国学文化,以此提升领导干部执政智慧,锤炼领导干部品格修养,塑造领导干部个人魅力。
  • 网游之极品房东

    网游之极品房东

    风流倜傥的华丽哥,巧计抢到游戏头盔,进入游戏成为高攻高幸运的隐藏种族,意气风发的他却迎来九个风情各异的美女房客,一不小心进错浴室,华丽哥彻底拜服,成为美女们的贴身保镖。
  • 帮助孩子挖掘潜能的经典小故事

    帮助孩子挖掘潜能的经典小故事

    编者以孩子的求知欲与好奇心为契机紧紧抓住儿童求知欲强的心理特点,以讲述一个个经典生动小故事的形式帮助孩子挖掘自己的巨大潜能,以激励他们从小,树雄心立大志强体魄陶冶心灵等,让他们早日看到自己不可估量的潜能。
  • 八卦王妃

    八卦王妃

    八卦有风险,便宜莫轻占。她不过一时贪念,便被强行捆绑可恶相公一枚,从此,她跌在婚姻坟墓里,爬都爬不出来。他们的故事,由乌龙开始,却以亮瞎狗眼的结局收尾,简直堪比盗版小红帽!她居然能与大尾巴狼共舞,老天,你还能再狗血点嘛!【情节虚构,请勿模仿】
  • 宛转蛾眉:杨玉环

    宛转蛾眉:杨玉环

    杨贵妃,天生尤物,也是盛唐衰败的见证人。她丰腴诱人,堪比云雨,仿佛枝头摇摇欲坠的葡萄,既甜美又香醇;她醉酒迷花,娇羞动人,集玄宗万千宠爱于一身。这,就是有着羞花之容的千古美女杨玉环。本为王子之妃,之后,一朝选在君王侧,三千宠爱于一身,从此,绵绵遗恨情未了,萧墙之祸已蔓延。《中国文化知识读本:宛转娥眉杨玉环》从杨贵妃的出生谈起,对她的一生做了详尽的描述。全文语言生动活泼,为读者展现了一个形象丰满体态丰盈的杨贵妃。
  • 大龄皇后

    大龄皇后

    啪啪啪…一连十巴掌,醒来第一次,她把他的淑妃打成猪头;啪啪…喝!第二次,她把他的贵妃两巴掌外加一脚放倒在地;嘿!哈!…第三次,她把他的德妃贤妃一人一脚送进荷花池;至于第四次第五次第六次…想她鼎鼎大名风扬国际连锁饭店的第一顺位继承人,享誉国际的超级名模,却被一盏从天而降的水晶大吊灯送到这里。摇身一变,她成了当朝太师的嫡出长女,母仪天下的皇后,更是当今皇帝仅有的一双儿女的母亲。却也是——独守空闺三年余的黄脸婆,年龄比当朝帝王还要长两岁。身居冷宫?独守空房?没关系!!!她干脆无视皇帝,勾结当朝六王爷。以冷宫为根据地,成日穿梭在皇宫和皇城之间,开舞坊,赚银两,欺男霸女,拥女逗儿,歌舞升平。顺便——收了一个年轻貌美的邻国皇子做助理,生活好不悠哉!等等!后妃来挑衅?你没长耳朵吗?老娘早说了没心情和你共用一个男人你还纠缠着我不放?两巴掌伺候!男人来调戏?你没长眼睛吗?老娘再长几岁都能做你妈了,你还调戏得下去?一拳打飞你!皇帝来问罪?你没长脑子吗?是你把老娘送进冷宫的,现在你爬上我的床算什么意思?一脚踹出去!在她的字典里,只要能靠武力解决的问题,那她就绝对不会动口!问她为什么这么暴力?靠,不知道老娘年纪大了吗?我这是更年期综合症!没药可治的!####精彩片段:其一,——娘娘,您又要去哪里?——闲得无聊,去看看我儿子!——娘娘,不可啊!皇上要是知道您又私出冷宫,他一定会…一定会…——增加我在冷宫的停留时间是不是?没关系,随便他加吧!——娘娘啊!时至今日,您在冷宫面壁思过的时间都延长到一百年后了,再加,您是想下辈子都在这里过吗?其二,——来人,淑妃对皇后不敬,把她打入冷宫!——慢着!——皇后,何事?——你把她打入冷宫了,那我住哪里?我不和人共用一间房子。——你回你原来的寝宫。——不干!我在冷宫里住得好好的,为什么要搬?…其三,——贱人!你竟然想把朕的太子和公主带出宫去?——有什么问题吗?他们都是我的孩子,我的孩子跟我走,天经地义。反正你的女人这么多,随便抓几个都能给你再生出一大堆来,这两个你就给我好了。——你想的美!皇族血脉,岂容外流?——靠,你这个死面瘫,你到底给不给?不给是吧?看老娘把你打倒,然后照样大摇大摆把他们带走!
  • 红楼别梦

    红楼别梦

    对喽,大家看这书的时候,前面五篇是长诗形式的。如果不想看,就从(太虚幻境,缘起——修改后的样子)看起就可以了,是从开始写的,这一章节就是一个开头,不用担心和前面连接不上。又一个红楼故事,本来不想再写红楼故事了,另一个小说已经开工动笔了,这个别梦本来是用长诗写的,可是看的人实在是太少,若是不写了,有舍不得这个已经在脑海形成中的故事,于是,改为普通的白话小说了。这是一个黛玉宝钗宝玉从小时候就开始的故事,没有太多的勾心斗角,只是感情上的纠葛,至于金玉良缘和木石前盟,到底哪一个占了上风,那就请大家看故事了。因为这是由长诗改的,所以没有存稿的,每天都需要边写边更新的,所以心急的朋友还是不要心急吧,慢慢地看下去哦。虽然舍不得长诗这种形式,不过还是忍痛割爱吧,希望大家喜欢这个故事。推荐自己的新作《问君惜妾否》推荐自己的新作:《红楼梦断之大漠潇湘》推荐一下自己的旧作:《红楼梦中梦之瑕不掩玉》《新续红楼》推荐朋友的作品http://m.pgsk.com/info/254843《破脸皇妃》推荐朋友的作品《贪吃肥妻》推荐好友玉人何处的作品《红楼之玉落谁家》
  • 每天懂一点色彩心理学

    每天懂一点色彩心理学

    我们生活在一个五彩缤纷的世界里,各种颜色对人的影响和产生的心理效果远在我们的意料之外。深色的保险柜看上去要比浅色的更重;被子和窗帘换成蓝色的可以促进睡眠;心情抑郁时,多看看绿色会有治愈效果……这本书将带您发现各种颜色的奥秘,让您对颜色的使用有一个全新的认识,在以后的生活中掌握正确的用色之道,做色彩达人。
  • 领导力提升与开发

    领导力提升与开发

    从领导力的内涵和起源入手,以东西方理论互相借鉴、中外思想互相参照的方式,分析如何提升领导力:提升领导力应注重行为、态度和风格;提升领导力应考虑权变和情境;提升领导力应把握好权力与政治的运用;提升领导力应注重激励和沟通;提升领导力要善于变革和创新。同时,提出通过领导胜任力模型、领导者的职业生涯规划、领导力开发技术与实施等方面进行领导力的开发。领导力的本质是影响力,领导力即获得追随者的能力,表现为“跟我来”、“看我的”、“一起干”。制约领导力提升与开发的因素主要有:道德失范;权力滥用;决策失误;用人失察;协调失衡;思维僵化;心理障碍;言行失体;眼界限制。