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第31章 人员培训管理(5)

5生产安全培训及事故案例分析负责组织本部门相关人员参训,并在生产过程中加以强化组织专人负责,并指定组织进行有部门特色的安全培训安保部门定期在全公司范围内组织安全培训,负责培训资料组织工作,其他部门提供协助,并定期联合检查

6岗位资格培训负责组织人员参训,并在条件允许的范围内实施实际操作部分的培训制订本部门的培训目标,组织人员参加理论知识培训,实施操作培训人力资源部协同相关部门制定培训方案、选择教材,并负责联系与当地劳动部门合作,并确认资格认证及培训场地等工作

7职业技能及技术等级培训提出本部门的要求,并在条件允许的范围内实施实际操作部分的培训提出本部门培训目标,并为培训的组织实施提供协助人力资源部协同相关部门制订培训计划,并负责落实师资、教材、场地、评估考核等工作,同时负责与政府考核机构进行联系及沟通

8学历教育及提高文化素质的培训负责向本部门反映员工的要求,并为培训的实施提供协助根据员工的岗位及申报学习的情况提出意见,并报人力资源部人力资源部负责组织员工参加社会渠道的教育培训,并对培训费用加以控制;培训如在公司内进行,人力资源部则负责组织实施工作

9管理人员培训负责向本部门提出培训要求提出本部门管理人员培训目标,报人力资源部;并负责本部门三级管理人员培训的组织实施工作公司提出总体目标,人力资源部负责根据总体目标计划组织及实施培训。各部门提供协助并负责监督检查

10转岗培训在条件允许的范围内提供协助支持负责为一级机构的组织实施提供协助人力资源部督责组织实施,相关部门进行监督检查

(续表)

序号培训项目∕内容三级机构权责二级机构权责一级机构权责

11计算机与基础财务知识培训向本部门反映员工的培训要求提出要求并为培训的实施提供协助人力资源部负责培训的组织实施工作

12技能操作竞赛为竞赛的组织实施提供协助组织实施本部门的竞赛,并为公司操作竞赛的实施提供协助公司工会协同团委及各技术管理部门组织实施竞赛,并负责监督与奖励

培训记录表

培训记录表

填制部门档案编号

培训负责人:填表日期:年月日

培训课程

培训起止日期从月日点至月日点培训地点

讲师姓名培训时数

培训内容概述:

受训心得及建议:

受训人员签名:

培训考试成绩表

培训考试成绩表

填制部门档案编号

部门:培训课程名称:考试日期:年月日

编号员工姓名分数编号员工姓名分数

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

财务部门人力资源部门

员工受训意见调查表

员工受训意见调查表

填制部门档案编号

培训内容主办部门

说明:请受训人员如实填写本表,完成填写后请送至主办部门。

请在所选答案对应的“□”内打“√”。

请您如实填写建议事项,以帮助我们改进未来的培训内容。

(续表)

您认为培训课程内容怎样?

□优□良□可□差

您认为授课方法怎样?

□优□良□可□差

您认为受训时间是否适当?

□时间太长□适当□时间过短

参加此次培训您有哪些收益?

□获得了相应的新知识。

□学习了有效应用在实际工作上的一些技巧及技术。

□帮助我改变了工作态度。

□帮助我证实了某观点。

□给了我一个可以客观观察自己及工作的良好机会。

您感觉培训设备的安排怎样?

□优□良□尚可□差

将来如再有类似培训的机会,您愿意继续参加吗?

□愿意□不确定□不愿意

备注(填写其他建议事项):

培训成效调查表

培训成效调查表

填制部门档案编号

填表部门:填表人姓名:填表日期:年月日

近三个月,本部门举办过的在职培训:

请各单位主管根据所属员工参训后的改变,在调查表的适当栏划“√”,并于月日前将本表交至人力资源部。

培训成效很好好无进步

生产的数量

生产的质量

(续表)

工作安全

环境维护

员工的工作态度及士气

员工的出席情况

……

员工培训反馈信息表

员工培训反馈信息表

填制部门档案编号

填表人姓名填表日期:年月日

培训项目∕内容参训人员姓名

培训起止日期从月日点至月日点培训地点

培训方式培训资料

讲师姓名主办单位

培训结束后

反馈信息

1.课程安排是否合理

2.培训内容与工作的关联度

3.主管对本次培训是否支持

4.对培训内容是否感兴趣

5.培训内容能否应用到工作中

6.是否满意讲师的授课方式

7.讲师授课是否细心认真

8.讲师能否根据学员的特点对课堂活动进行灵活安排

受训心得及建议:

员工培训报告表

员工培训报告表

填制部门档案编号

主办单位:填报日期:年月日

培训课程

培训时间

培训方式□授课□座谈提问□讨论

培训讲师简介:

培训效果反馈:

受训心得及建议:

主办单位意见:

总经理意见:

在职人员培训资历表

在职人员培训资历表

填制部门档案编号

姓名:所属部门:代号:

序号受训时职位培训内容培训起止时间时数累计时数成绩考核评估记录

1

2

3

4

5

6

7

……

员工教育培训记录

员工教育培训记录

填制部门档案编号

姓名:职位名称:所属部门:

培训课程培训起止时间(年、月)累计培训时数(小时)培训地点

……

员工培训档案

员工培训档案

填制部门档案编号

表格编号:

员工姓名性别出生年月身份证号码

学历专业∕系职位名称所属部门

培训起止时间培训项目∕内容培训机构所获证书备注

人力资源部评语:

签章:

日期:年月日所属部门评语:

签章:

日期:年月日

员工培训总结表

在职培训总结表

填制部门档案编号

部门:经办人姓名:填表日期:年月日

培训课程编号

项目总结举办时间培训时数参训人数

预定

实际

培训

费用

项目预算实际异常说明

讲师费

教材费

其他

总计

培训

检讨

及呈核

学员意见

讲师意见

财务部门人力资源部门

员工培训管理范例

企业在职员工的培训一般均需签订培训合同,下面列出某企业的培训合同与培训方案实例,以供读者阅读参考。

××公司培训合同

××公司培训合同

执行部门档案编号

审批人员批准日期年月日

甲方:××公司

乙方:×××(参训员工姓名)身份证号码:

为明确双方的权利及义务,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合

(续表)

同法》与其他有关的劳动法律法规及甲方依法制定的规章制度的规定,经双方公平协商,同意订立如下条款:

(1)在甲方提供专项培训费用的基础上因工作∕生产的需要,乙方同意参加甲方举办的专业技术培训:。

(2)参训时间从年月日起,至年月日止。

(3)培训形式:(①全脱产学习;②半脱产学习;③非脱产学习)

(4)培训费用支付:甲方负责承担培训费用(包括学费、教材费、交通费、培训期间薪资等)总计元。

(5)若乙方经培训未取得合格成绩,则全部培训费用由乙方承担。

(6)由甲方提供经费、时间的培训,乙方必须为甲方继续服务年,如与劳动合同期限及日后签订的培训服务期限发生冲突,劳动合同期限延续到培训合同约定的服务期终止。

(7)乙方违反劳动合同或提前解除劳动合同,及培训后为甲方的服务未满约定年限的,乙方需向甲方支付违约金元(可按约定服务年限递减支付)及赔偿金元,如此赔偿金小于实际损失,则需按实际损失赔偿,实际损失以甲方的核算为准。

(8)本协议生效后,将自动作为双方劳动合同的附加条款执行。

(9)本合同一式两份,双方各持一份,具有同等法律效力,本合同自双方签章起生效。

甲方:××公司乙方:×××

(签章)(签章)

日期:年月日日期:年月日

××公司员工培训方案

××公司员工培训方案

执行部门档案编号

审批人员批准日期年月日

根据公司创建学习型企业的实施意见,结合实际情况,特制定员工培训方案。

目的:为了响应公司创建学习型企业的号召,适应知识经济的发展需求,应对市场经济的挑战,促进企业员工整体综合素质的提高,以增强企业的核心竞争力。

一、培训需求调查分析

为使培训方案更具针对性及可操作性,在方案制定前,人力资源部认真调查了培训需求,调查方式为:访谈及问卷调查法。访谈对象分别为6位部门经理、10位各部门的一线员工;问卷调查法:共发放调查问卷200份,收回有效问卷186份,有效率为93%,调查结果如下:

(续表)

(1)职位培训(96%期望接受)

培训项目∕内容期望培训

培训方式

公开课内部训练教材自学

业务技能75%60%22%18%

管理技巧14%76%24%0

以上两项11%50%40%10%

(2)培训内容(前10位)

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