叶千竹

想走明星路，无非被潜潜，被炒炒。实在不行可以向某姐学习，以不怕人恶心死的姿态傲然的爬上这条路,她属异数，只因借了钱，签了卖身契。

推荐小悠自己的文：七岁小魔后邪医残宠我的调皮王妃【本文女强+美男无数+结局一对一】弑父果然是要遭天谴的啊，不过这雷也太给力了，一劈就把她劈成了……寡妇？？？本来想替她那心有所属的妹妹嫁人，没有想到对方竟然不要她。妈的，老娘不发威你当我是病猫啊！想她那二十一世纪堂堂总裁的一百八智商，还怕对付不了这些落后了上千年的老古董？她，一个寡妇！就是要把妓院开遍花街柳巷满城风流！就是要把赌场开得轰轰烈烈,人人尽皆知！就是要把酒楼开得累死那些酿酒的，乐死那些喝酒的！嘿嘿，在古代，就是要混得如鱼得水风生水起才对得起自己嘛！他，一国之君，后宫三千佳丽，却独独喜欢她，老喜欢深情地痴情地钟情地望着她：“为了你，朕愿舍弃后宫，独宠你一人。”他，京城首富，性格冷漠跟冰块也似，女人从来都无法入得他的法眼，却偏偏看上了她，总是喜欢用那种刻骨的眼神盯着她：“你是我的，谁也不能把你从我身边抢走，不管他是神还是鬼！”他，江湖侠客，孑然一身半世漂浮，谁晓得一遇到她还就赖着不走了！“只要能留在你身边，就算只做一个下人，我也甘之如殆。”花片一“小姐，王家人的来向你提亲了。”小青在心里替王家公子悲哀。王语寒抬头面无表情的说：“把他赶出去。”“是。”看来王家公子没有希望了。“小姐，赵家公子来抢亲了。”秀香惊吓的跑来。王语寒再次面表情的说：“找人把他扔出去，抢什么抢都说了本小姐我不嫁。”“小姐，皇上来了。”小青心里叫着，你不会连皇上的面子也不给吧！“什么。”想她堂堂一个没有人要的寡妇，怎么会有这么多人来要啊！不行，要跑，一定要跑。花片二“女人，你没有人要吗？为什么要纠缠着我。”天涯不屑的说着。“因为你是我宝宝的爹，我的相公，不纠缠你，我缠谁去。”语寒得意的把宝宝抱了起来给他看看。宝宝露出可爱的小脸笑眯眯的叫着：“爹爹。”【本文简介无能随时会修改，更多精彩尽在文中。喜欢的亲们请多多收藏。

宝庆十九年春，大佑国皇太子大婚，大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子，到底是佳偶天成，还是冤家路窄？成婚一年不足，太子忽然休妻。迷影重重，生死茫茫，这样一来，还是不是大团圆结局？

让他不断的追逐游戏的最高峰，一个爱游戏胜过一切的少年，初入游戏便得隐藏职业，出色的操作技能，演绎箭神传说！，美女相伴，极品运气，加兄弟情义

这是由徐怀谦编写，全书共分6个章节，旨在警示国人，大力提倡读书。具体内容包括《艺术家的童心——读丰子恺〈缘缘堂随笔〉》《猛虎与蔷薇——读余光中散文》《蓝田日暖玉生烟——臧克家散文的艺术特色》《寂寞学术悲凉人生——读〈陈寅恪的最后二十年〉》《不是我，是风？——读〈反思郭沫若〉》《同样是书生——读周一良〈毕竟是书生〉《文化的良心——关于〈不合时宜的思想〉与〈思痛录〉》等。

温亚军，现为北京武警总部某文学杂志主编。著有长篇小说伪生活等六部，小说集硬雪、驮水的日子等七部。获第三届鲁迅文学奖，第十一届庄重文文学奖，《小说选刊》《中国作家》和《上海文学》等刊物奖，入选中国小说学会排行榜。中国作家协会会员。

她是正面临高考的十七岁普通学生是受利益诱惑参加本届女子剑道比赛的主将却在阴谋牵扯之下，意外地穿越，来到这既熟悉又陌生的古代此时命运的齿轮开时转动了…………母亲十多年来不肯多说父亲的事情，而她也一直认父亲已经不在人世，来到这里，她却巧遇到了画中之人，母亲临死前所喊的这个名字，这是命运的安排吗？十多年前的恩怨因她的出现越发激烈，一场潜在的阴谋也渐渐浮出水面。一场爱的战争因她而起，一场两国之间的战争，是开始，是结束，全由她的决定，那她是为了自己心中所爱而不顾一切，还是为了无数无辜的百姓而背弃自己心中所爱，在现实面前妥协呢？一个是高高在上，温柔体贴的萧毅，她不想伤害一个是冷酷无情，内心孤独的苍凌皓，她不想放弃一个沉默寡言但永远在她身边守护她的夜，她依赖着他一个皇，为了得到她，用上千万百姓的性命作为威胁她又能用什么方法来化确这一切呢，她究竟是红颜祸水还是和平天使在这不属于她的世界里，她真的能得到永远的爱情吗？

本书全程展示了从原始单据到报表的所有操作流程，详细解读了两大核心报表的填报与处理技巧，并从账务处理的7大关键入手，介绍了如何把控12种税目申报缴纳，从而使得没学过财务的管理者也可以正确进行财务决策，通过一套账轻松规避财税风险，将隐患解决在账面之外。

本书作者从汉朝吕后开始，历数西汉时期著名女性的故事。吕后、窦太后、卓文君、赵飞燕……她们的故事在作者笔下幽默诙谐，又不失深刻的人文关怀和历史苍凉的反思。 本书是继当年明月和袁腾飞之后又一论史巨作，那些你不知道的历史故事，那些你一知半解的历史史实，那些你好奇已久的美人的秘密，那些充满争议的女人，都可以在本书中得到答案。你还等什么？赶紧拿起此书，寻找答案吧。

“落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，本书提出当今最彻底的组织结构设计要领，告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度的实施；如何透过决策权的分派，创造和掌握企业价值，以及在追求价值中怎样制订公司整体战略的方向与规划。更确切地说，这本全方位的书不只着重在单一方面或战略，而是详尽介绍会影响执行力付诸行动，尤其是组织结构对于价值创造的所有关键。