雪山小小鹿

【正文已完结】“女人，你站住。”楚煜祁对着前面的某人暴吼了一句，五年前，敢一声不吭的甩了他，如今又想离开，心里爆发了！“凭什么？你又是谁？”池一看着眼前的人，手渐渐的握紧，又慢慢松开，脸上浮现一丝嘲讽，时至今日，他又有什么资格对她大呼小叫？一场被谋划的局，到底是谁骗了谁？又是谁伤了谁？

本书是刘兴诗爷爷在海外居留期间，根据所见所闻有感而发的一些文学童话作品。其中有的曾经用英文写作，翻译为荷兰文后，首先在海外发表，以后再自己翻译为中文出口转内销。每篇文末均注明写作地点和环境，有别于伪冒海外作品。其中：《谢谢您，施耐尔太太》获1998年陈伯吹儿童文学奖优秀作品奖，并列入《天使在人间》童话卷，中国少年儿童出版社，以及其他一些选集；《没法举行的宴会》是大陆作家的作品唯一选入台湾小学教材者；《圣诞老人之歌》选入王泉根主编《中国最美的童话》，重庆出版社；《泰莎和小金鱼》最早在荷兰发表，并加编者按，指出这是一位中国教授的作品；《星孩子》列入1983年全国红领巾读书读报奖章活动推荐书。

秦舞衣，天耀皇朝丞相之女，当年身为储君的他一句“此女无颜”，让她从此多了一个“无颜女”的称号！京都有打油诗曰：秦家有女是无颜，样貌丑陋人人嫌，二十来岁无人娶，回眸一笑吓哭人，半夜照镜鬼见愁。这样的一个女人，某天被当年嫌弃她无颜的男人纳入了后宫……姓名：秦舞衣职位：贵人当前目标：1.保住贵人职位，不被升职！2.努力让自己完全被冷落！最终目标：离开这座天下最大的院子！【精彩片段一】“你……”看着突然出现在屋内的男子，她惊魂未定，连忙用手掩住脂粉未施的脸，仓惶道：“妾身素颜未着妆，恐惊了陛下，还请……啊——”话没说完，男人已经来到身前一把拉下她的手，捏起她的下巴“朕的贵人，你是第一个敢将朕戏耍得团团转的人！”她身体僵硬，面若白纸，努力稳住心神：“妾身惶恐！不知皇上口中戏耍意为何？”他突然松开她的下巴，唇上噙着一抹深意的笑：“是朕太小看你了，以后朕会好好宠爱你的！”**============严重，强力，推荐【名门呆女】她，是道上赫赫有名的“阴将军”，统领麾下鬼将鬼兵，叱咤妖鬼魔道。奉家百年奇才，却敌不过“阴将军”的宿命——短命。英年早逝，遗愿未了，死不瞑目。这一世，她叫奉绯，是太和国古传世家奉家的小女儿。天生呆子。十七年来，呆得没心没肺，呆得无情无欲，呆得不喜不怒。十七年来，奉家呆女顽固地坚持着如出生时的最高静默状态。十七年来，惜字如金，一句话都未说过。(丫的，体内只有一个魂让她想不呆点也不可能啊！)当其余六魂六魄，六情六欲再度归来，“阴将军”觉醒，必将风华万丈。很好，很劲，很强大！于是乎——啥？奉家呆女笑了？一笑倾人城，再笑倾人国，笑得死人诈尸，葬礼都举行不下去了。啥？奉家呆女哭了？梨花带雨惹人怜，玉容挂泪让人惜，哭得鸡飞狗跳，哭得鬼泣神愁，这喜宴……看来是举行不下去了。啥？奉家呆女生气了？怒目切齿，气势汹汹地指着湛老板，当众宣布：“这男人是我的，谁也不许染指！”再啥……“嘿嘿！湛，我回来了！”觉醒后，她笑得贼兮兮的，拉着老情人，准备找个好地方，花前月下，良辰美景，你侬我侬，共度春宵去。“赫！！奉绯在这，快逃！”刚要恶羊扑狼偷香一记，却被不速之客打断……胆敢打断她奉绯与老情人谈情说爱，找死！！**片段之【遗愿篇】“湛！”“恩？”湛的视线，一直未离开过她。“亲个！”她嘟起小嘴。

宝庆十九年春，大佑国皇太子大婚，大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子，到底是佳偶天成，还是冤家路窄？成婚一年不足，太子忽然休妻。迷影重重，生死茫茫，这样一来，还是不是大团圆结局？

欧阳云龙是一名著名游戏公司里面的策划，偶然在公司加班的时候，竟然穿越到了一个仙侠世界里面。这个仙侠世界竟然是跟着他所研安的游戏是一样的。欧阳云发现自己发达了，你们修练，我升级，你们吃药，我升级，你们夺宝，我还是升级！更加没有想到的是，他竟然自带着升级大礼包，每升一级，都可以获得海量资源，这下子，他想不发达都不行了。

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本书是一本有关人生感悟的小册子。有关人生感悟的讨论，这是一个既古老又庞大的话题。说其古老，是指自有人类智慧以来，古今中外，不知有多少大家都在思考、探讨这个话题，著述立说，汗牛充栋。说其庞大，是指这个话题本身内涵的无限延展性、结论的不确定性和认知结果的多样性。尽管很多人都在说，但没有人能说得全面、说得彻底、说得绝对准确。只能见仁见智，各抒己见。

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这是一本教你获得晋升和高薪的书，这是一本身在职场的你必须品读的书。工作可以不那么辛苦，只要你掌握了方法。工作可以不那么费尽苦心，只要你会统筹安排。工作可以不那么忙忙碌碌，只要你注重效率。工作可以不那么疲惫，只要你调节好心态。

从领导力的内涵和起源入手，以东西方理论互相借鉴、中外思想互相参照的方式，分析如何提升领导力：提升领导力应注重行为、态度和风格；提升领导力应考虑权变和情境；提升领导力应把握好权力与政治的运用；提升领导力应注重激励和沟通；提升领导力要善于变革和创新。同时，提出通过领导胜任力模型、领导者的职业生涯规划、领导力开发技术与实施等方面进行领导力的开发。领导力的本质是影响力，领导力即获得追随者的能力，表现为“跟我来”、“看我的”、“一起干”。制约领导力提升与开发的因素主要有：道德失范；权力滥用；决策失误；用人失察；协调失衡；思维僵化；心理障碍；言行失体；眼界限制。