第5章2为什么nike贴一个牌子就值那么多钱
小米上班穿了一件NIKE的休闲。红和米色相加。可就是这件衣服被别人笑了整整一天！！！
去上洗手间，对着镜子理了理头发，身后的朋友幽幽地说了一句：“你的品位怎么越来越俗啦？”那个伤心啊。
不相信这个现实，接着去问好几个朋友，她们的回答都是：“很俗。”太受打击了。小米又问什么衣服才不俗。她们的回答很干脆——不是名牌的。小米顿时傻了眼。
一个朋友解释了原因：现在很多衣服假冒品牌，以至于很多民工身上都有灰不拉几的品牌标志，穿出去太丢人；某小商品市场的衣服比品牌服装更好看，又便宜，还可以杀价；即使你穿一身名牌出去，也不会有人注意你一眼，反而会觉得你是一个古板的人；坏人看你一身名牌会觉得你有很多油水可捞，万一绑架你了怎么办？更重要的是品牌服装样式太单调，而且价格贵。
但我们身边确实有很多人崇尚名牌，有些人对NIKE的喜欢甚至到了如痴如醉的地步，我们先看看名牌是怎么诞生的，又是怎么生产的。
在各大商场或购物中心，你都不难看到或发现NIKE，ADIDAS两个品牌。但是我们知道NIKE，ADIDAS这两个品牌的消费者把一个月下来辛辛苦苦赚得薪水消费掉了，而所买的NIKE，ADIDAS等物品上都写着Madeinchina，少部分是泰国和印尼制造的。我们可以了解一下NIKE的历史。
1963年，俄勒冈大学毕业生比尔?鲍尔曼和校友菲尔?奈特共同创立了一家名为“蓝带体育用品公司”(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。
1962年，一个名为菲尔?奈特(Phil Knight)的商学院研究生，在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon Journal)的人员，正在辩论日本的尼康相机有一天会不会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机，当下灵光一闪，写了一份论文。身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手，菲尔?奈特认为，如果擅长低价生产的日本制造商，可以生产出品质优良的跑步鞋，利用此一价格优势，就可以开辟出一个新的市场，进而与欧洲的制鞋商，如阿迪达斯(Adidas)与彪马(Puma)等一较高下。
奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作，但是在1963年夏天，他还是去了一趟日本，与生产虎牌运动鞋的鬼冢公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便，而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时，奈特当即受到鼓动，将一些样品带回家乡，并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔?鲍尔曼看。这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象，他因而同意出资500美元，成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约，以“蓝带体育用品公司”的名义，买进1000双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的行李箱，运到运动大会的现场出售，结果，奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。他随后即辞去工作，并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员，他们都是志趣相投的赛跑选手，BRS公司刚好给了他们这个工作机会，让他们可以有不错的收入，同时也享受跑步的乐趣。
1966年，原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的鲍尔曼，寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子，这双鞋叫做Cortez，虽然一开始遭到阿迪达斯业务代表的奚落与嘲笑，却在田径比赛中风行一时，成为虎牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年，BRS已经卖出了超过100万美元的鞋子。
美国设计、日本生产让耐克很快打开了美国市场。随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。
切断了与鬼冢公司的合作关系之后，他找到一家位于爱塞特的工厂，并与日本的一家贸易公司口商岩井合作(该公司向他们提供信用融资)，开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊的一场梦境中，希腊胜利l女神的形象浮观，因此，他们取了“Nike’’(耐克)这个名字(古希腊胜利女神，即名为Nike)。而当地的一个女学生凯洛琳?戴维森，只收取35美元的费用，为他们设计了一个胖胖的勾勾符号，成为耐克的新标志。
这个标志一开始不太讨人喜欢，因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹，具有支撑脚底足弓的修饰作用，也不像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位，只有纯粹的装饰功能。但是，这个“Swoosh”(指“嗖的飞过去”)，也就是耐克的绰号，却成为全世界最知名的标志。
为了降低生产成本，耐克在1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与中国台湾地区。到1980年，又因为同样的原因将主要生产线搬到中国的福建和广东。简单地说，一双nike的鞋在中国生产，贴着nike的商标，转手又卖给了中国人。
OEM(OriginalEquipmentManufactures)：原厂委托制造，即贴牌生产，也称为定牌生产，俗称“贴牌”。基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM，承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，其生产的产品被称为OEM产品。可见，贴牌生产属于加工贸易中的“代工生产”方式，在国际贸易中是以商品为载体的劳务出口。
因为亚洲劳动力价格低廉，所以耐克就是中国以及东南亚的一些国家（比如越南泰国印尼等）找有些实力的鞋厂帮他们生产鞋也叫代工、代工厂这个说法。出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，知名品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM。
一些盲从品牌的消费者，非NIKE不穿。所谓的NIKE名牌其实也是在中国制造的，所以花了大把钞票买名牌的背后，你买的还是中国货。NIKE正是利用消费者对品牌的迷信和盲从，才能从消费者赚走大把的钞票。
资料链接：
ODM(OriginalDesignManufactures)：原厂委托设计，则是在产品设计与发展的活动上，经由高效能的产品开发速度与具竞争力的制造效能，满足买主需求。技术能力足够以后设计能力提升，进而能够开始接案并处理设计开发的相关事务。
OBM(OriginalBrandManufacture)：建立品牌，发展出自己的企业形象，进而获取最大的经济利益
