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《超越管理：揭秘麦肯锡管理咨询技巧》的作者从公司运营流程、团队管理、人才挑选、企业文化、危机和未来等方面对麦肯锡进行了详细地解读，借助经典案例生动，全面地介绍了麦肯锡管理咨询顾问公司的管理方法和管理理念，试图为读者呈现麦肯锡成为世界第一咨询公司背后的秘密。

“姨娘，夫人似乎断气了~”“哼！这么一碗药都下去了，难道她还能活着不成？”“那这······”一个年纪稍长的人朝着这位称作姨娘的人示意了一下自己手中的婴儿，似乎有些犹豫，“这好歹是个男孩，现在夫人已经死了，如果姨娘把他占为己有，然后得了这府中的中馈······”“嬷嬷？！”女子也不等她的话说完，就打断了她，“你记住了，我恨死了这个女人，她的儿子，只能随着她去，我就是以后自己生不出儿子，抱养别人的，也不会要她的。把他给我扔马桶里面溺了，对外就说一出生就死了！”猩红的嘴唇，吐出来的话却是格外的渗人。嬷嬷还想说什么，动了动嘴，却是一句话也没有说，转身朝着后面放着马桶的地方走去。却是没有发现旁边地上一个穿着有些破旧的衣服的小女孩此刻正瞪大了眼睛看着她们两。这是什么情况？自己不是被炸死了吗？怎么会······于此同时，脑中不断有记忆闪现出来，她们是自己的母亲和刚出生的弟弟啊？！不行，先救人。转头看见旁边谁绣花留下的针线跟剪刀，想到自己前世的身手，拿起一根绣花针就朝着那个嬷嬷飞了过去，却在半路上掉落下来，暗骂一声，这人是什么破身体。却引得那两个人听见动静看了过来。女人阴狠的盯着她，“你居然没有死？”微微眯起眼睛，自己的前身也是被她们弄死的了，看样子她们谁也不会放过，抓起旁边的剪刀就冲了过去。随着几声惨叫声，从此以后，府中府外都传遍了她的“美名”——凤家大小姐心肠歹毒，刺伤了府中无数的人，宛如一个疯子。

《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革，以优美的文笔，宏大的场景，详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象，以及他们的坚定信念，对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动，是一部了解近代日本不可多得的佳作。

苍天，你欲灭我，那我便在灭我之前逆了你，所以我弑天；命运，你欲灭我，我偏要在你安排下逆出我自己的命运，所以我要把命运掌握我自己的手里。任凭你捉弄我，我誓要逆你！

爷送你个淘气小魂魄，逗你一笑，可好。爱睡暖床？爷伺候你在千年寒冰上长睡，可好。爱跳芭蕾？爷允你一辈子在我掌上起舞，爱妃，可好。爷，用三魂七魄皆只溺爱你一人，可好。爱萌娃？不好，不好！去你丫的帝王，本姑娘前世是大明星！这世，没万把粉丝，怎甘心！养小鬼，下降头……宅斗、宫斗……巫术、跳舞……十八般武艺样样通。谁说漂亮女人没大脑，且看本姑娘七十二变

擒拿中国拳术之一。是使用刁、拿、锁、扣，扳、点、缠，切、拧，挫。旋、卷、封。闭等招法，进行擒伏与解脱，控制与反控制的专门技术。擒拿不但技术非常复杂、规格十分严谨，而且在使用时必须精细准确。其动有方，其用有法。使法必准，否则后果不堪设想。擒拿术力求反侧关节要超过其生理限度，点穴时要集中全身之力于一点击其要害，法到力到，充分体现“手到擒拿”的功用

叶婉馨，在十岁生日那年，母亲的意外“自杀”让她成为了父亲眼中耻辱的象征。父亲的冷眼相对，继母的假意关心，妹妹的刻意刁难，一种种羞辱与折磨陪伴成长。再次回到故土，她要将自己所受的折磨全数双倍奉劝，绝不心慈手软。欧阳冷，欧阳财团的嫡系嫡孙，传闻他体弱多病，活不过35岁。而一次换心手术延续了他的生命却是他与她之间结束的开始……’片段一——面对搭讪勾引的性感千金，他：“你太抬举我了，我体力不支……”某男将某女扑倒在床——“亲亲老公，你确定自己不会半路休克？”某男汗死……片段二——“妈咪……”某宝贝天真可人的唤道——“宝贝，你认错了。”——“哦，忘记了，你是我爸爸的第2个老婆，那你就应该是我的后妈。”某宝贝两眼纯真的看着她。——某宝贝非常漂亮的撂倒了新妈咪。本人简介无能，就先这样吧，请先点3章瞧瞧，若是觉得还可以，就请收了我吧……另外在推荐自己连载的处女文：重生之妖孽来袭。网址：

他将她禁锢在身下，波光流转，美眸中闪烁着陌生，“不认识？”，恨不能将她撕碎，初遇时青蛙王子VS白衣胜雪，二度邂逅，战魂修罗冥王为传说中媚若无骨的妖艳蓝玫瑰破身。她是孤儿院的孩子王，是抑郁寡言的网络写手字“彦青”，是宿舍里的二百九老幺，谁敢欺负我家纯情公主，TOP四大美女让他躺着出去。他不知道她的一切运行轨迹只为幼时雨幕中的决绝身影，噩梦缠绕的小兔子战战兢兢问：“彦，我们是不是永远也不分开？”——冥王殿下邪魅的逼近：“青儿，我会一直陪你到地老天荒，你跑不掉的！”【战魂系列一青青篇】

自认为史上最流弊的神棍，遇上被五鬼缠身的美女，倒霉催的生活从此开始了，一件件扑朔迷离的故事，一个个鲜活的人物，尽在《我的灵异笔记》！

《公共危机管理与突发事件应对》从构建和完善中国特色应急管理体系的大背景出发，以突发事件应急管理系统建设为主旨，紧扣应急管理实践中的主要问题与核心任务，通过系统讲述公共危机管理与突发事件应对方面的“一案三制”和“四大类突发事件应对”，结合现实典型案例，进行中外对比，就如何加强应急管理能力建设，不断提高应急管理的科学化水平，进行了较为系统的探索和研究。