职场潜伏心理学评论

这是一部足以改写你生命的书。偶尔，我们会问自己：“我”是谁？“我”从哪里来？命运是怎么回事？生命的意义在哪里？如何避免爱情或婚姻带来的种种烦恼？这些问题的背后，隐藏着巨大的人生秘密，关乎日常生活的快乐，关乎人生的幸福与成功。当你放弃对这些问题的探索，就是选择了任由烦恼、痛苦缠扰，愿意被那些亲自设置的命运陷阱愚弄，愿意随波逐流地度过一生，甚至无休止地在漩涡中轮回，烦恼不断，痛苦不断。改变你的心，让心觉悟，就是最有效的改变命运的方法，本书将传授给你消除一切烦恼、痛苦的佛法智慧：安然地接受生命中发生的一切，同时放下那些不需要的东西，获得你所需要的东西。

博弈是一种理论，历史上人类社会发展和演变的一个过程，博弈是人类社会的生活中提炼出来的，也是从历史的演变过程中抽象出来的，这就是历史和博弈的关系。博弈讲究的是一种策略，策略决定输赢。在人生、事业不顺的时候，如何能够快速突破困境呢？找到合理的策略是解决这种问题的关键。这个策略必须要建立在一个坚实的基点上，而这个基点又必须是建立在对前途及周围所处环境等多方考虎基础上的，只有这样，你才能够在人生的道路上顺利前行。人要生存，必须要同周围的人交际。在与人交际的过程中，难免会有一些磕磕碰碰的事情发生。要想让自己不受损失，就需要充分运用博弈论，对事情进行周详考虑，作出恰当的选择。

英国前首相丘吉尔说：不要爱一行干一行，要干一行爱一行。海尔集团的张瑞敏先生也曾这样说道：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。针对企业员工的工作态度和价值观念建设和实践的需求，阐述了把工作做出色的重要性，剖析了工作不出色的种种表现，最后告诉读者如何才能把工作做出色。其实，把工作做出色并不难，只需要你端正工作态度，比别人多做一，多些对工作的热爱，多些责任和主动，就可以把工作做出色。而决心将工作做出色的人，不但能为自己赢来无数成功的机会，而且还会拥有灿烂丰盈的人生！

在知识如此迅速激增、变化和老化的今天，生活中什么是最重要的呢？ 当然是学习，爱学习了。不学习者就会停滞不前，迟早丢掉饭碗。一个懂学习、有知识的人能改变自己的命运，一群会学习、有知识的人能改变国家的命运。因为知识是获得生存能力、提升竞争力的唯一途径！ 李嘉诚也曾经说过：没有学习就没有未来，这个世界上最可怕的事情是比我们更厉害的人还在学习。学习是会上瘾的，尤其是当你可以学会你想学的人和东西时！让我们把学习进行到底吧！

美国“成人教育之父”戴尔·卡耐基所著的《人性的弱点大全集》，汇集了卡耐基的思想精华和最激动人心的内容，是作者最成功的励志经典，书的唯一目的就是帮助解决所面临的最大问题：如何在日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道，并有效地影响他人；如何击败人类的生存之敌——忧虑，以创造一种幸福美好的人生。

她为四阿哥入掖廷四年，成为他安插在康熙身边的眼睛，日复一日地模仿康熙笔迹。胤禛曾说过：“愿得一人心，白首不相离。”待他登极之时，她便是他的皇后。今生今世，琴瑟共鸣，永不相负。然而，她终究没有等来，他兑现诺言的那一刻……

【全文三十万字，半价促销，某才首度尝试架空历史类小说，决定颠覆女尊架空潮流，走男强女弱风，轻松爆笑之余，来点温馨小浪漫，将言情俗套剧情演绎得另类绝伦！】★－－－－－☆－－－－－★某花蓬头垢面、满身淤泥、头顶大肿包，非常狼狈地出现在段萧竹面前，杏眼泛着层层委屈的晶莹。“头儿，你说他家戒备森严、机关重重，不可打草惊蛇，取地下之道才是明智之选，于是我非常听话地照办了。”“然后呢？”“可你没说他家地底下都是花岗石啊！”“…”☆某花衣衫不整、发丝凌乱、手持两块大小不一的石块出现在段萧竹面前，杏眼瞪圆，始终维持高度紧张状态。“头儿，你说他武功盖世、出手不凡，如若撞见，不可轻举妄动，吞下「矣漓」便可假死一时辰，于是我再次非常听话地照办了。”“然后呢？”“可你没说他还留有一狠招－－关、门、放、狗！”“…”☆某花裹紧夜行衣，鼻间系个歪斜的蝴蝶结，此时很没形象地挂在后墙上蠕动着，并未发现身后多了一道身影。“墙太高了？”“废话，没看见我翻得这么辛苦吗？真是的，没事把墙砌这么高干嘛，难不成他怕他家娘子红杏出墙？”“…”“我看八成就是，他那么残忍、那么腹黑、又那么变态，娘子红杏出墙是迟早的事！”“残忍？腹黑？变态？”“不止不止，还有冷血、心机重、语障、面瘫等等等等。”“…”“兄台，改天再聊，我得赶紧溜了，要是被他抓到，我又得被残害了。噢，对了，你看我这一直都回不了头，也瞧不见你长相，敢问兄台大名，明儿个好找你。”“乔楚翎！”“啪！”地上腾起一层朦胧的灰尘，它们在这种充满杀气的氛围里活跃地蹿上蹿下，有点太过明显的幸灾乐祸吧？☆“你们谁打得过…他，我白花花就嫁给谁！”某花抬手指向靠在圆柱上一脸悠闲的北漠，摆出一副等着看好戏的架势，杏眼贼溜溜地与台下人海中的某个黑影传递着暗号。“要是没人打得过我呢？”北漠凤眼一眯，嘴角扬起一丝戏虐。“谁赢我就嫁谁呗！”最好来个全败俱伤，这样我就可以趁乱逃跑了。☆“花儿，你终于可以嫁人了！”“爹，我不要嫁！”“啊？为何？这不是你自己定的规矩么？谁赢你嫁谁！我看这女婿挺好的，又有银子又有气魄，武功又高，最重要的啊，就是肯为你拼死拼活。”“他这么拼是为了把我娶回去好天天把我吊起来抽，不给饭吃，不给床睡，好活活虐死我然后站在一边叉腰仰天大笑…爹，你忍心看你女儿被那种禽兽不如的家伙残害致死吗？”“…可是…”

【最火爆畅销书】一场车祸改变了我的平凡人生。各种奇遇接连而来。考试满分，刮刮乐必中，篮球天才，游泳健将选一个？不，老子就是全能。QQ群：203799451【花都出品，必定精品。】

穿越变成大肚子少妇！还有个英俊少年，自称是我丈夫？连番轰乍令人无法接受，受刺激过度引发腹痛，折腾半天终于顺利早产，该死的古董生完孩子就拆桥，只要孩子不要人，一脚将我踢出房当作下人使唤，还不许我见那刚出生的娃。好小子，咱走着瞧！

结婚三周年纪念日，撞见老公和闺蜜……;伤心买醉，遭遇坏人拦截;危难之时，他从天而降，英雄救美！一纸婚书，她离婚两周后“风光”再婚，他温润如玉呵护备至，她再次沦陷，殊不知，她只不过是他寻来的备胎。当他心爱的人从昏迷中醒来，当他和心上人手挽手出现在公众面前，她才知道，原来，她依然还是最傻最天真的那一个。只是，这一次，对不起，她绝不成全......************

得之，我幸！不得，就是抢也要把她抢回来！这是几位人间极品见到纪二小姐后的一致想法。轩辕睿----修长精壮的身躯，藏在滚着金边的紫袍下。长长的发，用紫金琯束起部分头发，其余的披散在肩头。白皙的肌肤上，薄唇樱红，狭长的凤眼，散布着极尽妖娆的妩媚。他扶住我的肩，“紫金镯不许摘，等我回京，禀报皇上后，就回来娶你做我的王妃。”“不要。”楼清浅-----墨色的长发在月光下闪出一种奇异的魅惑的光泽，似柔顺却不羁地披在修长挺拔的身姿上，而五官仿佛是蕴集了天地间所有的温柔俊雅，月光流泻，更是衬的他柔情欲醉的眸子乌黑醉人。“这块玲珑玉就当做是信物，待我回去告知双亲后，再来接你回去坐楼家的少夫人。”“不要。”凤无邪----一张极为阴柔，异常白皙的脸显露在我眼前。一双桃花眼看似慵懒，却又幽深不见底，像是一口深潭，藏了无数秘密。“这是血灵石，我凤家的传家之宝，现在送给你，希望你能做我的阁主夫人。”“还是不要。”我----杭州城纪家二小姐，纪得之。天生优雅淡然的仿佛超然物外。“宝珠，我想养个男人。”表情严肃，义正言辞。“得之，选我吧！”几个男人不约而同的推荐自己。为了躲避这些妖孽的逼婚，我只能选择女扮男装。但总有戳穿的时候，不是吗。。。。。。。最终谁得之呢？请看年度大戏《惹火王妃》（原名《得之我幸》）！喜欢的大大快快收藏推荐吧！来来来，走过路过不要错过！男生女生配在故事发展中，会陆续登场！（已经登场好几个了！）有大大说我拉票不积极，其实：我是财迷，所以请多多给我钻石！我是花痴，所以请多多给我鲜花！

【读者群，狐狸部落，296620430】杨千千不解，她想骂爹，她的人生怎么会这样悲剧？她是商场女强人，虽不是翻手为云，却也覆手为雨，终于时髦一把，风骚一回，本以为可以幸运地玩次开心的穿越。可家有悍妇，穿来三天每天被骂醒，家徒四壁，一群年幼兄弟姐妹，穿衣吃饭都是问题！但有杨子千在，担心什么？有手有脚有大脑，钱会有，地会有，大米也会有，可突然来门口哀嚎的大妈从哪儿来？“三姐，那是咱二婶娘。”什么？极品亲戚还敢上门？小六，关门放狗！

【带着兽兽闯异界】风靡全国的全息网游《天下》，楚言三年建国，三个小时毁灭。开国女王楚言带着系统神器暗黑神戒穿越到风华大陆，成为楚家废柴嫡女。意外获得家族暗黑传承，自此与黑暗为伍，以血为祭，以咒为启，召唤神戒之中的的召唤兽，驾驭一切暗黑系魔兽。三阶到十阶，应有尽有；卖萌到耍酷，层出不穷……欠我的，我会一个一个拿回来！曾经天堂是你们的，但不好意思，今天起一起体味地狱滋味吧！

现代平凡女在喝醉酒后穿越到一个不知名的朝代．穿越的这具身体是个白痴，但相貌却是一只极品狐狸．（相貌要清纯就清纯，要妩媚就妩媚但是不是狐狸智商就有待商榷了）俗话说的好，傻人有傻福所以在女主的石榴裙下帅哥是到下一个又一个．先是容貌清丽的单纯温柔的帅哥慕容霄后是俊美无比的深情冷酷的帅哥慕容狄还有很多的小帅哥..........女主的性格不是很强势,但也不弱,奉行人生格言人不犯我,我不犯人,人若犯我,我必奉还在女主和男主之间到底会发生什么事呢--------点阅读此书PS:本文走小白轻松路线,文笔不是很优美,没有华丽的辞藻但中间肯定会有虐的部分,结局是HEPPS:喜欢的请收藏,请投票,离不开这些啊

比尔·盖茨带领的微软公司在二十多年里一直在飞速地发展，微软公司的软件大军像当年的蒙古军队一样横扫世界。那么比尔·盖茨是如何领导这么一支庞大的队伍勇往直前的呢？这大概是最值得管理学家们反思的地方。