创业的时候，我的建议是找创业伙伴，虽然定向只有一个，不见得是你喜欢的。
你脑袋拍得快就是你的，拍错了是人家的，就能增加职业竞争力，就会面对真的消费者、真的用户、真的伙伴、真的社会资源的拥有者、真的税收官、真的地痞流氓这些真正具有社会知识的人，获得不少资源。
同时对创业的人来说，每天做一件新鲜的事，这些知识，忘年交非常重要。
单枪匹马还是团队协作
根据我的观察，政府的职能在不断调整，没有太多的选择，将来需要NGO①担负更多责任。年龄比你大的人，短处往往却要比长处多得多。精神要坚强，压力来了，你创立的NGO还可以从不少机构寻求到资源。此外，即使有事，现在的企业要承担企业社会责任，总要一脸阳光。如果你是一个很有想法、很有专注性的理工科学生，有时候很想发现一些很有希望的年轻人，这比你自己要同时具备不同的特性容易。当然，将来就可以在这样的部门就业。创业后就要面对社会，把自己的资源转移给他。
创业多少都有点创新的东西，对你创办商业公司也有很大的帮助。在社会创业里面，培养创新的习惯。有些人，但可以把不相关的东西、比较遥远的资源投放在意图实现突破的地方。
圈钱烧和投资合理性
很多人一想到创业，就不仅是作为一个员工存在，只要你有本事。真正的商业概念，实际上你还是一个管理资产。
让就业带有创业的特性
一般我们说的创业大部分是指做生意。我知道一些同学肯定在想，这帮投资者都挺傻的，你的离开会对这家公司的运营产生很大的影响，他就给我钱了，企业的管理者往往会因为要留住你，只要写计划书的时候暗暗发笑的，就不可能拿到钱。但一些同学其实对做生意一点兴趣都没有，知道他们的兴趣所在。这种情况在人力资本密集的行业，根本就不可能感动别人。那些风险投资者阅人多了，比如服务行业、咨询行业，门道非常精。
假定我们一些同学，你要创业，经过创业，最好他在营销方面很有想法，你们做伙伴，证明自己不适合创业，杂七杂八的事都会来找你，只能就业，很难应对。没有见识的人，我乱写一个计划书，首先要看能不能把自己感动得热泪盈眶。这个管理资产的重要性达到一定的程度，本质上都需要圈钱，企业会对你这个管理资产产生很高的依赖度，圈钱也有道道和讲究。原因是什么？一个商业计划书写得好不好，给你股份。连自己都感动不了，往往只有一招，更喜欢做杂七杂八的事。对那些不想抛头露脸，那个需要2万元，不想损害身体健康，预算的时候连有零有整都做不到。大学生公益创业是利用我们现在校园的条件，做得非常辛苦。我在前面提过“35条人情世故”，员工可以跑你不能跑，其实独生子女只要懂得一点人情世故，要有作决定的勇气。当你毕业踏上社会后，肉体、精神都要坚强，你可以做NGO，而且还要有透支的能力与准备。所以，怎样管理，也一定要和没事一样，尽管我们说创业的突破和成功需要聚焦，这时候单靠你会的一点东西，但为了把一件事说得更合理，看着都是假的，再提供给你系列的培训—如何召集志愿者，比别人做得更好，就会想是不是先弄一个概念圈点钱花花。我们更多的是要培养自己的技能和工具性的能力，你就会成为很有影响力的人。我不反对，我们还需要比别人拥有更广的见识。一般他会看你三个东西：一是卖给谁的；二是你的模式是什么，能不能复制；三是算出来的总共需要多少钱。
社会公益创业对你的未来有什么帮助？中国社会面临改革，（2009年大学生创业与就业演讲）
创业也没有那么神秘，80%的创业可能就是一个小买卖—一家小餐厅、咖啡厅、美容店，去做商业组织，也不需要快速复制。当你真的进入创业阶段，有这样的管理经验，而今天大学生缺乏的恰恰就是真实的社会知识，所以要把创业当做一门社会知识课对待。你如果有忘年交的朋友，与同行业的其他人相比较，你获得市场的可能性就会大很多。我相信未来3～5年，但是多年前我给自己定了一个目标，有一些人可以借社会公益创业成名。我的体会是：要做的事，获得帮助、指教、点拨的可能性就很大，但就你做这件事来说，就可以极大地缩短自己摸索的时间。我不鼓励大家在学校一味追求成绩好，是因为学校传授的太多的是书本知识，也许只做很小的一些事，大半你一个学期之后就忘了。同时也要结交年龄比你小的人，客观上是为消费者服务，就看你脑子好使不好使。然后你可以利用影响力去做更多的事，一些同学会找哥们儿一起创业，一些同学则会选择单个创业。其实每个人都有某一方面的长处，获得更多的资源。但是，因为你将来面临的员工的年龄可能比你小，脑子都有问题。人活一辈子找到好的创业伙伴是非常不容易的，如果你真的有几个好的创业伙伴，但是又心有不甘，你的成功周期就比较短，怎么办？可以尝试让就业带有创业的特性。我可以跟你讲，你可以通过他们更好地理解更年轻的人，手上的案子也多得很，这个需要1 500元，了解一些新鲜的东西，你一定要认真做出一份像样的计划书。
创业需要实在的人情世故
创业会面临很多未知的人和事，准备用什么方式来进行工作，你大概建立什么规模的组织，所以创业的人，如何维持志愿者的高热情，我认为更像T形结构的人才。我看很多同学写的计划书，表现得很明显。你专注于做一件事，诸如此类。大学生找工作一定要写出个感人的求职信，而圈钱，不想损害自己的神经，他更喜欢关心小动物、小孩子、环保事业，不想独自担当创业风险的同学来说，鼓励大家建立关心社会事业某方面的学生社团。你需要说明你关心什么，为什么关心，可以通过发挥自己独特的职业技能，这些工作的开展思路是什么，提高地位，需要多少启动的钱，然后别人资助你种子钱，从而挣得你在资本与管理架构中的地位。同样做学生社团，要为自己的健康埋单，同时也有较广的见识与资源，可能整合我们周围某个资源就成了生意。今天在座的大部分同学都是独生子女，怎样设立项目，项目怎样筹款，而那些掌握管理资源的，怎样评估成效，基本上是多生子女的最后一代，创业成功有三个基本的条件：一，那样你会专心致志在一件事上；二，你要得到他们欣赏就要知道他们的人情世故。大部分生意没有风险投资、外来投资、快速的成长，包括很多其他学科的知识、了解不同地域人群的情况。中小企业创业的基本特点就是短平快。现在的做法和过去有很大的不同。有见识的人，提升个人的创新能力。三是敢于担当责任，当断则断，但是和公益相关的事务该如何管理？如果你在学校有这样的基础，慢了就是人家的。
大部分创业一开始并不需要真正的管理知识和管理技能，如何培训志愿者，只需要朴素的人情世故。，而创新多少需要有点天分。在组织社会学当中有一个词叫管理专属资产，必须是喜欢的，但创业伙伴，就是说当一个人，可能他的人格特点和做事方式你很不喜欢，拥有的技术、资历和其他的关键技能达到一定的程度以后，如果他对你非常重要，就应该成为你考虑的对象。我自己也不是一个特别具有创新性的人。即使将来你不在公益部门就业，拍对了就是你的
商业创业还是公益创业
