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第22章 (1)

49.生意也不是谁都能干的

我们初到大连那几年,我们的朋友、我的弟弟、我的老婆都相继做起了买卖,而且都大赚其钱,影响不断扩大。榜样的力量是无穷的,一时间朋友、亲属、同学都纷至沓来,无论是做过买卖的,没做过买卖的,脑子进水的,脑子没进水的,脑子被门挤过的,脑子没被门挤过的,都受到了刺激,都想做买卖。

我哥的一个同学,也耐不住寂寞了,也来大连考察,要凑这个热闹。当时他还是我们家乡一家国有公司的经理呢,按说有做生意的本事,有经商的人脉,应该可以。

但是给公家干毕竟和自己干不一样。

给公家干有很多东西具有垄断的性质,不用自己操心费力,尤其在实行双轨制的时候,那时国营的公司干好干赖并不取决于经理的本事,而是取决于国家的制度。那时候给公家干好干,尤其是经理,处处都用不着自己事必躬亲,支支嘴就可以了。给公家干也不用担心盈利与亏损,反正赔赚都不是自己的。

给自己干就不一样了,这一切就都反过来了。所以我哥这个同学迟迟不敢下定决心,这一步迈出来可就收不回去了,这边自己干,那边公家的职务就得辞职。怎么办?正当我这个朋友犹豫不决的时候,我那个最开始经商的朋友给他加了一把劲儿,说了一句特别经典的话:“杜忠明媳妇赵娟一天没做过买卖,人家不干得挺好的吗?她都敢干,你一个公司的大经理有什么可怕的?”这一句话有点像激将法,一下子激起了男人的自尊,点醒了我哥的这位同学,于是他辞职、搬家,开始在大连做生意。

没想到这句话最终还是害了哥的这位同学。

给自己干毕竟和给公家干不同。但是我哥这位同学仿佛一下子没有转过这个弯来,还用他给公家干那套作风,结果公司后来被他干黄了,家也被他干散了,他自己也死了,用“家破人亡”这句成语算是给他的这段人生作了一个比较准确的盖棺定论。

当时哥的这个同学也没有太多的钱,也就有10多万,就在我老婆那个门市的旁边,相隔不到100米远租了一个地方,门市房的大小和格局一样,从事的项目也基本一样,就那么点儿个生意,其实两口子完全可以忙得过来。然而,哥的这个同学却大扯大拽,小店里弄来了4个人,他们夫妻俩再加上一个亲属一个老乡。结果他和他老婆天天在外边有应酬,而且不是生意上的那种应酬,也不知道哪来那么多应酬,反正是天天酒席,夜夜笙歌,各种各样的东西都交给了那个小老乡,他们夫妻俩当起了甩手掌柜,完全是当年给国有公司当经理的神气和派头。

你知道,给国有公司当经理的时候人家请你饮酒,那是人家有事情求你,你是给别人办事换来的,现在你是给自己干,你天天喝人家的酒,那是白喝的吗,那每一顿酒席都是一笔债,每一盅酒都是用金钱买来的,你得还债。于是同学、战友、老乡、亲属就喝起来看了,今天你请我,明天我请他,后天他请大家……

门市房都快成大酒店了。

干了仅一年就把家里的老底都赔进去了。咋办?打道回府吧,原来的工作没了,回家之后两口子只好各找了一个个体企业打工。由穷转富的日子好过,由富转穷的日子不好过。最后,两个人以离婚了事。几年之后向我哥再问起他这位同学的时候,我哥说:“早死了。

看来,生意也不是谁都能干的。

生意经:

做生意并不是人人适合的职业。首先做生意是一件吃苦的事情,尤其是做生意的初期,要耐得住寂寞、要吃得了苦,还要看得了别人的脸色。

做生意的确比上班、打工自由,但是最重要的是你要学会自我约束,否则过分的自由常常是一个人、一个家庭、一个公司由盛而衰的开始。

无论做什么生意,无论你为谁做生意,都要有一个明确的方向.目标,没有方向,没有目标,你的生意就没有动力,比“盲人骑瞎马夜半临深池”还要危险。

50.坚持到底就能赢侯在中是我姐家的孩子,从1997年开始一直在我弟弟的公司里打工,但是拖家带口的每个月那点工资也不够花呀,于是也想自己打拼出一片天下,在大连干了一阵子之后,他回家乡开了一个铝合金装饰公司。老家是辽宁省东部的一个县城,市场太小,而且侯在中的所有铝材、配件不是从广州直接进货,而是从我弟弟手里拿货,在大连又转了一个大弯,运输费用一定高。所以干了不到半年就关门大吉了。

生意不干了,日子还得向前过吧。于是,侯在中又回到他四舅手下蛰伏了一段时间。2004年,他再一次辞职,租一个地方开了一家农家风味的饭店。现在老百姓生活好了,大鱼大肉也吃腻了,都想返璞归真,吃点农村的东西、原始的东西、生态的东西、有机的东西,因此这个农家风味饭店刚开业的时候效益还挺好的,但是在饭店运行的过程中,侯在中和老婆因为一些鸡毛蒜皮的事情常常闹不愉快。人们不是说吗,家和万事兴,开饭店老婆主内,男人主外,少一个还真不行,所以两口子这么一闹,问题就来了,结果把饭店闹黄了,这个本来就重新组合的家庭又闹散了。

侯在中也有点茫然不知所措了,再回到他四舅那里干有点太不像话了,于是我说:“你到我这里跟我学着做贸易吧。”他是一个比较老实厚道的那种人,虽然没有大智慧,但是有点小聪明,比较善于和普通老百姓打成一片,他在哪儿都能交往一大堆各色朋友,这可能是他做贸易能坚持到底的一个重要因素吧。

在做贸易的开始阶段,侯在中也是老虎吃天——不知道从哪里下口,手足无措,常常在外边跑一天到后来一点收获都没有,连外资企业的大门都进不去。门进不去,人见不到,还谈什么生意?都干了3个多月了,还一个客户都没看到呢,急得他嘴上都起了大泡。这时我说:“你这么跑不行就改变一个打法,给你,这是开发区的黄页,你挨家打电话和他们联系,效率也高,成本也低,你再打一个月电话,还没有生意的话你就改弦更张,另想办法吧。”就这样侯在中坐在屋子里天天挂电话,打了一个月电话,一笔生意没谈成,当月的电话费就花了1000多元。

大约在40天左右的时候,侯在中突然接到了一个订单,这个订单对那时候的侯在中来说绝对是一支强心剂,给了他坚持下去的信心。这是一家新开业的外资企业,一个刚上岗的采购主管向他订了1万多元钱的滴液管。接下来,这个公司的这个业务员不断地和他订货,不是很多,每个月也就是5000元左右,每个月就这么一个小订单,差不多维持了有一年的光景。这期间,侯在中虽然也在网上、电话里不断地寻求新的客户,但是却一直都没有斩获。1个月5000元的营业额,全年的利润也就是两万元钱左右的水平,比给人打工好一点点,像鸡肋似的,食之无味弃之可惜,怎么办?侯在中没有气馁,靠着这个小订单依然艰难地维持着日常生活,小心翼翼地维护着这笔买卖。

2006年年底,一缕曙光出现在侯在中的生活里。

侯在中的这个小客户有一个姓肖的同学也在外资企业负责采购,经过一年多的交往,他看侯在中比较诚实、可靠,就把这个肖同学介绍给了侯在中。这个肖同学每个月差不多也有1万多元的采购额,这样侯在中一年就差不多能做成近20万元的贸易了,每年差不多有了4万元左右的利润,生意也算是上了一个小台阶吧。

每年4万元的利润说多不多,说少也不少,比上不足比下有余,就算是一个鸡翅吧,有点嚼头但是肉不多。现在这个时候生意这么难做,每年有20万元的营业额也不错了,咬紧牙关就这么坚持着吧。侯在中也是这么想的,生意虽然小,但是他也是支撑生活必不可少的啊!所以他依然不敢有一点懈怠,很努力、很认真地做着,哪怕对方要10个螺丝钉他也骑自行车给对方送去,还得赔着笑脸。

傻傻的坚持终于赢得了机会。

2007年年底,又一个机会自己送到了侯在中的眼前。新介绍给侯在中的这个肖同学又换了一个公司,依然负责采购,她马上和侯在中取得了联系。这是一个新公司,公司的所有东西还都没有配备齐全,采购量比较大,侯在中每个月的供货量都在3万元以上。而且,肖同学原来公司的业务侯在中也毕恭毕敬地维持着,一直做着,这样侯在中每个月的营业额就达到了近5万元左右的水平,全年的营业额达到了60万元以上的水平,全年的利润已经达到了10万元的水平,上了一个更大的台阶,不仅翻了两番,而且直奔小康而去。坚持了4年终于得到了一个“鸡大腿”,好饭不怕晚,这话说得是对的。

无论生意多大,有苗就不愁长,关键是坚持、积累,不仅是经验的积累,还有金钱的积累,还有人脉的积累,经验的积累和人脉的积累,最后都变成了财富的积累,变成了事业的成功。

就在我写这篇文章的时候,这个肖同学因为受到金融危机的影响,又被迫换了一个新的单位,仍然是采购,侯在中的营业额可能又要上升了……

生意经:

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