提起马建森，也许你不太熟悉，但提起“半球”集团可能你会有所了解。当你打开电视机，当你打开报纸，你能看到“半球”电饭煲，“半球”电冰箱，“半球”电器。“半球”声震全国，“半球”就是他，虽然他70年代末，还是个名不见经传的普通人。
他没有干大事的启动资金，那时也只能够开一个筷子厂。11个残疾人组成的筷子厂，竹屑飞舞，气氛压抑，惨不忍睹。但他似乎天生不是做筷子的，湛江之滨，南海一角，他沉思漫步。隔海可见苍茫的大洋，他有时梦魔：“他妈的，怎么样才能飞出亚洲？”
这被人看作狂言，因为这话似乎不该由他来讲。他没有资格讲这话，资格必须用实力构造。但人们没有想到，智力也许是实力中最重要的成份，只要有一个机遇。80年代初，他的机遇来了，他要崭露头角。
他碰到了筷子厂入不敷出，简单说，他面临破船沉没。这是一个“反机遇”，一般人会一蹶不振，他却要死地求生。筷子做不成了，他决定做日光灯脚架和起动器。这玩艺全国不知有多少厂家生产，但他却做得很有滋有味，有一些甚至出口香港。
出口本身是微不足道的，重要的是接触了港商，开拓了眼界。更接得一批电器加工活，数量很大，有利可图。一般人接了就接了，无非是拼命做，做不了，再找一两个厂协作。但他却从中产生一种奇想，他觉得，这也许是他事业的转折点。他想不能满足于“做”。要力争去“发”。那就是用这份订单作钓大鱼的鱼钩！
钓谁？钓周围的小厂。他于是对周围几个小厂厂长说：“我有批活路，你们想不想做？”没有不想做的，厂长们个个笑逐颜开。但是且慢，有一个条件，你们必须打我的牌子，换句话说，成为我的部属。
这建议一出来引起一片惊骇。有人说他有野心，有人说他乘人之危。总之，因为有利可图，做就做了。
他于是将他们按序号编为一分厂、二分厂、三分厂。当所有分厂运转起来时，他微微一笑，觉得自己的计划已经上路。
他的计划是这样的，揽一批活，吸引一批分厂。组成一系列分厂，又以相当的实力出去揽活。有活再扩厂，有厂再揽活。最后形成了个强大的企业集团，开拓自己的产品市场。他认为当今发达的首要条件是壮大自己，而壮大自己的关键是要跳出买卖圈，把最主要精力放在兼并和发展横向联合上。
这对商品生产并不发达的中国来说，不能不算一种提前意识。
它颇有点资本家的霸道气势，但本质上却顺应着商品生产发展规律。
小生产意识永远发不了财，果然，当他这么做时，港商对他刮目相看。
他们认为，当人们埋头于生产时，他注意到市场。当人们走向市场时，他注意到竞争。当人们开始竞争时，他注意到联合。他创造了一种“诸候经济”模式，他们尊他为王，相当放心地又给了他更多的活。
这结果就是他下面有了更多的厂。
这结果就是他不再搞加工，开始生产自己的电熨斗、电饭煲、电冰箱。
为纪念当年三个分厂的联手，他将其他第一批产品命名为“三角牌”。
但很快他就更改商标——“三角”毕竟太小，他此时已有14个分厂，2亿元资产，他应该让自己的集团有一个更辉煌的名字。
2亿元资产的形成只用了2年时间，颇有点神奇色彩，惊动了国家体改委。
体改委调查后结论：一般观念认为效益产生在生产与流通中，其实，真正能产生巨大效益的是管理。
管理即“上兵伐谋”，以谋为攻。
孔子曰：“故善用兵者，屈人之兵，而非战也，拔人之城，而非攻也。”
中国下海者附注：善哉斯言，另得人之利，亦反非工商二道也！
假如把“谋”纳入一条特殊的轨道，它就会变为神话。80年代初，当一批下海者匆匆忙碌着各式各样的原始积累时，一些人则在孕育神话。他们的工作场所也像一些废弃的空间站，狭窄杂乱，到处充满奇奇怪怪的仪器仪表和电源线头。一种流行的看法是这些人“脱轨”了——脱离常规生活与思维之轨。但不到几年，人们顺着他们特殊的轨道往下看，竟是一片科学奇葩，繁荣街面，兴隆买卖，富庶田园。这个轨道就是民办中的高科技事业，北京的中关村，南京的江湾，武汉的东湖……脱轨的人们似修炼成仙，否极泰来。
北京的民办科技实业四通公司，80年代初，它还是中科院几个下海者的试验田，10年后它已在全国有27个子公司，100多个维修培训中心，600多个经销点，进入了五大洲十六个国家，获得了9亿外汇入超，同时占领了中国80％的文字处理市场，实现了几十亿元的销售。
与此同时，沈阳的南湖科技开发区，三年来仅门市销售就突破4亿元，其中一个协合高科技开发有限公司，依靠生物工程技术，年创汇高达2亿多美元，当初一无所有的陈巨余工程师，现在在美国、印尼、泰国、越南、香港都挂上了自己的牌子。
抚顺科技工作者下海较晚，就这样，他们也搞出了907项科研成果，4年创产值6亿元……
中国的科技园就像春天的花朵遍地开花，“科技园里有黄金”大家蜂涌而至。
下面这个就是以大规模的智力聚财的故事。它发生在武汉市洪山星火科技研究所。这个所其实刚开时也不过是一个光杆司令的空架子，光杆司令叫张明华。张明华原来是测绘学院专利论证专业的一位研究生，27岁，戴一幅眼镜。在当时，他可以安安稳稳在学院混饭吃，但他不干，同时妻子要生孩子，他得给她筑一个合适的窝。他的学院解决不了他的住房，更解决不了妻子产前产后急需的营养，他于是就一头扎进了海里。下海刚开始只能给别人打工，后来则想出了这个研究所。
民办，一无资金，二无设施，办公地点就设在家里，打电话到公用电话亭。但他不怕，他搞专利论证期间，手上掌握了一批技术专利成果。什么玩艺都有，从脚踏打气筒，到带电扇的遮阳帽，到酒后开车测量器，发明人广布四方，各不相同。相同的只有一点——推广自己成果的焦灼。他感到此心可用，于是，把目光投向广阔的社会。
正当1987年，社会处在一种改革的阵痛中，有些企业脱颖而出，有些企业亏损砸锅。亏损的企业渴望一种起死回生术，他眼镜片亮光一闪，一个奇特的念头闪过。策划半个月，他来到湖北省人才交流中心。怯怯地推开门，模样腼腆，但一开口，就语惊四座。
“我想招聘一千个经理厂长。”
人们认为他在说胡话，他不笑，又正讲地讲：“让他们去承包一千个亏损企业。”
“保证他们承包的依据是什么？”听者好容易缓过气来。
“我有几千个可行的专利成果，这是搞好承包的良药！”
在座者互相望了望，半晌说不出来话来。再深谈，认为他的想法确实不是无的放矢，叹然拍了下桌子，“好，我们做你的依托！”几天后，一幅引人注目的招聘广告报纸刊出，搅动武汉三镇水，引来上万受聘者。光报名费收了几万，更不谈其热闹情景，人们形容那时节里——“路上不断人，灶里不断火。”
但他此举并不是赚报名费的，他还真的认认真真地选了一千多名经理厂长侯选人。
一人交300元培训，学企业法规、企业管理、企业开发，一下子赚了40多万。
但他也不是赚培训费的，他已将几千个专利和信息分发到几千个亏损厂，征得了近千个厂引进专利的意向，现在他拿出有关意向对那些培训者说：“这将是你们的生财之道，成功之机，你们想试，得交学费。”
按《专利法》，他每项专利收了一千元“介绍入门费”，一下子收了100多万。
到他的培训班结业时，一千个经理厂长已和他的专利发明，并与亏损厂签定了3+1合同。合同主要内容为，专利产业的效益，需给发明人50％，他这个中介人20％，承包人30％。各方皆大欢喜，千名厂长出发，各显神通，各谋出路。不久传来的消息是，相当多的人成功，作为佐证，他不断收到些大小不一的中介费。
他靠他的奇思妙想发了财，从根本上说，是靠专利成果发的财。
而这些技术所产生的原始积累效应已引起广泛注意，到处出现些“技术致富”招贴，到处兴办起“技术培训学校”，由暗暗蠢动起一股抢技术抢人才的热潮。
一拨未平一拨又起，又是一个遍地开花。
“养老院”、“孤儿院”、“弱智力儿童教育中心”、“康复中心”，这基金会，那基金会，像雨后的春笋，一夜之间全出来了。
社会哗然，一方面赞扬它的社会意义，一方面惊愕：中国老板居然富到了这种程度，办慈善业！
据一个老板透露，这里面大有利润！他是一个办孤儿院的老板。原来他是跑运输的，几年下来跑几辆车，也跑出个上十万。但他相当苦恼，运输越来越难跑。只要车上印着个体两个字，只要挂着个体牌照，到处找你要钱。卡子要，公路局要，工商所要，红灯闯过一厘米要，马路中线压上半轮胎要，停车要，洗车要。七要八要，一年捞不到不几个小钱。他时时夜中突然坐起：“这么着，有一天还不把我的车要跑！”
财产危机出现了，夜晚在床上呆呆地望着天花板，想心事。
他开始注意看报，有一天发现一则报导，《某县孤儿骤增》——农村女婴弃婴问题思考。
报纸看了三遍，眼睛突然一亮，拳头猛一擂床，对老婆说：“老子不跑运输了，办孤儿院！”
其妻大惊，拉着他问左问右，又掐他的人中，看他是不是疯了。
他才不疯，第二天开车到K县县政府，说自己要办孤儿院。自然是支持，一个礼拜后，一栋旧房便宜地卖给他，县广播也大肆报导。乘东风他四处活动，赞助也捞了。县委为此项义举行文，县民政局拨款一万，各单位纷纷拔毛，家私被子脸盆碗筷通通有人赠送——社会心态很清楚，人家个人都乐于义举，咱们单位岂能小气！
财产一下子增值了，他开张前计算了一下，净增3.8万。
对老婆拍算盘：“你看这多好，又不怕人眼红，又不交任何税，又不会给人“打土豪，又有名。”
老婆捶他一下：“就怕以后不好。”
他说：“你放心”。他自有法宝。
可以让孩子自己养自己嘛，第一步他只收7岁以上孤儿。也给他们上课，老师自然是学校支援，也让他们干活——孩子必须从小勤劳。他给孤儿们的第一批活是瓦楞纸盒，他找到瓦楞纸厂，人们听说他来，二话不说，以相当可观的价格将活路给他。他给孤儿们的第二批活是缝扣子，以后是贴羽毛画，绣花、粘贝雕。活儿不缺，人心恻隐，愿意给孤儿生存之道。他不怕任何人竞争，因为他的劳力每月连生活费带零用钱带奖金一共才每人62元5角。
他显然发了，他说：“这叫大智若愚，表面看我干了傻事，实际上找了生财之道。”
一箭双雕，既隐藏好了家业，也鼓起了荷包。
他笑了，直到1991年3月26日看到《组织人事报》一则报导，国家将整各顿各种基金会和他这类慈善机构。
他一惊，随及狠狠掮了自己一巴掌：“你到底逃不出如来佛手心！”又长叹：“这如何是好？这叫人怎么立脚？！”
经过了30年的拼杀和奋斗，今天的人们显得冷静了许多，也成熟了许多。企业喊出了创新，企业开始了整合，中国的经济已开始了与世界接轨。贫极的中国人苦斗释放出财富，在财魔面前是却再也不能自已。黑道、黄道、盗宝走私狂、淘金热、旅游热等等，各式各样的招法都已展现出来，统统眩目，统统诡谲。商场变成战场，竞争变得惨酷。随着这最冷僻的原始积累方式的曝光，中国已不再有安静的绿洲，市场已开始疯狂的发育……
总结：经济全球化和知识经济的时代已经到来，又一轮的世界性经济大战已经开始，我们将如何面对？将如何加快自己的步伐？这已是中国每一个人都在思考的问题。
不过，作为个人的创业，面对已培育出的市场，又将如何缩短自己的原始积累的过程呢？老子说过，自知者明，知人者智，胜人者力，自胜者强。只有超越自我，才能找到自己的“羊圈”。
