我父亲在上世纪八十年代初开始折腾煤，从包火车皮搞煤运，到当上全省前三的民营矿业集团老板，是名副其实的元老级煤老板。我1993年开煤矿，算是第二代煤老板，到现在也当了快二十年的煤老板了。
在我的家族中，小一半人是煤老板，我平时生活的圈子里，百分之八十的人也是煤老板。关于煤老板的事，我知道的太多了，有时候忍不住了，就当成段子在饭桌上给别人讲。听的人觉得这些事很震撼，有个文人朋友劝我把这些事写出来，我让他来写。文人说不用，让我自己动手，怎么说的就怎么写，完了他再给改改。
在一般人眼里，煤老板靠的是老天给的资源，用的是见不得光的手段，赶巧碰上了好年景，发财发得容易。有了钱之后，还不自重，奢侈腐化的绯闻满天飞，不像马云、张瑞敏这些民营企业家值得尊敬。
这些毛病我不否认，但只从表面现象看人看事，实在武断，任何人都有很多面，煤老板也一样。你往深里瞅，会发现煤老板也有不简单的地方，老一代煤老板开始创业时，谁不是豁出身家性命，身先士卒，带头下井挖煤；八十年代矿难频繁，罪魁祸首其实是产权不清、技术落后，可被矿工家属打死，家门口被人埋雷管的煤老板大有人在；再算上和当地村民大规模械斗的经历，当煤老板其实是玩命的行当。
跨过生死线还不算，受点活罪算是行规。在民营企业家群体里，煤老板恐怕是最容易坐牢的一拨人，我省的煤老板起码有三分之一的人坐过牢，有些还不止一次。在行情不好的年月，哪个煤老板不是债务缠身，大年初一债主披麻戴孝登门要账，都算是比较温和的方式。
单从数据看，你就知道煤老板不好当，胆子小的，扛不住事的，不适合干这行。暴发户也有大智慧、真勇气，不要看扁了煤老板，不要单看他们的毛病，还要看他们在这个复杂世道里坚持下来的胆量和手段，看他们如何跨过生死火线，看他们如何挺过牢狱之灾，看他们如何靠着半文盲学历把中国特色用活用透，看他们如何摆平人为制造的复杂家庭矛盾，以及看他们为经济民生做出的真实而极其重要贡献。
煤老板的看点太多了，我有种说不出来的动力，想把过去三十年中我所知道的和煤老板有关的人和事写出来。唉，谁让在煤老板“团伙”中，我肚子里的墨水算有点浓度呢，害的我活到小半辈子的时候，莫名其妙地想写东西。认真想想，真是弊大于利啊。
写着写着，好几次我不想再写了，出卖自己的故事，出卖朋友们的故事，牵扯的东西太多，即便正常人说真话很多时候也要付出代价。鲁迅那么猛，说点真话，还要打着“狂人日记”的旗号，何况我这个劣迹斑斑的煤老板。
见我不写了，文人朋友急了，让我别多想，写完再说呗，有不能让人看的话，删掉不就完了。我想也是，那就写吧，当锻炼身体了。
老五
