登陆注册
616600000002

第2章 从美国前财长说起——亨利·保尔森

亨利·保尔森,作为小布什执政时期最后一位财政部长,他从白宫争取到了比他的两位前任更多的权力。他在财政赤字日益严重的背景下不放弃强势美元的梦想,他亲手制定了应对金融危机的种种财政策略,他在美国财政部长的位置上,参与和目睹了美国是如何一步步走向衰落的……今天的保尔森俯瞰华尔街美景的时候,也许会有一番慨叹,他从来没想过自己会拥有这样的人生。年轻时,保尔森非常想当个英语老师,结果天不遂人愿,或者是冥冥之中自有安排,保尔森参军越战,越战打完了,政府送给这些年轻的军人一件厚礼,那就是去哈佛大学深造。1970年,从哈佛大学取得了工商管理学硕士的学位后,保尔森一脚迈进五角大楼,担任国防部长幕僚助理,尼克松总统在任期间,出任总统幕僚助理和白宫内务委员会成员。这时候的保尔森野心勃勃,想要在政界大展拳脚。“他是一只斗牛犬,很像年轻时代的切尼。”保尔森的好朋友说起那段岁月来忍不住赞叹,“保尔森坚韧又热情,这让他非常高效。

”但是好景不长,尼克松总统因为“水门事件”下台了,尼克松的政治班子当然也一起下台,其中就包括保尔森。从政府出来后,保尔森直奔华尔街。华尔街天才多了,金融领域一片空白的保尔森被派去高盛在芝加哥的分部,还是老职务——助理。从总统幕僚助理到银行业务小助理,他像被格式化,以前的一切努力化为乌有。不过,保尔森可不是轻言放弃的人。他勤奋而且聪明,有着惊人的金融天赋和异常冷静精明的头脑,到高盛后三个月,就开始担任投行部门联合主管。之后,凭借务实的作风、高超的技巧和灵活应对的能力,保尔森逐步得到赏识,不断升迁。1988年,他被委任为芝加哥分部主管合伙人;1993年,擢升为高盛美国中西部投资银行地区主管合伙人;1993年,再次擢升为高盛美国中西部投资银行地区主管合伙人;1996年被任命为总裁兼首席运营官;1999年5月,保尔森正式出任高盛集团董事长兼首席执行官。要知道,高盛可是当时世界上最大的投资银行之一,而保尔森最开始的身份只是个没有任何背景的小助理,他当上总裁就像一个平民被选上总统。

在华尔街的经历真正锻造了保尔森,32年职场摸爬滚打的生涯让保尔森的金融天赋和个人能量发挥得淋漓尽致。保尔森属于美国证券界中的“鹰派”。蛰伏高盛30余载,他“治军”严明,手腕强硬。他一套对“二八理论”的另类诠释让高盛职员现在还胆战心惊——“(在高盛)15%到20%的人创造了公司80%的价值,所以很多人可以被裁掉,而不会影响公司的业绩。”在很长一段时间,高盛内部都人心惶惶,最后保尔森不得不出面解释安抚。但事实上没有用,保尔森曾说自己面对的最大的难题是太过“心直口快”。这在一个侧面说明,他说的一般是大实话,尽管很残酷,但这就是真相。高盛“痛苦”的裁员并没有因为保尔森的“安抚”而停止,裁员率一直居高不下,仅次于裁员率最高的美林公司。高盛的发言人说过“保尔森问你问题,你半个小时没有回答,他就会把电话打过来,这让人非常有压力。”在高盛内部,甚至流传着这么一个现象:大家进电梯会非常机敏小心,尽量避免和保尔森坐同一个电梯,因为他们害怕电梯还没走完,自己已经不属于这个公司了。

一个可以说明问题的事实是,只要遭遇经济的不景气,高盛的裁员比例向来在华尔街数一数二。它以惊人的速度将精英吸纳进来,又以惊人的速度把他们扫地出门,许多商业人士从浪迹高盛的命运中领教到了保尔森从华尔街资本市场上沿承而来的冷峻特质。不过,与其说那些职员们离不开酷爱“高压”的保尔森,倒不如说他们留恋保尔森开的高薪水。保尔森堪称是华尔街最慷慨的老板,根据高盛向美国证监会呈交的文件,该公司22 425位职员在2005年度共获发117亿美元薪酬,平均每人获得521万美元,在华尔街无出其右。保尔森可不是“严于律人,宽以待己”的领导者。在公众眼里,他热爱环保,私生活无可挑剔,简直就是用“脸庞棱角分明、表情严肃、仪表整洁、言辞朴实、雷厉风行”这些打着“银行家特质”的模子刻出来的,即使钱多得没地儿放,也决不带劳力士,而是喜欢最廉价的电子表。习惯在清晨5点30分起床开始锻炼,7点30分到办公室,晚上7点左右离开,和客户吃个饭。在金融业界看来,不喝酒、不抽烟的保尔森,是个公认的实干派、工作狂人。

作为一个骨灰级的银行投资家,保尔森的认真负责程度超乎我们的想象,举个例子——他每天要处理几百封语音邮件,不管是客户还是职员,他都会一一回复。保尔森刚开始担任掌门人的时候就给高盛订立了三条标准,这些标准在日后日益成为高盛坚实的“骨架”。第一,保持大投行的纯粹性要保持大投行的纯粹性,就坚决要做高端,也就是为政府、机构和最优秀的企业提供专业的高端的金融服务。保尔森说“高盛必须是一个顶尖的投资银行,而不是鱼龙混杂的金融超市”,这让高盛成为投资银行里的“贵族”,它在给人灌输一种观念——我们高盛,永远是最好的。做全球最好的投资银行是保尔森为高盛设计的一个极具社会煽情的目标。但在最初,高盛不过是个烂摊子,虽然打着世界最大投行之一的名号,实际上实力远远不如美林、摩根士丹利这些“老贵族”。而且,当时投资银行利润巨大,吸引了许多有商业银行厚实背景的投资银行,其中花旗和JP摩根这两个巨无霸明显就是在和高盛抢客户。但这一切,都没让保尔森退却,他坚称高盛公司会成为一家纯粹的投资银行和证券及投资管理公司。

在保尔森的眼里,琐碎会分散高盛的精力,小鱼小虾吃起来只会让人斗志全消,要做,就做全世界顶尖的投资银行。这在高盛与政府的密切关系中可见一斑,美国的商业周报直接说:“白宫找幕僚,去高盛吧!”而在政府其他重要职位,也有好多高盛的“校友”,比如办公厅主任乔舒亚·博尔滕,统治着新泽西州的乔恩·科尔津,以及纽约股票交易所的首席执行官约翰·塞恩。第二,重视企业文化高盛的文化精神可以概括为“精益求精,追求完美”,典型的美国精英思想。保尔森非常重视文化,他是一个精明的领导者,对员工除了“利诱”,还非常善于鼓动员工的情绪,这时候企业文化的力量可不容小觑。比如,战争来了。一个将军招募士兵说“你去战场吧,我给你十万”,大家可能会嘘一声走开,但如果听到丘吉尔说“让我们勇敢地承担义务,这样如果大英帝国和她的联邦可以留存千年的话,人们仍然会这么说:‘这是他们最光辉的时刻。’”,结果也许会相反。一个优秀的领导者必定是一个更优秀的“鼓吹者”,企业文化就是号手的乐章。保尔森深深明白这一点。

第三,实干主义和团队精神实干主义刚才已经说过,保尔森本身就是个实干家,领导决定着公司的气质。我们一般很少听到高盛公司说自己有什么理想,有什么目标,高盛就像沉默的保尔森,总是用成绩让人大吃一惊。在高盛公司里,你会发现,团队合作非常重要,大家都是用完美的合作来完成客户的要求。保尔森不赞成一意孤行,个人风格最大化的英雄主义,他认为这很不现实,任何人都有纰漏,而团队是弥补这一人性弱点的最好办法。在这种独特的企业理念支持下,高盛迅速地迈上了一个新台阶。高盛与美林及摩根士丹利多年来稳居全球投资银行业内三雄,高盛也成了美国最赚钱的证券公司之一。至2004年初,高盛股票市值高达500亿美元,将高盛的老对手——摩根士丹利甩在了身后。2005年,有着100多年历史的高盛,盈利额达到了创纪录的56亿美元。好多专家摇着手指说,“保尔森,你这样不行。光做投资银行太单调了,适应不了市场”,但这并不能让保尔森将高盛这辆火车减慢速度。《财富》杂志排名前500家大企业中,有300多家是高盛公司的长期客户。

2007年,全球最大的五个并购案中高盛包揽了四个,其中包括最大的一个——价值570亿美元的宝洁公司并购吉列公司案,高盛从中斩获232亿美元的服务费。作为高盛的掌门人,保尔森发挥的影响力远远超越高盛公司本身。除掌管高盛外,保尔森还承担起公共职责,在华尔街发起公司治理运动。例如在2002年,保尔森公开严厉批评美国上市公司的渎职行为;在格拉索案爆发时,他挑头反对格拉索高达14亿美元的薪资结构,鼓吹对纽约证交所董事会进行改组,被称为“典型的鹰派人物”。保尔森本人出钱资助共和党,他太太则出面为民主党提供政治捐款,脚踩两只船,做到万无一失。小布什参加选举保尔森送过“礼物”,奥巴马参选也来找过保尔森做“参考”,得到了高盛65万美元的资助。在2004年12月高盛高华证券有限责任公司获准组建,此举被舆论称为“中国证券界的大突破”,保尔森成功地“曲线”抢入中国证券业。在美国媒体评选的“华尔街权力排行榜”上,保尔森曾高居榜首,而被冠以“华尔街权力之王”的头衔。但是,成也华尔街,败也华尔街。

保尔森最近又卷入了“次贷门”调查,身为财长,跪出7000亿救市惹起一片争议,被人骂成“抢钱党”。其实在这次调查中,最关键的原因是保尔森原来“华尔街的身份”。美国纳税人不满意了,凭什么拿我们的钱为你们捅出来的篓子买单?你当然会偏向你的“娘家”。大家不能怀疑,现在投行里还健全的只剩高盛了,当它的竞争对手们还在为摆脱次贷危机而头痛不已时,高盛已经在“隔岸观火”了。身处顶端的保尔森能对华尔街在金融领域翻云覆雨的投机手段稀里糊涂?谁相信谁傻。

他不但清楚这里面的玄机,而且是里面的弄潮儿——开创性地成为了一根大杠杆,次贷创新产品出笼,高盛是主要黑手,高盛是领军券商。金融危机不是一朝一夕形成的。保尔森在高盛的最高权力位置上坐了8年,正是次贷危机从孕育到形成的过程。保尔森离开高盛后不久,次贷危机正式爆发,并扩大为世界性的金融危机。也许可以说,这是保尔森有先见之明;也许可以说,精明的保尔森选择在泡沫最高点获利退场,不再玩这个游戏了,留下一大堆让人焦头烂额的烂摊子。大家可能脑子里还会冒问号,保尔森那么好的公众形象——热爱环保,热爱家庭,不奢华,怎么会做出这种事呢?这并不矛盾,屁股决定脑袋,保尔森只是“在其位,谋其政”而已,说到底,也是在华尔街的贪婪狂潮里游泳的人。

同类推荐
  • 巴菲特写给股东的投资年报

    巴菲特写给股东的投资年报

    林汶奎主编的《巴菲特写给股东的投资年报》记 录了投资大师巴菲特每年向股东们写的一份投资年报 。《巴菲特写给股东的投资年报》包括:巴菲特致 股东的信,探讨的主题涵盖管理、投资及评估等,将 从其中提炼出巴菲特精华的投资思想展现在读者面前 。
  • 做大单Ⅲ:业务流程管控八步体系

    做大单Ⅲ:业务流程管控八步体系

    本书是《做大单》系列第三本,通过对大客户销售案例的分析,构建了一套有效提升专业销售力的流程体系——业务流程管控八步体系,通过项目立项、初步接触、方案设计、业绩展示、方案确认、项目评估、合同谈判、签约成交八步骤有效挖掘、引导大客户需求,从而助您精准锁定大客户,拿下大客户,持续耕耘大客户。八个步骤、八大配套案例,为您提供最为实用的操作蓝本,助您快速实现企业利润几何级增长!
  • 最受欢迎的哈佛管理课

    最受欢迎的哈佛管理课

    本书浓缩了哈佛商学院管理大师最经典最有价值的领导经验,通过决策、战略、思维、团队管理、激励、创新与变革、领导魅力的修炼等一系列关键问题组建出一个清晰简明的领导力框架,帮助管理者解决管理中遇到的困难和疑惑,提高管理水平,开拓管理思维和思路,积累管理经验和方法,提升团队执行力和高效率。领导者可以借助这个框架成功领导你的团队,迈向成功,走向卓越,同时使自己成为一个具有杰出管理才能的实力精英。
  • 大数据在中国

    大数据在中国

    也许是迄今为止最易懂、最实用的大数据类图书!因为,除了本书,再也没有另外一本书让你如此接近中国大数据时代的现在与未来!本书中用最精简的文字、最详实的案例分析了大数据的特点、原理以及在当下中国各个领域的运用。同时给我们企业与个人提供了新的参考——大数据时代将对中国企业转型提供哪些支持?我们的优势和劣势在哪里?如何将“大数据思维”转化运用到管理、营销以及生活当中的方方面面?我们个人又该如何搭上“大数据”的快车实现商业价值与个人理想?
  • 广告人手记

    广告人手记

    本书是中国大陆广告界第一本实战书,于1996年出版发行,一时洛阳纸贵,风靡全国。迄今为止,本书先后重印37次,对中国广告业产生了深远的影响,被誉为“广告人的必读圣经”。
热门推荐
  • 节俭(青少年成长智慧丛书)

    节俭(青少年成长智慧丛书)

    针对当代少年儿童应具备的十种素质,把古今中外的经典故事按关键词归类。每个故事后设计有“换位思考”与“成长感悟”小栏目,用以充分调动孩子们思考问题的积极性,给孩子们以无限启迪。书中故事娓娓道来,插图生动有趣,可让孩子们在快乐的阅读中收获知识。《青少年成长智慧丛书:节俭》由四辑组成,包括:财富生活,新吝啬主义,节约的智慧,拾起一枚硬币。
  • 有一种心态叫开放

    有一种心态叫开放

    天光之下,鸢飞鱼跃,青山妩媚,粉蝶翩跹,是何等美好的景色,但这总要打开窗子才能看得见,而清凉新鲜的空气也总要打开窗子才能流泻而入,把熏人的碳酸气赶走。打开窗子让封闭的空间开放,就是心地开朗,与人为善,汲取新知,创造希望,使自己的精神常新,生命力源源不竭。正如蒙牛集团创始人牛根生曾说:“凡系统,开放则生,封闭则死。人亦如此。”本书契合开放的时代,开启了一场意义深远的人生价值观讨论,倡导开放式人生。在这样一个变化的时代,要成就精彩人生就必须善于变化,不能因循守旧。我们应紧跟时代节拍,顺应时势,以变应变,及时调整自己的行动方案,寻找出路,不然就会处于被动地位。
  • 武战乾坤

    武战乾坤

    父母双亡,家族阴谋,一切的一切让他不得已踏上了一条复仇之路。雷霆灭世,灵魂不朽,上古时期的惊天秘密让他掌握,是苟活?还是踏破青天?
  • 名门千金:下堂逍遥妃

    名门千金:下堂逍遥妃

    “本王娶你,全是因为皇上那个荒唐至极的梦!”在喜庆的洞房中,她的挣扎,只换来高高在上的男人更加凶猛羞辱的对待。她,一朝穿越成将门千金,却被皇上为保江山社稷许配给了狠辣霸道的祈亲王。新婚第二天,她被丢进了荒凉的角落里,成了令天下人笑柄的下堂王妃。但是有谁知道无数个夜里,那个将她弃之如敝履的男人却夜夜索情,还高傲的宣称:“贱人,你不配得到本王的爱,你永远只是本王的肉娈!”**海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,当下堂王妃一跃成为逍遥王妃时,她微微一笑,也能引无数英雄竞折腰。彼时,她面对那个男人嫣然一笑,倾倒众生。“赫连祈风,凭你称霸天下,位尊九五,也配不上我的爱!”而男人却笑的自信而邪魅,“那本王就用整个天下来换你的爱,可好?”
  • 每天一堂方法课

    每天一堂方法课

    绞尽脑汁找借口,不如千方百计找方法,只为卓越找方法,不为平庸找借口。解决问题的利器,提升业绩的关键。从全新的角度,将方法的具体内涵和外延分解开来,通过“每天一课”的形式向读者详细解说,让读者真切地体会到方法的价值与意义,学会培养正确的工作方法,使自己在公司里脱颖而出。
  • 傻子王爷无情妃

    傻子王爷无情妃

    一只毒蝎子,彻底断送了她年轻的生命!别人只知道,那个软弱没主见的女人被迫嫁给一个痴傻呆闷的七皇子。殊不知,她早已不再是“她”!面对痴傻只会憨笑的美男,她气愤难填!你傻,本美女就医好你,谁知医好后,遭到嫌弃,却换来一纸休书,气愤之下,她恨不得与他同归于尽……
  • 你的魅力来自口才

    你的魅力来自口才

    魅力的呈现,智慧的闪光。交际的纽带,沟通的桥梁。本书从社交口才、职场交流、谈判语言、商道交际、恋爱与婚姻、演讲能力的培养、好口才应注意的事项等诸多方面予以剖析,给读者实用的指导和策略性的应用。本书还插入了百余幅生动的插图,以提高读者的理解能力。
  • 李嘉诚白手起家的八字箴言

    李嘉诚白手起家的八字箴言

    李嘉诚是我们这个时代最杰出的商人之一,连续六年荣膺世界华人首富,连续八年雄居港商首席。他作为香港巨商和财富化身,在创业之初完全是白手起家、以小搏大,创造了一个又一个财富神话。八字箴言是李嘉诚纵横商场几十年的心得,更是他做人与经商完美结合的深悟见解。八字箴言,字字渗透着李嘉诚经营谋略与文化的精华。
  • 好女十八嫁

    好女十八嫁

    那啥,把书名想歪的人统统面壁去……捂脸……偶只是说好女十八了,好嫁了而已……老爹是大侠,叔叔是高手,听来这个家世不错啊!可等等,为啥这一家子个个都这么面黄肌瘦?什么,家里连锅都揭不开了?怒啊,既然当大侠如此没钱途,何不做个小地主?且看史上最有潜质的一代未来侠女如何发愤图强,誓奔小康!
  • 心理素质决定成败

    心理素质决定成败

    人的一切行为都是自内而外的。一个成功的人,一个成功的社会,都离不开心理的成功。世界巨富沃沦·巴菲特在有人问他为什么比上帝还富有时说:”这个问题很简单,就像聪明人会做一些阻碍自己发挥全部工效的事情,原因不在智商,而在于心理素质。”当时在场的比尔· 盖茨深表赞同。具有良好行为的人必有良好的品性,具有伟大人格的人必有伟大的心性。心理素质是一个人成功的基础,更是使一个人富有一生的资本。一种健全的人格,比一百种智慧都有力量。战胜别人从战胜自己开始。在个人整体素质中,处于基础、核心与归宿地位的心理素质,越来越成为人们身心健康、事业成败、生活幸福的决定因素,也越来越引起研究者和社会大众的热切关注。