无论走到哪里，只要不打算个人创业，“受气”都是在所难免的。而且，就算是个人创业也要受客户的气。
老板对你发脾气的时候，你会怎么做呢？
愤而反抗还是试着让自己平静？
目前的职场环境中，不能受丝毫委屈，敢于和老板对骂的人是找不到生存空间的。
有一个小故事讲得很有意思：大鱼和小鱼在大海中相遇，大鱼想吃小鱼。小鱼抱怨说：“这太不公平了，你每次都吃小鱼。大鱼说：“那么我给你一个机会吃我。”于是，小鱼用尽全力咬了大鱼一口，大鱼连鳞甲都没掉一块，然后大鱼一口就吞掉了小鱼。
当你没有足够大的能力，不能给公司带来巨大价值的时候，是没有是非曲直可言的，正如老板可以冲你发脾气，你还是不能离开工作，而如果你冲老板发脾气走人，对老板的影响是非常小的。
当然，如果你有良好的业绩和能力，老板就会在心里真正敬畏你，即便你对他的发脾气反抗过，他也会掂量你的实际价值，而不是轻易就依据自己的好恶作出开除一个优秀员工的决定。
大部分职场人没有出头之前，都适用于蘑菇定律。蘑菇定律讲的是蘑菇生长必须经历这样一个过程：在阴暗的角落里不被重视，得不到必要的阳光，只有长到足够高、足够壮的时候，才被人们关注。可此时的它们已经能够独自接受阳光雨露了。
职场人的成长也肯定会经历这样一个过程。普通员工常常接受各种无端的批评、指责、代人受过，没有必要的指导和提携，处于自生自灭过程中。
这不能阻挡那些必然要成才的人，他们不在乎起步的踉跄，努力练好受气基本功，让自己在任何气候下都能生存。走该走的路，忙自己该忙的事，当他们成长之后，就再没有人能够轻视他们。
老板在享受地位与金钱的同时，还承担着与之相对应的责任。公司如果经营不善，出了问题，老板就是第一责任人。他必须时刻思考如何走正确的路，做正确的事情。同时还要分出精力警告那些不尽心工作的人。在如此巨大的压力下，老板难免心情紧张、情绪焦躁，容易被下属不理解、不争气的做法激怒，久而久之就容易发脾气。
对待老板发脾气的正确态度是：只要老板不是有意侮辱人格，或故意找岔子，你应该以忍让为上。练好受气基本功的方法是化顶撞为静观。
小董是个文员，老板对他发脾气，他第一次采用顶撞的态度，第二次采用静观的态度，结果完全不同。
第一次，老板主持召开一个会议，请大家讨论。小董发言的时候，说了几句话不合领导心意。老板发了脾气，当场指责小董。小董不服，顶了回去。众目睽睽下，小董的行为显得对老板很不尊重。老板对小董黑了一个月的脸，同事们也不待见小董。
第二次是因为加班，小董去申请加班费。老板听了大发雷霆，用手拍桌子。小董想老板不至于这样小气，虽说老板不是什么大人物，但好歹也开起了公司。小董面对发脾气的老板一点儿不恼，只是静静地等待。
小董的态度，让老板平静下来。老板冷静后，似乎觉得不好意思。小董只当什么都没看见，一切都过去了。老板倒对他多了分倚重。
你难以选择老板，但你可以选择对待老板的态度，是微笑还是抱怨，是积极还是放弃？
一个把长远发展放在第一位的员工，在与老板打交道、相处时，会正确对待和妥善处理老板发脾气的问题。否则，要么会使老板小看你，要么激化双方的矛盾，从而使一方或双方遭受不应有的损失。
能平静最好，就算忍不住这口气要去争个是非曲直，也要看自己有没有这个能力去争论。有的亏既然不得不吃，不如笑着去承受。
我刚进单位，大家就告诉我老板脾气不好。
后来发生了一件事，让我启动了老板的“咆哮模式”，惹怒了老板。
一次开会，我作了营销计划的调整，只针对公司网站的销售。在我们公司，网站销售对于老板来说，是几个渠道中销售额配比最小的。所以，我当时提出修改计划的时候，老板并没有把这个计划放在心上，或者当时走神了，所以没有提出任何异议。
紧接着我就按自己的方法，执行了计划。
没想到第二天早上，老板就怒气冲冲地把我叫到他的办公室，严厉呵斥我：“为什么不按原来的品类和设计风格做？谁给你的权力改革我的制度？你跟谁商量了？”后来，火越来越控制不住，老板“啪”地一下把桌边的书往桌子上一扔，发出一声巨响。
等他平静的时候，我小心翼翼地说：“您现在心情好点了吗？”
就这一句话，让老板很意外，他稍稍平静了，然后对我说：“你态度倒是不错，光态度好管什么用？刚进公司没两天，就瞎搞。”
我还是大着胆子说道：“这次的修改，可能让销售额上升10%。”
后来，我列出了相关的数据，用事实来说话，证明我的方案具备可行性。
老板是尊重事实的人，他的眉头慢慢舒展了。
误会解决的时候，总是最快乐的时候。
老板紧盯着我看了又看，问道：“那你怎么不先把这些东西给我看？”
“我怕您在盛怒之下拿书砸我！”我开着玩笑。这就是在强势的老板面前，一定要给老板留足面子，适当的时候以幽默的方式轻松对答，要知道什么时候进、什么时候退，见好就收才是硬道理。
最后他说：“按你的意思接着做吧。”
果不其然，最后的结果皆大欢喜。
经历了这一次事件，我彻底赢得了老板的信任和重用！
在公司的实际运作中，老板的威信是政令畅通的坚强保证。一个成熟的职场人，在老板决策初期可以对老板提出自己的看法和意见，但是当老板已经拍板决定，并颁布相关制度的时候，要懂得服从：理解的要执行，不理解的就在执行中理解，在工作中不仅要处处留意和弥补老板的疏忽，还要不露声色地维护老板的威严。
举个例子来说，如果你任职的公司是家族企业，老板是靠着家里有钱或者别的关系，成为你的老板。作为员工的你，内心可能会有一些轻视，注意，这些轻视对你本人发展而言并不好。
即使在具体的工作中，你发现老板缺乏专业知识，总是给你一些不可能完成的任务，你非常郁闷，但你又不可能一撂挑子说不干了，如何自处呢？
你不要瞧不起老板专业知识贫瘠只会玩手段，这同样是他的生存之道。想想看，如果你也会玩手段，专业知识又强过他，是不是更有话语权？与其埋怨郁闷，不如细细观察，老板之所以是老板，能教你的不仅仅是专业知识，更是管理之道。老板和老师不同，他没有教会员工的义务，而员工所掌握的技能，不是老板学不会，而是他根本不需要学会。
老板具备员工不具备的高视角和心理素质。例如有的老板貌似平庸，但他前一分钟刚被无良的客户骂得遍体鳞伤，后一分钟仍然能面露微笑对着下一个客户。他从不让工作影响心情，也不让情绪左右应有的判断，这就非常了不起。
不要紧盯老板的缺点不放。一个人的工作能力、工作性质决定了他对职业的选择范围有一定的局限性，并不是所有的公司都有合适的岗位，如果一个员工仅仅因为不尊重老板而丢了工作，就算是他到别的公司应聘，别的公司也有可能会到他原来的公司去了解情况。试想，当得知该员工是因为曾和老板吵翻了而离职，还有什么公司能够接纳这名员工呢？
不管是从哪方面来说，为个人口碑和前途着想，员工都要对自己的老板多一点理解、多一份尊重，逐渐清除他对自己的戒备。
一个强势的下属有能力说服老板，老板也会尊重他的发言。如果一个员工感觉自己没分量，那么显然是因为自身能力还不够强，所以让老板无法对你“言听计从”，需要改变的也许是自己。
当老板对一件事情拍板后，不要觉得折腾，而应该积极配合。说服自己去景仰他，尊敬老板，对老板的态度自然端正。
勉强装出来的笑容有多么虚伪，自己照照镜子就知道。没有不对的老板，只有不对的下属。不管老板是精明还是拙劣，总归还是老板，因此对老板的意见和建议都应当尊重。即使有时老板的决策不一定是对的，也不要因为老板的决策难以实行，立即提出反驳意见。要先答应，然后尽力去做。
当然，执行的过程中是有技巧的，方案是老板拍板的，员工按照老板的意图去做，而结果并不理想时，应该尽快向老板汇报，让老板知道是由于决策失误造成的后果，而不是员工的工作能力出了问题。
当建议没有被老板采纳，也不要有心理包袱，更不要对老板指示的工作产生抵触情绪。应该把自己的意见丢到一边，对老板的决策多思考，竭尽全力按照老板的意思去做。
具体实施过程中，一方面不要擅作主张，自作聪明地想走捷径，以免越走越远，与老板当初的想法大相径庭，让老板认为你不够成熟稳重；另一方面也不能自己不作任何分析，事事都要老板拍板决定，如果这样，老板会认为你做事不用大脑。应该把握分寸，恰到好处地把老板的设想和要求贯彻到位。这样，老板才会把更重要的工作交给你。
按照老板的决策做事，并不等于阿谀奉承、溜须拍马，当你是一名普通员工的时候，老板不会因为你的意见而改变，是因为你自己不够强大，没有独挡一面的能力，但是这段时间对于个人成长是很重要的，帮你积累经验，增长见识。
等你具备了足够的能力，老板巴不得有个能帮自己打理好一切的好帮手，你就可以影响老板。那时，你会发现老板开始放权，你具备了更多的话语权。
我曾经认为我的老板是天底下最能瞎折腾的人。
他非常爱指挥，在他还没有思考周全的时候。
在我的想象中，老板应该在确认了我的工作能力后全权放手，定了大方向后，随时提供从理论到实际的支持，让我更积极主动地安排工作内容。
而我的老板相反，他喜欢事必躬亲地随时控制，随时检查指导。
真正要作决策承担责任的时候，他往往又没有主张，需要我来出主意。
一段时间内，老板简直把我累晕了。他不分轻重缓急，随意地布置工作，打乱了我的正常节奏，让我举步维艰。
开始的时候我很愤怒，质疑他的做法，后来我想通了：他瞎折腾也不是为了把自己的公司给玩死，共同的出发点还是为了让业务做得更好。
既然不能改变领导，那么唯有让自己学会妥协。我努力调整，逐渐地接受老板的做法。
实践会告诉他，谁是对的，谁是错的。
果然，折腾了几回之后，也不知道从什么时候起，变成现在这样相安无事，他喜欢管理的时候我就是帮他实现想法的员工，我需要支持的时候他也会给我面子。
