1999年，李骏担起了奥威发动机项目研发技术总负责人的重任。在30个月的时间里，李骏争分夺秒地奔波于国内国外，既要负责项目的评审，又要掌握整个工程的节点。他进行了科学缜密的安排，在关键技术上对项目组进行严格的把关、指导，使项目组成员得以快速成长，从而实现了与外方专家在技术上的对等合作，独立完成了我方承担的相关性能开发、可靠性开发的任务。在性能开发中，外方设计的缸盖在可靠性试验时出现了开裂，改进后还是解决不了问题。于是，李骏立即组织设计人员，把整个缸盖切成小块详细剖析，发现内部结构不合理，要求外方必须重做。对方的副总裁专程来到中国，看到一汽技术中心的现场工作和分析报告后，对李骏和项目组成员认真细致的工作态度和对产品的分析判断能力十分欣赏，伸出了大拇指说：“你们是正确的。”外方采用了李骏的方案，从而使问题得到了彻底解决。
在管理界，有一句话是这样说的：“一只狮子带领的一群绵羊会打败一只绵羊带领的一群狮子。”这句话指出了团队领导者对团队战斗力、生存力、发展力的决定性影响。一位领导者能力如何直接影响着团队效能的发挥。
要想成为一个拉着企业奔跑的人，你就要首先拉着团队奔跑。这时，你要激发自己的领导才能，要具有领导者高屋建瓴的眼光、独到的领导魄力、势必成功的坚定信念和将帅般的敢打敢拼的精神。
相信自己是一只头狼，让自己拥有头狼的品质与能力，用行动去带动团队中的成员，使大家向着同一个目标齐心奋进，这样，你的团队将是一个势不可当的优秀团队，企业也将是一个长久立于强者之林的不败组织。
你的位置应该在更高处
人在职场，短时间保持优秀并不难，但要让优秀成为一种习惯就不容易了。身在职场的人，要不断提醒自己，把优秀作为一种习惯坚持下去，让优秀的思维深植于自己的内心，让优秀的观念进入自己的基因，溶入自己的血液。
黛安妮是美国一家大时装企业的创始人。她在23岁的时候，从父亲那儿借款3万美元，开了一家服装设计公司。同丈夫分居以后，她将自己的公司发展成了一个庞大的时装企业。现在，她的公司年销售额达200万美元。接着，她又办起了一家经营化妆品的公司，而且还同其他公司合作用自己的名字作商标生产皮鞋、手提包、围巾和其他产品。只用了5年时间她就完成了这一切。
这位时装企业的女强人对成功是怎样解释的呢？她说：“如果把生活比做旅程，那么成功便是你在沙漠中来到一片绿洲。在这里你可以稍作休息，举目四望，欣赏一下这里的景致，呼吸几口清新的空气，睡上一个好觉，然后继续前进。我认为成功就是生活，就是能够享受生活的一切——既有欢乐和胜利，也有痛苦和失败。”
黛安妮认为，有一种不断前进的欲望在推动着她。“当我朝着一个目标努力时，这个目标就将我带到一个新的高度，使我踏上一条通往新生活的道路。我并不是总知道自己在走向何处，而且在前进会发生各种事情，出现不同的情况，甚至灾难，不过道路是越走越广的。所以，我有一个不变的信念，就是：‘保持灵活应变的能力，在自己的人生经历中，不放过任何一个成功的机遇。’”
黛安妮事业上的成功取决于积极进取的精神。一个人如果从来不为更高的目标做准备的话，那么他永远都不会超越自己，永远停留在自己原来的水平上，甚至还有可能倒退。
美国富兰克林人寿保险公司前总经理贝克曾经这样告诫他的员工：“我劝你们要永不满足。这个不满足的含义是指上进心的不满足。这个不满足在世界的历史中已经促使很多真正的进步和改革发生了。我希望你们不要满足，希望你们永远迫切地感到你们不仅需要提高自己，而且需要改善你们周围的环境。”这样的告诫对于每一个职业人士来说，都是必要的。
生活中，最悲惨的事情莫过于看到这样的情形：一些雄心勃勃的年轻人满怀希望地开始他们的职业旅程，却在半路上停了下来，满足于现有的工作状态，然后漫无目的地工作着。由于缺乏足够的进取心，所以他们在工作中没有付出100％的努力，也就很难有任何更好、更具建设性的想法或行动，最终只能做一个拿着中等薪水的普通职员。只有积极进取、追求完美、精益求精的年轻人，才会成为真正拉着企业奔跑的人。
不思进取的员工不但不能够发展，还会在日益激烈的竞争中被淘汰。只有那些不断学习，能够企业需要的员工才能在企业里长久地生存。和自己较劲的员工，就拥有了不懈的动力，凭借这样的动力，他们就能够不断提升自己，全力以赴将工作做到最好，从而为改变自己的命运提供了更多的机会。
因此，不管你处在什么行业中，不管你有什么样的技能，也不管你目前的薪水多丰厚、职位多高，你都应该告诉自己：“要做进取者，我的位置应在更高处。”这里的位置是指对自己的工作表现的评价和定位，而不仅限于职位或地位。
在工作中树立个人品牌
企业有企业的品牌，产品有产品的品牌。那么，个人有品牌吗？
当然有！我们经常听说某某人敬业、某某人解决问题的能力很强、某某人擅长财务管理等，这就是品牌。个人品牌是一个人宝贵的无形资产，其价值甚至高于人的有形资产，它使个人在工作中显示出独特的价值。像企业品牌、产品品牌一样，个人品牌也要有知名度和忠诚度。
要在工作中树立品牌，就必须比别人付出更多。品牌不是吹出来的。虽然吹嘘可以在短时间内迷惑一些人，并捞得一些好处，但时间一长，必然原形毕露。拿不出实实在在的业绩，吹得天花乱坠又有什么用呢？
1996年，邱飞在一家企业做顾问工作，当时他曾经碰到一个叫靳西的人。靳西见他的老板乔羽先生很信任邱飞，便央求邱飞在他的老板面前多给他美言几句。
“我进公司时，乔羽先生答应聘我做公司的技术总监，可他一直都没有兑现，只是说正在考虑。你看，都考虑一年多了，还没有一点动静。”靳西向邱飞诉苦。
邱飞想，既然老板许了诺，那么他就应该兑现，不兑现也该说明原因。于是，邱飞找了一个恰当的机会专门和乔羽先生谈起这件事。
“这个人我不敢重用。”乔羽先生说。
“为什么呢？”
“你知道这个人是怎么来我公司的吗？他原来在另一家公司工作，那家公司曾经是我们最大的竞争对手。有一天，他约我见面，说他掌握了那家公司全部的技术秘密，如果我肯高薪聘用他，那么他愿意将那些技术秘密奉献给我。我答应了他的条件，给了他高薪，但重用的事，一直不敢兑现。”乔羽说。
“你的意思是说，如果重用他，他掌握了你的秘密之后，也可能出卖你，对吗？”邱飞说。
“是啊，他是一个不够忠诚的人，一个卖主求荣的人！原来那家公司对他很不错，可他却出卖了老板，使得那家公司一蹶不振。有了第一次，肯定会有第二次，重用他的话，下一个受害的可能就是我啊！”乔羽说，“我非但不肯重用他，而且还准备辞退他，但在做好准备之前，我不能让他知道，谁能保证他在得不到自己想要的东西后会怎样疯狂地搞破坏呢？”
对于一个不够忠诚的人，没有人愿意帮助他。同样，在企业里，一个人靠出卖企业的机密来获取私利，也是一种耻辱。一个自身素质存在严重缺陷的人，对公司来讲是一个潜在的杀手，不知哪天他会跳出来倒戈相向。就像上文中的这个人，不仅没有树立良好的个人品牌，还给自己贴上了不忠诚、卖主求荣的恶劣标签，这样的人谁敢重用呢？
管理专家宋新宇说，个人品牌就是个人在工作中显示出自己独特的价值。具体而言，个人品牌有几个特征：
第一，个人品牌最基本的特征是质量保证。这一点跟产品品牌一样，体现在两方面：一方面是个人业务技能上的高质量，另一方面是人品质量。也就是说，既要有才更要有德。一个人仅仅工作能力强，而道德水平却不高，那么他也建立不起来个人品牌。
第二，个人品牌讲究持久性和可靠性。建立了个人品牌，就说明你的做事态度和工作能力是有保证的，你一定会为企业创造较大的价值。对于这样的人，企业是可以信任和放心的。
第三，品牌的形成是一个慢慢培养和积累的过程。任何产品或企业的品牌都不是自封的，而是经过各方检验、认可才形成的。对个人品牌而言，个人品牌也不是自封的，而是被大家公认的。
第四，个人一旦形成品牌后，他跟职场的关系就会发生根本性变化。企业如果有了品牌，那么它做任何事都会相对容易一些。同样，对个人来讲，一旦建立了品牌，他工作时就会事半功倍。
在职场中，拥有最高价值的人，通常是最有能力、对公司贡献最多的人。
乔·吉拉德被称为“世界上最伟大的推销员”，这种品牌的建立使他的事业进入到一个更加辉煌的世界。他的个人品牌的树立得益于他的创新头脑。他总能够根据客户的需求有所创新，从而使客户更加信任他、喜爱他。
有一次，一位中年妇女走进乔·吉拉德的汽车展销室，说想在这看看车，打发一下时间。她告诉乔·吉拉德，她想买一辆白色的福特车，就像她表姐开的那辆一样。但对面福特车行的推销员让她一个小时后再去，所以她就先来这儿看看。她说，这是她给自己的生日礼物，今天是她55岁生日。
“生日快乐！夫人。”乔·吉拉德一边说，一边把她让进办公室。他出去打了一个电话，然后继续和她交谈：“夫人，您喜欢白色车。既然您现在有时间，那我给您介绍一下我们的双门式轿车，它也是白色的。”
他们正谈着，女秘书走了进来，递给乔·吉拉德一束玫瑰花。乔·吉拉德慎重地把花送给那位妇女：“尊敬的夫人，有幸知道今天是您的生日，送您一份薄礼，祝您好运！”
“已经很久没有人给我送礼物了。”她说，“刚才那位福特推销员一定是看我开了部旧车，以为我买不起新车。我刚要看车，他却说要去收一笔款，于是我就上这儿等他。其实，我只是想要一部白色车而已，只不过表姐的车是福特，所以我也想买福特。现在想想，不买福特也可以。”
最后，她从乔·吉拉德手里买走了一辆雪佛兰，并填了一张全额支票。其实，从头到尾乔·吉拉德都没有劝她放弃福特而买雪佛兰。只是因为在这里感觉受到了重视，所以她才放弃了原来的打算，转而选择了乔·吉拉德的产品。
乔·吉拉德在15年的推销生涯中，共卖出13001辆汽车，曾创下一年卖出1425辆（平均每天4辆）的纪录，这个成绩被列入了《吉尼斯世界大全》中。
乔·吉德拉不仅是销售大师，而且还可以称得上是个人品牌的专家。他并没有用什么特殊的方法来使工作方式发生多么大的改变，而只是用了一点小创意，便帮助自己打出了一个区别于其他销售员的个人品牌，这就是奠定他辉煌业绩的一个基础。
在激烈的市场竞争中，一个人不可能永远属于一个公司、一个职位。很多变化是我们无法控制的，但我们唯一能够控制和把握的是自己的实力和口碑。
美国管理学者华德士提出：“21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。”他认为，用创新之盾树立职场中的常青品牌，是每一个职业人都应有的职业追求，同时也是他们的立身之本。
