登陆注册
463200000044

第44章 工具九避免管理错位—时间管理(2)

6学会"暂停"、合理休息

领导是人,不是一台永动机。在做一件复杂的工作时,如果一头扎进去,毫不间断地一直干下去,效率不一定高。如果能在"百忙"中暂停一下,拿出点时间冷静思索,瞻前顾后,暂时中断原来的思路,探索一下新的途径,常常会收到意想不到的效果。从生理上讲也是这样,拼命干,连轴转,效率往往很低。只有适当进行调节,用片刻的休息把工作间隔开来,高度紧张的状态就会得到缓和,新的精力就会从这片刻休息中焕发出来。

7摸清规律,突出重点

在一天中人的精力就像大海的潮水一样,有高潮也有低潮。只是因每个人生理素质不同,高低潮的时间有很大差异。有的人早晨精力最充沛,有的人晚上能动性最好。管理者要留心摸清自己的精力涨落规律,把一天中最重要的事情放在最佳工作时间里办,而把一些较简单的事情放在其他时间处理。

8提前准备,保持连续

提前做好准备,就会使工作一开始就进入"重负荷运转",减少"空运转"时间。所以对每个时期的工作应有预见性,走上步,看下步,免得"现上轿现裹脚",消极被动,贻误时间。每天的工作也是这样。如果头一天做好计划,当天又能提前一会上班,不仅能为下级和群众树立良好的榜样,还可以对当天的安排进行思考,使一天的工作处于主动状态。再如,管理者要在办公室里尽可能多地准备一些必需的手册、参考资料和各种工具书,以便在需要时随手翻阅,减少时间上的浪费。

当人专心做一项工作或思考某一问题时,最好能够一气呵成,不要间断,因为被中断的注意力通常需要很长时间才能恢复。有人曾在上班时间对25位经理做过调查,发现大多数经理几乎无法持续工作一小时以上而不受干扰。所以,当需要集中精力,专心致志地思考和处理重要问题时,事先要估计到可能出现的干扰,预先安排出一段相对集中的、不受干扰的时间,以保证工作的相对连续性。

时间管理,超前规划

有条理的管理者必须要把浪费时间和精力的各种因素排除掉。如果过于骄傲自满,他们就会疲于应付各种琐事,而不能坚持工作中的原则。排除最大的浪费时间的因素也是最难以抑制的因素,需要克服三个最艰难的威胁:忙于浪费时间的或烦人的谈话,对不喜欢的任务感到恐惧,不能利用间歇时间。

研究发现,在任意一天内,管理者都可以与员工进行多至几十次个别的谈话。在这些谈话中,至少会有一次可能会引发一些问题,使你生气。假如你让这些事情缠住而无法关注其他事情的话,那将会带来极大的危害。你应该不时地用那些进展很顺利的对话来提醒自己,而不要陷入那些不愉快的回忆中。

或许这种闲谈无碍于你与员工建立友好的关系并保持与他们的接触,但假如你无止境地唠唠叨叨而不是简洁明了地说明自己的观点就离开的话,也会浪费掉不少时间。最具组织能力的经理会尽量避免这个问题,他们会把每一次偶遇都当做向对方学习的机会,而不是发泄牢骚。提高组织时间的能力的途径是将不满意或激怒你的谈话搁置一旁。假如你对一次即将发生的争论想来想去再在大脑中权衡二十遍的话,你将会理智地克制自己,使自己恢复常态。

假如将自己的时间安排得井井有条,那么你会像机器一般高效率地完成所有的工作。但是很多管理人没有能够这样做,至少在他们任职的第一年做不到。相反,他们将大量的时间花费在了对所面临的责任的恐惧上和对他人抱怨自己的恐惧上。在接受自己不喜欢的任务或工作之前,就开始考虑并细诉自己消极可怕的想法,这种事先就产生的恐惧常常伴随着悲观、不思进取。

管理者不应该消极地对待这一切,而应该以勇敢和乐观的态度去面对。不要总告诉别人你"痛恨做这件事"或者"不能忍受这份工作"。你每一次提醒自己是多么不喜欢某件事,就又是在浪费你珍贵的时间,并给了自己拖延的借口。更糟糕的是,通过逐渐承认那种恐惧,在不知不觉中又加深了恐惧的程度。克服恐惧的最好的方法就是以更宽阔、更坦然的态度来对待它。不要夸大不愉快的工作,而应该提醒自己,"这项工作只不过是我一周50个小时工作中的3分钟而已",或者"我很幸运,因为这项工作还可能更糟糕"。

超前规划的另一个要求是利用好间歇时间。

在努力工作的过程中停下来松一口气没有什么不对的地方。在没有紧迫任务时和休息日时,可以允许自己放松一下,好好享受一下闲暇的乐趣。有条不紊的管理人从来不会让自己虚度这些安逸的时间。他们喜欢在行动过程中进行周期性的调整,或在忙碌的一周中抽出15分钟的时间来重新组织和计划工作,或者考虑一下全局性的问题。

假如你在网上漫无目的地冲浪,将办公桌上成堆的文件重新堆放,或者随便浏览图书而并不真正吸收其内容的话,你也许感觉自己好像一直都在忙,但是,事实上,这些行为的结果与你打个盹无异!当事后你希望将这些时间用于制定计划时,会证明这些消磨时间的活动代价是很昂贵的。

将下一次的间歇时间用于设置新的目标。把将在接下来的几个月中要做的工作列出来,并决定每项工作必须在什么时候取得进展,为自己画出一张路线图,从而在前进的道路上保持井井有条和系统的有序性。

掌控时间 加快进程

想要高效率地管理、控制时间,分派是一项绝对必要的措施。它是一种非常重要并能助你成功的活动。

为了达到有意义的目标、成为有效率的管理者,必须优先把时间用在有意义的活动上,而取代许多无意义的或次要的活动。

许多人曾试图延长他们的工作时间,以完成更多的工作。实践证明,那样做是有害无益的,工作会不断地扩展,以填满它能得到的时间。工作不是固体,它像是一种气体,会自动膨胀,并填满所有多余的空间,作为组织中的个体,你什么时候能将它做完呢?

时间管理专家并不鼓励管理者为解决时间问题,而延长工作时间。延长工作时间,不仅影响家庭和社会生活,还能降低工作的效率,因为管理者把晚上当做了白天的延伸。如果一个计划到下班时还没写完,也许管理者会耸耸肩对自己说:"我会在晚上把它写完。"也许你宁愿这样做,也不愿利用下班前的那十五分钟好好地赶完工作;或者你不愿意匆忙行事,并将自己置于压力之下;或者你不愿意把工作硬塞给别人。但延长工作时间,只会耽搁必须做的事。如果你有一个较大的时间容器,你就能在里面塞入更多的活动,而你也会这样做。但这是工作狂的本性。而当爆炸最后来临时,你也是惟一的受害者。

如果你能把你的各种活动分类,也许你会发现有百分之二十是非常重要的活动,它会给你带来百分之八十的成果;其余百分之八十的活动,由重要活动、不重要但需要做的活动、不重要的活动、和不必要的活动组成。从理论上讲,你可以省去百分之八十的活动,而仍保留百分之八十的成果。那就是:排除百分之五至百分之十的不必要活动;委托他人做一些事。这将为你腾出百分之二十至百分之五十的时间。然后,用这些"空出来的时间",去完成特别重要的工作,如作计划、考虑革新项目。

你必须决定花多少时间来工作,必须委派别人去做次要活动,并以特别重要的活动来填补空出的时间。特别重要的活动,是指那些能带来更多的报酬、获得重要的成果、使你向个人和公司的目标迈进的活动。

当然,有可能你已经为工作做出了最大努力,但工作进度仍然缓慢下来。事实上,无论事先多么小心,每个管理者都会遇到生产进度问题、当跟不上进度时,你该怎么办?急躁,报怨...后果只能降低你在下属心目中的地位,失去你在工作能力方面的魅力,与其这样,不如找出解决这些问题的方法,以展现自己的管理魅力。

当跟不上进度时,你应该立刻向更高级管理者汇报。当管理者向更高级管理者汇报问题的时候,应当有一个补救行动的计划。更高级管理者希望知道问题,但更希望知道解决问题的方法。你要向上司指出引起延误的原因。只有知道了症结所在,才能对症下药,解决问题。接下来可进行调整,可召开一个部门会议,征求大家的建议。如果不能解决整个问题,就寻求妥协的办法。如果别无他法,失去的时间不可挽回,就向更高级管理者提交一份修订过的日程表。

从会议中挤出时间

开会原本是件好事,目的在于集思广益,开拓新局,然而这种例行公事却变成许多主管沉重的负担。原因很简单,太耗时间了!身为管理者,你会碰到两种会议:一种是由你当主持,另一种则是你做陪客。

在召开任何会议之前,请你先把以下这些问题考虑清楚:

1)真有召开这个会议的必要吗?

除非你能给自己一个明确的答案,否则就可以免了。很多会议都只是前人遗留下来的陋规,你当然没有必要萧规曹随,照单全收。

2)召开会议的目的是什么?

确定讨论的主题与题目:野心不要太大,讨论三项就够了,否则会议会拖很久。

3)要请哪些人来参加?

该来的来,不该来的不要来。

4)要在何时举行?

选择一个大家都方便的时间,至少在一天前就发出通知。

5)要在何地举行?

要确保场地不但够大,而且不会受到外界干扰。

那么,究竟什么情况下才开会呢?专家提出的忠告是:

1)当某件事情要众人讨论、决定,而非单凭一特定人士即可决定时。

2)当某件事情涉及层面极广,需要多种专业知识才能判定时。

3)当某件事情关系到部门内全体成员,必须所有人都参与决策时。

4)当某件事情需要经过众人讨论,才能避免可能产生的失误时。

5)当某件事情所披露的信息,将使所有与会者同感受惠之时。

接到开会通知时,第一件事情就是衡量究竟有无参加的必要?倘若有,再去索取议程表,并妥为规划应付的对策。为了节省时间,假使会议相当长,而当中只有少数一些议程与你有关,则可考虑选择性地参与。在会场上,你应注意的事项有:

1)发言时务必简洁明了,切勿拖泥带水,或是语焉不详。

2)如果没什么话要说,就保持沉默。

3)倘若对某项问题不甚确定,则质问主席"你认为......",而不是说"我认为......"。

4)在与他人争辩时,态度要坚定。但若是大势已去,则无需再做困兽之斗。

5)注意聆听他人的发言,仔细观察会场的动静与气氛。

"会无好会",既折磨人又浪费时间,但要是事先能妥善地规划并予有效的安排,则不但能看到脑力激荡的热烈场面,更不难有丰硕的成果。

为了达到会议目的,在会议召开前你必须做好相关准备。如会场所需的设备,事先须布置妥当;要有一个称职的主席来主持会议;必须让所有与会者都畅所欲言,而不是在台下当观众。假如这一切你都能妥善处理,那么会议也将发挥其双刃剑积极的威力,一定会成为你提高工作效率的有力武器。

为了减少不必要的会议,首先应该健全制度,明确分工。制度确定,可照章办事;职责明确,可各负其责,如此可免去许多不必要的会议。另外,一定要精简机构。因为管理机构多,人员数量多,开会次数就多。如果上下级关系紧张,缺少沟通,产生心理障碍,一些事情就不得不拿到会议上解决。而协调也是减少会议的有效方式。协调当然是口头协调,切不可召开会议进行协调,以免"此地无银三百两"。

为了使会议有效而具体,会议前要对会议讨论的问题、会议的程序、到会人员有详尽了解。如果事先心中无数,尽管会议准时召开,到会成员认真积极发言,但都将不能解决实际问题。因此,会前掌握好你的对手或与会者的个性,对会议的成功十分有益。一种人是"直肠子"人,这种人心直口快,不玩弄心计,他们的意见值得参考与采纳;一种人是"殉难者",这类人急于表明自己的谦虚和友善;一种人是沉默无语者,他们把自己的想法闷在心里,也有可能在大家离开后单独与老板谈;一种人是善言者,这类人属"啦啦队长",对这种人要么认真对待,要么就干脆不去搭理;另外一种人则是"反派人物",任何建议对他们来说都是值得怀疑和不可信的。这种人往往占去会议的大量时间。了解以上对手或与会者的个性,采取相应对策,将更有效地推动会议顺利进行。

另外,会议的组织也影响着会议的效率。在现实情况下,我们应减少会议人数。前苏联心理学家认为7~9人的会议能最好地交流经验。要缩短会议时间。所有会议应尽量不超过2小时,在会前做好情况通报和信息输送,使有关单位和人员有相应准备。每次会议议题不可太大,但也不将小事情纳入会议议程。在必要时限定发言时间。会议期间不允许会客,不接电话,尽可能避免干扰。另外,要扮演好会议主持人角色,主持人应是会议的引导者,而不是主讲人,主持人提出问题后,应尽可能不再干扰发言人的讲话。

同类推荐
  • 销售的80:20法则:告诉你客户在哪里

    销售的80:20法则:告诉你客户在哪里

    为什么大多数人不成功?因为他们在缺少回报的工作中投入了太多的精力!灵活应用《销售的80:20法则·告诉你客户在哪里》中的知识将使你避免这一问题。“80:20法则”将教导你将身边的资源转化为优势,轻松获得成功与快乐!勤奋的鸟儿有虫吃?那可不一定!意大利经济学家维弗利度·帕累托发现,成功永远属于20%的幸运儿,这就是著名的“帕累托罗法则”,也称“80:20法则”。如何用20%的时间获得80%的收入?如何从20%重要客户身上获得效益,《销售的80:20法则·告诉你客户在哪里》收指导你用最少的投入获得最大的成功。
  • 用人三十六计(大全集)

    用人三十六计(大全集)

    “劳心者治人,劳力者治于人”。劳心者当指领导者,劳力者就是指被管理者了。人大都想当领导,每天有那么多的团队崛起就是明证;领导不是想当就能当的,每天有那么多的团队倒下也是明证。很多人都想管人,可并非人人都会管人。管人靠权威:熟练地运用权力,让手下心甘情愿地服从你,供你调遣,就可以成为一个好上司。管人靠攻心:成功的上司亲切、随和、善解人意。当下属将你看成自己人的时候,你的目的就达到了。一句话,征服了人心就征服了一切。
  • 服务的59个满意法则

    服务的59个满意法则

    由于客户服务这一行业的特殊性,本书的侧重点不在于理论的梳理,而是偏重于理论知识与案例并重,本书为从事各个行业的客户服务工作者们提供了实用的技能和大量可供借鉴的案例。除了理论点评外,更设计了大量的服务场景和实例,内容生动、真实、有趣。描述了这些行业客服人员有可能会遇到的服务难题及应对方法,将这些案例集中在一起,并予以适当的点评与指导,以适应不同行业的客户服务人员的要求。
  • 开店必赚72招

    开店必赚72招

    如果你是一个已经厌倦了朝九晚五生活的上班族,不妨开店去! 如果你是一个已经不想再做上下级之间“夹心饼干”的部门经理,不妨开店去!如果你是一个刚走向社会,但早就有创业志向的大学毕业生,不妨开店去!如果你是一个赋闲在家,但仍雄心不减当年的退休者,不妨开店去!如果你是一个没有任何阅历,且求职无门的失意者,同样,不妨开店去!
  • 每天懂点儿销售心理学

    每天懂点儿销售心理学

    利用心理战术功课销售难题,让销售无往不胜。
热门推荐
  • 遇见幸福的自己 人生需要放下的66个理由

    遇见幸福的自己 人生需要放下的66个理由

    这本《遇见幸福的自己:人生需要放下的66个理由》我们生活在世间,往往面临诸多的不如意,比如,生活的平淡、工作的压力、人情的冷漠、婚姻的痛楚……很多时候,都被烦恼束缚,苦不堪言,痛不欲生。为什么有这些心理状态?都是因为我们太执著,放不下。生不带来,死不带去,何必为了繁杂琐事,眉头紧锁?佛家有云:“一念放下,万般自在。”放下妄想执着,放下烦恼,放下欲望,放下一切贪嗔痴,生活得自在超然,幸福的感觉定会潜滋暗长。
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》
  • 中国历史故事一本通

    中国历史故事一本通

    中国是世界四大文明古国之一,中华文明亦称华夏文明,是世界上最古老的文明之一,也是世界上持续时间最长的文明。发现于云南元谋的“元谋人”,距今约170万年,是中国境内已知最早的原始人类;距今四五十万年前居住在北京周口店一带的“北京人”,能直立行走,能够制造、使用简单的工具,并懂得使用火,已具备了人的基本特征。近代考古发现了公元前1350年商朝的甲骨文、约4000年前至5000年前的陶文、约5000年前至7000年前具有文字性质的龟骨契刻符号。这些都是华夏民族悠远起源的见证。后来,大禹治水,平定九州,开启了中国历史王朝盛极必衰更替的序幕。
  • 名门千金憨傻妃

    名门千金憨傻妃

    推荐新文:<<红罗帐中宠爱多>>如果不是阎罗王的生死簿被人改了,而他一点也没有察觉到,我怎么会那么倒霉呢?居然是掉入污水井中被呛死的,古今天下,唯我一人是如此凄惨的下场吧!不过值得庆幸的是,阎罗王承诺补偿我,让我下辈子富贵、长命、健康、幸福、姻缘美满,为了这多多的好处,我被诱惑,于是勉为其难的同意让他补偿……因为我说错了话,气的鬼差大哥忘记最重要的程序,直接就让我转世去了,于是我带着21世纪的记忆转世到了个莫名的时空,一句话,总而言之,言而总之,我倒霉的穿越到了一个不知名的朝代,而且还是个刚出世的婴儿身上。上官澈,一国太子;上官焰,一国王爷;西门幻影,俊美无双;南宫冰,冷情无比;天绝,邪教之主;月影,与我青梅竹马……他们对我情有独钟,我对他们恋恋不舍,遇上他们是我的缘分,可是却令我难以抉择,难道此生我注定了要辜负他们?群1:51352441群2:67773486群3:65912920蔓的作品:公众作品——《天之骄女穿越记》——穿越——完结连接:公众作品——《缘未尽,情再续》——现代——完结连接:VIP作品——《青楼公主》——穿越——完结——已入半价书库连接新坑——《男男授受相亲》——耽美——连载连接:推荐好友的作品:尹姬宝宝《亲亲相公》韩朵朵《雪夜吟》海芋《冰城之恋》海芋《倾世无忧》推荐好友完结作品:吕颜《穿越之杀手皇后》莫静燃《极品色妃》莫静燃《穿越之丑妃来仪》微微宝贝《糊涂微微闯古代》请大家多多支持,写的不好请大家多多的谅解!!
  • 人间(下)

    人间(下)

    “我若能说万人的方言,并天使的话语,却没有爱,我就成了鸣的锣、响的钹一般。我若有先知讲道之能,也明白各样的奧秘,各样的知识,而且有全备的信,叫我能够移山,却没有爱,我就算不得什么。我若将所有的周济穷人,又舍己叫人焚烧,却没有爱,仍然与我无益。爱是恒久忍耐,又有恩慈;爱是不嫉妒,爱是不自夸,不张狂,不做害羞的事,不求自己的益处,不轻易发怒,不计算人的恶,不喜欢不义,只喜欢真理;凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐,爱是永不止息……”
  • 嫡女棣王妃

    嫡女棣王妃

    “姨娘,夫人似乎断气了~”“哼!这么一碗药都下去了,难道她还能活着不成?”“那这······”一个年纪稍长的人朝着这位称作姨娘的人示意了一下自己手中的婴儿,似乎有些犹豫,“这好歹是个男孩,现在夫人已经死了,如果姨娘把他占为己有,然后得了这府中的中馈······”“嬷嬷?!”女子也不等她的话说完,就打断了她,“你记住了,我恨死了这个女人,她的儿子,只能随着她去,我就是以后自己生不出儿子,抱养别人的,也不会要她的。把他给我扔马桶里面溺了,对外就说一出生就死了!”猩红的嘴唇,吐出来的话却是格外的渗人。嬷嬷还想说什么,动了动嘴,却是一句话也没有说,转身朝着后面放着马桶的地方走去。却是没有发现旁边地上一个穿着有些破旧的衣服的小女孩此刻正瞪大了眼睛看着她们两。这是什么情况?自己不是被炸死了吗?怎么会······于此同时,脑中不断有记忆闪现出来,她们是自己的母亲和刚出生的弟弟啊?!不行,先救人。转头看见旁边谁绣花留下的针线跟剪刀,想到自己前世的身手,拿起一根绣花针就朝着那个嬷嬷飞了过去,却在半路上掉落下来,暗骂一声,这人是什么破身体。却引得那两个人听见动静看了过来。女人阴狠的盯着她,“你居然没有死?”微微眯起眼睛,自己的前身也是被她们弄死的了,看样子她们谁也不会放过,抓起旁边的剪刀就冲了过去。随着几声惨叫声,从此以后,府中府外都传遍了她的“美名”——凤家大小姐心肠歹毒,刺伤了府中无数的人,宛如一个疯子。
  • 三十年河东

    三十年河东

    本书收录了著名作家周梅森的《沉红》、《家仇》、《英雄出世》三篇中篇小说。
  • 无敌大小姐

    无敌大小姐

    当现代阴狠毒辣,手段极多的火家大小姐火无情,穿越到一个好色如命,花痴草包大小姐身上,会发生怎样的化学反应?火无情一醒过来就发现,自己竟然在众目睽睽之下上演脱衣秀。周围还有一群围观者。这一发现,让她极为不爽。刚刚穿好衣服,便看到一个声称是自家老头的老不死气势汹汹的跑来问罪。刚上来,就要打她。这还得了?她火无情从生自死,都是王者。敢动她的人,都在和阎王喝茶。于是,她一怒之下,打了老爹。众人皆道:火家小姐阴狠毒辣,竟然连老爹都不放在眼里。就这样,她的罪名又多了一条。蛇蝎美人。穿越后,火无情的麻烦不断。第一天,打了爹。第二天,毁了姐姐的容。第三天,骂了二娘。第四天,当众轻薄了天下第一公子。第五天,火家贴出招亲启事:但凡愿意娶火家大小姐者,皆可去火府报名。来者不限。不怕死,不想活的,欢迎前来。警示:但凡来此,生死皆与火家无关。若有残病者火家一律不负法律责任。本以为无人敢到,岂料是桃花朵朵。美男个个很妖娆一号美人:火无炎。火家大少爷。为人不清楚,手段不清楚。容貌不清楚。唯一清楚的是,他有钱。有多多的钱。火无情语录:钱是好东西。娶了。(此美男,由美瞳掩饰不了你眼神的空洞领养。)火老爷一气之下,昏了过去。家门不幸,家门不幸啊。二号美人:竹清月。江湖人称天上神仙,地上无月。大国师一枚。美得惊天动地。火无情语录:美人好,尤其是自带嫁妆又会预测未来的美人,娶了。(此美男,由东de琳琳领养)三号美人:轩辕子玉。当朝七皇子,游历四国。一张可爱无敌的脸。单纯至极。火无情语录:可爱的孩子好,可爱又乖巧的孩子更好。可爱乖巧又不用给钱的孩子,娶了。(此美男,由刘千绮领养)皇帝听闻,两眼一抹黑。他的儿啊。怎么就这么不争气呢。四号美人:天下第一美男。性格不详,籍贯不详。火无情语录:谜一样的美人,她喜欢。每天都有新鲜感。娶了。(此美男,由告别的爱情li领养。)五号美人:天下第一名伶。火无情语录:解风情的美男,如果没钱花把他卖了都不用调教。娶了。(此美男由伊眸领养。)六号美男:解忧楼楼主。相貌不详,身世不详。爱好杀人。火无情语录:凶恶的美人,她喜欢。娶了。(此美男由陈铭铭领养)七号美男:琴圣。貌如谪仙,琴音杀人。冷清眸子中,百转千回,说尽风流。(此美男由伊眸领养)夜杀:天下第一杀手。(此美男由静寂之夜领养)
  • 她是渣男他妹

    她是渣男他妹

    一觉醒来,她穿越进了一篇言情小说里,她不是女主,而是成了文中渣男他妹。小说中渣男的作用:衬托男主的各种强大;渣男他妹:配角中的配角,炮灰中的炮灰。为了改变自己在小说里家破人亡的炮灰命,乖乖女奋起,首先改造渣男哥哥,坚决要把渣男变好男。想挖主角墙角者,不死即伤!珍爱生命,赶紧远离女主和男主。本文所提作品为作者虚构。
  • 开启小学生智慧的100个哲理故事

    开启小学生智慧的100个哲理故事

    用通俗易懂的语言和生动形象的图片勾勒出一个个精彩的故事,孩子们可以在紧张的学习之余读读这些故事,了解其中内涵,对他们做人和做事起到积极的引导作用。本书收集了100则古今中外最具影响力的小故事,每则故事浓缩了一个深刻的人生哲理,精彩绝伦,妙趣横生,这些平凡而精辟的故事犹如一丝丝火苗,点亮孩子们的睿智之灯,让孩子们在轻松的气氛中感受到智慧的力量。