一切皆有可能
有些人常告诉自己：“算了吧，这不可能。”其实，没有办法只能说明我们已知的方法已经用尽。就像一句著名的广告词说的那样，“一切皆有可能”，其关键就是你敢不敢想，敢不敢做，敢不敢不断去尝试新的方法，不断地去改变、突破自我。
勇士，敢于登上“不能”的绝峰峭壁
人，千万别说“我不行”！任何事情没做之前谁也不知道自己行不行。位置决定思路，处于什么位子就会想什么事情。
很多时候，我们有一番雄心壮志时，就习惯性地告诉自己：“算了吧。我想的未免也太迂了，太不可思议了。”我们甚至会进一步找借口来劝退自己：“更何况，如果这真是个好主意，别人一定早就想过了。我的胃口没有那么大，还是挑容易一点的事情做，别累坏了自己。”
有些事情看似不可能，其实有很大的“可能”。就像500年前，你如果跟别人说，你坐上一个银灰色的东西就可以飞上天；你拿出一个黑色的小盒子就能够跟远在千里之外的朋友说话；打开一个“方柜子”就能看到世界各地发生的事情……他们也同样会告诉你“不可能”，但如今不是都已变成了现实吗？
“没有办法”只是说我们已知范围内的方法已经用尽，只要我们能够不断地去尝试新的事物、新的机会、新的方法，不断地去突破自我、改变自我，永远都没有“没有办法，不可能”这句话。
第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间因为降落伞的安全性能产生了分歧。事实上，通过努力，降落伞的合格率已经提高到999％了，但军方要求达到100％。因为如果只达到999％，就意味着每100个跳伞士兵中，会有1个因为降落伞的质量问题而送命。降落伞商则认为提高到999％就够好的了，世界上没有绝对的完美，根本不可能达到100％的合格率。军方在交涉不成功后，改变了质量检查办法。他们从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞机上往下跳。这时，厂商才意识到100％合格率的重要性，奇迹很快出现了：降落伞的合格率一下子达到了100％。
连合格率都可以达到100％，还有什么事不可能发生呢？
放眼古今中外：西汉司马迁遭受宫刑，这可谓奇耻大辱，他却含恨写出《史记》。他在《报任安书》中举出了一系列的变“不可能”为“能”的例子：“文王拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，兵法修列；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》、《孤愤》。”
英国作家狄更斯是杂货店的小伙计；大哲学家梭罗是花园里的园丁；启蒙思想家卢梭是一名流浪的孤儿；罗斯福身有残疾，但连任四届美国总统。英国政治家威伯福斯厌恶自己的矮小，但是，他为英国废除奴隶制度作出了巨大贡献。
西方有句名言：“思想决定命运。”不敢向高难度的工作挑战，就是对自己潜能的画地为牢、自我设限。
真正的勇士敢于登上“不可能”的绝峰峭壁，获取“一览众山小”的风景。
敢于对“不可能”说“不”的人，成功的大门将向他时时开放。
水晶大教堂：不可能完成的奇迹
问题面前有两种人：一种人是一味退缩，“我不行，我找不到好方法”；另一种人就是迎难而上，坚信“问题高一尺，方法就高一丈”。后一种人永远不会被问题难倒，他们总能找到解决的方法。
生活中，许多平庸者、失败者的悲哀，在于面对困境时缺乏足够的智慧和勇气，跳不出习惯性的误导，总是自觉不自觉地在一条路上前行，这些人一想到改变，同时就会想到可能出现的困难，甚至很棘手的困难。于是，他们继续在老路上走，越走离成功越远了。
其实，问题是打破习惯观念的最好武器，它的无情和冷漠，逼迫着你不得不改变，不得不去找方法。
一位名人说：“在停止尝试的时候，就是你完全失败的时候。”缺乏勇气、自信的人，常常与平凡、庸碌相伴为邻。而大多数成功者敢想敢为，不甘于在问题、困难面前止步，他们一步步坚定地走着，相信只要精神不滑坡，方法总比问题多。
1968年春，罗伯·舒乐博士立志在加州用玻璃建造一座水晶大教堂，他向著名的设计师菲利浦·强生表达了自己的构想：“我要的不是一座普通的教堂，我要在人间建造一座伊甸园。”
强生问他的预算，舒乐博士坚定而坦率地说：“我现在一分钱也没有，所以100万美元与400万美元的预算对我来说没有区别，重要的是，这座教堂本身要具有足够的魅力吸引人们捐款。”
教堂最终的预算为700万美元。700万美元对当时的舒乐博士来说是一个不仅超出了能力范围，也超出了理解范围的数字。
当天夜里，舒乐博士拿出1页白纸，在最上面写上“700万美元”，然后又写下了10行字：
1寻找1笔700万美元的捐款。
2寻找7笔100万美元的捐款。
3寻找14笔50万美元的捐款。
4寻找28笔25万美元的捐款。
5寻找70笔10万美元的捐款。
6寻找100笔7万美元的捐款。
7寻找140笔5万美元的捐款。
8寻找280笔25万美元的捐款。
9寻找700笔1万美元的捐款。
10卖掉1万扇窗户，每扇700美元。
60天后，舒乐博士用水晶大教堂奇特而美妙的模型打动了富商约翰·可林，他捐出了第一笔100万美元；第65天，一位倾听了舒乐博士演讲的农民夫妻，捐出第一笔1000美元；90天时，一位被舒乐博士孜孜以求精神所感动的陌生人，在生日的当天寄给舒乐博士一张100万美元的银行本票；8个月后，一名捐款者对舒乐博士说：“如果你的诚意和努力能筹到600万美元，剩下的100万美元由我来支付。”
第二年，舒乐博士以每扇500美元的价格请求美国人订购水晶大教堂的窗户，付款办法为每月50美元，10个月分期付清。6个月内，1万多扇窗户全部售出。
1980年9月，历时12年，可容纳10000多人的水晶大教堂竣工，这成为世界建筑史上的奇迹和经典，也成为世界各地前往加州的人必去瞻仰的胜景。
水晶大教堂最终造价为2000万美元，全部是舒乐博士一点一滴筹集而来的。
卓越者，必是重视找方法之人。在他们的世界里，不存在“困难”这样的字眼，他们相信凡事必有方法去解决，而且能够解决得最完美。事实也一再证明：问题高一尺，方法就高一丈；有一千个问题出现，就有一千零一个解决办法。
世上没有解决不了的问题，只有不善于寻找方法的人。遇到困难，应及时根据此时此地和彼时彼地情况的变化，来审视和调整自己，适时地采取相应的变通措施，才可能避免或减少失败。生活中，换一种思维方式，便能在做事情时找到峰回路转的契机，因为“方法总比问题多”。
钢筋脑袋只会有水泥思维
很多人撞了南墙不知回头，其实，此路不通有他路，何必撞得头破血流还要继续撞？回头还可以去借梯子，借到梯子就能爬过去，走通这条路。有时，人生需要转个弯，变通思路，就能走通前进的那条路。
拿什么拯救你，我可怜的大脑
阻碍我们成功的，不是我们未知的东西，而是我们已知的东西。
放眼当今，一切无不烙着“变”的印记。高楼在变，市场在变，政策在变，世事在变，甚至人心也在变……
每一天，我们的身边都会出现新的风景、新的精彩，也充斥着新的困惑、新的问题。流水不腐，户枢不蠹。今天，你“变”了没有？
有人长叹不已，叹人比人，气死人；叹不逢伯乐，壮志难酬；叹机遇奇缺，命运多舛；叹困难似海，问题如山。
有人忧愁不止，愁拼命干，效能低；愁一穷二白，薪低职微；愁人脉贫弱，举步维艰；愁搜心剖胆，无处突破。
古贤曰：穷则思，思则变，变则通，通则久。
今人说：有思路才有出路；三分苦干，七分巧干；低头拉车，还得抬头看路。
瞬息万变的时代迫切要求我们：头脑要变。
固执、冥顽、呆滞、死板，是我们四处碰壁、受穷受累的病源。大浪淘沙，守着老脑筋、老观念、老思路、老习惯，畏惧于创新，胆怯于冒险，我们便时刻有着退步、落伍、被淘汰的危机。打破思维的栅栏，拥有灵活多变的头脑，我们才能打开广阔的新天地。
美国杰出的发明家保尔·麦克里迪曾讲述过这样一个故事：
几年前，我告诉我儿子，水的表面张力能使针浮在水面上，儿子那时才10岁。我接着提出一个问题，要求他将一根很大的针投放到水面上，但不得沉下去。我自己年轻时做过这个实验，所以我提示他要利用一些方法，譬如采用小钩子或者磁铁等。他却不假思索地说：“先把水冻成冰，把针放在冰面上，再把冰慢慢化开不就得了吗？”
这个答案真是令人拍案叫绝！它是否行得通倒无关紧要，关键一点是：我即使绞尽脑汁冥思上几天，也不会想到这上面来。经验把我限制住了，使我的思维僵化了，这小伙子倒不落窠臼。 我设计的“轻灵信天翁”号飞机首次以人力驱动飞越英吉利海峡，并因此赢得了214000美元的亨利·克雷默大奖。但在投针一事之前，我并没有真正明白我的小组何以能在这场历时18年的竞赛中获胜。要知道，其他小组无论从财力上还是从技术力量上来说，实力远比我们雄厚。但到头来，他们进展甚微，我们却独占鳌头。
投针的事情使我豁然醒悟：尽管每一个对手技术水平都很高，但他们的设计都是常规的。而我的秘密武器是：虽然缺乏机翼结构的设计经验，但我很熟悉悬挂式滑翔以及那些小巧玲珑的飞机模型。我的“轻灵信天翁”号只有70磅重，却有90英尺宽的巨大机翼，用优质绳做绳索。我们的对手们当然也知道悬挂式滑翔，他们的失败正在于懂得的标准技术太多了。
可见，有变通的头脑，就能找到真正的出路。
纵观古今中外，突破思维栅栏的人，都有非凡的表现。
年幼的曹冲在大人们束手无策的时候，想出用石头装船的办法，称出了大象的重量，令人称奇；诸葛亮在城楼上焚香抚琴，让军士撤去城头旗帜，打开大门，用空城计吓走了司马懿……
