自信是好员工承担责任的动力
有一次，一个士兵骑马给拿破仑送信，由于马跑得速度太快，在到达目的地之前猛跌了一跤，马就此一命呜呼。拿破仑接到了信后，立刻写封回信，交给那个士兵，吩咐士兵骑自己的马，从速把回信送去。
那个士兵看到那匹强壮的骏马，装饰得无比华丽，便对拿破仑说：“不，将军，我是一个平庸的士兵，实在不配骑这匹华美强壮的骏马。”
拿破仑回答道：“世上没有一样东西，是法兰西士兵所不配享有的。”
世界上到处都有像这个法国士兵一样的人。他们以自己的地位太低微，别人所拥有的种种幸福，是不属自己的，以为他们日后是不能与那些伟大的人物相提并论的。这种自轻自贱的观念，往往成为工作中不负责任、推卸责任的主要原因。
自信，是好员工承担责任的动力。无论才干大小，天资高低，都需要自信，相信能做成的事，一定能够成。法国有一位著名的心理学家，叫做伊尔·索尔芒，调查了全世界的十八个贫困的国家，得出来结论是：人类最大的敌人不是灾祸，不是瘟疫，不是令人憎恨的战争，人类最大的敌人就是自己——自己的懦弱、自己的虚荣、自己的恐惧。
一个年轻人去一家广告公司应聘文案策划工作。老板问他：“你以前做过这份工作吗？”
年轻人说：“没有，但我有信心做好。”
“既然你没做过，信心何来？”
“以前我也是从事文化工作的，跟文案策划相近。如果我干得不能让您满意，我一分钱不要就卷铺盖走人。”
老板同意了，交给他一项文案创意的任务。他不敢掉以轻心，先将公司以前的成功个案借来细细揣摩，直到心里有底了才着手工作。他一边揣摩老板的意图，一边调动心中所有的灵感细胞，精心创作觉得无懈可击了才交给老板。老板只改动了几个字就通过了，同时交给他一个更加复杂的广告文案创意任务。因为有了初次成功的鼓舞，他不像第一次接任务那样拘谨了，思路活跃起来，也不再刻意迎合老板的口味，完全依照自己的感觉创作。当他把稿交给老板时，老板仔细看了一遍，半天没吭声。年轻人心里不禁紧张起来：难道老板不满意？这时，老板吁了一口气，说：“你是这方面的天才，好好干吧！”
自信是担负责任更有力量的动力，是人们从事任何事业最可靠的资本。自信能排除各种障碍、克服种种困难，能使事业获得完满的成功。有的人一经挫折，便半途而废，这是因为自信心不坚定的缘故。如果我们去分析研究那些成就伟大事业的卓越人物的人格特质，可以看出一个特点：这些卓越人物在开始做事之前，具有坚强的自信心，深信所从事事业必能成功。这样，在做事时他们就能付出全部的精力，破除一切艰难险阻，直到胜利。
玛丽·科莱利说：“如果我是块泥土，那么我这块泥土，也要预备给勇敢的人来践踏。”如果在表情和言行上时显露着卑微，每件事情上都不信任自己、不尊重自己，那么这种人自然得不到别人的尊重，更不可能承担起应该承担的责任。
在竞争激烈的今天，只有你鼓起勇气，激励自己迎接每一次挑战时，你才会发挥出最大的潜力，去创造机会，赢得成功。在此意义上，自信就是你最有价值的资本。因为自信，你将更出色。
自信是承担责任的动力，我们每个人都应该加以好好利用。其实，信心的力量并没有什么神奇和神秘可言，只要你拥有“相信我确实能做到”的信心，渐渐的，你就会离成功越来越近了。所以，“相信自己”很重要。一个人相信自己，相信世界很美好的时候，世界就会向着他微笑。
忠诚是好员工承担责任的前提
忠诚，不仅是企业用人时最看重的品质之一，还是员工的立身之本和自强之根。员工只有恪守忠诚、努力工作，才能更好地承担责任。比如贝尔，这个从麦当劳扫厕所的员工做起的普通人，之所以最后荣升为麦当劳集团的总裁，就是因为他有着忠于职守、兢兢业业的精神。
贝尔15岁时迫于生计，到麦当劳求职。他找到麦当劳的店长，请求给他一份工作。当时的贝尔营养不良，瘦骨嶙峋，脸上没什么血色，浑身土里土气。店长看他这副模样，委婉地拒绝他，说这里暂时不需要人手，希望他到别的地方去看看。
过了几天，贝尔又来了，言辞更加恳切地请求店长给他一份工作，即使没有报酬也行。见老板没有吭声，贝尔感到有一点希望，于是小声说：“我看到您这里厕所的卫生状态似乎不是太好，这样也许会影响您的生意。要不，安排我扫厕所吧。只要给我解决吃住就行了。”店长看到贝尔这么真诚，就答应了让他先试工三个月。
经过了三个月的考察后，店长正式宣布录用贝尔，安排他接受正规的职业培训。接着，店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。19岁那年，贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。1980年，他被派驻欧洲，那里的业务扶摇直上。此后，他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理，亚太、中东和非洲地区总裁，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人，直到后来担任管理麦当劳全球事务的执行总经理。
从打扫厕所的工作做起，贝尔通过自己的努力，最终做了麦当劳公司的执行总经理。贝尔能够承担更大的责任都是以他内心深处对麦当劳的忠诚为前提。正是因为忠诚，贝尔才能在如此卑微的岗位上坚持下来；正是因为忠诚，贝尔才会不断努力，追求上进，最终一路高升，为自己的自强自立铺就了一条金光大道。
公司旺，员工兴；公司亡，员工损。因此，作为员工，我们一定要珍惜工作机会，用一颗忠诚的心来面对我们的工作，把公司当成是展示自己能力的舞台，这才是优秀员工应该有的工作态度。
郭明在一家很小的民营企业工作，由于规模小，这家公司只聘用了郭明一位会计。因此，郭明一直认为自己是企业里的“财政大臣”，掌握着公司的财政大权，说话做事也显得有点高傲自大。后来，他又认为自己所学的财务知识没有完全用上，总觉得企业亏欠自己。有了这种想法后，郭明对工作的积极性开始消减，面对每天前来报销、送报表的同事，他渐渐表现出一副不耐烦的样子。
郭明心想：“反正企业就我懂这方面的知识，老板有求于我，同事没有我，也领不到工资。就这样，他把应该这个月报销的单子拖到下个月，本来应该每月8日发工资，硬是到10日才清算完。
一位和郭明很要好的同事劝他：“现在大家都对你颇有微词，你要注意一些，要不会被企业辞退的。”
郭明对于同事的劝告根本不当一回事：“没事，企业就我一个会计，要是离了我，企业的正常运营都会出现问题。再说了，我的专业知识没有得到充分运用，我还感觉委屈呢！”
老板对郭明的所作所为早有耳闻，只是碍于公司大局，暂时没有表露自己的看法罢了。后来，老板对郭明越来越无法忍受了，就把郭明辞退了。
被公司辞退的郭明在一年之内接连换了两家企业。一个下午他找以前的同事聊天，得知原来企业在他离开后聘用的会计，对工作态度积极，而且对公司的财务管理做了很多改革，得到老板的赞扬。公司正准备扩大规模，会计即将要做公司的投资经理了，而这曾是郭明梦寐以求的事。郭明真是追悔莫及，如果当初对工作认真主动一些，现在坐在投资经理位置上的就是他了。
郭明误以为公司不能离开自己，却不知道自己离开了公司就没有了施展人生抱负的舞台。因此，要想实现自己的人生价值，要想真正有所作为，首先要忠于自己的工作，忠于自己的岗位，主动工作，积极做事，努力维护、建设和发展好公司这个大舞台，在这个舞台上演绎出人生最华美的乐章。
忠诚，是负责任的前提，是我们实现人生价值的先决条件。作为员工，只有忠于自己的公司，忠于自己的岗位，才能获得老板的信任和重用，才能收获成功的硕果。如果我们背叛了自己的工作，背叛了自己的公司，等待我们的就将是解聘开除，而不再是前途似锦的加官晋爵，也就是说，如果背叛了公司，背叛了老板，我们就不再被企业所用了，更不必说成就一番事业。
让忠诚引领我们的事业，让事业铸就我们的成功，恪守忠诚，你就能更好的创造价值，你就距离成功更近一步。
专业是好员工承担责任的保障
王洪军1990年进入一汽大众，在焊装车间做钣金整修工。钣金整修工作技术含量非常高，最初，公司的钣金整修主要是由4个德国专家负责，中方员工打下手，递递工具，干点小活。王洪军一边打下手，一边学习。
他跑图书馆翻阅相关资料，到书店买专业书，自学热处理、机械制图、金属工艺等专业知识，对照书本反复操练，经过几个月苦练，终于修好了一台车。德国专家把王洪军修的“白车身”切割成一条一条，分段进行检测，还专门到质保部，用仪器全面检测，发现钢板厚度、结构尺寸等完全符合标准。
钣金整修工具原来都从德国进口，价格高，订货周期长，有时品种还不全，有些缺陷根本就无法修复。王洪军就琢磨自己做工具，先后制作了Z形钩、T形钩、打板、多功能拔坑器等整修工具40多种2000多件，满足了各种车型各类缺陷的修复要求。王洪军在发明制作工具的同时，总结快捷有效的钣金整修方法，创造出了47项123种非常实用又简捷的轿车车身钣金整修方法——王洪军轿车快速表面修复法。
2002年8月，一汽公司销售服务站接到郑州用户的求援电话，有170多台车被特大冰雹砸坏。全国好多地方的钣金专家都束手无策，都说不做腻子无法修复，而打腻子就会影响汽车使用寿命。大众公司为解决用户燃眉之急，派王洪军组成6人抢修小分队赶赴郑州。靠着他们的钣金绝技，没用添加剂，没打腻子，仅用18天就完成了178台受灾车的整修工作。
