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第29章 优秀军人企业家不完全档案 (4)

魏新:铁腕企业家与理性学者的结合体

魏新,北大方正集团危机处理高手,北大方正董事长。1955年生于河南郸城。1973年入伍,在解放军某部当了五年侦察兵,1978年退伍并考入北京钢铁学院。1982年,留校任教。1988年获北京大学教育学硕士学位,回北京钢铁学院工作。1992年重返北大,研究教育经济学和财政,并担任高教所常务副所长职务,稍后兼任学校财务部副部长。1994~1995年在美国夏威夷大学、弗吉尼亚理工学院及州立大学工作。1999年起任北京大学教育学院常务副院长,同年10月,北大任命其协助闵维方常务副校长处理方正集团事务。2000年6月进入方正集团董事会,任副董事长。2001年6月出任方正科技董事长兼总裁。2001年11月出任方正集团董事长至今。魏新曾被一位国家领导人称为“四不像”——不像教授、不像军人、不像企业家、不像他实际年龄,但他以敏锐的视角和高超的运营手段被企业界同仁称为“资本运作高手”、“危机处理高手”。不过,不管魏新给人留下的印象是什么,我们不可否认的是,在魏新身上体现最为明显的还是五年侦察兵磨砺的铁腕、强势作风。

铁腕是魏新留给众人的印象,其中不乏冷静、强势,甚至有些咄咄逼人,他说起话来干脆利落,直截了当,他思维速度很快,分析问题时往往追本溯源。在采访他的过程中,很多记者很难让你的采访思路左右他,而最后是被迫跟着他的思路走。他崇尚“言必信、行必果”,魏新的很多做法也很强势。比如,在文化的重塑上,他倡导“强行灌输”的理念。而这些正是军人作风、军队管理的最好印证。但铁腕并不是魏新重振方正的唯一手段。作为北京大学教授、在教育经济学领域卓有建树的学者,魏新还具有学者的理性、严谨以及温和,也正是因为他所具有的军人意志和学者风范,才让魏新用刚毅和儒气竖起了北大方正新的文化大旗,从而实现方正跨越式发展。

李家祥:“军政兼通”的国航统帅

李家祥,中航集团总经理兼国航股份董事长。1949年11月出生,1969年1月参军,山东枣庄人。在整整30年的军旅生涯中,李家祥历任班长、排长、团政委、军政治部主任,至沈阳军区空军副政委、空军少将军衔,完成了从一个普通士兵到将军的转变。作为军人,李家祥先后六次受嘉奖,并被树为模范政治委员,事迹被巡回展出。2000年11月,李家祥被中央、国务院选调到国航任党委书记。他从此告别军旅,站在了完全陌生的企业新舞台上。彼时的国航,已连续3年亏损近20亿元,而李家祥没有接受过专业管理方面的任何培训,甚至不曾有过做一名企业普通员工的经历。面对压力,李家祥不言放弃,更以“大道相通”的信念自勉,带领国航勇敢起航。作为军人,李家祥曾经讲过:“我可以一个月彻底改变一个班,三个月到半年改变一个排,半年到一年改变一个连,但改变一个团至少得两年。”而面对国航这个庞大的体系,从2002年任总裁以来,李家祥经历四年时间,把更多的精力放在了加强执行力上,也许有好的战略并不难,但执行战略却不容易。

对此,李家祥说,空军与民航有许多内容是相通的,只不过军队讲究战斗力,而民航讲究高质量的服务,追求经营效益。这种区别只是工作内容的区别。从空军到民航,就是军用和民用转换的问题。

他说:“有人经常问我,从军队到民航跨度比较大,你是怎么适应的?我跟他们讲,大道相通,一个人的思维方式和思想方法科学与否,决定着其行动最终结果的好坏与成败。领导干部要做复合型的干部,其中主要是要确立科学的思维方式和正确的思想方法。这就是我经常说的,想明白了才能干明白了,想不明白怎么干也干不明白。西方财经学者薛佛说,真正的财富是一种思维方式。我认为,大道通了就能举一反三,大道是真正的法宝,它来源于长期坚持不懈的学习、实践、思考和总结。”

在他的领航下,中国国航近年来的发展有目共睹:2003年,国航成为三大航中率先完成一体化合并运行的航空集团,并克服“非典”困难,成为当年唯一赢利的国内航空运输大公司;2004年,国航所创造利润占到全国航空运输企业利润总额的576%,并于当年12月15日在香港、伦敦挂牌上市,在认购倍数、溢价水平、融资规模等方面,创造了世界航空公司多项股票发行之最;2005年,国航创造利润更占到全国航空运输企业利润总额的1248%,给高油价阴霾下的全球航空业投下了一抹亮色。

目前,中国国航的综合实力已进入世界航空企业前20位,并成为2008年北京奥运会航空客运合作伙伴。而李家祥也凭借自身独特的管理智慧,相继获得“蒙代尔世界经理人成就奖”金奖、“亚洲管理创新十大杰出人物奖”等荣誉。

王中军:脱下军装的电影人

王中军,华谊兄弟传媒集团董事长。1960年出生于北京的一个军人世家,从小酷爱绘画。1976年入伍,在保定当侦察兵。1980年复员后进入国家机关,历任国家物资总局物资出版社美术设计、摄影记者,中国永乐文化发展总公司广告部经理。1989年到美国密歇根大学攻读传媒硕士学位。1994年回国和弟弟一起创立华谊兄弟广告公司。2000年12月,成立华谊兄弟太合影视投资有限公司。从1976年到1980年,虽然王中军只在军队呆了4年多,却得到了很多锻炼。他的军事技术出奇的好,从当兵第二年起就基本垄断了团里的侦察兵第一名。“到现在我们团首长、军队的干部见到我,一也直都认为我是我们军队当时技术最好的一个侦察兵。”

王中军认为,在中国做生意其实很简单,只要你认真地执行“拿来主义”,然后依照中国的国情和自己的经济实力去走别人走过的路就可以了。做冒险家都比较简单,碰到事情不用去做过多的分析,也许一分析就不会做了。他的领导风格是抓大事,抓方向。

1994年正月,当王中军赶在春节之前结束“留学”,回到北京的时候,他将自己的目标调整为“每年挣50万人民币”。这一年,王中军利用在美国打工积累下的10万美元,和弟弟成立了华谊兄弟广告公司。 “先是办了一本直递广告杂志,收些餐饮广告,合集成《吃在北京》之类的册子,然后邮寄给外国驻华机构、外资企业。”这种模式,王中军在美国打工时常常见到,他的盘算是:“这种小活儿可以让公司先运转起来。”而他更长远的眼光,已经盯上了中国银行那些欠缺标准化,设计五花八门的营业点。在美国,稍有规模的企业,网点都是统一设计的。

凭自己目前一个芝麻大的公司,想要攀上中国银行,这显然不是一件容易的事情。王中军开始“包装”自己。“先到南方寻找合适的材料公司,告诉他们有这么一个项目可以一起干,条件是他们必须更名为华谊兄弟广告南方分公司。”为了显示自己的身份,王中军每次出差都要坐公务舱,住当地最豪华的宾馆。

很快,原本几个人的华谊兄弟迅速“壮大”成为一个“集团公司”,多个分部横跨大江南北。从理念设计,到材料生产、内外装修,堪称“实力雄厚”,加上“根本就没有对手,就我们一家向中行提出标准化的构想”,华谊兄弟成功中标中行。

“中行全国有15000多个营业点,以前也没有人干过,所以预算做得比较高,利润很高,我们自己挣了几千万吧!”华谊兄弟也因此一夜成名。

名利双收的这一单买卖,还让王中军先后接下了国家电力、中石化、农行金穗卡、华夏银行等大单子。“这是太简单的方式,其实国外已经有几十年的历史了,中国没有。这不是我创新的,而是我学来别人的方式。”三年后,华谊广告公司进入中国十大广告公司行列。

依靠广告起家的王中军走上电影之路纯属偶然。1998年王中军投资拍了自己的第一部电视剧《心理诊所》,虽然没有拍戏的经验,但王中军利用自己做广告的优势,进行了很好的推广,第一部戏居然赢利百分之百!之后,王中军一头扎进电影圈里,从此一发不可收拾。2000年12月18日,华谊兄弟太合影视投资公司正式挂牌成立。王中军出任总裁。

如今,华谊兄弟已经成为中国最大的私营电影公司,并在电影市场上演绎着资本化的进程。海外票房分成、多元化、重组、上市……在不知不觉中,华谊兄弟正改变着中国电影人传统的市场观。

和平年代,脱下军装的王中军在中国进行了一场电影业的革命。

张宝全:从“猫耳洞作家”到房地产大亨

张宝全,北京今典集团董事长。1957年生于江苏镇江。1976年入伍,当过战地记者和猫耳洞作家。1992年投身商海,在地产项目和开发与经营上不断取得成功,在房地产界享有盛名。他的经营理念和创新思维,也得到各界的广泛称赞。2001年,当选“中国房地产十大风云人物”。1976年,因一次偶然的机会,他当了炮兵。1984年,他随部队上老山前线,任战地记者——某参战部队政治处干事。

在这期间,为了能写出最真实、生动的文章,张宝全曾在三面敌军、处处地雷、炸弹随时可能响起的情况下和同行人员一同登上敌军高地采稿。在这种情况下行路是要非常小心的,何况是爬土坡。同行的战友们都屏住呼吸,以小于90度的角度躬身前进,张宝全却不堪于这种“偷偷摸摸”,直身向敌人高地挺进。

经历了那场特殊的血与火的战争,张宝全发表了长篇报告文学《强兵强将》、中篇小说《啊,哈雷》、电视剧本《第100首歌》等多部军事题材的文艺作品,被誉为“猫耳洞作家”。回首那段当兵的历史,张宝全感慨地说:“一个人至少应该当3年兵,最好再打一次仗。超越了生死,对世俗利益就能淡然处之了。”

军营的历练,战场的洗礼,锻造了张宝全军人的刚毅和文人深厚的修养。1988年转业后,张宝全以当年第一名的成绩考入北京电影学院导演系,著名导演谢飞是他的班主任。

1992年,张宝全赶赴深圳、湖南,涉足海洋运输、房地产以及通讯等领域,开始了创业的道路。

对于张宝全来说,军人是一种使命、一种素质,文人是一种品格、一种修养,而商人则是一种角色、一种责任。不管做军人、文人,还是商人,他都做得那么成功。

创立今典集团以后,张宝全在地产项目和开发与经营上不断取得成功,在房地产界享有盛名。他的经营理念和创新思维,也得到各界的广泛称赞。2001年,当选“中国房地产十大风云人物”。

在北京开发的房地产项目有“今典花园”、“空间·蒙太奇”、“今日家园”等明星楼盘,在北京房地产市场屡次创造销售奇迹,在各类评选中屡获殊荣,形成强大的品牌优势。

在北京CBD开发的“苹果社区”,为北京房地产市场最有影响力的楼盘,同时在海南亚龙湾投资兴建的红树林酒店,也是目前中国顶级的度假酒店。

张宝全将自己的商业成功归结于三点:灵感、风险控制意识以及找到合适的商业运营模式的能力。他认为商人是天生的,而不是后天学来的,找到一个项目最大的卖点,并且考虑到它的风险环节并尽量加以控制,是取得成功的必要保证。

张宝全坦言,他的建筑所体现的就是他自己的情感,或者说是他的文化特色。张宝全的房地产项目开发,不仅关注人们的物质生存,同样也关注精神寄托——那是一个让人能获得宁静、自由和快乐的天堂。

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