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第68章 在人际中生存 (10)

但是一种不变的原则,就是我们应该尽量缩短应酬时间,要提防自己和对方产生“疲劳感”。因为时间这种东西,有物理方面和心理方面的区别,当你和一位知己朋友谈了一小时,而他一看手表,啊呀,12点了,快没有公共汽车了,末班船也快开了……这样的应酬,是使人感觉到,分明物理的时间只有20分钟,心理上却有一小时以上的感觉。有些人参与应酬,对于物理时间满不在乎,却很重视心理上的时间,那就是说,当他对于这场应酬有兴趣时,他不计较究竟花了多少时间;否则,心理上就有度日如年之感。

但毕竟我们人类是被物理时间控制着来生活的,所以最好还是不要浪费时间,方便自己,也方便了别人,更要紧的是使应酬本身有效。

卡耐基提醒我们记着:时间是应酬的最后一项要素,也是最重要的因素,好好掌握时间吧。

应酬学上有一条原则是:先适合别人的需求而达到自己的需求。但是非常遗憾,这个社会上,能够做到这一步的人还不是多数,因为人有怕吃亏的心理。

但是,我们可以举出许多例子来说明在各方面都很成功的人,却总是运用这一套的,有时甚至可以反败为胜。

卡耐基告诉我们,在应酬场合中何尝不如此?我们可曾注意到别人的兴趣?我们与人交往,可曾在这方面努力过?有些人天生就应酬有术,这自然是可喜的。但如果不是天才的话,我们就需要学习了。

当我们赴一个规模较大的宴会的时候,大家都会有一种不约而同的想法,就是最好避免和陌生的人同席,因为和熟人同席就有说有笑,和陌生人在一起就失去乐趣了。其实,这种想法真正是逃避学习应酬的意识在作祟,正如走进网球场而不想练球一样可笑。

在陌生人的宴会上主动与人谈话,是获得更多朋友的方法之一。在应酬学上,我们可以引用一个名词,即“努力学习应酬的表现。”

只有想办法去认识更多的人,并使这些人都成为自己的朋友,才是人生真正的应酬方针。

你会说:“我又不打算在社交上大出风头,我只是脚踏实地,自己干自己的,我有什么必要去认识太多的朋友呀?”如果你有这种想法,那么可以告诉你,马克·吐温也不是一个靠社交出风头的人,他的主要事业只是埋头著作,他只需要天才和更多的幽默感,然而,任何人都承认,马克·吐温是一个朋友最多,与朋友相处得最好的人。

他曾说过:“一个人,惟有可以和一个跟自己毫无利害关系的人都相处得十分有趣味,那才有真正的快乐。”

卡耐基指出一百人之中,有七十三人是把对方的答复按照自己所期待的方向去理解的,这一点在应酬时也不可不了解。

应酬需把握一些必要的技巧:

1)对于话题的内容应有专门的知识——当你和对方谈到某一件事时,你必须对此确有所认识,否则说起来便缺乏吸引力,不能让对方感到兴趣。

2)充分明了人与人之间的关系的真理——有许多事即使做法不同,但道理是永不能改变的,这种“永不能改变”的道理,自己要常常放在心里才好。

3)要培养忍耐力——切忌凡事小器。经验证明“小器”常使自己吃亏。

4)能够利用语气来表达你自己的愿望——不要使人捉摸不定,有些人以为态度模棱两可是一种技巧,其实是相当拙劣的。真正懂得运用应酬技术的人,都会让本身的立场迅速公开。

5)常常保持中立,保持客观——按照经验,一个态度中立的人,常常可以争取更多的朋友。甚至你的“死党”,你也不必口口声声去对他表明,只要事实上是“死党”就行。

6)对事物要有衡量种种价值的尺度,不要死硬地坚持某一个看法。

7)对事情要守密。一个人不能守秘密,会在任何事件上发现很多过失。

8)不要说得太多,想办法让别人多说。

9)对人亲切、关心,竭力去了解别人的背景和动机。

没有经过准备而进行一项应酬,常常不只不成功,而且会遭受无可挽救的失败。

如电话应酬,预先准备好别人说“是”或“否”时你应如何应对,就可以避免太多不必要的不快了。

二人谈话,从“非特定话题”转入“正题”是一件相当困难的事,有许多人喜欢说一大堆题外话,然后说:“好了,好了,言归正传,我今天来找你并不为了什么,而是为了……”或者:“今天来访,无事不登三宝殿,其实是为了……”这样转入正题,表面看来似乎直截了当,但这样会使得刚才你说过所有的题外话完全失去效果,因为对方的脑子,已把你的谈话划分为二。如果你说话有这种习惯,不懂“转题”,倒不如开门见山。一见到人就讲正题还好得多。

有些场合需要声明“闲话少说,言归正传”的。比如对方已知你来意,或者彼此已约定此来是谈些什么的,来一个正式宣布,反可使对方的情绪拉紧,把精神集中一下,来谈你们之间要谈的事情。

有的事情是绝不可能立刻得到答案的,你事前要自己有一个判断才好,遇到这类事情,最好不要等候答复就告辞:“你很忙,我不耽搁你了,请多多考虑吧!”这样也是讨人好感的方法。同时你也留下了下次再来的伏线。

说服与拒绝的技巧

在日常工作中,不得不请求他人帮助的时候有很多。一定要知道求人帮忙有时会使双方关系变得友好,有时会使双方关系向恶性方向发展。

以公司工作为例,在托晚辈打印一份文件时,有的前辈只说“这个”,然后就把文件放在桌子上;有的前辈则说:“不好意思,帮我打印一份文件。”这两种前辈中哪种类型的前辈的请求方法好,自然就不用多说了。

在公司中如果想保持和谐的人际关系,那么在求人帮忙时一定要注意请求方法。下面介绍几种“高明”的请求技巧。

1重视平时的人际关系

当工作在期限内无论如何也完不成或因有急事而必须停止工作时,不得不请求公司里的其他人帮忙。这时被求的一方能否爽快地答应和平时你与他的关系如何密切相关。

无论什么事情都是对等互换的。在别人求你帮忙时,如果你力所能及就尽力帮忙,那么在你有事有求于他时,他就很难说“NO”。相反,如果你平时不帮别人的忙,对人家说“NO”,那么在遇到困难请求别人帮忙时,对方不会有好脸地接受是必然的事情。

因为自己也有请求别人帮忙的时候,为了在非常时刻能够得到别人的帮忙,所以在平时工作中别人求你帮忙时,要能体谅对方,尽力给予帮助。

2详细说明一下你的主旨和步骤

在别人有求于你时,你会想:“为什么他自己不能做呢?”所以,在自己请求别人帮忙时一定要详细说明一下原因。同时,在对方接受的场合,必须详细说明工作的目的、程序、期限等。

如果没有详细说明所托工作的情况,一旦工作结果发生错误,会给对方带来麻烦。所以,托人工作时,不要不好意思去交待这个交待那个。

如果知道对方所托工作的主旨和程序,就能很有效率地进行工作。另外,如果知道明确的期限,自己也很容易进行工作的安排,决定每天需要完成的工作量。为了避免不必要地浪费时间,提高工作效率,请求方和被请求方要详细讨论一下工作的主旨和步骤。

3要知道检验是自己的工作

上司找人拟定文件,这样重要的工作一向要找比较认真的人。可是,即使是认真的人也有一时疏忽,帮倒忙的时候。

托付别人做的工作本来是自己应该做的,如果最终出现问题,就必须自己承担责任。出现错误时,一味地推托说:“这是你做的,我不知道。”会使双方关系出现裂痕。

对完成的工作进行检验,必须由自己去做。即使是托别人做的工作,完成之后的检验也是自己的工作。

4把握自己的工作量

接受别人托付时要注意些什么?

在某个公司,大家的工作能力没有太大的差别,可是为什么大家有事时总找他一个人帮忙而不找别人呢?原来是这个人在别人求他帮忙时,总是说:“嗯,可以。”总是非常愉快地接受。

只是这个职员有不好的地方,那就是过于轻率地接受别人的托付。有时候在期限时间内不能完成,结果给托付一方带来麻烦。

那么,怎样做才好呢?重要的是受托付一方要估计一下自己在一定的时间内(比如一天)可以完成的工作量。比如,让你制定文件时要知道有多少页,或者有多少字,估计一下自己是否能够完成再做答复。

在接受托付时不能只是好意地接受,而应该在判断自己能否真正完成之后再做回答。因为如果不这样做,有时会给托付一方带来麻烦。

在工作中有托别人做工作的时候,也有别人托自己工作的时候。当别人托付给你工作时的应对方法可以说对人际关系最重要。

别人托付你的事不一定都接受,有时你也有自己有事因而拒绝的时候。要认识到这时的拒绝方法不好可能会使你与对方的人际关系恶化。

无论是谁,拒绝对方的请求都是很棘手的事。可是,如果什么都接受很可能会丢了自己原来的工作。如果能巧妙地拒绝难以拒绝的请求,就能很好地完成自己的工作。相反,如果不能巧妙地拒绝别人的请求比如毫不犹豫地拒绝,会被对方误解,从而导致人际关系恶化;而有求必应则会被别人认为你是八方讨好的人。

下面,介绍一下不会使人际关系恶化的巧妙的拒绝方法。

1)如果不能做就要明确地拒绝。如果全部工作都痛痛快快地接受,即使做完了也很可能让人觉得你没什么功劳。因此,一定要巧妙地避免这种结局的出现。巧妙拒绝的要领是不要犹犹豫豫。能完成的时候,即使马上就要到期你接受了也没关系;如果不能完成,就要早点告诉对方另请别人。

最尴尬的是把受托的工作搁置,在规定期限内没能完成,向托付一方交白卷。这样的话请求一方就无法交差。在别人请求说“你能帮我做吗?”时,你要是不能完成就尽早告诉对方,避免因工作没完成给对方带来麻烦。

2)具体说明不能做的理由在拒绝请求时只是说“我很忙”,很可能会被人说,“那个人不爱帮助别人”“求他什么事都是一脸的不高兴”,所以拒绝时要具体地说明一下不能接受的理由。

在紧急制定第二天负责人会议的资料时,在你拼命工作的时候,上司A课长走过来对你说:“快点打印这份文件。”这时,要正确地向上司说明第二天负责人会议的资料必须尽快完成,然后让上司判断哪个工作更急迫。

“是这样啊!你正在做的工作不尽快完成可不行,我的这份之后再做比较好”,或者上司认为向重要顾客交出计划书这件工作更急迫,对你说:“实在对不起,这件工作更急迫,制作会议资料的工作稍后我帮你做,大约30分钟就能完成。”这时,你要照上司的指示去做。

重要的是自己不能随意决定优先顺序,你要不惜努力地来巧妙维持与上司间的这种信赖关系,这对在公司里愉快工作是很有必要的。

3)说些有效地措词。只是具体说明不能接受的原因是不够的,重要的是要首先说一些表示歉意的话。比如说“实在对不起……”“真是过意不去……”“我很愿意为你效劳,可是……”

4)说明能力范围。拒绝别人时,若只简单地说“不能做”,则即使被别人说“不热情”或“不爱帮忙”也是没有办法的。冷淡地拒绝,很可能会使人际关系产生裂痕。若能反过来考虑一下自己是请求者时的心情,在别人请求你时就能表现出只要力所能及就尽力帮忙的姿态。

可是,同时你一定要清楚自己的能力范围。能力所不及的事,一定不要硬挺,这会招致很糟糕的结果。如果对方仍然强塞给你,可以把丑话说到前头。但是,最好的原则仍然是:力所不及就不要答应。

5)介绍一下拒绝别人的巧妙方法。在此之前介绍的都是对公司同僚的拒绝方法,现在稍微谈一谈对公司以外的人的拒绝方法。

对公司内同僚必须注意的拒绝方法,也是对公司以外的人的拒绝方法。不管怎么说,对方都是自己的“客户”,所以,一定不能没有礼貌地对待,要和在公司里一样。如果应对的方法不当,会使双方的人际关系陷入困境。

如果是没有预约而突然闯进的顾客,繁忙时可以让他去接待处。可是对于××部长介绍来的或××分公司介绍来的客户,就不能这样冷淡地将之推开。这时候,要先听完客户的大概介绍后,再决定是否接受请求,至少要注意不能给客户添麻烦。

应对的方法不当,可能会造成很严重的后果。所以,一定要与上司商量,听从上司的指示,不能自己擅自决定。

6)一般要尽量接受。为了建立良好的人际关系,在别人有事托付你时,不能总有“自己忙得不可开交,不能帮忙”“简直是无理的请求”的想法,而应该有“应该尽力帮助他”“也许他以后会帮助我做些什么”这样积极的想法。

另外,无论如何也没法接受时,在说不行之前要向他提供一些代替的方案。比如,有好几件事需要自己来做,因为时间不允许而无法接受时,也不能说“我不能做”或“不行”,而应该这样说:“我正在处理××急用的文件,等这个结束再帮你,可能要等到下午两点以后,行吗?”

如果这样做,对方会做出决定:“我这个急于完成,这再找别人吧。”或是“我这个不太急,可以。”

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