无论一个人在企业中以什么样的身份存在，对企业的忠诚都应该是一样的。一个成功学家说：“如果你是忠诚的，你就是成功的。”作为一名员工，你的忠诚对于你自己而言，是你获取个人品牌的通行证。
忠诚，不仅会让一个人获得更多的个人品牌的机会，它也使一个人获得弥足珍贵的美德。到任何时候，美德是永远都不会贬值的。如果你渴望个人品牌，那就要保持忠诚的美德，让它成为你工作的一个准则，并在此基础上逐步培养正确的道德观，发展好的品格。
（三）诚实：让你成为品牌的助手
聪明的老板都知道一个有品牌效应的助手对他的意义。一个有品牌效应的助手胜过一大沓存单。因为一个有品牌效应的助手对于老板而言，不仅增加了金钱方面的优势，更重要的是为老板分担了很多精神上的负担，能够让老板有真正的放松和休闲。
所以，很多老板都在寻找有品牌效应的助手。他们知道，“智者当借力而行”。真正聪明的老板永远都不嫌助手太好。很多老板都认为，最有品牌效应的助手一个最基本也最可贵的品质就是忠诚。
著名商业大师巴纳姆认为：“如果你得到一个好帮手，最好能一直把他留在身边，而不要换来换去。他每天都能够有新的收获，你可以因为他经验的积累而获益匪浅。他对你的影响力今年比去年大，无论如何你都不应该让他离开，如果他没有不良习惯并且一直对你忠心耿耿。”看来，老板们是不想频繁地更换自己的助手，如果作为助手的你对老板忠诚的话。因为你的忠诚对于你的老板而言，不仅是利益的需要还是精神的需要。助手对自己的背叛对老板而言，比他失去了一个绝好的商业机会更令他痛心。
所以，忠诚是你成为一个有品牌效应的助手的必要条件。
不要小视忠诚，没有忠诚，一个人真的寸步难行，因为忠诚本身就是一个人立命的根本。忠诚会让一个人受到朋友甚至敌人的尊敬，因为忠诚是人性的亮点。
作为一名员工、老板的助手，你的忠诚对于你自己而言，就只是人的基本需要，一个人在满足了基本需要之后还要有更高层次的需要，例如说获得尊重的需要，自我实现的需要。而这些绝不是金钱就可以解决的。
一个人对自己的企业有一点儿不老实，那么他会很快被发现，这个时候，受损的就不只是他经济上的利益，更重要的是他的人格遭到了别人的质疑，一旦人们察觉到他的不忠诚，那么世界上通往个人品牌的所有道路就会永远对他关闭，因为已经不可能还有人会用这样的一个助手了。
诚实可以帮助你成为一个有品牌效应的助手，记住，忠诚是一个有个人品牌的人不可缺少的美德。
（四）言行一致是成功的开始
不久前，美国司法部公布一份研究调查，结果发现，员工监守自盗的行为对企业所造成的损失，每年高达100亿美元！据调查，平均每个白领阶层的员工，每个星期假公济私的时间长达4小时又18分钟，员工利用这些时间的方式有迟到、早退、延长午休时间、抽烟、打私人电话等。
这些假公济私者或是监守自盗者，他们以为自己占到了便宜，但事实上，他失去的比他得到的多得多，因为他失去了诚信。一个真正有品牌效应的人是非常诚实的。俗话说：“诚实是上策。”但人们想说的是诚实不只是上策，更是上上策。
在纽约的河边公园里矗立着“南北战争阵亡战士纪念碑”。每年都有许多游人来到碑前祭奠亡灵。美国第十八届总统、南北战争时期担任北方军统帅的格兰特将军的陵墓就坐落在公园的北部。
格兰特将军的陵墓后边，在靠近悬崖边的地方，还有一座小孩子的陵墓。那是一座极小极普通的墓，它和绝大多数美国人的陵墓一样，只有块小小的墓碑。在墓碑旁的一块木牌上，记载着一个感人至深的关于诚信的故事：在两百多年以前的1797年。这一年，这片土地的小主人才五岁的时候，不慎从这里的悬崖上坠落身亡。其父伤心欲绝，将他埋葬于此，并修建了这样一个小小的陵墓，以作纪念。数年后，家道衰落，老主人不得不将这片土地转让。出于对儿子的爱心，他对今后的土地主人提出了一个奇特的要求，他要求新主人把孩子的陵墓作为土地的一部分，永远不要毁坏它。新主人答应了，并把这个条件写进了契约。这样，孩子的陵墓就被保留了下来。
沧海桑田，一百年过去了。这片土地不知道辗转卖过了多少次，也不知道换过了多少个主人，孩子的名字早已被世人忘却，但孩子的陵墓仍然还在那里。它依据一个又一个的买卖契约，被完整无损地保存下来。到了1897年，这片风水宝地被选中作为格兰特将军的陵园。政府成了这块土地的主人。无名孩子的陵墓，在政府手中依然被完整地保留了下来，成了格兰特将军陵墓的邻居。一个伟大的历史缔造者之墓和一个无名孩童之墓毗邻而居，这可能是世界上独一无二的奇观。
又一个一百年以后，1997年，为了缅怀格兰特将军，当时的纽约市长朱利安尼来到这里。刚好是格兰特将军陵墓建穴一百周年，也是小孩去世两百周年的时间，朱利安尼市长亲自撰写了这个动人的故事，并把它刻在木牌上，立在无名小孩陵墓的旁边，让这个关于诚信的故事世世代代流传下去……
诚信是不需要语言的。没有约定的诚信往往比有约定的诚信高出千倍。
诚信对于一个有个人品牌的人来说最大的特点是言行一致。言行一致是一种态度，是一种思想和行为的境界。言行一致的人心怀坦荡，言行一致的人表里如一，言行一致的人值得信任。言行一致的意思是人们觉得你口头上所说的话和你所做的事是一致的。
一个有品牌效应的人听到别人对自己最高的赞美之一是：你是个言出必行的人，你是个诚信的人。做个言必行，行必果的人。千万不能言而无信。讲话很便宜，不过食言很贵，因为它赔上了自尊。行为上的诚信永远比语言的诚信还要重要，因为行为显示了你对自己真正的评价。
忠诚是成就个人品牌的根本
谁都希望自己的个人品牌之树茁壮挺拔、枝繁叶茂、郁郁葱葱、硕果累累，但这样一棵大树不是凭空长成的，地下的庞大根系给了它强有力的支撑，汲取并输送着大树所需的营养。所以要想枝繁叶茂，就该忠于大地。
在越来越激烈的竞争中，人才之间的较量，已经从单纯的能力对比延伸到了品德方面的对比。在所有的品德中，忠诚越来越得到组织的重视，因为只有忠诚的人，才可能有资格拥有个人品牌。
比尔是一家网络公司技术总监，由于公司改变发展方向，他觉得这家公司不再适合自己，决定换一份工作。
以比尔的资历和有原公司的实力，他在这个领域里已经形成了自己的个人品牌。对于他而言，找份工作并不是件困难的事情。有很多家企业早就盯上他了，以前曾试图挖走比尔，都没成功。这一次，是比尔自己想离开，对这些企业而言，真是一次绝佳的机会。
很多公司都抛出了令人心动的条件，但是在优厚条件的背后总是隐藏着一些东西。比尔知道这是为什么，但是他不能因为优厚的条件就背弃自己一贯的原则，比尔拒绝了很多家公司对他的邀请。
最终，他决定到一家大型的企业去应聘技术总监，这家企业在全美乃至世界都有相当的影响，很多IT界人士都希望能到这家公司来工作。
对比尔进行面试的是该企业的人力资源部主管和负责技术方面工作的副总裁。对比尔的专业能力他们并无挑剔，但是他们提到了一个会比尔很失望的问题。
“我们很欢迎你到我们公司来工作，你的能力和资历都非常不错。我听说你以前所在公司正在着手开发一个新的适用于大型企业的财务应用软件，据说你提了很多非常有价值的建议。我们公司也在策划这方面的工作，能否透露一些你原来公司的情况，你知道这对我们很重要，而且这也是我们为什么看中你的一个原因。请原谅我说得这么直白。”副总裁说。
“你们问我的这个问题很令我失望，看来市场竞争的确需要一些非正常的手段。不过，我也要令你们失望了。对不起，我有义务忠诚于我的企业，即使我已经离开，到任何时候我都必须这么做。与获得一份工作相比，信守忠诚对我而言更重要。”比尔说完就走了。
比尔的朋友都替他惋惜，因为能到这家企业工作是很多人的梦想。但比尔并没有因此而觉得可惜，他为自己所做的一切感到坦然。
没过几天，比尔收到了来自这家公司的一封信，信上写着：“你被录用了，不仅仅因为你的专业能力，还有你的忠诚。”
如果我们把智慧和勤奋看作金子那样珍贵，那么，比金子还珍贵的就是忠诚。对企业忠诚，就是对自己的事业忠诚。忠诚不是阿谀奉承，它不希求回报，也没有其他的私心。
在职场中，很多老板用人不仅看能力，更重品德，而品德之中最为核心的又是忠诚度。那些既忠诚又能干的人往往是老板梦寐以求的得力干将。因为，老板的成就感，老板的自信心，还有企业的凝聚力，在很大程度上来源于员工的忠诚度。
一位成功学家说：“如果你是忠诚的，你就会成功。”忠诚是一种美德，一个对公司忠诚的人，实际上不是纯粹忠于一个企业，而是忠于人类的幸福。
这是一次激烈的商业谈判，双方的交锋异常尖锐。A公司的谈判人员要想按照公司事先定好的计划来谈恐怕会有一些问题，但是他们必须获得成功，因为这次交易的商业利润非常可观。B公司也有自己的底线，但是他们不能轻易亮出自己的底线，谈判一直在僵持中。
A公司一直摸不清B公司的谈判底线，经过几天的周旋，还是雾里看花。A公司的谈判助理说：“实在不行，我们就收买他们的谈判人员，答应谈判成功之后给他丰厚的回扣。这对我们来说，是舍小保大，从长远来看，是值得的。我听说C公司和D公司也已经介入了，如果不采取措施的话可能会失去这样的机会。”谈判副主席对此不同意，认为这样做违背公平竞争的原则。
最后，谈判主席，也就是这家公司的副总裁，认为可以试一下，他说：“我想证明一个问题。”
A公司的谈判助理以为，没有人不喜欢钱，“重赏之下，必有勇夫”，他制定好计划就开始运作了。然而，事情居然出乎他的意料，他以为自己的计划很周详，也很到位，给对方的回报也不低，没想到却遭到了B公司谈判人员的坚决拒绝。
A公司的谈判助理悻悻而归。当他把这个消息告诉A公司的谈判主席时，谈判主席却笑了，并且点点头。
第二天谈判开始的时候，没有人说话。
这时A公司的谈判主席说话了：“我们同意贵公司提出的价钱，就按照你们说的价钱成交。”这是A、B公司的谈判成员谁都没有想到的。
接着，A公司的谈判主席继续说：“我的助理做的事情我是知道的，我当时没有反对，就是想证明一件事。最终证实我的猜想对了，贵公司的谈判人员不仅谈判技巧高，而且协作非常好。最关键的一点是，你们对自己的公司非常忠诚，这很令我敬佩。我们是对手，成交的价钱是我们分胜负的标准。但是，一个企业的生存并不仅仅依靠钱的多少，员工的忠诚和责任感对于一个企业而言，是命脉。你们的表现让我看到贵公司命脉坚实，和你们合作，我们放心。从价钱上来看，我们是亏了一些，但我认为我们会赚得更多。”他的话还没说完，全场就响起了热烈的掌声。
