登陆注册
443800000029

第29章 商品推介与成交(8)

三、有效处理顾客异议

在销售人员以各种形式向顾客介绍了商品后,顾客总会有相应的反应。顾客的反应不外乎两种情况:一是同意购买,二是提出一些问题而表示拒绝购买。在实际销售活动中,第一种情况是较少见的,大多数顾客会对销售人员推介的商品提出一些意见、问题甚至是相反的看法,并以这些作为拒绝购买的理由。被顾客用来作为拒绝购买理由的意见、问题与看法就是顾客异议。顾客异议是商品成交的最大障碍,销售人员只有处理好顾客异议,克服顾客为成交设置的障碍,才能最终实现商品成交。

(一)对顾客异议持正确态度

顾客异议有效处理的前提是,销售人员对异议要有正确态度。有了正确的态度,才有处理好顾客异议的做法与策略。销售人员具体应该持怎样的态度呢?有以下几种方法:

1把顾客异议看作商品推介的必然

一些成功的销售人员甚至认为,顾客提出异议,正是推介的目的与追求的效果,因为,只有当顾客开口说话,提出意见与反对购买的理由时,销售人员才有可能进行针对性的介绍与解释,才是销售活动的真正开始。前面的接近与介绍,只不过是推销活动的“引子”与“开场白”,目的就是引导顾客讲出异议,只有前面的接近与介绍产生了效果,顾客的注意力被吸引到推销上面来,顾客才会提出异议。所以,在商品推介过程中,能够听到顾客的异议是最为正常的。

2将顾客异议看作成交的前奏

如果顾客考虑购买某种商品,一般会就某些方面对商品或销售人员的观点提出异议,而不提异议的往往是那些没有购买动机和购买欲望的顾客。因此,无论由什么原因产生的顾客异议,实际上都是顾客关心商品的一种形式,都是顾客对商品表示兴趣的一种表现。因此,有经验的销售人员不仅对异议表示欢迎,而且还把它作为促使商品成交的一个机遇,也就是说,正是顾客对商品产生了异议,才为销售人员展示自己的才能提供了机会。美国著名推销大师汤姆·霍普金斯把顾客的异议比作金子:“一旦遇到异议,成功的销售人员会意识到,他已经到达了金矿;当他开始听到不同意见时,他就是在挖金子了;只有得不到任何不同意见时,他才真正感到担忧,因为没有异议的人一般不会认真地考虑购买。”所以,销售人员应该为听到异议而感到高兴,这说明此时离商品成交已经不远了。

3欢迎并尊重顾客异议

销售人员应欢迎顾客提出异议,更欢迎顾客进一步解释异议。在销售人员讲解后,顾客甚至会进一步提出新异议,销售人员自始至终都应该虚心地听取顾客讲述异议,为分析顾客异议的性质与根源,以及修改商品销售计划提供指导依据。

4认真分析顾客异议

不同的顾客会有不同的异议,顾客的异议是多种多样的。对同一项内容的异议又会有不同的异议根源。因此,销售人员必须仔细深入地判断顾客的言谈举止,把握顾客的心理活动状态。正确理解顾客异议内容,区别与判断不同的异议根源,是具体问题具体分析,正确处理顾客异议的前提。

5及时总结

及时总结又可分为两种,一是指在商品推介过程中,销售人员在倾听了顾客的异议后,应立即进行总结,不要拖延。总结的原则是尽量实事求是,不能言过其实,并在征得顾客对总结的认同后及时对异议进行处理。二是指在商品推介后,应对顾客异议以及处理的方法进行及时总结,从中得出关于顾客异议的发展变化情况及其处理方法的心得体会,这对以后的销售工作有重要的借鉴作用。

6赞同顾客异议

这里面有着很深刻的含义。顾客提出异议,意味着他需要更多的信息。销售人员如果一味认为自己的观点正确,否认顾客的意见,甚至拿出各种各样的理由来压服顾客,那么销售人员即使在这一辩论过程中占了上风,但是却彻底失去了成交的机会,所以,赞同顾客异议才是销售人员最需要考虑的问题。

7对事不对人

销售人员在遇到异议时必须把顾客和他们的异议分开,也就是说,要把顾客自身同他们提出的每一个异议区别开来,这样,销售人员在突破异议时才不会伤害到顾客本身。要理解顾客提出异议时的心理,要注意保护顾客的自尊心。如果销售人员不顾及顾客本人的感受,指出他们的异议不明智,太缺乏思考,很可能会伤害顾客的自尊心,打击顾客的购买情绪。

8科学预测顾客异议

在推介商品前,销售人员应根据以往的经验与在准备阶段了解到的情况预测顾客可能提出的异议,这样,才能在真正遇到顾客异议时较为沉着冷静地应战。

9注重积累

在实际工作中,不断学习、积累经验,掌握更多的处理顾客异议的方法和策略。

(二)发掘顾客异议的根源

从分类上看,顾客异议根源既有主观因素又有客观因素;既有必然因素又有偶然因素;既有可控因素又有不可控因素;既有来自顾客方面的根源又有来自推销方面的根源;既有顾客愿意说明的原因,又有顾客不愿说明,更不想让他人知道或者连顾客本人也搞不清楚、说不明白的原因。任何一个高明的销售专家都无法把顾客的异议罗列清楚,也无法说清楚导致顾客异议的根源有多少。最常见的顾客异议根源主要有以下一些:

1需求不明确

是指顾客没有发现自己存在的问题,没有意识到需要改变目前的状态。因此,他们安于现状,固守原来的购买内容、购买方式与购买对象,缺乏对新产品、新服务项目的需求与购买动机。对于这类因为缺乏认识而导致需求异议的顾客,销售人员首先要对顾客现状有一个深入全面的了解,然后,从关心与服务顾客的角度出发,通过摆事实、讲道理使顾客认识与发现需要,从而让顾客产生新的购买需求。

2支付能力

支付能力是交易实现的保证,如果顾客缺乏支付能力,就会拒绝购买销售人员推介的商品。顾客缺乏支付能力的原因不一,如顾客的经济状况不好,无法承担购买商品所需的资金;顾客只是暂时经济状况不好,或是新近有一些意外支出或由于购买了其他商品导致无足够资金购买现在的商品;或是暂时资金周转不灵导致没有足够的现金支付货款等。顾客由于财务状况即支付能力原因而提出财务异议,这是销售人员经常遇到的。如果销售人员能够确定这些顾客现在无支付能力,就不要浪费时间,赶紧去寻找其他顾客。要注意的是,某些顾客说没资金,仅是拒绝销售人员的借口,而有时顾客则是利用其他异议来掩盖缺乏支付能力的原因,真正的拒绝原因,还要仔细观察与分析。这就需要销售人员根据实践经验和一定的策略技巧来有效识别哪些才是真正的异议,以便采取应对措施。

3缺乏了解

科技的迅猛发展,使得新产品在市场出现的间隔越来越短。而有些新产品,尤其是高科技产品的特点与优势并不能一目了然,加上我国人民平均教育文化水平不高,使很多人不能很好地了解摆放在自己面前的新产品,因而导致顾客异议。对此,销售人员不仅应熟知商品,而且应掌握各种展示与讲解方式,能以各种有效形式与深入浅出的语言向顾客介绍商品,进行相关知识的解说工作,这样才能消除顾客异议,并使之产生购买兴趣。

4情绪不佳

顾客很可能由于工作不顺利,家庭生活矛盾,一时身体状况不良或刚刚与别人发生过争执而不愉快,或由于店铺内人声嘈杂等原因而心情不好。在这种情况下,烦躁的顾客不仅对商品产生不了好感,甚至会以此作为发泄的借口,对商品和销售人员提出各种异议,销售人员如果不能有效地改变这种状况,尽可能地使顾客情绪平静,心境好转,那么,最好婉言劝说顾客上别外转转,看看是否还有更好的商品。因为顾客的心理变化是微妙而敏感的,此时的情绪很不容易处理,采取这种消极态度,可以避免不必要的麻烦。

5对抗心理

部分顾客可能会对销售人员产生某种对抗心理,从而故意采取一些对抗性行为。销售人员越是介绍商品优点和提出销售建议,顾客就越觉得自己有必要提出一些不同看法,越要对推介的商品、推介活动和销售人员百般挑剔,尤其在公众场合,更喜欢与销售人员抬杠、争执,并以此为乐趣。顾客的这种行为不仅对成交形成较大阻力,并对公众场合的其他顾客产生不良的影响。为此,销售人员遇到这种情况时,必须保持冷静,充分尊重顾客,耐心地从正面去说服顾客,切不可因一时的冲动,与顾客发生争执,那样只会使成交彻底落空。

6对质量的异议

质量异议的原因大致有:所推介的商品确实存在质量问题,顾客因为对有关商品质量的信息了解不准确而引起购买难题,顾客出于其他原因而以质量为借口,等等。处理质量异议的方法是:首先,商品必须达到或超过质量标准;其次,销售人员在向顾客介绍商品时应强调商品的使用价值、差别优势、购买利益与商品功能;同时及时准确传达有关的质量标准,调整顾客质量期望值等。

7对价格的异议

价格是购买商品时考虑得最多的因素之一。当顾客认为商品的价格较高时,常常进行讨价还价;在认为价格可以接受时,才会实现交易。顾客认为价格较高的原因主要有:顾客经济状况、支付能力等,顾客基于对同类商品或对代用品价格的比较,顾客对销售人员推荐的商品的误解等。认为价格过高,是导致顾客的价格异议和财力异议及其他各种异议的主要原因,但若认为价格过低,也可能导致顾客的需求异议及其他异议。例如,有些顾客为了显示自己的身份和地位,从不会考虑购买便宜商品,甚至会由于商品价格较低而放弃商品的购买。因此,销售人员要认真研究和掌握顾客在购买过程中的价格心理活动,对不同原因的价格异议进行具体分析和解决。

8对服务的异议

服务作为商品整体概念的重要组成部分,能为顾客带来许多附加的利益,顾客对推销产品的服务产生异议,主要在于顾客对商品的服务提出了更高的要求。在激烈的市场竞争中,越来越多的店铺越来越注重商品服务上的竞争,在商品质量和价格相当的条件下,以项目繁多、花样出新、方便及时、热情周到的服务吸引顾客。店铺只有通过提供比竞争对手更多更好的服务,才能减少顾客对这方面的异议。

9对商业信誉的异议

在以往的销售活动中,由于有些店铺以及营销人员曾经采取不负责任的态度,没有严格地实际履行其承诺,甚至愚弄与欺骗顾客,因而严重地损害了商业信誉。顾客完全有理由提出有关商业信誉方面的异议,销售人员除了耐心解释外,最重要的是以实际行动和书面保证来争取顾客的信任,让顾客真切地感受到店铺与销售人员的诚意。

10对信息的异议

顾客对信息的异议主要有两种情形,一是销售人员忽略了顾客理解能力和接受能力的差异,堆积式地向顾客提供商品信息;二是销售人员传递信息的方法欠妥、表达不力,顾客认为商品信息难以理解或不太充足而提出异议,希望销售人员能提供更多让人清楚明了的信息。尤其要注意的是,当顾客认为信息失实时,更容易引起异议,甚至造成顾客的对抗心理,顾客不知买还是不买,甚至不知买哪种,这就需要销售人员以帮助顾客解决实际困难为出发点提供更多更准确的信息,当好顾客的购买参谋。

11对环境的异议

顾客的消费需求与所处的自然环境和社会环境关系密切,并受其影响与制约。处于不同的环境,顾客购买能力和购买习惯、消费水平和消费结构有着较大的差异。因此,销售人员在向顾客推介商品时,应符合特定环境的要求,否则,顾客必然会提出异议。同时销售人员还要注意搜集不同环境的政治、经济、文化、竞争等多方面的资料。

(三)积极消除顾客异议

销售人员在商品推介过程中会遇到各种各样的顾客异议,这就要求销售人员除了要掌握处理顾客异议的基本策略外,还应掌握一些具体的处理方法。也就是要针对具体问题,选择适当时机,讲究策略、方法和技巧,灵活、恰当地处理。

1婉转处理

是指销售人员听到顾客的异议时,先不直接予以否定或加以反驳,而是对顾客的异议表示理解甚至赞赏,然后又将事实隐含在话语中表达出来,说明顾客的观点并非全面,进而圆滑地将顾客异议在不经意中排除掉了。

例如,一位顾客到店铺购买奶粉,顾客对销售人员说:“你的这种奶粉价格太高了,每包20元钱,比其他奶粉快高出一倍了。”

同类推荐
  • 中国式带队伍

    中国式带队伍

    《中国式带队伍:带队伍就是带人心》立足于中国人的特性,充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧,畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题,化成了可落地、可执行的解决方案。方法持经达变,案例典型接地气,见解深刻独特,可读性极强,是本书最大的特色。
  • 销售从被拒绝开始

    销售从被拒绝开始

    一位65岁的美国老人,发现自己有一份无形的资产——炸鸡秘方,于是开始四处兜售。但迎接他的是一次又一次的被拒绝。然而老人没有沮丧,没有止步,经过1009次被拒绝之后,在第1010次,终于有入采纳了他的建议,从而也有了如今遍布世界各地的快餐品牌——肯德基。1009次拒绝之后,肯德基的事业起步!
  • 沉住气,成大器:领导者做人做事的5项修炼

    沉住气,成大器:领导者做人做事的5项修炼

    “沉住气,成大器”,这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学,而是对任何普通人尤其是身处要职的领导者都适用的生存智慧,是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。《沉住气·成大器:领导者做人做事的5项修炼》围绕这个主题,提炼出成功的领导者做人做事的5项修炼,比如行为得体,言谈到位,处理各方面的关系得心应手等,赢得了人心便赢得了一切。
  • 真故事真理念

    真故事真理念

    让读者在轻松愉快的阅读中领悟到影响世界的企业经营的奥妙,受到启迪,感受世界级企业经营的秘密和真谛。本书轻松好读,融真实性、针对性、专业性和实用性为一体,紧紧贴近企业、贴近大众。
  • 人力资源绩效考核与薪酬激励

    人力资源绩效考核与薪酬激励

    企业的用人问题最重要的是对职员做出公正、合理的考核,并通过薪酬来激励职员的工作热情。本书系统介绍了绩效考核与薪酬激励的基本理论和常用的方法与技巧。对绩效考核与薪酬激励各个环节都做了具体的介绍,并在各章都附了一定的案例。理论介绍的同时,注重从实际操作角度讲各种常用的考核与激励技术。
热门推荐
  • 大明王朝4

    大明王朝4

    明朝,取《易经》中“大明始终”之意,朱元璋,是一个伟大的人物,他干脆利落地灭了元朝,开创了一个新的时代,然而,他的王朝又要马上过去,化作历史的烟尘。这是中国式的王朝兴替,佛家叫轮回,经济学家叫周期,而历史学家,干脆就把它称之为历史周期律。
  • 小故事大道理

    小故事大道理

    在一本普通的书中,除了我们放进去的东西之外,我们找不到别的什么。但是在一本好书中,心灵能找到存放大量东西的空间。书的内容轻松幽默,而故事的内涵却令人回味无穷。只有精品细读,方能有所收获。此书最适合常备案头,能够使你在茶余饭后,睡前醒来,工作的间隙,休闲的时刻,心情舒畅的瞬间,郁闷烦恼的时候,随手翻阅其中的小故事,相信能给你心旷神怡之感。
  • 陌上花开

    陌上花开

    奈何桥上他忽然问她,“为何追我三世?”她却只是莞尔一笑,眼中透过男子看到那白雪皑皑的天山上,他帮她渡了天劫,这生生世世百年便是她欠他的,这是天命。他是仙,她是妖,他为另一个女人不再为仙,她为了他不再修道。在这场爱情的比赛中,一个被爱,一个等爱,一个守着自己的执念,一个为他守着执念,他们不分胜负……风雨千年后,他们终于携手,原来,他已经爱了她千年,只是不知……
  • SOHO创业黄金方案

    SOHO创业黄金方案

    能自己体面地挣钱,不用看领导的脸色,还能躲避办公室的明枪暗箭……这样的SOHO生活你不想试试吗?不过,SOHO是新的,SOHO的压力也是“新的”:孤独寂寞、投资风险、养老保险……本书带你职场DIY,减轻压力,让SOHO们放手一搏去创业。
  • 家园

    家园

    已经入了秋,天气却依然像盛夏般炎热。掌柜的张宝生搬了个马扎儿,坐在自家的小饭馆儿门前一边看夕阳一边伸着舌头吹凉风。这狗娘养的天气,就像狗娘养的日子一样难过。暑热一直穿到骨子里不说,连喘息的气儿都粘湿湿的,仿佛灶台边上的污渍般油腻。
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》
  • 危栏

    危栏

    ,表现了他的生存境遇中的独特的生命的变异与内在的疼痛。线条简洁而又推进迅速,本书是把普通人带入了官场。我读后心中有些难受,接受“水与火”的灵魂的拷问。表现了他独特的生命体验与悲情诉求,这种故事性强而又晓畅好看的小说,有一种不是滋味的滋味,有一些不寒而栗的感觉。这说明小说已达到了它的目的。本书故事性强。这是一位长期耽于官场又不适应官场而又坚持要在仁途上走下去的主人公。作者把主人公带入了其设定的结构之中,也是因为它有着与读者的前意识相一致的预设的结构
  • 皇上,多谢厚爱

    皇上,多谢厚爱

    “娘亲放心,若他是孝子,那么我便是孝孙!待百年之后娘亲必不会委屈了。”少年面目纯真,眸间却是透着丝丝狠戾。“既是如此,那我便助你又有何妨!”望着那妖媚身形,他心口微痛。“若是你我无缘,那我宁愿只是当初,不会有梅林相遇,而你必会万千宠爱于一身,不再有那些个顾虑。”那时他抱着冰冷的尸身,空洞的目光沉谧、似水。明知结果却还是飞蛾扑火,一句话平添几分尴尬。被拒绝的表白、禁忌的喜爱,无法在一起的事实,
  • 给女人的第一本人际交往书

    给女人的第一本人际交往书

    作为一名女性,如果你不懂得人际交往,即使容貌出众、精明能干,也可能得不到社会的认可。如果你拥有完美成熟的社交形象、圆融通达的社交手法、淡定从容的社交心理、恰到好处的社交分寸,你就可以在职场中运筹帷幄,在生活中左右逢源。本书从心理学的角度,讲述一些人际交往中的心理策略,以期帮助你迅速地提高说话办事的眼力和心力,掌控人际交往的主动权,避免挫折和损失,一步一步地落实自己的人生计划,获得事业的成功和生活的幸福。进而使你成为人际关系的大赢家!无论你是花季青涩的少女,还是历经风雨的成熟女性,都可以在本书中找到获得幸福的秘诀。
  • 国学名句一本通(超值金版)

    国学名句一本通(超值金版)

    他包括了儒家思想、道家思想、兵家思想等。后面还有一个等)人们常说,腹有诗书气自华。(这句话说明国学所包括的不是一个,这就是这本书的意义。偶尔在聚会间,就是中国之学、中华之学,说一说这些话,即能增长知识,所谓国学,又能高谈阔论,而有很多,这有多好,尤以先秦诸子学说为重