1960年3月，王进喜率领1205钻井队从玉门日夜兼程奔赴大庆。到萨尔图以后，王进喜下了火车，一不问吃，二不问住，找到调度室首先问：“我们的钻机到了没有？我们的井位在哪里？这里的钻井最高纪录是多少？”得知井位在马家窑附近，他立即带队步行两个小时来到井场。第二天来到火车站，看到本队钻机没到，王进喜就带队帮助别的队卸车，一连卸了7天，被评为“干劲第一”的义务装卸队。
1960年4月2日，从玉门发出的钻机运抵萨尔图。可当时吊车、汽车、拖拉机非常少，一时半会儿轮不到他们用，60多吨重的钻机设备无法卸车、搬运和安装。面对重重困难，王进喜对大家说：“遇见困难怎么办？这就像打仗一样，不能退下来。有条件要上，没有条件创造条件也要上！”“只能上，不能等；只准干，不准拖！”他带领全队把钻机化整为零，采用“人拉肩扛”的办法把钻机和设备从火车上卸下来，运到马家窑附近的萨55井，安装起来。连续苦干三天三夜，王进喜没离开车站和井场，行李放在老乡家，一次都没去睡过。
第一口井完钻后，王进喜指挥放架时，被滚堆的钻杆砸伤了脚，当时昏了过去。醒来时一看几个工人围着他抢救，井架还没放下来，他说：“我又不是泥捏的，哪能碰一下就散了！”说完站起来继续指挥放架子、搬家。领导知道后，把他送进医院，他又从医院跑出来，回到第二口（2589井）井场拄着双拐指挥打井。钻到约700米时，突然发生井喷，但井场没有压井用的重晶石粉，经过研究，他们决定采取加水泥的办法，提高泥浆比重压井喷。水泥加进泥浆池就沉底，又没有搅拌器，王进喜就扔掉拐杖，奋不顾身地跳进泥浆池用身体搅拌泥浆。经全队工人奋战，终于压住了井喷，保住了钻机和油井。
对新生活的感恩，激发了王进喜的工作热情和干劲，在他身上所体现的“铁人”精神值得所有人学习。
无疑，懂得感恩和负责的人，必定具备非凡的吸引力，是所有人青睐的对象。感恩和负责只会给自己和身边的人带来和谐的音符，无论是老板还是同事，都喜欢感恩和负责的人。
感恩·负责·换位：老板与员工共赢之道
成功守则中有条黄金定律：待人如己。也就是凡事为人着想，站在他人的立场上思考。当你是一名雇员时，应该多考虑老板的难处，给老板一些同情和理解；当自己成为一名老板时，则需要考虑雇员的利益，对他们多一些支持和鼓励。很多人在做员工时都认为老板太苛刻；而自己做老板时，往往觉得员工太懒惰，太缺乏主动性。其实，什么都没有改变，改变的只是看待问题的方式。当你试着待人如己，多替对方着想时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染周围的人。
作为员工，想要懂得如何感恩公司、感恩老板，就必须正确看待你和公司、老板之间的关系。我们常常看到这样的现象，一个员工可以为一个陌路人的点滴帮助而心存感激，却无视朝夕相处的上司、同事的种种恩惠、帮助和支持，将一切视为理所当然，视为纯粹的商业交换关系，这是许多公司和员工之间关系紧张的原因之一。那么，在这种商业关系的背后，难道就没有一点相互感恩的成分吗？
作为员工，公司和老板为你提供了工作就业的机会，提供了锻炼你成长成才、提升能力和素质的机会，难道这不值得你去感恩吗？
我们在一个单位工作，是股东或老板用自己的资金组建了公司，为员工的发展提供了一个尽情展现自己才华的良好平台。但是，不少人却抱怨公司的环境不好、老板的素质太差、给的薪酬太少等。
如果我们站在老板的立场上，从老板的角度去思考问题，也许工作状态会有所改变。
肖恩的事业一直很顺利，在某食品公司工作2年后，就从一名普通职员升到产品开发部，当了一名业务经理。公司高层看重肖恩的工作能力，希望他能在产品开发上有所作为。
肖恩很快就做出了一套新产品开发方案，提交上司，他一心希望这套方案能被认可。但出乎意料，在新产品研讨会上，他的计划被否认了。而且，更让肖恩感到沮丧的是，公司采纳了另一项开发计划，决定让肖恩具体负责这个项目的开发。
新的职位似乎打碎了肖恩的计划——他要到离家很远的某地农业区去从事实际的开发事宜。对于这种安排，肖恩认为是公司上层故意为难他。
虽然心怀不满，肖恩还是按时就任新职。闻着新鲜的空气，听着在大都市很难听到的鸟鸣，肖恩发现，公司交给他的是一项非常有价值的任务——开发纯绿色天然食物，不仅能改善民众的健康，同时也能为公司带来新的发展机遇。这使得肖恩重新认识了公司上层的决定，公司上层应该是充分相信他，才让他做这项工作。
这样身心愉快地工作了两年，肖恩顺利完成了任务，他带着自己新开发的产品和健康的身体回到公司。
在肖恩33岁时，他被提升为公司的董事。
倘若每天怀着感恩的心情工作，在工作中始终牢记“拥有一份工作，就要懂得感恩”的道理，你一定会收获很多。
作为一名优秀的领导者和企业家，也必须具有对员工的感恩之心，真心地感激自己的员工，没有他们，就没有自己的成功。企业管理者不要以居高临下的心态去发号施令，而要以“请”的心态，以“万事拜托”的心态与员工相处，使员工们感到：公司就是自己的家，自己是公司的主人。
松下幸之助称得上是日本最成功的实业家之一，他只有小学学历，以100日元创业，最终使松下集团成为世界三大电器企业之一，松下本人也在日本富豪榜中稳居首位。在日本，他被尊为“经营之神”；在西方社会，他的照片登上美国《时代》周刊封面，跻身世界级企业管理天才的行列。
松下认为：“当员工有100人时，我必须站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；当员工增至1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到1万人时，我只要站在员工的后面，心存感激即可；当员工达到5万至10万人时，心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导他们。”“企业的最大财产就是人”，不可以随便裁减。
由于老板对员工心存感激，松下集团的员工觉得自己受到了尊重，意识到自身的重要性，也在企业中寻找到了归属感。这反过来加强了老板与员工之间的相互感恩，使得每个人都自动自发地为企业着想，从而尽心尽力地工作，为企业的点滴进步贡献着自己的力量。
有人说，感恩是一种伟大的力量，是一种无可比拟的自我驱动力，这话一点都不假。员工应该感恩老板，感谢老板为自己提供了发展的平台和机会，并且为老板的经营负责；老板也应该感恩员工，感谢员工为自己的事业发展贡献力量，并且为员工的发展负责。
老板与员工应该换位思考，相互感恩、相互负责，把自己和企业这个大家庭紧密地联系起来，为企业的兴旺发达努力奋斗，贡献自己的智慧和力量，才能共创双赢的局面。
感恩·负责·卓越：决胜红海的硬实力
当前经济全球化，竞争日趋白热化，形成一片“血腥”的红海。在这种情况下，如果想在竞争中求胜，唯一的办法就是打败竞争对手，不具备比别人更强的实力，一切都是空谈。
生活中我们经常会发现，那些功成名就的人，在成功之前早已默默无闻地努力工作过很长一段时间。在实际工作中，不论你是老总还是普通员工，唯有懂得感恩做人、负责做事，才能走向成功。
在一个普通的餐厅里有一个叫李丽的女服务员，她是所有服务员中最认真负责的。她工作起来非常卖力，整天跑前跑后，拿订单，送食物，抹桌子，收饭款，倾听顾客的抱怨。做这一切时，她一直微笑着，丝毫没有感觉到工作的无趣。
曾有人问李丽，她是怎样做到这些的。李丽从口袋里掏出随身携带的照片，照片上是她的儿子，李丽看着儿子的照片，幸福地说：“我是位单身母亲，儿子要靠我抚养。如果我工作干得不好，如果我不好好对待顾客，我就不能照顾好儿子。我必须对我的工作负责。”
对李丽而言，她将对工作机会的感恩转化为工作的动力，充满责任感地工作，并在工作中自得其乐。我们有多少人能做到这样呢？
很多人认为自己的工作比上不足，比下有余，因此对待工作总是漫不经心。但是在时代发展一日千里的今天，只有对自己的工作时刻抱以负责的态度，你才能不断提升自己，成为职场中的常胜者。怀着感恩的心态，以负责的态度去工作，也许今天你在做着看似普通的工作，人们对你不屑一顾，但明天你可能通过知识的不断丰富和能力的提高，以及修养的升华，让其他人刮目相看。
我们常常喜欢从外部环境中为自己寻找理由开脱，不是抱怨职位、待遇、工作中的环境，就是抱怨同事、上司或老板。而当我们换一种思维，挖掘自己的责任感，让自己集中精神投入工作，我们在自己的岗位上就能获得不平凡的成绩。
于志远在30年前是一名普通得不能再普通的搓澡工，那时候“保健按摩”的概念还没有广泛传播。当于志远刚入这个行当的时候，自己也看不起这样的职业，工作一度懈怠。领导看到后对他说：“你这是不安心服务工作。”领导的批评激励了于志远，他决定对自己的工作负责，对自己的人生负责，在这个别人看不起的搓澡工的岗位上干出个样儿来。
从此，于志远成了浴池最勤快和最用心的人。只要花心思，行行都能出状元。经过用心练习，于志远成了技艺精湛的保健按摩师。在当时，中国保健按摩行业还缺乏技术标准，针对这一状况，于志远还编写了保健按摩的专著，填补了国内空白。
从一个一度对前途充满憧憬却又有点迷茫的搓澡工成为中国保健按摩职业的开创者、第一套保健按摩手法的创立者，于志远的成功向我们表明，只要对自己的工作充满责任心，任何工作都能干出名堂。
对于懂得感恩和工作负责的人来说，卓越是唯一的工作标准。他们不会对自己说“我已经做得够好了”，而是要求自己在每一份工作中都做到尽善尽美。在工作中习惯于说自己“做得够好了”的人是对工作的不负责任，也是对自己的不负责任。
有一个刚进入公司的年轻人，自认为水平很高，对待工作漫不经心。有一天，他的上司交给他一项任务——为公司的一个项目做一个企划方案。
这个年轻人只花了一天时间就把这个方案做完了，交给上司。他的上司一看就给否定了，让他重新起草一份。
结果，他又用了两天时间，重新起草了一份交给上司。上司过目之后，觉得不是特别理想，于是问他：“这是你能做出的最好方案吗？”年轻人一愣，没敢回答。
上司把方案推到他面前，年轻人一句话也没说，拿起方案，返回自己的办公室，稍微调整了一下情绪，重新把方案修改了一遍，又呈送给了上司。上司还是那句话：“这是你能做出的最好方案吗？”年轻人心里还是没底，没敢做出明确的答复。
于是，上司让他再仔细斟酌、认真修改方案。这一次，他回到办公室里，绞尽脑汁，苦思冥想了一周，把方案从头到尾又修改了一遍后交了上去。上司看着他红肿的眼睛，仍旧是那句话：“这是你能做出的最好方案吗？”年轻人信心十足地答道：“是的，这是我认为最满意的方案。”上司说：“好！这个方案批准通过。”
经历过这件事情之后，这个年轻人工作做得越来越出色，受到了上司和老板的器重。他明白了一个道理：在工作中只有尽职尽责，才能够尽善尽美。
永远都不要对自己说“做得已经够好了”，对工作负责，你将最终收获卓越。当员工时刻坚守工作的责任时，就能从中收获更多的知识和经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。
或许负责不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是，当不负责任成为一种习惯时，其后果将是远离卓越，永远平庸下去。有无数人因为养成了轻视工作、马马虎虎的习惯，以及敷衍了事、糊弄工作的态度，在企业里一直得不到发展。细想一下，他们如果对自己的工作心存感恩、敬业负责，还会是这样的结局吗？
事实上，只有懂得感恩并负责做事的人，才能不断增强自己的硬实力，使自己成为最卓越的人，这样的人永远都是企业的“香饽饽”。
