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第23章 适应能力是雄鹰成为百禽之首的法宝(3)

2技术能力。即从事某项工作和行业所必需的特定技能。如果你就职于营销主导型企业,它就是营销技能;如果你的业务职能是生产,它就是生产技术技能。

3分析能力。即分析趋势、市场、客户和流程的能力。这是经理人才应该具备和培养的一项有用技能。

4解决问题的能力。不管是处理危机、解决潜在问题,还是利用别人尚未发现的潜在机遇,这一技能都有着莫大的优势。

5决策能力。商业世界瞬息万变,以致决策技能至关重要。经理人才必须学会在信息不完备的情况下,做出合理决策,利用最新科技手段掌握处理信息的技能。经理人必须知道如何集成、获取、处理信息并将之传达给适当的人。

6观念技能。管理大师将其称作“系统思维”,也就是能够洞察自己与他人工作之间的关系如何、企业与其商业环境的关系如何以及自己所处行业的前景如何,以对大经济环境做出及时反应。这也意味着“跳出框架”的思考能力,即能够创造性地提出解决方案的能力。

7具有全球化眼光,本地化入手。你必须了解自己的企业需要什么条件才能具备全球竞争力,同时也必须知道如何使这些条件适应特定的部门或细分市场。

具备上述条件,你就可以驰骋职场,展示自己才能,找到自己的发展天地。

但是,在找到自己理想的职业、理想的单位之后,仍然需要不停地变化,即培养自己的创新能力。只有不断地进行创新,我们才能跟得上时代发展的潮流和日益激烈的竞争。

美国著名心智发展专家约翰·钱斐说道:“创新能力是一种强大的生命力,它能给你的生活注入活力,赋予你生活的意义。创新能力是你改变命运的唯一希望。”

比尔·盖茨有一名言:“我的企业离破产只有12个月。”他的意思是说,如果企业无法不断地创新进步,也许一年后就不复存在了。企业如此,人亦如此。

社会每前进一步,历史每翻开一页,无不留下人类创新的脚印。创新是财富的源泉,无数的例子告诉我们:创新,也只有创新,才是成功的第一要素。如果有人说一个年薪50万的人的能力和素质是10个年薪5万的人的素质和能力的总和,你会说他幼稚;但如果有人说,一个年薪50万的人的创新能力是一个年薪5万的人的10倍时,你还会不会笑他?人们清楚,50万年薪的人未必有10倍5万年薪人的“料”,但却完全有可能有10倍或者10倍以上于5万年薪的人的发展速度,因为创新能力所蕴含的威力是谁也说不清的。正如杰克·韦尔奇所说:“如果你想让列车再快10公里,你只需加一加马力;而若想使车速增加一倍,你就要更换铁轨了。”

创新能力就是产生某个以前不存在的东西。这东西可以是一个产品,或是一个过程,或是一种思想,它要求人们不断地向外开拓。

其实,在工作中,我们随时能感受创新的想法和念头,只是一些新奇的想法我们没有注意而已,想想就过去了,却不知这些念头当中潜伏着巨大的商机。

财富的成功获取者与穷困一生者之间,往往就差那么一点点——前者把新奇的念头紧紧抓住,而后者却把它轻易地放过去了。

商业奇才、身家达数亿英镑的超级女富婆安妮塔·罗蒂克做化妆品生意之前,是个喜欢冒险的嬉皮士,她尝试过许多种职业,做过不少生意,但都失败了。一天,她在与男友谈天时,突然产生了一个奇怪的念头:为什么我不能像卖杂货和蔬菜那样,用重量或容量的计算方式

来卖化妆品?为什么我不能卖一小瓶面霜或乳液……将化妆品的大部分成本不花在精美的包装上,以此来吸引消费者?她是那种想做就做的人,开始按照这个想法来运作。于是,她成功了。

根据具体的情况采取不一样的应变策略,是创新能力的一大体现。在职场中,你越有创新能力,就越有核心竞争力,你的观点和想法就越多,你的能力就越强,成功的可能性也就越大。

生命在于变化,有变化又会产生活力,特别是在社会生活发展变化过程中,个人的生存也需要在变化发展自己,在变化中发现自己,实现自己。孙悟空有七十二变,是改变命运的强者,我们每个人也有“七十二变”。“穷则变,变则通,通则久”,这可作为每一位强者的座右铭。这里的变,是一种机变,是一种处世的智慧与圆融。当一个人身处困境或停滞不前的时候,干等改变不了现实。唯一的途径是变,变,变!许多人的好运也是变出来的。环境、思想、行动变了,命运也就会跟着变。

做一只会夺食的鹰

老鹰一族是所有鸟类中最强壮的种族,这与它们的喂食习惯有关。

一只老鹰一次可生下四五只小鹰,但小鹰的食量很大,所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰。而且老鹰的喂食方式并不是依平等的原则,而是看小鹰中谁抢得凶就给谁吃。在这种情况下,瘦弱的小鹰因吃不到食物被饿死了,而最凶狠的就存活了下来。这样代代相传,老鹰一族就愈来愈强壮了。

自然界的生存法则是弱肉强食,适者生存。人类也一样,我们现在的社会就是一个竞争的社会,每个人的生存权利只有在竞争中去获得。但是,我们中国人受传统思想的束缚,总是存在着君子谦让的习惯,这样常常在激烈的商品竞争中失去机会。这里有一个笑话,但是能够说明现代竞争机制的残酷性。有这么两个好朋友,他们一起去森林散步,一切都很浪漫,他们边走边谈论着人生,谈论各自的理想,非常投机合缘。突然这时候,从树林里冲出来一只大老虎,两个人都想逃命。正当一个人拔腿要跑的时候,却发现另一个人却正在换跑鞋。他十分不理解,深感迷惑地说:“现在都什么时候了,你还换什么跑鞋呀?你这不是在耽误时间吗!就算你换上跑鞋也一样跑不过老虎的!”

可是这个人边换鞋边回答道:“我为什么要跑过老虎呢?我只要跑得比你快就不会被老虎吃掉了!”

这个故事说明了一个道理:竞争是无情的。无论平时是怎样的好兄弟、铁哥们,一旦相互之间有了利益冲突,一切情面都会变得不堪一击,再好的兄弟也会变成死对头。

相信大家都听过一句话:“商场无父子。”即使是父子,只要到了生意场上,就是竞争对手。如此激烈的竞争,我们怎能无动于衷呢?

物竞天择,适者生存,这是竞争的本质和普遍规律。竞争的这种优胜劣汰的根本属性使得它既是一种激励机制,又是一种淘汰机制。作为激励机制,它可以使胜利的人获得竞争目标,需要得到满足,受到世人的敬慕与舆论的赞扬。而作为淘汰机制,它则会使失败的人失去竞争目标,需要得不到满足,并且往往还会受到世人的轻视和舆论的嘲弄。可以说,正是在竞争的刺激和压力之下,才迫使社会成员不断进取,超越他人,最终融汇成社会进步的巨大洪流,推动人类社会不断进步。因此,竞争从某种意义上来说也就可以被看做是社会进步之母,文明公平的竞争对于推动社会发展有着巨大的作用。

竞争是推动社会进步、人类进步的内在动力。人们往往是在竞争的过程中获得了自我成就感,也在竞争中获得了自己的位置。竞争是社会运作的一种基本的方式,与世无争在现代社会是不可能的。每个人或者主动或者被动地都要参与到竞争中去。只有在竞争中占上游,或者在竞争中被甩下的区别,没有逃避竞争的可能。竞争本身就是生存的方式。竞争的实质在于促进变化和进取,也就是要使自己强大起来。

一位搏击高手参加锦标赛,自以为稳操胜券,一定可以夺得冠军。出乎意料的是,在最后的决赛中,他遇到了一个实力相当的对手,双方竭尽全力出招攻击。当对打到了中途,搏击高手意识到,自己竟然找不到对方招式中的破绽,而对方的攻击却往往能够突破自己防守中的漏洞。搏击高手惨败在对方手下。

他愤愤不平地找到自己的师傅,将对方和他搏击的过程,再次演练给师傅看,并请求师傅帮他找出对方招式中的破绽。

师傅笑而不语,在地上画了一条线,要他在不能擦掉这条线的情况下,设法让这条线变短。

搏击高手百思不得其解,怎么会有像师傅所说的办法,能使地上的线变短呢?最后,他无可奈何地放弃了思考,转向师傅请教。

师傅在原先那道线的旁边,又画了一道更长的线。两者相比较,原先的那道线,看来变得短了许多。

师傅开口道:“夺得冠军的关键,不仅仅在于如何攻击对方的弱点,正如地上的长短线一样,只有你自己变得更强,对方就如原先的那条线一样,也就在相比之下变得较短了。如何使自己更强,才是你需要苦练的根本。”

1988年,美国游泳选手迈克·布劳曼在汉城奥运会上只获得了200米蛙泳的第四名。他本来是一个很有希望得金牌的选手,但发挥失常。整整一个星期他的情绪都很低落,但接着他又回到了游泳池,继续一个男人的使命。布劳曼用他的失败来指导他的训练,以备战下一届奥运会。他说他在这4年中,没有一天不想着去夺取1992年的金牌。他已变得不可战胜,他在1992年奥运会上只输过一次,那是在资格赛中输给了队友RocSantos。在巴塞罗那奥运会上,布劳曼最后实现了他的金牌梦想。

当布劳曼在巴塞罗那成就他的金牌之梦的时候,十项全能选手奥布莱恩则经历了一场噩梦。在1992年初期,奥布莱恩刚刚获得了世界冠军,大家都认为金牌非他莫属。进行了七项比赛后,奥布莱恩一直排名第一,但在撑竿跳高的比赛中,他在自己正常的起跳高度上3次未能过竿,最后被淘汰。几个月之后,奥布莱恩从自己耻辱的失败中重新振作起来,打破了世界纪录。

在随后的4年里,他一直在这个项目上保持统治地位,并且获得了1996年亚特兰大奥运会的冠军。

以上的三个故事揭示了一个重要秘密——在竞争中,重要的是要使自己强大起来,做一只会夺食的鹰,只有这样,你才会战胜对手。

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