因此，只有平时留心周围的小事，培养自己敏锐的洞察力，才能把握机遇，捕捉灵感，获得成功。
卡耐基给我们提供了捕捉和利用信息的多种途径：
a利用气象信息
某百货股份公司年初耗资向气象局买下了全年的长短期概率性气象预报，并把这些刮风下雨、高温寒潮等信息作为公司经营决策的一项参考指标。他们从预报中得知，当年高温天气将提前来到。于是，该公司提前将太阳镜大批量上柜，水上用品系列也提前推出。由于对气温趋势把握得当，该公司狠赚了一笔“时间差价”，发了一大笔“气象财”。
b利用新闻信息
麦可·西姆公司原是一家仅有30多人生产雨衣的小公司，因产品滞销，公司陷入困境。一天，董事长麦可·西姆先生从人口普查材料中发现，美国每年出生婴儿500万，这立即引起他的深思：尿布这个不显眼的小产品，大企业不屑一顾，但却是婴儿的必需品，就算每个婴儿每年最低限度只用２条，一年就是1 000多万条，何况还有广阔的国际市场。于是他立即转产婴儿尿布。结果，产品畅销国内外。
现代社会是信息时代，企业的竞争就是技术和信息的竞争，日常生活中可利用的信息当然不局限于气象和新闻，只要我们思路开阔，头脑灵活，善于捕捉有价值的信息，能帮助你、我发展事业的信息，无处不在。
要把握机遇，获得灵感，还必须善于利用他人的成功经验。这不仅包括别人通过辛勤的努力所换来的结果，也包括别人努力的过程。
梅隆家族是美国的超级巨富，第一次世界大战以后，它垄断了新兴的制铝工业；第二次世界大战以后，它又以石油为主要产业在美国工矿企业中雄居首位。据美国《幸福》等杂志的统计，１９７０年梅隆财团控制下的企业总资产约为３２９亿美元，在美国八大财团中占第六位。梅隆财团第一代创始人托马斯·梅隆则是这份家业的开拓者。梅隆家族祖祖辈辈生活在爱尔兰乡间，只有很少的土地，十分贫困。
托马斯·梅隆１４岁那年的一天，他正在种荞麦。突然，托马斯在犁过的地里发现了一本散落的《本杰明·富兰克林自传》。从这本书里，托马斯看到了像他一样的普通人，也可以富有教养、通达事理、出人头地。他后来写道：“我看到了富兰克林，他比我还穷，但凭着勤奋、节俭，他终于变成了才识出众、睿智果断、富有而又闻名的人物。”从此，一种不安躁动在他心里，那就是富兰克林吸引他去思考放弃土地。这个偶然事件给托马斯的影响贯穿其毕生，４３年以后，当他最终建造起象征他事业顶峰的银行大厦时，他没有忘记在人形山头的中央，矗立起一座富兰克林塑像。
◎？"做一个有准备的人
卡耐基认为，机遇之所以称为机遇，是因为它可能出现，也可能不出现，可能出现多次，也可能只出现一次。由于这个原因，就会给捕捉机遇带来困难。机遇往往是转瞬即逝的，当机遇出现时，能否捕捉得到，就因人而异了。常常有这种情况，同一条信息，同样一个机会，有些人视而不见，充耳不闻，甚至让机遇在鼻尖前溜过去；有些人却独具慧眼，机遇一旦出现，就能敏锐地察觉，抓住不放，迅速做出决策，取得巨大效益。这说明，对机遇的成功认识和把握，并不仅仅是一个认识问题，还有一个头脑的准备问题，即心理素质的准备。这些心理条件包括：
a事业心
只有把自己的思想和行为与事业紧密相连的人，才有可能把机遇与发展事业、搞好工作联系起来，为了事业而刻意求索。
b观察力
具有敏锐的观察力，才能及时捕捉到看起来微不足道的偶然事件。
c判断力
在人们发现的机遇中，并不是每一个意外情况都有价值，都值得探索，都有成功的希望。这就需要准确判断，从各种机遇中抓住有希望、有价值、有潜在意义的线索。这一点对于确定是否进一步追究机遇所提供的线索有决定性意义。
d创新意识
机遇是意外的、异常的，因而用常规方法解决机遇问题很困难，这就需要管理者有创新意识，寻求新的对策和方法。
头脑的准备，不仅是心理、意识的准备，而且还包括经验和知识的准备，因为处理机遇现象很难像一般事务那样有计划、有目的、有步骤，而主要是凭领导者的经验、知识的储备进行决策。这主要是指管理者必须有丰富的经验、渊博的知识内容与合理的知识结构。这样，在机遇出现时，才能触类旁通，引起注意并做出判断。
卡耐基认为，机遇能否被利用，还取决于利用机遇的实力准备。现代社会竞争日趋激烈，一个有利机遇往往被几个人同时捕捉。在这种情况下，究竟谁能把捕捉到的机遇利用起来，这就要取决于实力的对比和竞争了。
◎？"要善于创造机遇
卡耐基认为，时机虽是超乎人类能力的大自然的力量，但人在机遇面前，不都是被动的、消极的。许多能成大事的人不愁不烦，总是静待机会的到来，但更多的时候，是积极地、主动地争取机会，“创造”机会。世界上最需要的，正是那些能够制造机遇的人。
其实，在主动进取的人面前，机会完全是可以“创造”的。培根指出：“智者所创造的机会，要比他所能找到的多。只是消极等待机会，这是一种侥幸的心理。正如樱树那样，虽在静静地等待着春天的到来，而它却无时无刻不在养精蓄锐。”人在待机之时，时时审时度势，见缝插针，以寻求有利自身发展的机会。
人不仅要把握机会，更需千方百计，创造机会。走向成功的人，绝不是一个逍遥自在、没有任何压力的观光客，而是一个积极投入、“执迷不悟”的参与者。善于制造机遇，并张开双臂迎来机会的人，最有希望与成功为伍。积极创造机遇，也正是现代人必须具备的人生态度。
机遇是一种重要的社会资源。它的到来，条件往往十分苛刻，且相当稀缺难得，它并非那样轻易得到。要获得它，需要极大的“投入”，才会有“产出”，需要高昂的代价和成本，这就是准备相当充足的实力、雄厚的才能功底。
你对机遇怠慢、冷落、漫不经心，它也不会向你伸出热情的手臂。主动出击的人，易俘获机遇；守株待兔的人，常与机遇无缘，这是普遍的法则。你若比一般人更显出主动、热情的话，机遇就会向你靠拢。
机遇最喜欢爱拼善攻、有挑战性格的人，它最乐意为这样的人“效劳”。所以，在机遇面前，无疑需要敢于拼搏、锲而不舍的劲头，将自身的能量最大限度地发挥出来。只有勇于战胜那些看似难以克服的困难，才使机遇发挥出极大的效能。有些人为艰难所折服，就会使已到手的机遇未能得到充分利用，而使自己功亏一篑，也使机遇的流失。
在经营自己的人生时，我们不仅要做一个积极的“生产商”，而且要做一个称职的“推销员”。世上“千里马”常有而“伯乐”不常有，是因为“伯乐”在明处，而“千里马” 潜藏于暗处，而且“伯乐”也受到精力、智慧、时间、地位和信息获得、活动范围等多方面的限制，尽管他们卓有眼力，也难以识尽天下之才。因此，“千里马”就要踏上社会的舞台，到广阔的空间一显身手，拿出自己的成果来，以初步的成果作为敲门砖，敲开“伯乐”的家门。
机遇的抓获，是一个逐步进行优势积累的过程。从不少成功者的经历看，他们都是创造机遇并充分利用机遇的智者。一开始，他们是一面勤奋地、精心地积累，一面在寻觅机遇。当他们有一定程度的知识、能力功底时，机遇就会不期而至。当他们利用实力和机遇取得成绩后，又会遇到质和量更高、更利于自身发展的新机遇。
卡耐基说：“创造机遇需要一种韧劲、磨劲，需要耐心，当你确定明确的奋斗方向，有坚定的信念，并时时刻刻准备‘接纳’机遇时，就有可能得到机遇女神的青睐。”
◎？"“没有机会”是弱者的托辞
卡耐基认为，凡是在世界上做出事业的人，往往不是那些幸运之神的宠儿，倒反而是那些“没有机会”的苦孩子。
不要常说自己没有机会，其实，“没有机会”永远是那些失败者的推托之词。他们的大多数人将告诉你，他们之所以失败，是因为不能得到别人所具有的机会，没有人帮助他们，没有人提拔他们。他们将对你说，好的位置已经人满了，高等的职位已被挤足了，一切好的机会都已被他人捷足先登，所以他们毫无机会了。
但有勇气的人却不会推托。他们工作，他们不哀叹怨尤。他们只是迈步向前，他们不等待别人的援助，他们依靠的是自助。世界上需要而缺少的，正是那些能够制造机遇并牢牢把握机遇的人！等待机会而至成为一种习惯，这真是一件危险的事。工作的热情与精力，就在这种等待中消失。对于那些不肯工作而只会胡思乱想的人，机会是不可望的，只有那些勤恳工作的人，不肯轻易放过机会的人，才能看得见机会。
有许多人已经触着了很好很大的机会，而他们却还在梦想着发财的、高升的更大更好的渺茫机会。当前的机会他们不认识，因为他们的心中另有不确实的幻想。
有的人对于机会，眼界太高，欲望太奢。往往为着一心要摘取远处的玫瑰，反而将近在脚下的菊花踏坏。千里之行，始于足下，不可忘却了大事业，但要从小处着手。
现在生活在都市而每天怨天尤人的青年，与那生长在边区丛林中的人们易地相处，则他们对于所谓“生命的机会”究竟作何感想？使他们住在一所旷野里简陋的木棚房子中；远离学校、铁道；没有报纸、书籍、金钱，没有日常生活上的享受，甚至没有日常生活上的必需品，他们将作何感想？使他们必须日行九里，才能进一个设在木棚房子中的简陋的学校中去读书，他们将作何感想？使他们必须在荒野中跋涉五十里，才能借到一本书籍，然后在白天辛勤工作后，借着木柴的火焰而阅读，他们将作何感想？让他们如同林肯一样，受学校教育只满一年，即不得不投身工作，他们将作何感想？
卡耐基认为，每个人，只要有抓得住当前机会的毅力，有为目标而奋斗的精神，就都有获得成功的可能。但你该牢记，你的出路就在你自己身上，在你以为出路是在别处或别人身上时，你是要失败的。
你的机会就包裹在你的人格中。你的成功的可能性，就在你自己的生命中。正像未来的参天大树的种子隐伏在灌木丛中一样。你的成功就是你的自我的演进、展开与实现。
没有机会！永远在等待机会。这是怯弱者和懒怠者的托辞。
对于一个有作为、有志气的人，一经认定目标向前走去，便没有任何东西可以阻止他的脚步。
点石可以成金
聪明的人制造的机会比他找到的多。
——培根
◎？"掌握商机出现的规律
事物发展的必然性和偶然性是对立的统一体。必然性通过偶然性为自己开辟道路，经历着由可能到现实的转变过程。可能性包含在客观事物中，以潜在的状态预示着事物发展的趋势，并在变成现实之前往往有多种预兆。过去认为可能发展的事情也就会变成现实。从事物转变发生的预兆到转变为现实之前的一段空间存在着机会。
商机出现是有规律的。只有掌握其出现的一般规律，才能避免捕捉和创造商机的盲目性。
商界流行一句俗话：“人生八十，企业三十”。一般的中小企业能存在三十年就是不容易的了，企业时时都站在成功和失败的边缘。重大的成功和惨重的失败往往不在于企业本身，而在于环境的转变及企业在环境改变中的对策。因此，环境转变既是企业失败的原因，也是企业成功的起点。企业机遇往往在环境改变中出现，这就是企业机遇出现的一般规律。卡耐基认为，这种环境转变往往表现在以下几个方面：
