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第8章 创业还是就业

一、熊掌鱼翅之间的抉择

这是一个创业的年代,更是一个创业英雄辈出的年代。在这样的年代,创业已没有年龄、身份、资历的限制,只要有足够的自信,只要有尝试的勇气,谁都有可能成为老板。但创业同时也是个高风险的领域,在激情背后需要冷静的思考,在机遇面前更需要理智的选择。创业还是就业?这是青年学生步入社会的第一个重大人生选择。随着大学生就业形势的日趋严峻,自主创业成为考研、出国深造之后又一条发展新途径。而像陈天桥、乔志刚、傅章强等一批大学生创业精英的崛起,更激起大学生内心深处的创业热情。但创业毕竟有风险,而且大学毕业是人生中重要的十字路口,一旦选择不当,将会抱憾终身。正因为如此,不少大学生在就业与创业中左右为难。对于经济条件合适的求职者,创业就像一块诱人的蛋糕,散发着丝丝的甜香。面对着日益加剧的就业竞争,不少踌躇满志的求职者也正在观望中。许多人认为做自己的老板好,有气派,有风度,有作为……总之,听自己的最有型。此外,创业也是人生经验积累的最佳手段。通过一段时间的自主奋斗,对于个人综合能力的成长方面是大有裨益的。

但是,创业有风险,投资需谨慎。创业能给予创业者相当的自主权,相应的,也要求创业者投入更多的时间、精力和金钱。目前,上海市对于创业者,尤其是应届生创业者持大力支持态度。因此,在注册、税收等方面

,应届生创业者能享有一定的优惠。但就总体而言,创业的投入还是很高的。

小李是某高校美术专业的应届毕业生,为“可口可乐”、“耐克”、“肯德基”等跨国企业做广告设计一直是他的梦想,可现实与理想之间总存在着距离。为了找到一家理想的广告公司,小李已吃了无数的“闭门羹”,于是他萌发了自己创业的念头。他说:“应届毕业生没经验,也没有叫得响的作品,想进大企业,实在太难了。但我相信自己的能力,所以正考虑和几个同学开家广告公司,做自己的设计,创自己的品牌。”虽然小李对自己很有信心,但对未知的创业风险显然也有几分顾虑。相比之下,阿芳是坚定的“就业族”。她觉得大学生刚走出校园,虽然知识丰富,但应变能力不够,社会经验欠缺,更缺乏经济支撑,如果贸然创业,风险太大。与其做没把握的事,不如脚踏实地地先就业,稳妥地走好这关键的第一步。

创业可带来白手起家的成就感,同时将面对荆棘遍布的高风险;而就业可带来按部就班的稳定,但却存在着僧多粥少的无奈。对大学生来说,创业与就业,的确是艰难的选择。教育部学生司有关人士的一段话颇令人关注。他说,1998年,全国高校招生人数是108万,到1999年为160万,到2000年达220万,两年的时间,高校招生的规模翻了一番。这就意味着,2002年有100万大学生毕业,3年以后,每年毕业生的人数将达200万以上。高等学校教育已从精英教育逐步转向大众教育。今后大学生就业面临着新的形势。在这种情况下,大学生尤其是研究生、博士生,应当成为就业的创造者。创业与就业相比,创业是风险的,就业则相对是安全的,但是,创业是主动的,就业则是被动的。主动地挑战风险,即便失败,即便一路坎坷,也会收获宝贵的人生体验与磨砺。我们的社会正经历着飞速的变化,没有安排好的未来,等待着毕业的莘莘学子,惟一可以预知的就是激烈严酷的竞争。而安逸的校园、老化的教材能不能培养出社会所需要的人才?尽管大批涌现的学生公司凶多吉少,非议甚多,尽管我们也不鼓励每个学生都去创办公司;但我们认为,中国的学生创业不是太多,而是太少。学生创业不在于成功与失败,重要的是他们敢作敢为,勇于冒险和创新的主动的人生精神。

二、你具备创业者的特质吗

在如今的白领圈中流行着这样一句话:“今天你创业了吗?”刘永富、张朝阳、王石等创业精英们那挥斥方遒、叱咤江湖的英雄风范,令越来越多的打工仔做起了老板梦。在他们看来,创业更能发挥自我能力,更能实现自身价值。益友网络公司总裁金晓明在谈起自己的创业经历时颇有感慨:“创业的好处在于可以自由发展,在不受约束的状态下,充分实施自己的创意。那么,在成功之时,那种成就感会更加强烈,同时也能体会到更大的自我满足感,那是一种自我价值的真正体现。”上海明华环境艺术有限公司董事长张明华道:“创业虽然有风险,但并不像外界传说中的那么艰难无比,反而,创业有时可能比打工更安全。这如同在海上航行,自己掌舵更能体会乘风破浪的乐趣,而且一旦出现危机,命运掌握在自己手中,总比听天由命更为积极,也更为

安全。”越来越多的人渴望自己创业,做一个创业者。那么,创业者需要什么样的特质?西方社会对创人士的个人特质进行了相当深入的研究。也许创业家定义的范围太广,许多研究竟然没有找到成功创业者共同的特质,或者说各种创业人士具有相当广泛的个性。不过下面介绍的一些研究结果还是有启发意义的。

创业者的特性可以综合归纳为44种:(1)能够持续设置有挑战性但能够达到的目标;(2)执著精神;(3)商业知识;(4)从错误中学习;(5)自我意志坚决;(6)承担可计算的风险;(7)持续的问题解决能力;(8)积极进取;(9)精力充沛;(10)愿意听取意见;(11)身体健康;(12)精神面貌良好和正面激励;(13)能够忍受不确定性;(14)积极利用反馈;(15)自我加压;(16)承担个人责任;(17)自信;(18)多面手;(19)期望事业独立发展;(20)利用正面形象;(21)对目标的感觉;(22)目的明确;(23)有成就欲望;(24)弹性和应变能力;(25)原创意识;(26)长期忍耐力;(27)对自己的准确定位;(28)自制力;(29)创新精神;(30)有长远眼光;(31)积极乐观的心态;(32)有行业知识和个人技能;(33)人际交往能力;(34)融资能力;(35)赚钱欲望和理财能力;(36)思维能力;(37)促销能力;(38)沟通能力;(39)勇气;(40)合理的年龄;(41)有支持创业的家庭背景;(42)族裔背景;(43)原有雇佣经验背景;(44)原有教育背景。

一些研究还表明,创业者在家庭中是属于较独立的人(如长子);婚姻状况不太理想;喜欢独立性的活动(如游泳)多于集体活动(如篮球);接受过教育但不是太高深的教育;创业思路往往与创业前的工作经验相关;年轻的创业者比年长的有更多长期成功的可能性;男女性别在创业上同多异少。

中国大陆的创业家阶层还没有充分发育,也没有看到关于中国创业者个人素质方面的权威研究。不过香港对当地创业案例的研究表明,香港创业者身上体现出:有远见和长远眼光;目标主导;强烈的学习欲望,善于观察和追根究底;灵活反应和随机应变;讲求实效;注重人际关系;创新精神;敢于冒险;善于抓住机会;诚恳,讲信用。与西方相比,华人创业的特点在首先搞好人际关系,重视产品和服务的质量,海外华人的创业则比较多地集中在模仿型的创新上。创业家的特质有些是天生的,有些则是后天可以学习和培养的。希望自己创业的朋友们,应审视自己,对照上述特质,查漏补缺,为做一个创业者打好基础。

三、创业前要思考的问题

“我能吗?”

“我会喜欢吗?”

“我该这样做吗?”

以上这三个问题是任何想创业者的最佳起跑点。第一个问题,告诉你要肯定自己有实力、有方法来创业成功。第二个问题,告诉你,你是否有承受因创业失败而遭受的自尊心和声誉打击的心理准备。第三个问题,告诉你要慎重考虑自己的创业方案和创业途径,勿做错误选择。这三个问题可具体化为以下几个方面的问题:

a考问创业的动机与决心。如果有人对你的计划表示怀疑,你会因此而动摇或退缩吗?如果你打算做的行业,市场竞争异常激烈,你相信自己是最后的胜利者吗?你必须要有足够的思想准备,创业后需要投入的工作时间会远比现在长得多,也辛苦得多,你的健康、体力能否应付。此外,你的家人是否了解和支持你的计划,尤其是你的太太在创业过程中扮演的角色极为重要,如果无法取得她的支持,又无法说服她,你最好还是打消创业的念头。

b审视创业的目标是什么。有些人想走这条路,其实是不想再过上班族被束缚的生活,转而想过把做老板的瘾。如果处于这种心理的话,你还是不要创业。因为从上班族到做老板,是从一种“束缚”转为另外一种“束缚”而已。那么,目标就定在赚钱上行不行?看别人赚钱日子好过,就脑袋发热马上投入,这么干绝对不行,因为任何钱都不是那么好赚的。在确定创业的目标前力戒盲目,否则,投出去的资金如泼出去的水,肯定收不回。

c衡量一下创业将付出的成本代价。代价有两种,有形的代价和无形的代价。有形代价方面,你将失去原有的工作或已有的收入;无形的代价方面,最明显的就是你与家人相处的时间会大大减少。

d资金的筹措是否到位。有专家认为创业最好全部使用自有资金,否则将来难免被利息拖垮。实际上自有资金也是有利息损失的。其次,找几个朋友一起凑钱也是个办法,但很容易伤和气。因为若出现利害纠纷,是否仍能和睦相处?有人急于创业,私下高息借款,后遗症很大,应视为下下策。

e必须考虑自己有没有相关的专业知识。外行不能领导内行是普遍规律,无论是学好了再干还是干起来再学,对行业状况、特性和专业技能必须有一定程度的了解。一问三不知,那不叫创业。

f创业前要有最坏的打算。创业前要有可能失败的心理准备,不宜将家当全部押在上面。所谓风险要冒,但不可将所有的本钱都投入,不能把所有的鸡蛋放在一个篮子里,切记前人的忠告。经过上述步骤的测试工作之后,你可以考虑创业了,但如果你具备了另外两项硬件,即如果你有十分奇特的点子或是拥有得天独厚的条件,那么,“创业”这条路是绝对要考虑的。所谓得天独厚的条件是指拥有某项专利权,有绝佳的生意地点,或是有现成的顾客基础。除此之外,要是你能掌握别人所没有的资源、展现特殊的才能,或又有着一些良好的人际关系,而这些又对成功有着很大的帮助,你就要好好利用这些创业的条件。当你理想中的生意或行业根本还不存在或是你负担不起时,选择自行创业是你明智,又远见的做法。如果胸有特殊的点子——新的产品或新的服务项目,你一定得自己创业。资金不足和技术缺乏是导致新公司或商店关门的两大因素,这两者都是高度不稳的产物。相对的,要买下一个高盈利、进账滚滚的营运中店家可能花费不少,但比起创业所承担的风险要值得多了。创业有三件不可缺少的东西:有市场潜力的点子、缜密的计划,以及实行计划所需的资源。

创业点子不在其新颖与否,也不必是自己独有,甚至不需要是什么好点子。重要的是,“点子”能否对市场有影响力。以下是几个帮你验明“点子”的问题:这个点子是否合乎实际的需求?目前或未来会不会有生意可做?顾客的需求是否足以维持生计?目前市场的发展空间还很大,但出现的竞争对手却很多?这个点子是否能转为可做的生意?是否有相关的技术配合?产品或服务的成本是否可行或消费者对成本之高是否满意?你个人是否有所需的知识及技术?这个点子有没有人试用过?其结果如何?为什么?要回答这些问题势必要经过一番深思熟虑、详细研究才行,但很多时候,这也需要个人直觉判断。

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