有这样一则故事：
某一家公司，来了一位新主管，大多数的同仁都很兴奋，因为这位新主管据说是个能人，是专门被派来整顿业务的。
可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼地进办公室后，便躲在里面难得出门。那些一度非常紧张的“边缘人物”，现在反而更加无视公司的业务了。
他的表现不像一个能人，而像一个老好人，比以前的主管更容易蒙。
四个月过去后，新主管却发威了：边缘人物一律开掉，能者则获得提升。下手之快，断事之准，与前四个月的保守相比，简直像换了一个人。
年终聚餐时，新主管在酒后致辞：相信大家对我新上任后的表现和后来的大刀阔斧，一定感到不解。现在听我说个故事，各位就明白了。
我有位朋友，买了栋带大院的房子，他一搬进去，就对院子全面整顿，杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉。
某日，原先的房主回访，进门后大吃一惊地问，那些名贵的牡丹哪里去了。我这位朋友才发现，他居然把牡丹当草给割了。
后来他又买了一栋房子，虽然院子更杂乱，但他却是按兵不动。后来，冬天里以为是杂树的植物，春天里竟开了繁花；春天以为是野草的，夏天却是个个锦簇；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。
直到暮秋，他才认清哪些是无用的植物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。
说到这儿，主管举起杯来：“让我敬在座的每一位！如果这个办公室是个花园，你们就是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊！”
这就是管理的艺术，也是小故事中的大道理，更是管理学的趣味所在。
听故事和看故事一直是我的爱好，因为故事中的情节非常吸引人，致使我常常为好故事而感动。随着积累的增加，各种管理技巧开始涌进我的大脑并与故事发生了碰撞，碰撞的结果使我产生了一种冲动：为什么不写一本“读故事学管理”的书呢？
就这样一路写了下来，写作的过程是轻松愉快的，在敲击键盘的过程中，脑中积累的管理学知识和实践经验，如磅礴大雨般纷纷而落。
本书最大的特色在于“巧”。管理知识和故事结合得巧妙，赋予管理学以趣味。将枯燥的管理学方法用讲故事的形式表现出来，会增加其趣味性、可读性和认知性。同时，将管理知识进行系统的分类，基本上按照经典管理学逻辑体系进行编排，也弥补了其他管理故事中“见事说事”的缺点和不足。
您可以略过故事直接阅读管理知识，相当于阅读管理学的简易读本，同时也可以略过管理知识直接阅读故事和管理箴言，相当于阅读管理学的趣味读本。
您可以把本书当成您在管理经营活动中的一个助手，一个参考，一个思考下一步行动的参谋。
知识改变命运，学习成就未来，您可以在阅读过程中把自己的心得加以提炼，并运用到今后的管理工作中，长此以往将形成您个性化的管理真知和管理技巧，这将是您一生的财富。
在这本书的写作过程中，有很多朋友参与其中，可以说这本书是他们和我共同辛劳工作的结晶。他们分别是周志刚、张德泉、李世忠、张玉英、邓青红、董本东、张万菊、战永红、许红、李铮、赵一安、逯宁、周宝秋。在这里谨向他们的辛勤付出表示感谢。
