一个人如果缺乏好奇心，却想做一位出色的实业家，那是相当困难的。好奇心强烈的人，不但对于吸收新知识抱有高度的热忱，并且经常搜寻处理事物的新方法。因此，一个人如果没有了好奇心，就不可能花心思研究新事物，只是遵循前人的步伐原地踏步而已，更不用说会有惊人的成就出现了。
要学会观察和理解人与环境，善于从关系中认识自己，从个性的种种要素上充分地鼓励自己，培育自己，挖掘自己的潜力，才能在前人的经验里不至于被蒙蔽了双眼。才能在工作中甩掉“墨规”的束缚，才能成就一番事业。
一个好创意胜过千万张订单
对于企业来说，员工真正应该关注的是工作的结果而不是工作本身，学会激发我们的潜在智慧聪明地去工作，才能获得非凡的结果和老板的重视。
不断地创造新产品，开辟新领域，占领新市场。这是一个企业长久不衰的主要原因。而善于创新的员工是思路异常灵活的一群人，他们能够以敏锐的视角洞察市场的变化，迅速抓住机遇，寻找更好的办法创造非凡的结果。
沃尔伍兹是美国一家五金行的职员，他当时只想当一名称职的员工而已。但是当他的老板对堆积如山卖不出去的过时货品产生抱怨时，沃尔伍兹的心中遂产生一个新的念头。
“我可以卖掉这些东西。”他说。老板同意之后，他在店内摆了一张台子，并且把那些卖不出去的东西都拿出来，然后在每样东西上都标明10美分的售价，这些东西马上销售一空。他的老板也尽可能地找一些能放在这张台子上卖的东西，而这张台子上的东西，也就成为这家店销售最好的商品。
沃尔伍兹有信心将他的新点子应用在店内的所有商品上，但是他的老板却没有这个信心，沃尔伍兹很快就在全国建立起销售连锁店，并且为自己赚进了大笔财富。他的老板曾经说过：“我拒绝他的建议时，所说的每一个字，使我失去赚到大约100万的机会。”
沃尔伍兹当时致力于成为一位有价值的员工，而他的想象力已随时准备可行的点子，作为他的后盾。他当然愿意为他的老板多付出一点点，但是由于他的老板不具备和他一样的洞察力，致使其他投资者和沃尔伍兹结成智囊团，并从他的点子中获利。
李彬是海尔集团西宁冷柜的产品经理。2005年10月，他得知中国移动公司西宁分公司要在2005年年底推出一个活动：存1万元手机费，送5000元话费！
移动公司的这一活动引起了李彬的浓厚兴趣：他决定要拿下这笔订单！
你看得也许有点糊涂，西宁移动公司推出话费优惠活动，跟冰柜有什么关系？
李彬却把这件事情跟自己的工作联系了起来。
李彬了解到：西宁的经济不算发达，当时，手机对当地人来说，是身份与地位的象征。
掌握了这些关于西宁经济特点的信息还远远不够，李彬又去了解移动用户的信息：一些经济富裕的移动用户自己一年的电话费也花不到一万元，再送5000元也花不出去，就白白浪费了，所以他们这样的人对移动公司的这个活动并不感兴趣。
了解到这些信息后，李彬马上设计出了自己的方案：
如果移动公司赠送的话费可以买海尔冰柜，那对于移动公司来说，活动的吸引力、可行性会更大，参与活动的移动用户会更多；而对于移动用户来说，赠送的话费不仅不会浪费掉，而且有了“意外收获”！
方案提出后，马上得到了移动公司的认可。就这样，这笔相当于西宁冷柜平均月销量两倍的大订单被拿下了！
李彬是一个具有创新头脑的人，他把两件毫不相关的事情联系在了一起，从其他行业的市场之中发现了自己的市场，从而不但提升了业绩，还使原来两个公司共有的难题变成了一个“双赢”的结果。
争做企业的优秀员工，就要像李彬一样，用自己的智慧努力为企业创造更多的效益。
市场的大潮是无情的。它要求员工顺着潮势随时创新，如果哪个人稍有迟疑、动作迟缓，就有可能被大浪吞没，也必将给企业带来严重的恶果。作为员工，企业时刻都在关注我们的结果。要想使个人的业绩有所提升，就要开动脑筋，运用创新的方法和智慧，在工作中寻求突破。
企业要求生存、求发展，就必须创新。人是企业的根本，如果人不创新，企业谈何创新？作为企业发展的智慧源泉，员工有责任要求自己在工作中融入创新元素，从而更为出色地完成任务。企业都喜欢具有创造力的、善于创新的员工，因为只有这样的员工才能创造骄人的结果，才能为企业创造更高的价值。
创新帮你解决棘手难题
日本某化学公司的参观团来到法国某著名的化学公司参观，这让这家公司的主管们不由地紧张起来。
因为在他们看来，日本人出奇的聪明，他们到哪里参观就会学会那里的核心技术。这样那些被参观的公司在不知不觉之中，就为自己培养了竞争对手。
但是，这次参观已经是上面洽谈好的，他们以这种理由拒绝是不可能的。于是他们就做出了一个规定，不让那些日本的参观人员碰任何车间的东西。
日本参观团人员很快同意了这个条件。
参观那天，开始很顺利。突然，一个冒冒失失的日本人一低头把自己的领带掉入化学试剂之中。
他慌忙说：
“对不起！我太冒失了。”
一个法方的陪同员工看出了他的目的，这个日本人想用这种方法带走化学试剂。
他心里不免感叹道：日本人太聪明了。但是现在的紧急情况是：怎样才能不让那个日本人带走珍贵的化学试剂呢？
强行让那个人摘下领带，显然是行不通的，而且还会给公司带来不好的影响；但不摘，公司蒙受的损失将是巨大的。
突然，他灵机一动，去找来一条崭新的领带，走上前去说：
“先生，您的领带脏了，现在我代表我们公司送您一条新的，把您那条换下来，我洗干净了再还给您。”
那个日本人不得不换下了自己的领带。
这个具有创新思维的法国员工，用换领带的办法保住了公司的核心技术，而且也让客人保全了面子。
在企业的运作中，会遇到各种各样的棘手难题。这时，作为企业的员工，你会怎么做呢？是逃避，还是迎难而上？在解决难题的过程中，你是一味埋头向前冲，还是寻找巧妙的方法、快捷的途径？
企业中的一流员工懂得在困境面前主动地用创新的方法去克服困难；末流员工只是固守旧有的思维模式和行为模式，不懂得随着外界环境的变化而灵活地创新，最后的结局只能是工作毫无突破，甚至会被毫不留情地淘汰，成功对于他们来说，永远都是可望而不可即的。
如果将心智也束缚于问题当中，那么你永远也无法找到解决问题的办法。如果你不想成为问题的一部分，那就要想办法成为这个问题解决方法的一部分。在找到方法之前，你首先应该明白一点，解决问题的方法必定比问题本身更高一筹。
美国华盛顿广场有名的杰弗逊纪念大厦，因年深日久，墙面出现裂纹。为能保护好这座大厦，有关专家曾进行了专门研讨。
一开始，大家认为损害建筑物表面的元凶是侵蚀的酸雨。专家们进一步研究，却发现每天冲洗墙壁所含的清洁剂对建筑物有酸蚀作用。而每天为什么要冲洗墙壁呢？是因为墙壁上每天都有大量的鸟粪。为什么会有那么多鸟粪呢？因为大厦周围聚集了很多燕子。为什么会有那么多燕子呢？因为墙上有很多燕子爱吃的蜘蛛。为什么会有那么多蜘蛛呢？因为大厦四周有蜘蛛喜欢吃的飞虫。为什么有这么多飞虫？因为飞虫在这里繁殖特别快。而飞虫在这里繁殖特别快的原因，是这里的尘埃最适宜飞虫繁殖。为什么这里最适宜飞虫繁殖？因为开着窗阳光充足，大量飞虫聚集在此，大量繁殖……
结果，办法很简单，只需拉上整座大厦的窗帘。
古希腊一位科研智者艾米特曾经说过，如果你总是站在和问题同一个水平面上，那么，你就没有办法来解决这个问题这个问题。一个人只有超越于问题的水平线之上方能找到解决问题的正确方法。与问题站在同一水平线上的人，只能被问题束缚住手脚，纵有百般能耐，也难以施展。
要解决一个问题，就必须将你的意识提升到这个问题所在的水准之上，这样你才能成为一个真正解决问题的高手。任何问题在善于创新的人眼里都不成为难题，他们一定会找到解决问题的办法，一定会用创新的思维找到解决问题的新的突破口。
如果你具备了创新的思维，掌握了创新的方法，一切难题都会迎刃而解，你也会成为解决问题的高手。
要创意，不必按常理出牌
航海家哥伦布发现美洲大陆后回到欧洲，很多人都瞧不起这个哥伦布的成就。
“只要朝一个方向航行，就会有重大发现！”
“没什么了不起，我出去航海，一样会发现新大陆。”
“驾驶帆船，太容易了！女王不应给他这样高的奖赏。”
这时，哥伦布从桌上拿起一个鸡蛋，笑着问大家： “各位尊贵的先生，哪位能把这个鸡蛋立起来？”
于是，一些自以为智力超群的人物纷纷开始立那个鸡蛋，但左立右立，站着立坐着立，想尽了办法，也立不住椭圆形的鸡蛋。
“我们立不起来，你也一定立不起来！”大家盯住哥伦布。
哥伦布拿起鸡蛋，“砰”的一声往桌上磕了一下，大头破了，鸡蛋牢牢地立在了桌子上。
众人嚷道： “这谁不会呀！这太简单了！”
哥伦布微笑着说：“是的，这很简单，但在这之前你们为什么想不到呢？”
