【老观点新鲜看】
两点之间直线最短，这仿佛是颠扑不破的真理。但是直线道路却不一定是最快能达到目标的路。同理，“直线”般的说话、做事的方式也值得进一步推敲，有时候变直为曲、绕道而行反而能带来预期之外的积极作用。
“绕”过困难，“直”达目标
愚公移山的故事我们从小就知道，愚公的迎难而上与智叟的逃避敷衍形成鲜明对比，但是有些时候愚公的做法未必合适。打个比方说，今天我们有了先进的交通工具，那么绕着山铺一条公路即可，没有必要移走山了。这当然只是笑谈，但是我们应该知道的是，要最快达到目标，不一定非得选择直路，尤其是在直路上困难重重的时候。
有一天，一个小职员正在赶着上班。这天他的公司有一个很重要的会议，会议中的表现关系到他能否升职，所以不能迟到。无奈他的闹钟却在清晨坏掉了，最糟糕的是还有20分钟会议便要开始了。
小职员唯有改乘出租车，希望能来得及参加会议。好不容易他才截到了一辆出租车，匆匆忙忙上车后，他便对司机说：“司机师傅，我想赶时间，拜托你走最短的路！”
司机问道：“先生，是走最短的路，还是走最快的路？”
小职员好奇地问：“最短的路不是最快的吗？”
“当然不是，现在是繁忙时间，最短的路都会交通堵塞。你要是赶时间的话便得绕道走，虽然多走一点路，却是最快的方法。”
听了司机的话，小职员最后还是选择走了最快的路。途中他看见不远处有一条街道交通堵塞得水泄不通，司机解释说那条正是最短的路。司机所言不差，多走一点路果然畅通无阻，虽然路程较远，却很快到达了目的地。小职员最终赶上了会议，还升职当了部门主任。
我们在生活中也经常遇到类似的事情，看似最直接的办法往往有着这样或那样的困难。有的人也许会说，我要克服一切困难，不需要绕道而行，绕道而行是弱者的成功法则。但是你真的能克服一切困难吗？你能一脚踢开巨石吗？你能一步跨过大河吗？这些困难不能克服，你就到不了目的地。即使你能克服眼前的困难，但如果克服困难所花费的时间、财力和人力远远超过绕道而行，你的坚持就不甚明智了。
说话也要学会“绕圈子”
人们通常会斥责一些人说话喜欢“绕圈子”，认为他们不够坦率，为人城府太深。但其实，这种说话方式有时候却能发挥大作用。
1998年，在朱镕基总理视察中央电视台的前一天，中央电视台的有关领导告诉节目主持人敬一丹：明天，总理来视察的时候，你要想办法得到朱总理的题词。敬一丹听了既感到欣喜，又感到多少有些为难：我怎么向总理提出这个请求呢？
第二天，朱总理在时任中宣部部长丁关根的陪同下，来到中央电视台。他走进《焦点访谈》节目组演播室，在场的所有人都起立鼓掌，气氛一下子热烈起来。朱总理跟大家相互问好之后，坐到主持人常坐的位置上，大家簇拥在他的周围，七嘴八舌、争先恐后地与总理交谈。
一位编导说：“在有魅力的人身上，总有一个场，以前我听别人这样说过。我看您身上就有这样一个场。”朱总理不置可否地笑了。演播室里的气氛更加活跃、和谐，敬一丹感觉这是一个好时机，一个很短暂的、稍纵即逝的时机。于是，她走到朱总理面前说：“总理，今天演播室里聚集在您身边的这20几个人只是《焦点访谈》节目组的1/10。”总理听了这话，说：“你们这么多人啊！”
敬一丹接着说：“是的，他们大多数都在外地为采访而奔波，非常辛苦。他们也非常想到这里来，想跟您有一个直接的交流。但他们以工作为重，今天没能到这里来。您能不能给他们留句话？”敬一丹说得非常诚恳，而且非常婉转，然后把纸和笔恭恭敬敬地递到朱总理面前。总理看了一下敬一丹，笑了，接过纸和笔，欣然提笔，写下“舆论监督，群众喉舌，政府镜鉴，改革尖兵”16个字。总理写完，全场响起一片掌声，热烈的气氛进入了高潮。
敬一丹绕圈子的方式运用得很恰当，可圈可点。请求题词，先把在外“四处奔波”、“非常辛苦”的记者抬出来，在感情、道义上绕了一圈，让人不宜也不忍拒绝。另外，语气曲折委婉，表述又贴切诚恳，终于如愿以偿。
在与人交谈时，慷慨激昂、锋芒外露固然是一种本事，但细语声声、委婉相处也是不可缺的一种本事。要学会“绕”，正所谓“曲径通幽”，轮船正是善于“绕”，才能避开险滩暗礁，一帆风顺。
避敌锋芒，侧面而行
说话办事、与人交往、职场商战等各种场合都会遇到双方博弈的局面，而且会经常遇到强大的对手，他们在某一个方面似乎无懈可击。这个时候你是拼命和别人比优势，还是避开敌人的锋芒，侧面回击呢？
印度的帕特尔为振兴尼尔玛化学公司在与对手竞争的时候，用从侧面打击对手的方法，最终取得了胜利。创业之初，帕特尔利用自己的专长，在自己的厨房里利用简陋的设备，生产出一种成本极其低廉的洗衣粉，并且把这种洗衣粉命名为尼尔玛。为了打开销路，帕特尔开始四处奔波，试图为他的洗衣粉在竞争激烈的市场上分得一杯羹。
但是根据印度传统的经营理论，城市富裕家庭主妇的钱袋是大多数产品销售的唯一来源。而在当时这一巨大的财源几乎被印度制造业的跨国公司——印达斯坦·勒维尔公司独占着。它所生产的冲浪牌洗衣粉，在印度洗涤市场一直占据着统治地位。作为刚刚起步的帕特尔公司，可以说根本没有力量与勒维尔公司正面交锋。
帕特尔看清了这一点，他决定寻找另一条出路。帕特尔针对勒维尔公司只注重城市富裕家庭主妇的钱袋，而忽略了广大中下层人民的需要这一弱点，开始做文章。他绕开与勒维尔正面交战的战场，把注意力放在了无力购买高价洗衣粉的广大中下层人民身上。他相信这是一个潜力巨大而又无人涉足的广阔市场，并制定了灵活的销售策略。他坚持薄利多销，并且在产品上做文章，不断推出新产品，先后推出块状洗衣皂和香皂。当这两种产品投入市场的时候，购买者趋之若鹜。为此，公司迅速增大了产量，显示出其广阔的发展前景。在公司正确的战略指导下，到了1988年，公司生产的尼尔玛牌洗衣粉，销售达到50万吨。而这时，它的主要竞争对手——勒维尔公司已经被抛在了后面，他们生产的冲浪牌洗衣粉，只售出了20万吨。
自此之后，尼尔玛公司以产品的良好信誉、优良质量和低廉价格深入人心，终使尼尔玛公司在洗衣粉市场后来居上，独领风骚。
帕特尔的成功为我们提供了处世的经验：当与对方不得不交手的时候，当正面无法取得胜利的时候，就要灵活多变，迂回到对手的后方和侧面采取积极的行动。
有一个人上大学时，爱上了一个堪称校花的美丽女生。但他知道自己的分量，他各方面都平平常常，包括长相、学业，更没有什么特长。他的想法一旦公布出来，肯定百分之百的人会说他是癞蛤蟆想吃天鹅肉。同时，他也知道校花身边有很多帅哥或者才子在追求她，他如果再以同样的方式加入，肯定不能成功，反而可能被嘲笑。
他冥思苦想，最后想到了绕道而行。他打听到这位校花特爱弹钢琴，而他恰好有一点钢琴基础。于是，他不分白天黑夜苦练钢琴，并且在一年后的全校钢琴比赛中夺冠，被誉为“校园钢琴王子”。就在他夺冠的第二天，校花就主动找上门来了，要向他学习钢琴。下面的事情就顺利多了，日久生情，校花毕业后就成了他的妻子。
无论是帕特尔还是抱得美人归的聪明人，都懂得承认敌人的优势，认清自己的劣势，然后避开对方的锋芒，从另一个点突袭，绕道达到目标。他们的战术看起来似乎少了点“速战速决”的味道，却是最行之有效的。所以，当我们分析了所面临的困难，发现用一种方法无法解决时，不妨绕开它，寻找别的路。
