努力创新提高效能
1创新助你成功
如果有人说：“我们长大时，发现世界已是一个秩序井然的世界，拓荒者的梦早已成为遥远的记忆，再也没有留下荒原靠我们去开辟，我们不得不呆在狭小的空间望着早已充斥世界每个角落的名牌奔驰、丰田、可口可乐等等仰天长叹，世界名牌如同高大的山峰屹立在我们的面前，我们不得不生活在它们的阴影里。”倘若这个保守的思想真的生长在每一个人的心里，那么世界真的再无法向前迈进了。值得庆幸的是世界上毕竟有许多善于创新的“高效能人士”，他们富有冒险精神，敢于向权威和传统挑战，正是因为这样他们能够摆脱陈规的束缚，在普通的“思维定式”中脱颖而出，一直保持高效能的工作活力。
福特12岁的时候，已经开始构想要制造一部“能够在公路上行走的机器”。这个意念，深深地扎在他的脑海里，日日夜夜，缠绕着他。
旁边的人都“劝导”福特，放弃他那“奇怪的念头”，认为他的构想是不切实际的。
在好奇心驱使下，福特对汽车进行了多年探索和研究。1896年，亨利·福特成功地试制出他的第一辆汽车。
之后，亨利·福特敏感地认识到了汽车作为人们的代步工具具有广泛的实用性。所以，亨利·福特毅然地辞去已经工作8年之久，并且有稳定职务和收入的爱迪生照明公司的工作，把自己的全部精力投入到汽车制造中，开始了自己创业的风险路途。
经过5年的探索，福特不断改进设计，先后生产出A、B、C、F、K、N、R、S8种车型，从2缸到6缸，从8个马力到40个马力，从有篷到无篷，可以说是做了很大努力。
福特汽车之所以创下如此辉煌的业绩，与其创立者的创新精神是密不可分的，从福特身上我们看到了高效能人士出奇制胜的办事方式。
《孙子兵法》指出：“凡成者，以正合，以奇胜，故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”商战中的企业家们无不强调出奇制胜的重要性，无数的商战实例也说明，只知恃勇而不知用智的商业领导，不能在竞争中获胜，处于败势或败境中的企业，往往是因为缺乏创新精神。
凡战，所谓奇者，攻其不备，出奇不意也，交战之际，惊前掩后，冲东击西，使敌莫知所备。如此则胜。
——《百战奇法》
这句话是说，凡与敌方作战，战法上所说的出奇制胜，就是指要攻其不备，出其不意。与敌方交战的时候，惊扰他的前面而袭击他的后面，佯攻他的东边而袭击他的西边，使敌人不知道怎样防备，这样就能取得胜利。
对于一个高效能人士来说，所应想到的“奇”，可以说是办事过程中通过不断地创新，形成新思路，产生新想法，以产生新的办事效果等，来争夺竞争主动权。当市场需求某种产品和服务时，别人尚未想到的你要先想到；别人看不上眼的你要识别真伪，悟出头绪，有所创新；别人尚未动你要能捷足先登，成果先出。“奇”的行动是别人没有意料到的行动，“奇”的计谋是别人一时还意识不到的计谋。
出奇制胜，要求你掌握别人没有或不能做到的“绝招”，以求在办事过程中制胜，如出奇的新方法，出奇的新思路，出奇的新手段，必能获得出奇的效果，满意的效益。在信息传播现代化时代到来之前，许多杰出的企业家也常采用奇特的广告，以获出奇的效果。
茅台酒是中国的名酒之魁，但当初在国际上却还是“长在深闺人未知”，1915年巴拿马万国博览会上，开始并无人问津茅台酒，我国销售人员急中生智，故意在展览大厅里打碎一瓶酒，伴着“咣铛”一声响，整个大厅顿时酒香四溢，惊动了在场的各国客商，于是他们纷纷循香而来争相购买，于是茅台酒一炮走红，结果被评为金牌产品，从而使来自东方的玉液琼浆走向了世界。
这种出奇的新的广告方式，使茅台酒名扬海外，不能不说达到了出奇制胜的高效能效果。
2创新的作用
创造性的活动在增强高效能人士的影响力的同时，必然会巩固其的地位，使能力发挥出更大的效能。创造性的活动对效能的提高作用可以体现为以下几个方面：
1.畅通作用，就是使办事过程畅通无阻，充分发挥办事的效能。在实践中我们常常可以看到，有的领导者由于创新能力强，总是能给下属提供创造性的指导和启示，因而深受下属爱戴。这样，他在行使职权时，能在群众中发生影响，产生共鸣，得到下属的支持和拥护。相反，那些因循守旧，缺乏创造精神的领导，总是使组织系统死气沉沉，因而被下属所鄙视。这样，在其行使职权时，就难以使下属心悦诚服，甚至会出现消极抵制的现象。职权行使不畅通，必然要降低权力的效能。这是以领导者为例。以普通工作者为例，道理也是一样的，在办事过程中发挥创造性的能力，可以减少阻力，尽快完成任务。
2.导向作用，创造能力具有榜样力量和表率作用，它能够使周围人充满热情，在工作中积极创新。这种非权力影响力靠硬性的行政命令不能达到。领导者具有创造能力，才能成为表率，来引导下属的言行。普通工作者具有创造能力也能成为表率，从大众中脱颖而出。实际上，这一过程向人们表明：什么样的精神、动机和行为会受到尊重并值得效法和提倡，从而引导和激励所有人自觉主动地在工作中不断创新。
3.凝聚作用，创新能力会使人们看到组织的光明与前途，从而自觉地团结凝聚在组织周围，“心往一处想，劲往一处使”，使整个组织产生强大的凝聚力。
