整个公司是一个大机器，每个零件的作用都不一样，你在整个机器上是一个什么位置，自己应该清楚。只有清楚自己在整个公司中处于什么样的位置，在这个位置上都应该做些什么，才能把自己该做的事情做好，圆满完成老板交付的工作，进而为自己的职业成功赢得机遇。
认清自己，从最基层的工作做起
一家驻北京的跨国公司招聘员工，吸引了大批年轻人，但由于标准很高，许多人都被刷了下来。经过一番严格的筛选之后，一位年轻人脱颖而出，公司对他的表现也很满意。公司的人力资源部经理和他先后谈了三次，最后，问了他一个出人意料的问题：“如果我们要你先去洗厕所，你愿意吗？”
年轻人毫不在意地说：“我们家的厕所一贯都是我洗的。”结果他成功入选。原来，这家公司训练员工的第一课就是洗厕所，因为在服务行业里，他们的理念是：只有从最底层的工作开始学习，才能够真正懂得“以客为尊”的道理。
事后，有人问这位年轻人，当时你为什么那么干脆回答自己愿意洗厕所呢？年轻人说：“我刚毕业，没有工作经验，不可能一开始就能跃居高位，从底层做起，对我来说是很自然的事，这样更能锻炼自己。”
这位年轻人的可贵之处就在于有自知之明，能对自己进行准确的定位。相比之下，许多员工却无法正确认识自己，找不到自己的定位，所以总是认为现在的工作没办法实现自己的价值，觉得自己应该得到更高的职位。这种浮躁心态，不仅不利于工作，而且对员工个人价值的提升也毫无益处。对于一个员工来说，最好的位置不一定是最高的，而是最合适的。
很多员工对自己抱有不切实际的期望，认为自己一开始就应该受到重用，不愿意从最基本的工作做起，认为底层的工作没有任何意义，对自己毫无价值。其实，任何一位员工接受底层的工作锻炼都是非常有必要的。底层的工作可以帮助他们在踏实的努力中更好地看清自己，认识自己的价值所在，也能够不断提升自己的价值，更好地找准自己的位置。
再者，对于刚步入职场的新人来说，无论你多么有能力，无论你有多大的雄心壮志，由于你没有工作经验，仅仅从简历上的那些信息不足以说服公司把你放到重要位置上。此时，一定要对自己有个准确的定位，认识到自己在经验上的欠缺，把自己放低，因为你的能力还没有从实践中得到表现，你只能从最基本的工作开始，在工作中不断发挥自己的才能，一旦你的能力得到充分凸显，老板是不会把你放在低位上浪费人才的。
事实上，很多的企业家都是从最底层的工作开始的。
从哈佛大学机械制造专业毕业之后，戴维一心想要加入美国最著名的机械制造公司——维斯卡亚公司。但是这家知名的公司里人才济济，高层技术人员更是爆满，对于他这样没有实践经验的新手根本不会在意。为了能够进入该公司，戴维假装自己一无所长，顺利以清洁工的身份进入车间去打扫铁屑。
他勤勤恳恳地工作着，虽然工作简单枯燥而且辛苦，但是他仍然做的有滋有味，他利用清洁工可以到处走动的特点，细心观察了整个公司各部门的生产情况，并做了详细的记录。一次，公司生产的许多产品因为质量问题被退回，公司为此召开紧急会议，商讨解决办法。这是，戴维站了出来，他不但提出了自己的看法，而且拿出了自己对产品的改造设计图。新设计让客户非常满意，公司立刻擢升戴维为经理，专门负责生产技术。
所以，在对待工作问题上，一定要先认清自己，不要盲目地被自己的雄才大志遮蔽了眼睛。哈佛大学毕业的戴维尚且能够从清洁工做起，如果你没有相应的技术、经验等“硬件”资本，狂妄地想要一蹴而就是非常不现实的，不妨从最基层的工作做起，踏踏实实地工作，同时不断从工作中汲取经验，提升自己的能力，发挥自己的特长，在小舞台上一样能演出不平凡的人生。当你在工作中找到自己的定位时，你会发现，你的价值已经得到了最好的体现。
坦然面对真实的自己
准确定位自己的位置，就要坦然面对真实的自己。
著名人文主义心理学家亚布拉汉？马斯洛指出：只有很少人能完成自我实现。究其原因，就在于他们不能坦然面对真实的自己，进而正确地选择适合自己发展的路线，在好高骛远的满目自信或谨小慎微的自卑心态中碌碌一生。
所以，让自己变得优秀的第一步就是认清自己的真实面目，剖析自己的实力，只有这样才能发掘自己的潜能，实现自己的价值。
首先，你要认识到，你从事的工作是你的责任所在，每个员工要把从事的工作看成自己应尽的责任，而不是替老板服务，老板和你之间是合作关系而不是雇佣关系，把自己的心态摆在这样一个位置上，对你的工作大有好处。
在你刚工作时，老板对你的能力和学识要考察一段时间，大都不会委以重任，往往让你做些琐碎的杂务，比如拷贝文件、填写简单表格、跑腿送材料之类的事，这在你看来实在是大材小用了，与你所想象的完全不一样。这时你一定要明白，不是你没有做大事的能力，而是老板还没有看到这些能力，所以你要从最简单的工作做起，何况这些简单工作还能帮助你尽早熟悉工作。只有做好分内的事，表现你踏实肯干的品格，给老板和同事留下好印象，让老板看到你的态度、你的能力，你才有机会获得老板的青睐。因此，必须具备从零做起的心态，才不至于心灰意冷、怨天尤人、处处碰钉子。也只有先做好眼前的小事，你才有资格接受负有重大责任的工作，老板和同事才会把担子交给你。
其次，你还要认识到，在公司里，影响员工的不可知因素实在太多了，例如：平常每天过得非常充实快乐且利人利己的人，很可能因为突然的人际关系恶化，而众叛亲离。此外，也有可能因为老板一时的误解，而莫名其妙地遭到弃用。
即使不幸被别人误解，也不要哀伤，你应该以勇敢坚定的态度，寻找有价值有意义的工作磨炼自己。
每个人都有优缺点，绝对没有十全十美的人，正确地认识你的优缺点，并积极地驾驭它，灵活地运用它，尽量以优点来面对环境，逐步改正缺点，这才是优秀员工正确发挥自己潜力的表现。
当你正确认识自己后，立即行动起来吧，不再要老板一连串地提醒或不断地要求，自动自发地把工作做好，你才是一位值得信赖的优秀员工。
不要越权
准确定位自己位置还在于认清自己的职责范围，不要越权行事。
结束了一天的紧张工作，宝马公司的职员沃尔夫冈正要离开公司，突然电话响了，沃尔夫冈接了电话，是不久前公司想合作的一个公司。对方在电话里说希望与沃尔夫冈的上司在周三下午见面详谈。
沃尔夫冈想到自己公司原本就有与之合作的意向，自己的上司也曾对此充满希望，自己何不顺水推舟帮上司答应下来呢？想到这里，沃尔夫冈答应了对方的请求，并且说了一个他认为合适的时间。
第二天一上班，沃尔夫冈就高兴地对上司说了这件事，不料上司听后大吃一惊，连声质问沃尔夫冈为什么不问一下就擅自决定，这样会对公司造成非常大的损失。此外，上司周三时还有一项谈判，根本就没时间去做这件事。最后，上司不得不打电话向对方公司表示歉意，并说是自己的疏忽造成这种失误，另外约好时间再和对方面谈。
沃尔夫冈的做法已经越权了，员工是不应该替自己的上司擅做决定的，这种决定弄不好会极大地影响公司的工作。一个员工，无论你做什么工作都要明白你的职权范围，什么该做，什么不该做，要心中有数，特别是当你面对自己无权做决定的事情时更不要擅自替上司做决策。
在一个公司，每个职员都有自己的分工。有的总揽一个地区、一个部门、一个单位，有的是正职的副手，有的是领导的贴身助理，有的是跟随领导“南征北战”的功臣……岗位不同，责任不同。虽然你才华横溢，可你的职务是个小科长，就不要去干处长、局长、厅长的工作。这如同踢足球一样，你一旦被判越位，纵然射门成功，照样无效。
即使你比你的上司高明一百倍，也不能越俎代庖，争做你的上司的工作。你可能会想：我这是为公司着想，上司做不了，我代他做了，有什么不好？千万别有这样的想法。这样做，一是有抢班夺权之嫌；二是有不懂规矩好出风头之疑；三是有贬低领导败坏领导形象之弊。你若不懂得这些道理，纵然你付出十倍的努力，也收不到一分的益处。
