衡量成功的方式有很多，其中最简单的一种方式是看他给周围人提供了多少帮助。
——比尔？盖茨
一直以来，很多人把成功简化为“赢”，但“成功”并不是那么简单，它是个相当复杂而微妙的课题。比尔？盖茨认为，衡量成功的方式有很多，其中最简单的一种方式是看他给周围人提供了多少帮助。他说，虽然社会上对成功有传统的标准，就是看一个人是否有新的创造，是否因为这样的创造，给人们的生活带来方便。但是他觉得，如果一个人只在一方面作出成就，这样的人是不能算作成功的。
高夫是著名的职业演说家。他指出，成功的意义并不总在一个“赢”字。高夫讲述了一个智能不足的年轻女孩，曾将成功的真谛表达得淋漓尽致的故事。在一个大城市的精神病患者举行的运动会选拔赛中，与赛者如同正常人一样，竞争非常激烈。在中距离赛跑项目中，有两个女孩竞争得格外厉害。最后决赛时，这两个女孩更是备足了力量较劲。
最后，有四名选手进入决赛，要决定谁获得该竞赛的冠军。比赛开始，女孩子们在跑道上前进。两名实力最强的选手很快便将另外两人抛在后面。在剩下最后一百米的时候，两名选手几乎是比肩齐步，都极力要跑赢对方。就在这个时候，稍微落后的那个女孩脚步不稳，绊倒了。按照一般的情况来说，这等于宣布了谁是赢家。但这一回可不是这样，领先的跑者停下来，折回去扶起她的敌手，为她拂去膝盖和衣服上的泥土，此时，另外两个女孩子已冲过终点线。赢得比赛是当天竞赛的目标，但谁才是这次比赛中真正的赢家，应该是毋庸置疑的。那个小女孩已将她最重要的能力发挥到极致——她爱的能力；而爱的能力使她比一般人赢得更多。
人生中有许多时刻，你表面上输了，但其实是真正的赢家。也许你将大部分的精力投注于世俗的目标上，也许现在你的事业生涯快到终点，但是你也能专注地增加你内心里爱的能力。你下一个20年的目标是默默给予别人帮助、学习得到内心的平静，以感恩和谦逊去迎接命运所注定的好事，并以勇气接受并不那么美好的事。
有一句话说得很对：成功的标准并非像大多数人想象的那么狭窄，关键在于清楚究竟想要得到的是什么，而不是按照社会的标准来界定成功的范围。如果你只有单一的成功标准，则很可能为了达到这个目的而放弃甚至丧失一些做人的原则和生趣，变成既没有亲人也没有朋友的最成功的商人。马克思说过：“一个人通过自己的行动和努力，感受到了自己的力量，看到了自己的内心，就会获得美的愉悦。”他的话完全可以是我们探讨广义成功标准的总纲，因为它的核心是说一个人应该听从自己的本心去生活，去定义属于自己的成功标准。
“成功”，是一种向上的、不停歇的精神。它从一个瞬间过渡到另一个瞬间、从一个状态到另一个状态、从一种“完成”向另一种“完成”。“你的成功标准是什么？”有一天，有人拿这个问题去问同龄的人：“你成功吗？你的成功标准是什么？”有人说：“改行做哲学家。”有人说：“有很多钱。”还有人说：“没想过。”更有人说：“现在还没成功，我想将来有一天假设如果万一……”他们总是不能给出一个相同的答案但均以调侃的口气做答。
所以，我们首先要定位一下成功在自己这里的标准。其次，我们的成功标准，肯定不是置之自己于“死地”而后快的“成功”。曾有个观念，叫“成功不是和别人比，而是和自己比，每天要长高，每天要有进步。”可你是朝天椒或登云梯吗？可以节节长高不舍昼夜吗？我们不能拔苗助长；我们有属于自己的土壤，所以不必千里流徙寻找“移植空间”；我们有适合自己生长的季节，20岁做20岁的梦，25岁赚25岁的钱，30岁享受30岁的平和，所以舍不得未老先衰或老而劳作……“成功”不是做只春蚕，竭尽能量抵死方休，因为我们还需要其他的能量，享受人世间其他温暖的感情。
我们的成功标准，不是看定时空里的一个标靶，瞄准、射击！生命的旅途上，我们在变化，标靶自然也要随之变化。曾经崇拜景仰的，有一天忽然会觉得也不过如此。曾经熟视无睹的，有一天你可能会发现是上天恩赐的最美妙的礼物。成功并不代表你就可以高坐在一个静止的点上，夸夸其谈，我们所说的“成功”，是一种向上的精神气质。由一个又一个微不足道的细节串联而成，是绵延的状态而不是被量化的一个点，它又像一场马拉松循环赛，今天别人胜过我，明天我胜过别人，别人这个方面胜过我，我那个方面胜过别人，你追我赶、此消彼长，彼此制约与守衡。光阴的竞技场上，竞赛者难分伯仲，但只要奔跑着、跳跃着，便是“成功”。
“成功”是生活本身，不是任何艳羡的目光、啧啧的惊叹，更不是豪房名车、金贵珠宝堆砌而成的附属品；“成功”，不是要高高在上，不染纤尘的天堂。“成功”，是许诺我们以安详的心不在纷纷乱乱中惶惑；但又要求我们在物质奔流的世界里有所作为，得以维护这样的安宁。“成功标准”，是终有一天，不再有人指着某个标杆对未来的青年人说：“这就是成功，你一定要这样，才算成功”，因为我们不想被“标准”，更不想为了“标准”而成功。尽管每个人所具有的天赋、所受到的教育各不相同，但都可以拥有自己的理想，在社会中找到属于自己的位置，都能够成功。
成功的标准并非像大多数人想象的那么狭窄，关键在于清楚究竟想要得到的是什么。
——佚名
