小成功靠个人，大成功靠团队。
——比尔？盖茨
某人醉心戏剧，不顾亲朋的反对，毅然选择一处并不热闹的地区，兴建了一所超水准的剧场。奇迹出现了，剧场开幕之后，附近的餐馆一家接一家地开设，百货商店和咖啡厅也纷纷跟进。没过几年，那个地区竟然发展得异常繁荣，剧场的卖座更是鼎盛。
“看看我们的邻居，一小块地，盖栋楼就能出租那么多的钱，而你用这么大的地，却只有一点剧场收入，岂不是吃大亏了？”那人的妻子对丈夫抱怨，“我们何不将剧场改建为商业大厦，也做餐饮百货，分租出去，单单租金就比剧场的收入多几倍！”
这个人想想确实如此，就草草结束剧场，贷得巨款，改建商业大楼。不料楼还没有竣工，邻近的餐饮百货店纷纷迁走，房价下跌，往日的繁华又不见了。更可怕的是，当他与邻居相遇时，人们不但不像以前那样对他热情奉承，反而露出敌视的眼光。
这个人终于想通了，是他的剧场为附近带来繁荣，也是繁荣改变他的价值观，更由于他的改变，又使当地失去了繁华。
世间的一切事物都是处在互为因果、相克相生的关系中的，人们总是能在生活中发现一切规律。比如说，人们常因建设自己而造就别人，又因别人的造就而改变自己。在这种改变中，你如果不让别人赢，可能你也会输掉了自己。
由此可见，分享是实现共赢的必经途径，赢的真正意义是实现目标，而不是对立的双方争个你死我活，分出曲直高低，所以若用分享代替竞争，便能在有效的时间或较短的时间里达到更多的目标，甚至有意想不到的收获。
1991年9月，中信泰富与李嘉诚、郭鹤年等合组财团收购恒昌，其中中信泰富占恒昌企业36％的权益。1992年1月，中信泰富向其余股东收购剩余的64％的恒昌企业股份，实现全面收购。中信泰富第一步投资25亿港元收购恒昌企业36％的股份，约占恒昌企业赢利部分的257亿港元，扣除利息支出4500万港元后，中信泰富的赢利增加212亿港元，当年每股赢利增加了37％。第二步，斥资31亿港元收购恒昌企业，其余64％的股份，连同首次收购的投资，中信泰富收购恒昌企业共出资56亿港元，但从恒昌那里收回股息117亿港元，两项相减成本净额为443亿港币。其实，恒昌企业资产净值估计逾52亿港元。中信泰富以443亿港元的价款收购资产净值约52亿港元的恒昌企业，其价格折让高达154％。
中信泰富通过发行新股募集收购价款，由于新股发行价高于每股净资产，故该项收购使中信泰富每股净值增加38％，未收购恒昌企业之前，每股净值为132元，收购部分恒昌股份后，增至每股153元，而全部收购恒昌后，中信泰富每股净值升至183元。
这次收购被誉为香港资本市场收购的经典案例，同时也让荣智健、中信(香港集团)和中信泰富在香港商界声名鹊起。
工作中个体与群体的关系，也是一种饶有趣味的话题。如同爱和友情一样，人与人的合作也是一种你必须付出才能得到的东西。在我们走向成功的征途上，会有许多的同伴，你需要他们的合作，他们也需要你的帮助。共赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。
懂得分享是一种聪明的生存之道，也是世界500强员工重要的黄金心态。很多时候，与人分享自己的拥有，我们才能找到自己的位置和方向。单赢不是赢，只有共赢才是真正的赢。多个篱笆多个桩，多个朋友多个帮，只有懂得分享的人才更容易得到周围同事和朋友的帮助，才能聚合众人的力量走向成功。
分享是实现共赢的必经途径，赢的真正意义是实现目标，而不是对立的双方争个你死我活，分出曲直高低，所以若用分享代替竞争，便能在有效的时间或较短的时间里达到更多的目标，甚至有意想不到的收获。
——佚名
