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第4章 苦修做人之道,熬得立身之本(3)

如今,不识时务的人已经越来越少了,因为人们逐渐认识到固执得不偿失。谁都需要来自各行各业的信息和各行各业人士的支持,一味板个面孔做严肃状,跟别人握手蜻蜒点水,让人觉得他不好接近,最终只能证明自己无价值。因为其行为使得他逐渐成为不受欢迎的人,而谁都不愿意与不受欢迎的人为伍。于是,他们的日子注定就不会好过,眼前的情景跟他们的愿望南辕北辙,最终成不了有口皆碑的俊杰。

有的人非常识时务,但除此之外似乎没什么值得夸耀的了。他称得上是半个心理学家,对你内心的思想似乎非常明白,时不时给你来一颗糖衣炮弹,把你“炸”得晕晕乎乎。对于这一类人,任何人都有必要警惕,因为他们从不真刀真枪地跟你干,他们发挥自己察言观色的看家本领,在要紧处下套。因此,对于“时务”这个中性的词汇,应该有一个健康的理解。如果你非在它身上嫁接一枚毒果,整体的味道就变化了。如果你从它身上汲取积极的营养,这棵参天大树也会根深叶茂。后者永远比前者可贵,因为在讲“实事求是”的年代,没人会因为是非不分而将驴说成是骆驼。

八、以德立身,泽己及人

要走向成功,需要以德立身,这是一个成功者必须确立的内在标准,没有这个内在的标准,人生之路就会失去支撑,最终必然导致失败。

做人要有道德,这毫无疑问。做人要有心机,这也没有问题。这二者看似矛盾,其实是和谐统一的关系。

人的品行、德行就是“德”,自古“才”与“德”并重,形容一个人最好的词语就是“德才兼备”。一个品行不端、德行糟糕的人不可能结识真正的朋友,也不可能获得长久的事业成功,这样的人很难有人能与之长期合作。因为这种人不是搞一锤子买卖,就是过河拆桥。并且,这种人在家庭中,也可能作出不道德的事情,给配偶和孩子造成痛苦和不幸。他们甚至还可能因为某种利益的驱动,铤而走险而落入法网。

以德立身,必须以自律为前提,并且一味地讲“哥儿们义气”并不在以德立身之列。俗话说:“近朱者赤,近墨者黑。”在社会上,缺德之友最终会成为自己成功路上的定时炸弹。例如,明知这笔贷款不合手续,但因为对方是朋友,所以大开绿灯;明知这个项目不能担保,因为受朋友之托,所以还是办妥了。诸如此类的经济犯罪案件多数发生在年轻人身上。他们重朋友、讲义气,交往中自以为彼此很了解,因此在合作中绝对信任对方,毫无防备,不能办的事也不好意思拒绝。这样,如果被缺德之人利用,必然会毁了自己的前程。

以德立身贯穿于每个人的人生过程,是一个人做人最根本的原则。在人生的不同阶段,道德对于人的要求虽有着不同的变化,每个人体验和经历的内容也不一样,但是,“以德立身”的人生支柱是不变的,它对每个人的人生大厦起着支撑作用的定律也是不变的。

富兰克林是美国资产阶级革命时期民主主义者、着名的科学家,一生受到了人们的爱戴和尊敬。但是,富兰克林早年的性格非常乖戾,无法与人合作,做事经常碰壁。后来,富兰克林在失败中总结出了不朽的人生经验,他为自己制定了13条行为规范,并严格地执行,使他很快为自己铺就了一条通向成功的道路。这13条行为规范分别是:

(1)为了健康,要学会节制。食不过饱,饮不过量,不因为饮酒而误事。

(2)学会缄默。讲话要利人利己,避免浪费时间的琐碎闲谈。

(3)做事要有秩序。把所有的日常用品都整理得井井有条,把每天需要做的事排出时间表,办公桌上永远都不凌乱。

(4)快速决断。决心履行你要做的事,必须准确无误地履行你所下定的决心,无论什么情况都不要改变初衷。

(5)学会节约。除非是对别人或是对自己有什么特殊的好处,否则不要乱花钱,不要养成浪费的习惯。

(6)勤奋。不要荒废时间,永远做有意义的事情,拒绝去做那些没有多大实际意义的事情,对于自己的人生目标永不间断地努力。

(7)为人真诚。不做虚伪欺诈的事情,做事要以诚挚、正义为出发点,如果你要发表见解,必须有根有据。

(8)富有正义。不做任何伤害或者忽略别人利益的事。

(9)不走极端,克制冲动。避免极端的态度,克制对别人的怨恨情绪,尤其要克制冲动。

(10)注意清洁。一生都不要忍受身体、衣服或住宅的不清洁。

(11)做事镇静。遇事不要慌乱,不管是普通的琐碎小事,还是不可避免的偶然事件。

(12)保守贞洁。要清心寡欲,如果不是有益于身体健康或者是为了传宗接代,尽量少行房事。绝不做任何干扰自己或别人安静生活的事,也不要做任何有损于自己和别人名誉的事情。

(13)为人谦逊。向耶稣和苏格拉底学习,学习他们谦逊做人的道理。

道德没有统一的标准,德的前提就是尽量帮助别人,做有利于自己和他人的事,而不损人利己。一定要抵得住享乐和金钱的诱惑,不要有非分之想,不为别人的行为而动,不为别人的言论而动,也不能为任何的诱惑和利益,而使自己去做你明明知道是邪恶的事情。这些看似无学问可言,实则是做人的大学问。

九、做“老大”不容易

为人做事,度德量力。做老二有做老二的妙处,老二是避风港,老二是根据地,老二可进可退。“老大”之路是一条“不归路”。

几年前看过一篇工商人物的专访报道,受访者是一位电脑业的老板。这位老板在提到他的企业与另一家企业孰大孰小的问题时,他说他不想去跟那一家比,也不必去跟它比,他强调他采取的是“老二政策”。他说,当“老大”不容易,因为不论研发、行销、人员、设备,都要比别人强,为了怕被别的公司赶超过去,便不断地扩充、投资。换句话说就是要花很多力气来维持“老大”的地位。他认为这样太辛苦了,而且一旦出现问题,不但老大当不成,甚至连想当老二都不可能。

这只是他个人的想法,因为并不是当“老大”就一定会很辛苦,有人就当得轻松愉快,因此,当老大、老二或老三完全是观念问题。不过这位老板所说的却也是事实——当“老大”就要费很多力气来维持“老大”的地位。

不只从事企业经营如此,上班拿薪水也是一样。像主管就是该部门的“老大”,这个老大为了保住他的位子,不但要好好带领手下,还要和上级搞好关系,以免位子不保。有成绩的时候,主管当然功劳第一,但当有过失时,主管同样也是首当其冲。而当副主管的就没这么多麻烦,表面上看来他不如主管风光神气,但因为上有主管遮风蔽雨,下有员工为其拼命,可省下很多辛苦。所以很多人宁可当副手而不愿当主管。

说了这么多,这里并没有教你别当“老大”的意思,如果你有当老大的本事,也有当老大的兴趣和机会,那么就去当吧。但如果你自认能力有限,个性懒散,那么就算有机会,也不要去当老大。因为当得好则好,没当好一下子变成老三老四,不但对自己是个打击,更会得到这样的批评:“某某人不行”、“某某人下台了,听说很惨”……这些批评对你都是不利的。中国人一向扶旺不扶衰,你一旦从“老大”的位子摔下来,就会有人落井下石,于是本来还可当老二的,却连要当老三老四都有问题了。经营企业也是如此。“龙头老大”的位子一旦不保,就会给人“某某公司倒了”的印象,于是兵败如山倒,想力挽狂澜恐怕都没有那么容易。“老大”之路真是一条不归路啊!所以,当“老二”的确也有其实际的地方。这也就是许多人宁当“老二”不当“老大”的原因所在。

其实当“老二”还有其他的好处:

(1)静看“老大”如何构筑、巩固、维持他的地位,他的成功与失败都可作为你的经验和指标。

(2)可趁此机会培养自己的实力,以迎接当“老大”的机会。

(3)因为志不在“老大”,所以就不会太急切,得失心也不太重,不会勉强自己去做力不从心的事情,反而能保全自己,也会降低失败的概率。

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