登陆注册
3050300000002

第2章 塑造管理者的人格魅力(1)

品格是赢得别人尊敬的基石。就像一栋好房子不能建筑在沙滩上,值得别人尊敬的不朽声誉,也不能建筑在软弱的品格上。

——塞缪尔(管理顾问)

1.江山之固,在德不在险

古人说:“仕宦而至将相,为人情之所荣。”每一位管理者莫不希望自己有一天飞黄腾达,威名远扬,财源滚滚来。然而,说这句话的人可能不知道这个道理:追求名利是耻辱之根源。毕竟,只有懂得自我修养的人,才能够保住他的荣誉,受到众人的爱戴;不懂得自我修养的人,即使他有高官名衔,最后还是会招来耻辱、招人唾弃。

清朝康熙皇帝在告诫雍正时说了一句话:“江山之固,在德不在险:”康熙不愧为明君,他没有留下什么通鉴或语录之类的东西,但一句话就道出了坐江山、当管理者的真谛。

一个懂得自我修养的人,他为人清廉、忠诚于事业、处事正道、对下谦虚。因此,他很自然地能获得良好名声以及世人的肯定。而且,就算是他不要这份荣誉,荣誉还是会紧随着他。一个不懂得自我修养的人,他追求名利、不守本分、贪得无厌、不知道记取失败的教训、不顾别人的利益。所以,这种人必然恶名昭彰,为世人所唾弃。这种人要想避免羞辱也是不可能的。

以廉为本,是我国封建时代清官的一个重要特征。在物欲横流的封建官场上,要保持个人洁身自好已属不易,而要志行修洁,拒贿肃贪,不以权谋私,更是难能可贵。他们有的为官“以不贪为宝”,甘于淡泊;有的廉洁无私,开一代新风;有的清廉惠民,与腐朽官风作斗争,无不体现出优秀的品质和才干。

春秋时,宋国有人获得一块美玉,思虑再三,献给上大夫子罕,遭子罕拒绝。献玉者以为子罕是怕宝玉有假而受蒙蔽,便强调说,已请治玉的专家做过鉴定,确是稀世美玉。子罕说:“我以不贪为宝,你以宝玉为宝,我若接受了你的宝玉,咱俩就失去了最可贵的东西。”子罕“不贪为宝”的行为,因此成为全社会弘范的道德精神。

东汉名臣杨震,才高学绝,时人誉为“关西孔子”。他为官清正廉洁,不受私请,曾官至司徒、太尉。杨震调任东莱太守时,途经昌邑县境。此前为杨震所举秀才的昌邑县令王密,一直想报答杨震的荐举之情。这天夜里,他特地前往驿站拜谒谢恩。为略表酬谢之意,王密暗携黄金10斤,单独造访。杨震对此颇感不快:“我知道你的为人,你却为何不了解我的秉性?”王密说:“您放心,这么晚了,没有人知道这件事。”杨震回答说:“天知,地知,你知,我知。你怎么会说没有人知道呢?”听了这番话,王密颇感羞愧难当,只好歉疚地收礼告辞而去。杨震为官一生清廉,年老后,亲朋好友劝他为子孙置办产业,造福后代。杨震不为所动,且说:“使后世称他们为清白吏子孙,以此遗留给他们,不是更加丰厚吗?”

许多管理者最后失败了,无不败在失去了节操,失去了正气。一个人想培养清风亮节的情操,首先要做到“如果不是我的,虽是一毫也不取”。子罕、杨震不贪、不取,就在于有清风亮节的情操。宋凌冲任合山知县时,有清廉的美名,离职检查行李时,发现包里有一块砚池,他看了看说:“这不是我上任时带来的物品。”命人送回衙门。包拯为官也十分清廉,他离任端州时,只身而行,百姓过意不去,特地送他一块当地特产的“端砚”,包拯发现后投入湖中。据说不久落砚处出现一座沙洲,人称“墨砚砂”。并有人刻诗赞曰:“星岩朗辉光山海,砚渚清风播古今”。这不正是“如果不是我的,虽是一毫也不取”吗?

治理百姓的官员,古代称之为父母官。父母官的职责是为人民服务,而不是骑在人民脖子上作威作福、暴敛民财。宋代张之才离任阳城知县,在汤庙作诗说:“一官来此四经春,不愧苍天不愧民。神道有灵应信我,去时犹似到时贫。”寇准出人宰相职位30年,不肯为家人建造一间私房,处士魏野称赞他:“做官居在高位处,却无地方起楼台。”这就是清官的高风亮节。宋高宗曾经询问羊沂说:“你廉洁的名声很高,有人说你在闽中为官时不领俸禄,是真的吗?”羊沂回答说:“我因为贫穷才做官,怎么会不领俸禄呢?但是,不该接受的就不敢接受。”高宗感叹地说:“如果朝中大臣都像你这样,国家何愁不富强,天下何愁不太平?”

从某种意义上说,管理者事业的成功不是完全掌握在自己手中,而是掌握在别人的手中。真正的管理能力总是脱不了与人的关系:

有这样一句关于管理者的格言:“如果你自以为在领导,却没有人追随在你的前后左右,那你只不过是在独行而已:”跟随者无法信任那些品格有明显瑕疵的管理者,人们也很难长久追随这样的管理者——没有下属和你一起打拼,就算你有全世界最伟大的理想和最完美的计划,也只能是孤掌难鸣。

在组织中,管理者的言谈举止,是下属员工重点观察的目标。“十日所视,十手所指”,你的一举一动大家都在看着。你是否有较强的领导能力,能够顺利地带领下属实现组织目标,这不但有赖于目标自身的正确性,更有赖于自身整体道德素质的高尚性:

作为管理者,不论你的官大小,你都拥有一种特殊的资源:人。而这种资源是独-无二的。它可能取之不竭,用之不尽;也可能很快就枯竭了。这完全取决于一个“德”字。

俗话说“德高而望重”。这种由下属意识中自发形成的非强制性权威感较之强制性的权威感要真实持久得多。

【管理圣经】

这个世界上成功的人之所以是少数,在很大程度上是因为人们尤其是管理者,忽略了成功要靠自己的道德素质去赢得公众支持这一基础因素。

2.没有高尚的人格,就没有非凡的领导力

对一个人来说,最重要的是人格。而对于一位管理者来说最重要的则是人格魅力。没有高尚的人格,就没有非凡的领导力。

作为一名管理者,在日常生活的点滴之中无时无刻不体现着你的“人格魅力”,只不过有些人不加以重视,而渐渐丧失了人格,当然“魅力”也就无从谈起。

身为管理者就要严于律己,从小事做起。要时常关心下属,将他们的冷暖放在心上,对于一些有关个人利益的小事不要计较得那么清楚。对于管理者来说,没有什么会比赢得人们的拥护和爱戴更为重要。

1976年1月8日,我们伟大的周恩来总理不幸逝世。9日凌晨5点整,联合国总部前的广场上,联合国大旗降了半旗,所有联合国会员国的国旗都不升起。

这在联合国史无前例。因此,有的国家驻联合国大使提出质问:我们国家的元首去世了,联合国都不降旗。为什么中国的第二元首去世,联合国降半旗不算,还把其他国家的国旗给收起来。这是为什么?

当时的联合国秘书长瓦尔德海姆这样向大家解释:“为了悼念周恩来,联合国降下半旗,这是我的决定。原因有二:一、中国是个文明古国,她的金银财宝多得不计其数。可是,她的总理周恩来在国际银行没有一分钱的存款!二、中国有10亿多人口,可是她的总理周恩来没有一个孩子!你们任何一个国家的元首,只要能做到其中一条,在他去世时,我照样会在联合国总部为他降半旗。”一席话,让在场的所有人都默然无声。

生活中,每个人都很注重自己的“人格魅力”,作为管理者更应如此。应不断地为自己的人格魅力添姿着色。

每个管理者都应当明白:一旦拥有了人格魅力,在无形之中就等于建立了自己的竞争优势,如果你能给很多人留下深刻的印象,那你就自然的与他人建立合作的可能性就增加了。同时,你往往能做到更有效率地来协调人际关系,影响力也就会更大,也就更容易给对方留下难以磨灭的印象了。

有人格魅力的人往往能够在成功的道路上畅通无阻。所以,培养你的人格魅力,使自己成为有人格魅力的人是你走向成功的重要基础。这就叫“人格魅力资本”。

一个才华横溢的人可能让你折服,你也可能会被一个妙语连珠的人所倾倒,你更可能对一个性情温和、充满宽容与友爱之心的人留下深刻的印象。所以,构成一个人人格魅力的最核心因素往往不仅仅是天赋与才华,更重要的是一个人的人格、一个人的个性。

什么是人格魅力?人格魅力就是别人对你的看法,他们通过你的外在表现、行动与思想,对你产生了喜欢以至某种带有神秘色彩的感情,所以人格魅力本身是一种感情。而别人对你的感情是与你对他们的感情高度相关的。如果你的感情特征是积极的、友善的、温和的、宽容的,那么你的人格魅力就会大增;反之你就会成为一个不受欢迎的人。所以感情也影响了人格的很大部分。

人格魅力更是一个人精神和品德的内在属性。一个人精神和品质的吸引力,根本在于个人的喜爱、仰慕和渴望接近的性格品质。尤其作为管理者,具有人格魅力的管理者,能像磁石般地使众人聚集在他的周围。

一般地说,一个有魅力的管理者应包括以下几种人格特征:

(1)气质美

气质是一种精神因素的外部体现。如果一个人具有一定的文化教养、理想抱负、情感个性等等,就更能显示出“气质美”。

(2)语言美

语言是人的力量的统帅,是表现人的风度的重要载体和手段,它能塑造人的各种不同风度,而风度又能使语言的色彩和力量得到极大发挥。所谓语言美,主要指说话文雅、用字恰当、口气和蔼热情、措辞委婉贴切、态度诚恳谦逊、尊重别人。

(3)行为美

在公共场合,除仪态端庄大方外,还必须讲文明、懂礼貌、热心维护社会主义公德。如不随地吐痰,不乱扔果皮及其他脏物,以维护公共卫生;不大声喧哗、拥挤以维护公共秩序;在乘车、购物、看电影、游览名胜古迹等活动中,都要注意行为美。在平时待人接物上应热情相待。人们总是喜欢那些谦虚谨慎、举止能顺乎自然的人。

那么,一个人该怎样培养优美的风度呢?

(1)从塑造美好心灵开始

一个人潜藏于内心深处的灵魂境界(诸如人格、人品、情操、格调)的高低,可以直接影响到一个人的风度。培养风度,先要培养人格。为人正直、坦率、表里一致、恪守信用,这是最基本的。此外,人品的好坏直接影响人的风度。人品包括责任感、任务感、集体感、荣誉感、知耻心等。人格和人品都是精神美的体现。

(2)培养聪明才干

古人说:“腹有诗书气自华”,一个有深厚教养和坚定信念的人,自然能体现出非常吸引人的美的风度来。你应在培养聪明才智方面多下工夫,只有如此,才能使你的风度充满智慧的光环,显示经久不衰的魅力。

(3)自身个性与社会角色的关系

由于个人的个性是由许多复杂因素共同作用形成的,会体现出不同的个性。个性不同,风度迥异。心理学原理告诉我们,任何一种个性、气质都有其优点,也有其缺点。一个人的气质往往是比较稳定的。培养风度美,不是要强求个人改变原有的个性和气质,让人套入一个刻板的模式中去,而是引导人们依据自身的个性和气质特征扬长补短,塑造具有鲜明个性特征的风度美。另一方面,每个人置身于特定的社会环境,而不是在“真空”中生活,每个人的个性、气质都是在与之相联系的人与人的社会关系中体现出来的。人在不同的人际关系中,充当着不同的社会角色,而不同的环境、场合、气氛,对人的个性、气质也有着严格的限制、不同的要求,并不是由着个性任意表现的。如严肃的场合,须要有严肃的风度;轻松愉快的气氛中,需要有活泼幽默的风度;对老人要有比较稳重的风度;对孩子应有亲昵的风度……种种交往关系、场合决定风度的不同要求。因而,一个人在复杂的社会环境中是多角色的,充当什么样的社会角色,就应有什么样的风度要求去表现,否则便会丑态百出,贻笑大方。

【管理圣经】

人格的伟大和刚强只有借矛盾对立的伟大和刚强才能衡量出来,心灵从这对矛盾中挣扎出来,才使自己回到统一。

3.魅力≠十全十美

领导魅力是领导艺术的最高境界。领导魅力是无形的,它主要表现为对周围环境及下属的影响与感召力。

管理者要具有“魅力”。一个有魅力的管理者是能吸引更多的追随者的,但魅力并不是全部,不等于讨人喜欢其实,一个成功的管理者也有各式各样的个性和魅力。《财富》500强中的许多公司的成功的CEO们都被下属描绘为“令人乏味”甚至“讨厌”,但这并不妨碍他们成为优秀的管理者。

作为管理者,用不着找个最成功的管理者设法去模仿他。因为真正对你最有效的管理方式,是发挥你个人的魅力所形成的管理风格。

日本理光株式会社是国际一流光学仪器企业,人才济济。然而,管理层却决定选用争强好胜、经常和下属发生冲突的市村清做总经理。

市村清被员工们私下里称为“刺儿头”,任命他当总经理的消息一经公布,在理光社上、下引起轩然大波。市村清没有被困难吓倒,他上任后大刀阔斧地开展工作,依旧是得理不让人。因此,还是不断与下属发生争吵和摩擦。员工们有的不服、有的嫉妒、有的干脆采取不合作的态度。

市村清的内心非常痛苦,他知道自己的身份变了,不能再像过去那样,可是这种直来自去的性格老是改不掉。怎样做一个大公司的总经理才算合格呢?他决定去拜访一位前辈。

一天,他毕恭毕敬地坐在前辈面前请教:“您说像我这样性格刚烈的刺儿头,是否不适合当管理者?”

“难道你想变成一个八面玲珑、见风使舵的人吗?”前辈一针见血地问道。

“我想是的,这样可能会好一些。”市村清小心地答道。

“不行,那绝对不行!”前辈严肃地说。“如果你磨去棱角,真的变成一个处事圆滑,一和气的人,那你就和别人没有什么区别了,你就不是市村清了。与其谨慎地纠正缺点,还不如勇敢地发挥长处,这才是增强管理能力的上策。”

接着,前辈又为市村清作了一个形象的比喻,他说:“你就像日本的一种糖球儿,浑身满是棱角,还有许多小凹坑;如果把棱角凹坑磨去,是可以变成一个圆糖球儿,但那是个小糖球儿。如果随着年龄的增长,知识和阅历不断丰富,把自己的缺陷填满,你就会变成一个更大的糖球儿即是一个成熟的管理者,你和普通员工的素质差别就更大了。”

前辈的一席话,使市村清豁然开朗。回到公司后,他感到干劲更足了,魄力更大了。在他担任总经理的日子里,他把理光企业经营得有声有色,而自己也逐渐成为一名出类拔萃的管理者。后来,市村清被提升为会社社长。

世界上没有十全十美的人,同样也没有“十全十美”的管理者,至少没有找到通常意义上“十全十美”的管理者。但我们会遇到过一些在某一时期对某一组织而言也许是“完美”的管理者。

管理者也许只是在合适的时间里坐在了合适的位置上。就是说,他们认识到了组织在某一时点上获得成功所需要的因素。这一点会因外部与内部情况及环境的不同而改变。

一位管理者,不管他拥有的魅力是什么,可能是一份坚持、钢铁般的意志、丰富的想象力、积极的态度或者是强烈的价值观,都可以把这些归结为领导魅力。切记住:坐而言不如起而行。

【管理圣经】

同类推荐
  • 任正非这个人

    任正非这个人

    华为是一家十分独特的企业,其分散的股权结构、出众的国际市场业绩以及对自身形象和战略的严密保护,使得华为成为一条罩上了神秘面纱的“中国龙”……
  • 看懂财务报表的28个绝招

    看懂财务报表的28个绝招

    金多多,从一本院校财经科班出身,也考过了几门CPA,拥有了初级会计职称.多多上班的单位是成都市一家小有名气的会计师事务所,在成都市属于中上水平。本书通过多多的工作实践,传授看懂和分析资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的28个绝招。
  • 有效用人的81个关键细节

    有效用人的81个关键细节

    当领导当到最后也只有“用人”两个字,因为只有用对人才能成大事。本书集结国内外大量成功的用人案例,提出领导者在用人、御人方面要注意的70多个关键细节,让您用人无忧。
  • 人力资源绩效考核与薪酬激励

    人力资源绩效考核与薪酬激励

    企业的用人问题最重要的是对职员做出公正、合理的考核,并通过薪酬来激励职员的工作热情。本书系统介绍了绩效考核与薪酬激励的基本理论和常用的方法与技巧。对绩效考核与薪酬激励各个环节都做了具体的介绍,并在各章都附了一定的案例。理论介绍的同时,注重从实际操作角度讲各种常用的考核与激励技术。
  • 疯狂谈判

    疯狂谈判

    谈判是实力的较量还是心理的较量?这是一个无解的问题,或许两者都是。但是,一场成功的谈判有一个起码的条件是:如果你不具备足够的心理素质,赢得一场竞争性的谈判几乎是不可能的。事实上,在实力均衡的条件下,越是重要的谈判就越侧重于心理的交锋——我们生活和工作中80%的谈判都依赖于心理的战术,而不是实力。看看这样的情况:你因为害怕对方退出谈判,而接受了一个比预期利益小得多的条件。你因为对方足够强硬,而放弃你自己理应坚持的目标。你可能因为对方捉摸不定的态度,而变得惴惴不安,匆忙中接受了对方的要价。……心理的交锋是一场高雅的艺术,如果你置身在竞争性的谈判中,你必须让自己足够坚定,足够强硬,足够“疯狂”
热门推荐
  • 嫡女重生宝典

    嫡女重生宝典

    新书《权门贵嫁》已开,欢迎入坑啦~~坑品有保证。顶着穿越者的光环无所不能,庶女扶摇直上成为堂堂侯府的话事人,凡是跟她作对的绊脚石没一个有好下场!----可惜这样彪悍的人生不是顾满的,她只是白花庶妹上青云的一块垫脚石。重生一世,她发誓要让害她的人得到应有的结果。穿越的无所不能的白花庶妹,生性凉薄无能又自私的亲爹,居心不良要人财两得的渣男,还有一大堆麻烦的兄弟姐妹姨娘婶婶,不用一个个来了,一起上吧!重生一世,纵然路途艰难,我也要披荆斩棘!
  • 逃婚小跟班

    逃婚小跟班

    堂堂唐国公府公子,居然需要一个弱女子来保护?美其名曰嫁人,还不是入火坑?果断撇下嫁衣跑路,可是谁知,竟然阴错阳差又变成了公子小跟班?争斗不休,危险不除,在漩涡之中,谁才是谁的命定缘?
  • 无敌大小姐

    无敌大小姐

    当现代阴狠毒辣,手段极多的火家大小姐火无情,穿越到一个好色如命,花痴草包大小姐身上,会发生怎样的化学反应?火无情一醒过来就发现,自己竟然在众目睽睽之下上演脱衣秀。周围还有一群围观者。这一发现,让她极为不爽。刚刚穿好衣服,便看到一个声称是自家老头的老不死气势汹汹的跑来问罪。刚上来,就要打她。这还得了?她火无情从生自死,都是王者。敢动她的人,都在和阎王喝茶。于是,她一怒之下,打了老爹。众人皆道:火家小姐阴狠毒辣,竟然连老爹都不放在眼里。就这样,她的罪名又多了一条。蛇蝎美人。穿越后,火无情的麻烦不断。第一天,打了爹。第二天,毁了姐姐的容。第三天,骂了二娘。第四天,当众轻薄了天下第一公子。第五天,火家贴出招亲启事:但凡愿意娶火家大小姐者,皆可去火府报名。来者不限。不怕死,不想活的,欢迎前来。警示:但凡来此,生死皆与火家无关。若有残病者火家一律不负法律责任。本以为无人敢到,岂料是桃花朵朵。美男个个很妖娆一号美人:火无炎。火家大少爷。为人不清楚,手段不清楚。容貌不清楚。唯一清楚的是,他有钱。有多多的钱。火无情语录:钱是好东西。娶了。(此美男,由美瞳掩饰不了你眼神的空洞领养。)火老爷一气之下,昏了过去。家门不幸,家门不幸啊。二号美人:竹清月。江湖人称天上神仙,地上无月。大国师一枚。美得惊天动地。火无情语录:美人好,尤其是自带嫁妆又会预测未来的美人,娶了。(此美男,由东de琳琳领养)三号美人:轩辕子玉。当朝七皇子,游历四国。一张可爱无敌的脸。单纯至极。火无情语录:可爱的孩子好,可爱又乖巧的孩子更好。可爱乖巧又不用给钱的孩子,娶了。(此美男,由刘千绮领养)皇帝听闻,两眼一抹黑。他的儿啊。怎么就这么不争气呢。四号美人:天下第一美男。性格不详,籍贯不详。火无情语录:谜一样的美人,她喜欢。每天都有新鲜感。娶了。(此美男,由告别的爱情li领养。)五号美人:天下第一名伶。火无情语录:解风情的美男,如果没钱花把他卖了都不用调教。娶了。(此美男由伊眸领养。)六号美男:解忧楼楼主。相貌不详,身世不详。爱好杀人。火无情语录:凶恶的美人,她喜欢。娶了。(此美男由陈铭铭领养)七号美男:琴圣。貌如谪仙,琴音杀人。冷清眸子中,百转千回,说尽风流。(此美男由伊眸领养)夜杀:天下第一杀手。(此美男由静寂之夜领养)
  • 嫡女棣王妃

    嫡女棣王妃

    “姨娘,夫人似乎断气了~”“哼!这么一碗药都下去了,难道她还能活着不成?”“那这······”一个年纪稍长的人朝着这位称作姨娘的人示意了一下自己手中的婴儿,似乎有些犹豫,“这好歹是个男孩,现在夫人已经死了,如果姨娘把他占为己有,然后得了这府中的中馈······”“嬷嬷?!”女子也不等她的话说完,就打断了她,“你记住了,我恨死了这个女人,她的儿子,只能随着她去,我就是以后自己生不出儿子,抱养别人的,也不会要她的。把他给我扔马桶里面溺了,对外就说一出生就死了!”猩红的嘴唇,吐出来的话却是格外的渗人。嬷嬷还想说什么,动了动嘴,却是一句话也没有说,转身朝着后面放着马桶的地方走去。却是没有发现旁边地上一个穿着有些破旧的衣服的小女孩此刻正瞪大了眼睛看着她们两。这是什么情况?自己不是被炸死了吗?怎么会······于此同时,脑中不断有记忆闪现出来,她们是自己的母亲和刚出生的弟弟啊?!不行,先救人。转头看见旁边谁绣花留下的针线跟剪刀,想到自己前世的身手,拿起一根绣花针就朝着那个嬷嬷飞了过去,却在半路上掉落下来,暗骂一声,这人是什么破身体。却引得那两个人听见动静看了过来。女人阴狠的盯着她,“你居然没有死?”微微眯起眼睛,自己的前身也是被她们弄死的了,看样子她们谁也不会放过,抓起旁边的剪刀就冲了过去。随着几声惨叫声,从此以后,府中府外都传遍了她的“美名”——凤家大小姐心肠歹毒,刺伤了府中无数的人,宛如一个疯子。
  • 深圳西北角

    深圳西北角

    吴君,女,中国作协会员。曾获首届中国小说双年奖、广东新人新作奖。长篇小说《我们不是一个人类》被媒体评为2004年最值得记忆五部长篇之一。出版多本中篇小说集。根据其中篇小说《亲爱的深圳》改编的电影已在国内及北美地区发行放映。
  • 妃池中物:繁花似梦

    妃池中物:繁花似梦

    她是下人所生的孩子,她一出生将她娘克死,这个全府上下口中的扫把星决定要离家出走。他是江湖上鼎鼎大名的神医公子,亦是黑白两道闻风丧胆的名剑山庄的少庄主,可能是冥冥中注定的缘分,他和她相遇了。突发的意外,从此......她的命运彻底改变了。他明明可以逍遥于江湖,他却选择守护在她的身边......这么多年来,她第一次正视自己的心。眼前的事情还没解决,各种事端四起......无论她做什么事情,他都永远支持她,对她不离不弃,还对她许下了一生一世的承诺,在生与死的边缘,她没有退缩,是不是她一直太过执着,才会导致现在的处境。不是她忘记与他之间的誓言,而是命运轮不到她来选择......**************************************************求荷包,求花花,求月票,求包养.......求各种!
  • 做世界上最伟大的推销员

    做世界上最伟大的推销员

    爱迪生说,天才等于百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。推销行业是一个人才辈出的行业,许多人凭着努力和智慧在人群中脱颖而出,如世界上最伟大的推销员乔·吉拉德、日本推销之神原一平等。这些人的成功无疑给推销行业注入了活力和生机,吸引了越来越多的人投入到这个行业之中。“如果你没有成功,只是因为你行动不够。”是的,的确如此,如果你行动足够的话,怎么不会成功呢?所以如何去做就成了每个推销员必须要学会的生存之道。
  • 幻灭二世

    幻灭二世

    紫光为了残废的紫藤更快乐生活,就陪着她一起玩网游。紫光是个菜鸟,超级菜鸟的菜鸟。但就是这样一个超级菜鸟把整个游戏搞的天翻地覆,同时他的人生也开始……
  • 风魔无间

    风魔无间

    看无权无势又没天赋的小人物踏入修真之路,却遭遇同门师兄弟的欺辱。却因祸得福,得到奇遇神功。奈何厄运未因此结束,又因救人而遭误会,在临死之际闯出门派,进入纷扰世界,他的人生最后会走上什么样的道路...
  • 唇齿留香

    唇齿留香

    以近年来我国的餐饮行业和房地产行业的发展为背景,讲述了奋斗上进的青年男女姜有原和英建瓴的曲折创业故事和爱情故事。故事围绕着他们的同学关系,亲友关系等,跨越了三代人的纠葛和生活,以及对幸福的定义和追求。