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第4章 人脉制胜,黄金有价人脉无价(3)

“针鼻儿心眼儿”的人大多知识贫乏,眼界狭隘。除了眼前的生活琐事之外,他们的头脑空空如也,精神上如同乞丐。要改变这种状况,就要多了解大千世界的方方面面,掌握政治、经济、文化、自然、社会等方面的知识。学得多了,眼界宽了,兴趣广了,你会发现生活是那么多姿多彩,过去的斤斤计较,实在太庸俗、太无聊。

4.要有一颗宽容的心

生活中、工作上,人的失误是不可避免的。当出现这些问题时,首先要考虑的是怎样把失误造成的损失减少到最小,而不是考虑由谁来承担这个责任,更不是如何把责任推出去。对待别人的失误,要给予适当的宽容,最要不得的是非要深究别人的失误是不是针对自己,生拉硬拽地和针对自己联系起来。

人脉箴言

“大度能忍,方为智者本色。”在人际交往当中,如果没有海纳百川的容人度量,是很难容忍别人的缺点及对自己某些利益的损伤的。因此,为人处世应当遵循的一条基本原则就是要与人为善,只有习惯与人为善的人,方能“容天下难容之事。”

6做事靠自己,成事靠朋友

一个人在社会上生存,要想得到更多的朋友,获得更多的人际资源和帮助,一定要有一个或者几个属于自己的圈子。圈子,最重要特点是圈里的成员都有相近的爱好和共同感兴趣的话题,而且说话自由,交流方便。因此,圈子里的人很容易找到与自己志同道合的朋友,听到自己关心的各种信息,从而得到更多意想不到的收获。

事实上,一个人组成不了团队,团队的力量将远远大于一个优秀人才的力量。合作所产生的力量绝不是团队个体力量的简单叠加,整个团队协作产生的合力绝对要大于每一个团队成员力量的总和。

尤其是在今天,企业比起以往任何时候都更需要协作精神,资源共享、信息共享才能够创造出更高质量的产品和服务。对于企业内部的员工而言,协作造就团结,这是一种双赢的状态,是员工之间的双赢。下面的就是发生在一个中国留学生身上的真实故事。

当一位中国留学生在美国进修资管硕士学位时,有一门课程要求他和班上的其他三名同学一组到一家企业去实地参与编写一份企划方案。由于同组的另外三个美国同学对企划开发都没什么概念,所以他这位组长只好将重任一肩挑起,并几乎是独立完成了所有的工作。方案上交后,厂商及教授对他们的(其实是他的)方案都相当满意。第二天他在拿到成绩时发现自己得的竟然是一个B,更让人不能理解的是他的另外三个美国同学拿的却都是A。他感到愤慨,前去询问他的教授:

“为什么其他人都是A,而我是B?”

“哦!那是因为你的组员认为你对这个小组没什么贡献!”

“啊?但是,你该知道那份计划几乎是我一个人弄出来的啊?”

“哦!是啊!他们也都是这么说的,但论起在团队中的贡献……”

“说起贡献,你知道Jone每次我叫他来开会,他都推三阻四,不愿意参加;Jeff每次写的程序几乎都不能用,都是我帮他改写的;Mimi除了晚上帮我们叫Pizza外,几乎什么都没做。”

“为什么会这样呢?Jone说你每次开会都从不听他的,所以感觉没有必要再参加你开的会了;Jeff觉得他的工作成果被你任意修改而感到不被尊重,也因此越来越不喜欢参与你的领导了;但Mimi对于挽救小组陷于分崩离析作出了极大的贡献,使你们这个小组最终完成了任务。”

“我亲爱的教授先生!你该不是在搞种族歧视吧?”

“我可怜的孩子,你会打篮球吗?”

“这关篮球什么事?”

“这么说吧,任何大学生,对于竞争大约都不会陌生。高考的竞争就像是打棒球,而不是打篮球。如果你当一个外野手,球飞过来了,你只能靠自己去接住它,别的队员跑过来,不但帮不上忙,还可能会妨碍你接球。高考也是这样的一场个人秀,无论你的亲朋好友、老师同学多么想帮你,你最后还是得自己一个人进考场。但是出了高考大门,你会发现这类个人秀型的竞争是很少见的。不论你从事何种职业,你的成功都必须仰赖别人跟你的合作。就像是一个篮球球员那样,任何的得分都必须靠队友之间亲密的配合。如迈克尔·乔丹,他除了精湛的球技之外,更重要的是他与队友间良好的合作……”

现在,这位中国留学生在工作中每天都需要上级的提携、同事的帮助,以及别人的大力配合,他的团队在他的引领下永远保持着一种旺盛的活力。

从这个中国留学生的身上,我们可以看出你所交际的圈子对于你事业的成败及工作的好坏具有极大的影响,所以说成功在很大程度上取决于你拥有多大的权力和影响力,与合适的人建立稳固关系至关重要。

由此可见,成功建立关系网的关键是选择合适的人建立稳固的关系。良好的人际关系能开拓你的视野,让你随时了解周围发生的事情,并提高你倾听和交流的能力。

喜爱文学艺术的人都知道一句话,叫做“功夫在诗外”,这句话的本意是指学习作诗,不能单纯地就诗学诗,而应把功夫下在掌握渊博的知识,参加社会实践上。对于希望建立起强大人脉的人来说,这句话同样重要。

在单位工作,见到的都是同事和客户,大家谈论的基本都是同一个话题,这就是我们所说的“诗”,但要把这首“诗”写好,就不能光凭着工作上的付出,还要通过业余时间的人际交往获取写好“诗”的经验方法。

但生活中,有一些人整天忙忙碌碌,认识很多人,整天为应付自己找来的关系而叫苦连天。网织得很大,但漏洞百出,而且又有许多死结,结果使用起来没有实绩。要知道,人的精力是有限的,因此你必须要注意时刻理顺你的关系网,该增的增,该删的删,该修的修,该补的补。而编织一张好的关系网,大致要经历以下三个步骤。

1.筛选

把与自己的生活范围有直接关系和间接关系的人记在一个本子上,把没有什么关系的人记在另一个本子上,这就像是打扑克中的“埋底牌”,把有用的留在手上,把无用的埋下去。

2.排队

要对自己认识的人进行分析,列出哪些人是最重要的,哪些人是比较重要的,哪些人是次要的,根据自己的需要排队。这就像打扑克中要“理牌”一样,明白自己手里有几张主牌,几张副牌,哪些牌最有力量,可以用来夺分保底,哪些牌只可以用来应付场面。

3.对关系进行分类

适时对各种关系的功能和作用进行分析、鉴别,把它们编织到自己的关系网之中。即使各种关系对你所起的作用不同,但对你都可能是至关重要的,所以对你身边的关系网进行分门别类,你自然就会明白,哪些关系需要重点维系和保护,哪些只需要保持一般联系和关照,从而决定自己的交际策略,合理安排自己的精力和时间。

人脉箴言

人脉资源是一种潜在的无形资产,是一种潜在的财富。表面上看来,它不是直接的财富,可没有它,就很难聚敛财富。不是吗?即使你拥有很扎实的专业知识,而且是个彬彬有礼的君子,还具有雄辩的口才,却不一定能够成功地促成一次商谈。但如果有一位关键人物协助你,为你开开金口,相信你的出击一定会完美无缺,百发百中。

7其实贵人离你并不远

茫茫人海,哪个人、哪些人可以作为你的贵人呢?如何搭建自己的人脉网、找出那个几乎可以改变你命运的贵人呢?

生活中,“贵人”有很多种,在生活上挂念你、关心你、照顾你的是你的贵人,如你的父母、妻子;在事业上扶持你、帮助你、提携你的是你的贵人,如你的同事、上司;在人生旅途上引导你、鞭策你甚至为难你的,都有可能是你的贵人,如你的榜样、对手等。

社会学家曾作过一次调查,调查的对象是各个行业的中高层主管,调查的内容是在他们成为中高层主管的过程中,是否得到过他人的栽培和提拔。

调查结果表明:凡是做到中高层以上的主管,有90%都受到过栽培,至于做到总经理的,有80%遇到过贵人,自当老板创业的,竟然100%的人都曾被人提拔过。也就是说,很大一部分成功人士,都曾受过“贵人相助”。

一个人在工作生活中有贵人相助是件很幸福的事,在你刚刚踏上工作岗位时,有热心的亲戚朋友们给你指点迷津;当你生活中遇到了种种不如意的时候,有可以交心的铁哥们陪你开心解闷儿;当你埋头苦干试图打出一片属于自己的天地时,有慧眼识珠的领导推荐你、提拔你……这会使你的人生中少走很多弯路,也更容易获得成功。

生活中,其实贵人无处不在。但有些人却常常感觉孤立无援,以至于出现“拔剑四顾心茫然”的窘境,这样的状态固然跟不善于经营人脉有很大关系。要么是你没有把“贵人”看成贵人,要么是你没有把“贵人”放在你人脉圈的重要节点上。

在韩国有这样一个小伙子:他曾受到过良好的教育,但家境贫寒。在他20多岁的时候,他遇到了人生中第一次重要的选择。当时他可以选择去美国当外交官,也可以选择去印度。去美国自然是风光无限,但是消费水平高,他需要挣钱补贴家用,所以他选择去了发展中的印度。

虽然目的地不是太称心,但这个小伙子到任后很快以自己的才干,引起了韩国驻印度总领事卢信永的注意,他发现这个小伙子谈吐不俗,思路缜密,办事沉稳,很多棘手的问题到了他手里都会迎刃而解。

卢信永非常看好这个小伙子,并牢牢地把他记在自己的脑海里。当然,在这个过程中,小伙子也意识到了一个问题:卢信永表面冷漠,内心热情,更可贵的是他有极其丰富的外交经验,并乐于向自己传授。

所以,这个小伙子更加谦虚地向卢信永取经,也更加卖力气地四处奔波,把领事馆的各项事务打理得井井有条。后来,卢信永担任了韩国国务总理,他首先想到的是十几年前在印度一起共事过的那个小伙子,立即把他推荐到了总理府工作,后来更破格提拔他担任了总理礼宾秘书、理事官。

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