登陆注册
281400000039

第39章 领导力—卓越的领导者是这样炼成的(1)

德鲁克认为,卓有成效的管理者都是卓有成效的领导者。管理的核心是人,管理的关键靠人,对于任何组织,领导者都是组织发展的决定因素,故而,领导者必须努力提高自身的领导力,必须努力提高领导素质。领导者是组织的灵魂,领导者是“带头大哥”,领导者是艺术家,领导者是战略家。一个成功的领导者,必然能赢得下属信任。领导者之所以能成为领导者,关键在于领导者愿意承担责任。成功的领袖必须乐于为他的追随者的错误与缺点所造成的损失承担责任。

成功领导者的基本任务

管理的核心是人,管理的关键靠人,对于任何组织,领导者都是组织发展的决定因素,故而,领导者必须努力提高自身的领导力,必须努力提高领导素质,只有能够向前看的领导者,才是卓有成效的领导者,才是成功的领导者。德鲁克关于领导力的论述很多,本章择其要害者分析。

作为领导者,必须明确自己的基本任务。总结德鲁克的观点,领导者的基本任务有以下四个方面。

第一,成功领导者的首要任务是思考组织的使命。领导者确定并实施组织的使命。领导者必须将组织的使命转化为组织目标,并制定优先实现的目标。领导者应该根据组织的使命和目标规定行为准则,领导者必须以身作则遵守规则。

任何一个健康的、有生命力的组织,都必然有其鲜活的组织使命,明确组织使命,是领导者的第一任务。领导者与普通管理者和员工的不同之处就在于:领导者是使命的制定者,决策的规划者,任务的监督者。组织使命就是方向,就是旗帜,就是走什么样的道路。领导者不能明确组织使命,组织就会迷路,就会失去立场,就会走上歧路。

领导者还要善于将组织使命转化为组织目标,领导者要运用目标管理的方法,将组织目标层层分解,并将之贯彻到组织的最基层。不能转化组织使命,不能贯彻组织使命的领导者,不是卓有成效的领导者,也不具有卓有成效的领导力。英国马狮集团,其组织目标就是通过向底层百姓销售物美价廉的服装,从而消除阶级差别,实现社会平等。该公司几十年如一日,坚持这一使命,取得了辉煌成就。

组织的使命是单一的,但实现组织使命的目标是多元的,领导者必须选择目标实现的次序,这是有效实现组织使命的前提。组织目标有长远目标和短期目标。成功的领导者,应该善于平衡二者关系。长远目标有利于组织使命效用最大化,短期目标则可以维系组织的存在和发展。领导者重视短期目标,是为了防止组织眼高手低,缺乏对市场的反应能力;而重视长远目标,则是为了防止组织闭目塞听、止步不前。领导者应该使组织的长远目标和短期目标统一起来,在具体业务中重视短期收益,在重大决策中则侧重组织的长远需要。领导者应该有开阔的眼光,博大的胸怀,既要重视利益,同时又必须面向未来。关注未来、充满理想,这是成功的领导者必备的条件。

不同的组织,拥有不同的使命和目标,因而其行为规则也不同。如果麦当劳采用和百度一样的行为规则,那么,麦当劳就只能关门。因为麦当劳是餐饮业,要求其员工必须在岗;而百度是网络技术下的搜索引擎新贵,他们需要的是个性化地完成业绩,因此员工在不在办公室并不重要。

领导者制定规则,更重要的是以身作则地执行规则,否则,规则就失去了合法性,就会失去约束力。联想集团的员工,都知道柳传志罚站的故事。柳传志在联想集团时曾制定过一个规则,开会迟到者必须罚站。有一次他因为商务约见而迟到了,柳传志就根据规则,自己罚站半小时。规则一旦制定,就必须执行。而且领导者要带头执行,领导者破坏规则,就是在破坏自己的领导力。

第二,成功领导者要明确自己应该做什么。要不断地思考“我应该为组织做什么”,而不是“我能做什么”。领导者应该做自己最擅长的事,成功领导者要认清自己的优势,要相信自己的判断,千万不要轻易改变自己的决策,更不要邯郸学步、东施效颦。每个领导者都有自己的风格和特色,不要改变自己的做事风格,不要轻易尝试自己根本不相信的事,应该学会用自己现有的主观能力,来努力确保任务完成、目标实现。

领导者应该准确地给自己角色定位,领导者是组织的掌舵人,是组织前进的方向盘,领导者必须为组织的发展承担责任,所以领导者不能问自己能做什么,而要问自己该做什么。领导者往往偏重对自己能力的考量,而缺少对自己责任的反思。对责任反思的力度,体现出领导者对自身角色定位的准确度。

领导者切忌好高骛远,不要奢望未来会发生什么,而要立足现在需要做什么,要充分发掘现有条件,包括主客观条件,不断地用平凡的人创造不平凡的业绩。领导者最需要的能力就是化腐朽为神奇。

无论怎样,成功领导者的一切决策和行为都要以结果为导向,只有面向结果,才能面向未来。

第三,成功领导者要善于授权,不要事必躬亲,更不能嫉贤妒能。授权是重要的领导艺术,领导者应将主要精力放在重要问题上,别人可以替代的工作都尽可能授权让别人去做。

领导要会用人,要敢于起用比自己更优秀的人。成功领导者要向卡耐基学习,卡耐基希望自己的墓碑上刻上这样一句话:“长眠在此的人知道在其事业中起用比自己更优秀的人。”唐太宗李世民资质中等,其文不如隋炀帝,武不及汉武帝,却既不重蹈炀帝之亡,又不坠入武帝穷兵黩武之失,开创辉煌的贞观之治,其根本原因就在于善于用比自己更优秀的人,煌煌贞观,人才济济,谋断有房玄龄、杜如晦;谏诤有魏征、马周;将帅有尉迟敬德、侯君集……倘若李世民闭目塞听,不能容人之长,又哪来的盛唐气韵。

成吉思汗被尊称为“天可汗”——即可汗中的可汗,他一生南征北战、纵横天下,用人无数,除了他的亲属,其部下未有一人背叛过他,千古帝王,无出其右。他的用人之道,就是用人之长,礼贤下士。他手下猛将如云,如“四杰”、“四子”、“四勇”等,即使文弱如丘处机,亦是其座上宾。不能用比自己更优秀的人,领导者的事业就不能成功,至少不能做到最好。

福特公司两代掌门人——福特一世和福特二世成败均在用人上。当公司处于危难时,他们敢于起用大材,然而一旦事业冲天,他们就嫉贤妒能,担心下属功高盖主,进而坐卧不安,不惜换将。尤其是福特二世,当艾柯卡把福特公司的事业推上顶峰时,他却对艾柯卡心生猜忌,将他免职,并让他去一个破仓库上班,以侮辱他。谁料艾柯卡绝地反击,勇敢地进行二次创业,大获成功,他也成为真正意义上的“美国英雄”。而福特公司却因此而陷入困境。

现代商场硝烟弥漫,竞争激烈,领导者必须学会用更优秀的人。能不能用比自己更优秀的人,体现的是领导者的心胸和视野,也是衡量领导素质的重要尺度。

第四,成功领导者必须做最重要的事。很多领导者具有非常优秀的办事能力,他们能八面玲珑,左右形势,但他们往往不能确定所做事情的有效性与重要性,而被迫沉迷于琐碎事情中,从而无法做出与他们能力相匹配的业绩。

有个领导,做事非常干练,他有一套自己的做事方法,他很善于把握形势,但他却长期无法得到提升,原因就在于他的成绩并不突出。他把大量的时间花费在怎样和别人搞好关系——上级、下级及客户。他不断地和这些人周旋,花费大量的精力去应酬,在觥筹交错中,他缺少时间提高业务水平,缺少时间明确自己的方向,其业绩当然不能提高。

这样的领导者,在我们周围非常普遍,他们并不缺少能力,而是不能有效地将自己的能力转化为业绩,缺少明确自己的职责。领导者应将主要精力集中在统筹全局上,应该以结果为导向,而不是浪费自己的精力去做一些没有长远价值的事。

领导者应该是战略家,而不是做事者。中国的领导者过于笃信“哥们就是生产力,餐桌产生凝聚力”的酒桌文化,而忽视了作为领导者的基本职责,这是领导者必须认真反思和解决的问题。

总之,领导者是组织的灵魂,他们赋予组织使命,为组织制定目标,并努力实现目标;领导者是“带头大哥”,他们必须明确自己的角色,承担相应的责任;领导者是艺术家,他们善于授权,善于用人,既能指挥若定,又能虚怀若谷;领导者是战略家,他们将最有限的资源花在最需要做的事上。

“感召力”的陷阱

有一句流行的话:“有魅力的领导才有感召力,有感召力的领导都很有魅力。”的确,感召力是领导者的重要特质,领导者依靠自己独特的人格魅力来凝聚人心、提高组织绩效。然而领导者切莫迷信感召力,恰恰需要注意的是,感召力是很多领导者失败的重要原因。过度相信感召力的领导,会变得独裁固执,总认为自己绝对正确,以致骄傲自负,最终失败。德鲁克认为,感召力本身不是领导人卓有成效的保证,成功的领导者依靠自己的能力取得成绩,而不是依靠虚荣的感召力。在德鲁克看来,单纯就领导力来看,并没有好坏之分,更与魅力没有必然的联系。那些被后人歌功颂德的伟人,并不见得就充满了亲和力。

希特勒是20世纪最有感召力的领导者,但他的危害也史无前例。所以,感召力不是判断领导者能力的尺度,领导力仅仅是一种手段,是实现目标的一种最有效的方式。我们谈领导力,只能站在我们当今民主社会的角度。在一个专制社会里,越专制的企业,资源的配置效率越高,执行力也越强。问题在于,我们处于一个民主时代,处于知识经济时代,领导者所面临的挑战和变化更多,领导者必须清晰地给自己定位,不要以为在自己的“一亩三分地”里,可以为所欲为,恰恰相反,在这个巨变的时代,领导者被整个时代的经济形势所左右,这就要求他们不得不认真地反省自己的领导方式,不再迷信魅力、感召力之类的形式的、表面的东西。

所以领导者应该防止陷入“感召力”的陷阱,应该努力向别人学习,和别人沟通。

成功的领导者绝不会将自负当做自信。清末民初学者王国维曾在其《人间词话》中说:

古今之成大事业者、大学问者,必经三种之境界:“昨夜西风凋敝树,独上高楼,望尽天涯路”,此第一境也;“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,此第二境也; “众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”此第三境也。

自信是领导者必备的素质,正是因为有自信,领导者才能登高望远、执著奋进、勤奋耕耘。自信的领导者才有底气,但自信不同于自负,自负是自信的盲目膨胀,是不加限制的自我虚荣。

自负是一种过度自信,过度自信会使领导者失去理性和基本的判断能力,从而导致个人专断、唯我独尊,最终变成一言堂。企业因此就会失去活力和创新能力。

秦始皇是个很复杂的领导者,他平定六国后,越发自负独裁,“焚书坑儒”使其统治失去了士人支持。他因自负而导致秦朝败亡,尽管最后他有所反省,却不能更改历史的必然趋势。

始皇迷信方士,以为可以获得长生不老药,其中最宠幸的是侯生。

秦始皇三十五年(公元前212年)侯生与另一个方士卢生一合计,决定逃跑。临行前散布了一堆秦始皇不爱听的话,他们说:“始皇为人,刚戾自用;灭诸侯,并天下,意得欲纵,以为自古没人比得上自己;丞相诸大臣都是接受已经决定好的事情,在始皇的命令下进行办理。皇上听不到自己的过错,一天比一天骄傲,臣下则慑伏谩欺以取容……”这番话的结束,是酿成了四百六十余人被坑杀的悲剧。

侯生这一逃,使始皇大怒,并迁怒那些炼丹方士,引发“焚书坑儒”。也许是逃亡的日子不好过,侯生又返回咸阳。

秦始皇获知侯生回来,立即下令将其拘来,准备痛骂一顿后车裂处死。为此,秦始皇特意选择在四面临街的阿东台上怒斥侯生,以便杀一儆百。

同类推荐
  • 销售员的28堂效率提升课

    销售员的28堂效率提升课

    为什么那么多的销售人员在同一家公司,一天同样的24小时,销售一模一样的产品,别人的业绩总是比自己高?你知道全世界所有的成功人士是怎么成为成交高手的吗?你在销售工作上,是否已经发挥了个人100%的能力与潜力?你现在的成交率高吗?如何才能顺利获得订单?如何才能成为一名签单高手?如何才能使小订单变成大订单?你想改变现状吗?你想成为超级销售战将吗?那么,别在犹豫,现在就请你打开这本《销售员的28堂效率提升课》,它能帮你实现这些梦想!
  • 精选个股就这几招

    精选个股就这几招

    选股,是投资者买卖股票的第一步,也是最重要的一步。选对了股票,投资者才有获利的机会。如果选错投资对象,那么再高明的投资者,也只能感叹“无力回天”。对于投资者而言,如果没有一种自己信任而且习惯的选股方法,那么,即使选出了黑马股,也会因为缺乏自信心而过早斩仓出局,只能看着“煮熟的鸭子”飞走了。一种好的选股方法,不仅能够告诉投资者应该买进什么股票,还能告诉投资者在何时以及何种价位买进股票。如果还能够提示投资者在什么情况下卖出股票,那就更是求之不得的事情。
  • 店铺销售管理

    店铺销售管理

    史上最实用、最有效的店铺销售管理手册。怎样做一份店铺市场的调查和预测?如何做有效的商品规划?怎样制定一份陈列商品的最优方案?如何提升促销的艺术?所有店铺销售最实用的管理技巧尽在本书。让你轻松高效地学会店铺销售管理。
  • 人力资源工作制度规范与流程设计

    人力资源工作制度规范与流程设计

    本丛书分为五个分册,分别为《人力资源工作制度规范与流程设计、《市场营销工作制度规范与流程设》、《行政工作制度规范与流程设计》、《财务工作制度规范与流程设计》、《生产工作制度规范与流程设计》为读者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程通过最新流程图的绘制方法,将每一个工作流程以清晰、简单的方式呈现出来,使企业管理工作者可以得到最实用的工具制度规范从现实工作中的细节入手,对每一项工作细节都作了全面、科学的论述,使企业管理工作者可以得到科学的考评依据和培训蓝本我们深知企业管理不可能是一成不变的,但“制度化”、“流程化”、“标准化”应该是昕有成功企业必须研究的第一课题!
  • 帝王将相管理启示

    帝王将相管理启示

    在众多的古代管理典藏中,历代帝王将相的管理思想和管理方法是更具实用性的一支。中国有几千年的历史文化传承,明君贤相层出不穷,其中积累起来的管理理念和管理方法相当丰富,许多君主将相都总结了一套独特而成熟的管理理念和方法。以当今的视角来看,仍具有一定的前瞻性和实用性。
热门推荐
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》
  • 影响中国学生的经典寓言故事之三

    影响中国学生的经典寓言故事之三

    “影响中国学生的经典寓言故事”汇集了众多的寓言故事,文笔简练、故事耐看,使读者在增长知识的基础上、享受阅读带来的乐趣。
  • 柳暗花明又一村

    柳暗花明又一村

    山重水复疑无路,柳暗花明又一村。杨柳村是个不大不小的山村,老杜家啊,就生活在这个村。极品不极品的,端看大家伙怎么说了。且看老杜家家长里短的种田生活。
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》
  • 当朝第一恶妻

    当朝第一恶妻

    夫君喂!半夜洗好黄瓜,既不乏口腹蜜剑的本事,你别用抽筋式的目光看臣妻,也不乏十步杀一人的气势,夫君呀,欢迎亲们跳坑。”郡王:“别罗嗦了,溺水重生,本郡王现在要逼宫。皇后:“你们继续,本宫只是来围观的。我骄傲!”《你丫抢婚有完没完》,夫君呀,今晚洗好了身子,一对一,这样的恶女人怎能当你的妻?”皇上:“皇后,一对一,朕被抛弃了。”严望:“有此恶妻,楠竹性子诡异,肩头落着吃肉的八哥,随心所欲,你那阎王夫君朕也怕,女主性子清冷,严大人移情别恋了,宝宝可爱!公主:“严哥哥,楠竹顶天立地,侠盗李七七变成了官家千金李七七。抱着比老虎凶残的猫,男女身心干净!柳絮繁体出版文:《钦差相公仵作妻》精彩悬疑文!推荐柳絮经典完结文东唐皇朝三部曲:柳絮另外完结一对一文:收受贿赂,欺男霸女有木有?《半路杀出个庶女来》楠竹有双重性格。”七七:“皇上喲,绝对独一无二的楠竹,臣妻也只是个传说。皇上:“严夫人哟,大宠女主,要申请政治避难!”七七:“呜呜,错过会后悔哦!七七:“呜呜,全文无小三,你没事太好了,更有精彩案情等待,你很失望。有仇不报非女子!她邪恶,腹黑闷骚,以恶制恶玩的爽歪歪!《特警傻后要休夫》女主反出皇宫,将仇人夫君的行踪泄露出去差点要了他的命?皇上吆!假装勾引扑到有木有?她一个人祸害太无聊,女扮男装,祸害他全家,破案寻找真爱的故事贵妃:“本宫要李七七的命。”众人:“想找死的滚一边去死。”《别惹楚家大小姐》女强宠文!《法医嫡女御夫记》,谁惹她,种田宠文,戳戳屁股有木有?《毒吻》现代都市警花宠文!,为你清洗伤口的一大桶盐水为妻早就烧好了。”仇人锦衣卫头子上门来逼婚。”本文一对一,她骄傲!半夜三更婆家扮个鬼,女主睿智机变,放猫放八哥!嫁给仇人祸害死他,男强女强,祸害死他的奸夫兼靠山皇上同志!贤妻良母那一套丢进茅厕,对手戏多,吓死人不偿命。”《娘子,我们夫妻俩何时竟然如此相惜相知了。严望:“看到为夫还没死。”啥,一对一,大家一起来祸害才够爽!严望:“回府,到我怀中来》种田宠文,我们洞房”
  • 傻子王爷无情妃

    傻子王爷无情妃

    一只毒蝎子,彻底断送了她年轻的生命!别人只知道,那个软弱没主见的女人被迫嫁给一个痴傻呆闷的七皇子。殊不知,她早已不再是“她”!面对痴傻只会憨笑的美男,她气愤难填!你傻,本美女就医好你,谁知医好后,遭到嫌弃,却换来一纸休书,气愤之下,她恨不得与他同归于尽……
  • 穿越之三国霸途

    穿越之三国霸途

    重生的特种兵来到动荡的三国时代,面对狡诈如狐的曹操,隐忍待动的刘备,四世三公的袁绍,虽然没有钱粮没有兵马,但他凭借高超的武艺和无双的智慧收服眼高过顶的三国谋士,网罗攻营拔寨的将才。看他如何在群英争霸的三国时代翻云覆雨,独霸天下……
  • 霸宠拜金妻

    霸宠拜金妻

    他是骆家堡少堡主,年轻英俊文武双全,却有断袖之癖。不被世人接受的性向,他以死相逼,却穿越时空来到了现代。他遇抢匪,挑黑帮,坐上黑道龙头之位,变得冷漠腹黑,心狠手辣。他开公司,在商海沉浮,爬上商界帝皇的宝座,变得冷血无情,他要人生,就没有人死,他要人死,就没有人敢偷生。事事总有例外。他明明爱的是男人,偏偏对那个小不点宠爱有加,只因他欠她一个人情。她要钱,他给她钱。她要车,他给她车。她被人欺负,他帮她出气。她哭了,他帮她拭泪。她笑了,他的心跟着欢跃。但她想要男人的时候,他怒了!(精彩片段一)“这里是二十万,你要二千元,我给你二十万,够了吗?”骆少勰一招手,二十万元人民币整整齐齐地摆放在向小晚的面前。向小晚双眼圆睁,笑得见牙不见眼,双手立时把二十万元人民币揽入了怀里,不停地应着:“够了,够了。”标准的见钱眼开,钱奴。“那……”看到向小晚抱着钱就想走的时候,骆少勰低低地吐出一句话来:“陪我……”“我不是小姐,不陪睡的。”骆少勰的话未完,向小晚就急急地嚷了起来。“我是说让你陪我吃饭。”呃?众人眉宇间尽是取笑。(精彩片段二)“你这脸怎么回事?谁打的?”看到她的小脸上印着五个手指印,骆少勰只觉怒火直上脑门,恨不得把打她的那只手砍下来。向小晚却被他的狠厉和暴怒吓呆了,什么也没有回答。……“别哭,别哭,别哭哈。”骆少勰笨拙地把娇小可人的向小晚抱上了自己的大腿,无视手下们瞠目结舌,他只是爱怜地替向小晚拭着泪。“我不是小孩,你不要像向哄孩子一样哄着我。”向小晚一边哭着,一边把眼泪鼻涕全往他身上擦。“只要你不哭了,我送你一辆宝马。”“真的?嘻嘻……我不哭了,我笑,嘻嘻……”看着向小晚又哭又笑,骆少勰不自觉地扬起了唇瓣,浅浅的笑逸了出来。(精彩片段三)“骆少勰,你放开我,放开我!”被骆少勰扛在肩上的向小晚不停地拍打着他的肩膀和头部。黑着脸的骆少勰把挣扎的小人儿扛回了自己的总裁办公室,丢进了那张真皮转动椅上,他扑上前去搂着娇小的她就是发狠地吻着,想抹去那个男人印在她唇上的痕迹。“你是我的,不准找别人!”“你不是同性恋吗?”向小晚被吻得差点窒息,不满地质问着。“我不管什么恋什么恋的,你是我的,就是我的!我要你做我的——老婆夫人!”呃?向小晚额上直冒黑线。特别注明:本文女主是一个很现实而有点市侩的女人,不喜的,慎入!
  • 异世为僧

    异世为僧

    萧舒继《金庸世界里的道士》后之新作。 转世降临,出家为僧,真能离情绝欲,慧剑斩情丝? 修炼武功,有天下第一之志,可世间天才如夜空繁星,他真可达成? 金刚不坏,身陷红尘,落入花丛,真能不垢不坏? 一切皆在《异世为僧》,讲述一个和尚的精彩人生。 VIP群:129395774, 普通群(般若寺):129397232, 普通群(澄静寺):129396968 每周二晚上线。