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第14章 工资水平是怎么决定的——你一定要知道的生产要素经济学(2)

有一次,弥子瑕的母亲生了重病,可是京城离家甚远,为了尽快赶回家去替母亲求医治病,弥子瑕假传君令让车夫驾着卫灵公的座车送他回家。卫国的法令规定,私驾君王马车的人要受断足之刑。卫灵公知道了这件事,反而称赞道:“真是一个孝子!为了替母亲求医治病,竟然连断足之刑也无所畏惧了。”又有一次,弥子瑕陪卫灵公到果园散步。弥子瑕伸手摘了一个又大又熟的蜜桃,当他吃到一半的时候,想起了身边的卫灵公。弥子瑕把吃剩的一半递给卫灵公,让他同享。卫灵公毫不在意这是弥子瑕吃剩的桃子,说:“你忍着馋劲把可口的蜜桃让给我吃,真是对我好啊!”

弥子瑕年纪大了以后,容颜逐渐衰老,卫灵公就不那么喜爱他了。弥子瑕有得罪卫王的地方,卫灵公不仅不再像过去那样迁就他,而且还要历数弥子瑕的不是:“这家伙过去曾假传君令,擅自动用我的车子;目无君威地把没吃完的桃子给我吃。至今他仍不改旧习,还在做冒犯我的事!”

后来卫灵公终于找了一个借口,把弥子瑕治了罪。

弥子瑕前后遭遇截然不同的待遇,是因为以前他的美貌获得卫灵公的喜欢,后来容颜衰老就不再获得卫灵公的喜欢。换句话说,以前他是不可替代的,后来已经成为可替代的人了。这其实涉及经济学上的替代效应。

什么是替代效应?由于一种商品价格变动而引起的商品的相对价格发生变动,从而导致消费者在保持效用不变的条件下,对商品需求量的改变,称为价格变动的替代效应。比如,你在市场买水果,一看到橙子降价了,而橘子的价格没有变化,在降价的橙子面前,橘子好像变贵了,这样你往往会多买橙子而不买橘子了。

替代性不仅仅存在于物品与物品之间,人与人之间也存在。我们知道,无论是一个社会,还是一个企业,其本身的资源都是稀缺的,一个成员在组织中能占多大份额,取决于他在这个组织里的重要性,即其替代性的大小。在组织中,如果一个人很容易被替代,那么他本身的价值是不高的,换句话说,如果一个人想要得到比别人更多的资源,他就必须比别人更具有不可替代性。

这也是为什么那些有技术、有才能的人在企业里备受宠爱的原因,因为这个世界上有技术、有才能的人太少了,找到一个能够替代的人可不是轻而易举的事。尤其是对于企业的中高层来说,不仅要才干出众、经验丰富,而且彼此之间的性格、行为方式能够磨合到位,彼此融洽,成为搭档,就更是不易,所以,企业对这类管理人才就更为珍惜。比如很多企业都非常努力提高企业研发人员的待遇,因为这些人掌握着企业的核心技术,一旦被其他企业重金挖走,给企业造成的损失将是巨大的,这些人对企业来说是不可替代的人。不像普通员工,你不愿意干,想干的人多的是,企业很容易从劳务市场上找到替代品,正是由于普通员工的替代品多,因而普通员工的工资与技术层、管理层差距很大。所以,那些著名企业CEO的年薪动辄几百万元,而普通员工的年薪可能还不及他们的一个零头。

不要觉得不公平,如果你想让自己获得与他们同样的待遇,你就要先让自己也具有不可替代性。

不可替代性如何获得?有这样几个渠道:一是本身具有一种天赋,比如歌星拥有好嗓子,模特拥有高挑匀称的好身材等。二是通过血缘关系获得,比如私营公司老板的儿女是其父母事业的接班人、高干的子女拥有比常人更多成功的机会等,这些都是他们通过血缘关系获得的不可替代性。三是通过良好的人际关系,如战友之间的关系、同学之间的关系等。在如今的市场经济条件下,人缘在增强不可替代性的过程中的地位日益显现。四是借助地缘关系获得,如企业只招聘当地人,不招聘外地人。

如果以上不可替代性你都不具备,你只有通过人力资本的投资来获得了。通过人力资本投资获得不可替代性是非常重要的。因现代高速发展的信息社会,进行人力资本的投资就是要培植自身的核心竞争力,以在激烈的市场竞争中获得更多资源,才能让自己具备更牢固的不可替代性。

不轻易辞职,不轻易换行业

临近年终,会娜又开始琢磨跳槽的事了。说起来,会娜的个人条件也算不错:一名牌大学财经专业毕业,英语六级,口语不错,靓丽的外形。但她的资本使得她总不满足于现状。于是她每天必做的一件事就是研究报上的招聘启事,如果哪家公司开出的待遇比现在的公司高,那她一定毫不犹豫地奔向那家公司。有好事者偷偷帮她算了一下,结果吓了一跳:毕业3年,会娜已经换了七八家公司,最夸张的时候她1个月连跳两家,其中一次才上3天班就跟老板说再见了。

会娜对那些好几年都待在一个单位,没有跳槽打算的人总是嗤之以鼻:“每个月拿这么一点工资,不跳槽,这辈子能混出什么来!”

跳槽,即指换工作、换单位。为了寻求更好的待遇,为了过得更宽裕,不断地更换工作,这无可厚非。然而如果过于频繁,我们不得不考虑由于不断更换新环境所需要的花费。在经济学看来,就是其中所蕴含的机会成本。

不同的人,其跳槽的机会成本是不同的。对于一般人来讲,跳槽的机会成本有哪些?

第一是时间的机会成本。如果想跳槽成功,就要花费时间搜集并分析招聘信息,对市场上的招聘企业做出正确的判断。在这个过程中,跳槽者要付出时间、精力等成本,还要承担等待、焦虑、忧虑等心理压力。当信息不明朗时,还会为如何抉择而感到痛苦。

第二是薪资的机会成本。跳槽意味着你放弃本有的薪资,以及因此而可能获得的潜在薪资、福利等待遇。假如你本有的月薪是5000元,加上奖金、补贴和保险等,可能近8000元。如果你不能在辞职的当月找到工作,那么这8000元即是你跳槽所付出的机会成本。

第三是人际关系的机会成本。当你在一个环境里工作,获得的报酬不仅是货币工资,还包括学习锻炼的机会和人脉关系。人脉就是你的资源,它同时也是你遇到困难和问题时的活期存折。

第四是升迁的机会成本。当你在一个新的环境里,往往很难一下子得到真正重用,尽管在职务或薪资上可能比原来高,但新的单位需要重新对你的人品和工作能力有一段时间的考验。

此外,如果跳槽不成功的话,还有一笔成本值得我们细细的计算。经济学告诉我们:当收益确定的时候,人们往往在不同的成本之间作大小的比较;而成本一定的时候,人们则往往将成本与收益作比较,以此来衡量支付的成本值不值。所以,我们所说的经济学注重成本概念,并不是孤立地看成本,而是把成本与收益联系在一起考虑问题。当然,谈到成本收益分析,由于信息不对称性和市场不确定性,往往事实上的成本总是比预期的大,而收益却总是比预期的小,这是在所难免的;否则,生活中就没有失败和失意了。

从我们一生来讲,我们生命中所包含的时间其实就是人生最大的一笔成本。一个想有所成就的人,总是把时间成本看得很重,因为无所作为就是成本,所以只有积极地去寻找获得人生收益的机会,才能弥补时间成本的损失。正如巴斯德所说,机遇只偏爱那种有准备的头脑。机会永远只垂青于追逐它的人。自由地追逐自由,追逐自己喜欢的生活方式是一个社会走向成熟的重要标志。然而,天底下没有免费的午餐,当我们赢得了自由之后,我们必定要为我们支付的自由付出一定的代价——机会成本,这里不妨反用一位哲人的话:上帝在为你打开一扇窗户的同时也关闭了一道门。

树立个人品牌,打造核心竞争力

离开微软公司后,在一片质疑声中,唐骏走马上任成为盛大公司的总裁。他做的第一件大事,就是带领盛大公司赴美国纳斯达克上市。此前中国还没有网游公司上市的先例,而且当时的美国股市环境也很糟糕,盛大公司面临的困境可想而知。在这样的环境下,唐骏开始游说国外的投资商们。

有一次,唐骏走进某位投资人的办公室。对方在听完唐骏的叙述后,问道:“中国的概念股昨天又全面下跌,我凭什么要投钱给你们?”说完,投资人不再搭理唐骏,反而悠闲地抽起了雪茄。

看着完全不把自己放在眼里的投资商,唐骏微微一笑,他问了投资商一个问题:“那么,你相信微软公司,相信比尔·盖茨吗?”投资商抬起了头,回答道:“当然,我相信比尔。”

唐骏接着又问:“那你知道比尔·盖茨相信谁?”

“谁?”

唐骏自信地回答道:“比尔·盖茨信我。”

投资商觉得很不可思议,唐骏解释道:“我是微软公司历史上唯一拿到终身荣誉总裁的人,这应该能说明盖茨相信我吧?盖茨信我,你也应该信我。”

唐骏的这招果然奏效了……

唐骏成功说服投资商,原因就在于他拥有的个人品牌效应。我们常常发现,那些成功人士都拥有优秀的个人品牌。他们似乎总能散发出独特的魅力,取得一些常人看来不可思议的成绩。

现在社会的竞争中,反复出现一个词——个人品牌。以往,我们以为只有企业才能拥有品牌,而如今在人才市场上,也出现了这个词。随着教育的普及,除了极少数岗位和职业外,大多数的职业都走向买方市场,人才竞争日益激烈。而这时,你要在众多的人才中崭露头角,就必须拥有能引起别人注意的特殊本事,而这也就是个人品牌形成的原因。

在生活中,我们常常发现,那些成功人士都拥有优秀的个人品牌,他们总是令人印象深刻。他们在任何时候,似乎都散发着独特的魅力。曾有管理学家指出:“在职场中你应尽快建立起自己的品牌,从而成为能让老板和同事记住的人。如果在职场中拥有了自己的个人品牌,就会有更多选择的机会和更多向上发展的机遇。”

那么,该如何树立自己的个人品牌?

1.个人品牌定位

你想树立自己的个人品牌,就要先参考自己的个性。正如“性格决定命运”,性格在这里也决定定位。有什么样的性格就应当选择树立什么样的个人品牌。这是塑造个人品牌的基础。你不妨问问自己:“我的个人特长是什么?我适合从事什么样的工作?我想在人们心目中树立一个什么样的形象?”

2.工作技能强

个人品牌同产品品牌在这点上是相通的。产品质量好,才能树立起品牌,而个人能力强,才能构筑起自己的品牌。精深的专业技能是个人品牌建立的重要元素。如何能让自己的工作出色且不可替代,是建立个人品牌的关键。

3.较好的学习能力

建立个人品牌非朝夕可成的事情,你必须不断地学习。而且,即使你已经形成了个人品牌,为了保持它,也必须不断学习新知识、吸收新技能。只有在不断地积累和慢慢培养之后,你才可能形成大家所认可的品牌。

4.人品质量

道德水准、人品,对于个人品牌来说也是至关重要的。一个有才无德的人是无法建立起个人品牌的。所以,要想建立个人品牌,就一定要注意自己的言行。因为,只有言行一致,你的行为才会让人信服。

5.适当地包装自己

可能你很有能力,但你不注意仪表,没什么特点,那也很难引起注意。你可以用更有品味的衣服、更有魅力的语气、更优美的身姿来让自己拥有更好的形象,让自己的名字更加深入人心。

内卷化效应,警惕职场原地踏步

格林大学毕业之后在一家保险公司做业务代表。这是一项很让人头痛的工作,因为很多人都对保险业务员敬而远之。所以,格林的工作开展起来很困难。

办公室的其他业务员整天对自己的这份工作抱怨不停,“如果我能找到更好的工作,我肯定不会在这里待下去。”“那些投保的人,太可恶了。整天觉得自己上当了。”当然,这些人只能拿到最基本的薪水。只有在业务部经理催促下,或者是“胡萝卜+大棒”的政策下,他们才有一点点前进,否则就是原地踏步或者在退步。

唯有格林和他们不一样。尽管格林对现状也不是很满意,薪水不高,地位不高。但是格林没有放弃,因为他知道,与其说是放弃工作,不如说是在放弃自己。在这个世界上,没人强迫你放弃自己,除非你主动为之。因为格林还相信,努力是没有错误的。努力还会让平凡单调的生活富有乐趣。

于是,格林主动去寻找客户源。他熟记公司的各项业务情况,以及同类公司的业务,对比自己公司和其他同类公司的不同,让客户自己去选择。虽然一些人很希望多了解一些保险方面的常识,但是他们对保险业务员的反感使他们在这方面的知识很欠缺。格林知道这些情况之后,主动在社区里办起“保险小常识”讲座,免费讲解。

人们对保险有了更多的了解,也对格林有了好印象。这时,格林再向这些人推销保险业务,大家没有反感,反而乐于接受。格林的工作业绩突飞猛进,当然薪水也有了很大的提高。

20世纪60年代末,一位名叫利福德·盖尔茨的美国人类文化学家,曾在爪哇岛生活过。这位长住风景名胜的学者,无心观赏诗画般的景致,潜心研究当地的农耕生活。他眼中看到的都是犁耙收割,日复一日,年复一年,原生态农业在维持田园景色的同时,长期停留在一种简单重复、没有进步的轮回状态。这位学者把这种现象冠名为“内卷化”。“内卷化”的结果是可怕的,它会让人在一个层面上无休止地内缠、内耗、内旋,既没有突破式的增长,也没有渐进式的积累,让人陷入到一种恶性循环之中。你越是缺乏自信,你越难以成功,你越不能成功,你就越缺乏自信,直至破罐子破摔。正如故事中所描述的格林的其他同事一样。

其实,作为个人来讲,进入“内卷化”状态,根本原因就在于精神状态和思想观念。人们常说,信心决定命运,观念决定出路。一个人如果总是自怨自艾,不思改变,不求进取,不谋开拓,只能是原地不动,还有可能倒退。总是因陋就简,循规蹈矩,按部就班,只能进入周而复始的轮回状态。

人们都羡慕那些杰出人士所具有的创造能力、决策能力以及敏锐的洞察力,但是他们也并非一开始就拥有这种天赋,而是在长期工作中积累和学习到的。在工作中他们学会了了解自我、发现自我,自动自发,有效地克服了“内卷化”效应,最终使自己的潜力得到充分发挥。

如果你已经想到了追求“自我实现”,如果你已经把你的想法在你所在的职位和从事的工作中的任何一个环节上体现出来了,你会为你的热情本身所感动。即使是每天按时上班,也充满了活力。从这个角度来说,你的事业就是你的工作,你的职业就是你的事业的开端。只有这样,才能走出“内卷化”的怪圈,去迎接属于自己的胜利。

有效需求,工作不一定专业对口

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