发展到这个时候，卡耐基兄弟企业的钢铁产量已占了全美钢铁总产量的1／7，而且正在逐步向垄断型企业迈进。
到1890年，卡耐基兄弟吞并了狄克仙钢铁公司之后，一举将资金增到2500万美元，公司名称也变为卡耐基钢铁公司。不久之后，又更名为US钢铁企业集团。
从卡耐基在钢铁制造业上的成功经历，你一定能明白，他的成功与他善于抓住有利时机是休戚相关的。相信你一定能从他的身上大受启发。
不过，有人也许对于他的成功会大不以为然，他们会说，他只不过是运气好罢了。我如果有他那么好的运气，一定会比他做得更好哩，有什么了不起的？有什么抓不抓住机会？一切都只不过是运气使然。
当然，如果你在听了卡耐基的成功故事后，仍坚持自己的运气信念，在这里我们也就无话可说了；只能劝你合上这本成功学，走人了事。
但是，我们却认为，无论你把这种抓住机会叫做运气也好，或是将这一切都视为命运使然亦吧，有一点却是绝对的，那就是：当运气来了时，你的聪明与智慧就应该很好地利用你的好运气。
站在这个意义上，我们要告诉你，运气其实也就是抓住机会的同义语。
§§§第三节成功之道
成功之道究竟在哪里？
前面，我们不断地告诉你要尽一切可能抓住那转瞬即逝的机会，但是或许使你苦恼的却是：
成功的机会究竟在哪里？
成功怎么都是属于别人的？好运气为什么都与我无缘？
我又该怎样才能够抓住这转瞬即逝的机会呢？
许多人也总是抱怨说：我之所以一事无成，就是因为一直没能找到机会。有什么了不起的，只要有了好的机会，我也会为成功一搏的。
其实，在拿破仑·希尔的成功学看来，机会是到处都有的，就看你是否能抓得住机会。
但事实上，机会虽说是无处不在，但机会却又并非是一桌桌美妙的宴席，你并非在那里坐地等花开那样高枕无忧。
其实，我们常说的“见缝插针”，便是你抓住那转瞬即逝的机会的重要办法。
“见缝插针”的实质就是抓住时机，尽量利用一切可以利用的机会，采取行动，从而达到预期的目的。
如果把“缝”看作是一种机遇的话，“见缝”就是要善于发现机遇，捕捉机遇，然后不失时机地“插针”，充分利用机遇，实施自己的宏伟蓝图。
在商业领域里，“见缝插针”便一直是那些精明的生意人信奉的成功之道。
企业家在纵横交错的生产经营活动中，由于人力或物力上的种种原因，总会有这样那样的困难。但是，你必须明白，这些困难都只是前进中的困难，是你暂时的困难。你应该相信，当你克服这些困难后，一切都会是明媚的春天。因此，迎难而上，坚持下去也就是抓住了你成功的机会。
同时，你也应该明白，别人的失败或许也正是你的机会所在。
世上总会有这样一些人，当他们碰到一点困难的时候，有时甚至就只有那么一步之遥，他们却半途而废，从而使自己的事业功亏一篑。
中国人或许都知道“为山九仞，功亏一篑”的道理。
九仞高的山，就差那么一筐土而不能完成，不能不令人深感遗憾。
但是，也许你不明白，这“一篑”之亏，却往往又会给那些智者带来一篑之计。
那也就是说，别人“一篑”之亏的地方，或许正是你的成功机会之所在。所谓抓住机会就是匡正并挽救他人的失误，从而获得自己创造性成功的机会。
因此，对于一个正在建功立业的人来说，他必须秉持着自己坚定的决心，深入开掘，锲而不舍，从而最终走向成功。这便是抓住了自己成功的机会。
1898年5月21日，阿曼德·哈默博士生于美国纽约的布朗克斯，他的祖上是俄国犹太人，曾以造船为生，后因经济拮据，大约于1875年移居美国。
哈默的父亲是个医生，兼做医药买卖。他是家中3个兄弟中最不听话但最富于创造精神的一个。
16岁那年，哈默看中了一辆正在拍卖的双座敞篷旧车，标价高达185美元，这个数字对哈默来说是惊人的。
尽管如此，哈默仍然抓住机遇不放，还是向农药店售货的哥哥哈里借款，买下了这辆车，并用它为一家商店运送糖果。
两周以后，哈默不仅按时如数还清了哥哥的钱，自己还剩下了一辆车。
哈默的第一笔交易与后来相比根本不算什么，但当时这对他来说却属“巨额交易”。正是在这笔交易中，哈默发现了自己的竟争能力和独自开创赚钱途径的本领。
1921年8月，阿曼德·哈默在经过漫长旅途之后，风尘仆仆地抵达莫斯科。
哈默在苏联的考察中发现，这个国家地大物博、资源丰富，但人们却饿着肚子。
哈默在认真地思索着。
为什么不出口各种矿产品去换回粮食呢？哈默直接向列宁提出建议，并很快得到了列宁肯定的回答。
于是哈默取得了在前苏联西伯利亚地区开采石棉矿的许可证，从而成为十月革命以后在前苏联第一个取得矿山开采权的外国人。美国和前苏联之间的易货贸易也由此开始。
后来，哈默博士通过他后来在莫斯科建立的美国联合公司沟通着30多家美国公司同苏联做生意。
一个偶然的发现，又使哈默博士产生了在苏联办铅笔厂的念头。
有一天，他随便走进一家文具店想买支铅笔，但商店里只有每支铅笔售价高达26美分的德国货，而且存货有限。他清楚地知道同样的铅笔在美国只需3美分。
于是哈默博士拿着铅笔去见当时苏联政府主管工业的人民委员克拉辛说：“您的政府既然已经制订了政策，要求每个公民都得到读书和写字的机会，而没有铅笔怎么行呢？我想获得生产铅笔的执照。”
克拉辛答应了他的要求。
于是，哈默博士以高薪从德国聘来技术人员，从荷兰引进机器设备，在莫斯科办起了铅笔厂。
到1926年，哈默博士的工厂所生产的铅笔不仅满足了苏联全国的需要，而且还出口到土耳其、英国、中国等十几个国家。哈默从中获得了百万美元以上的利润。
30年代期间，哈默博士从苏联返回美国时，美国正处在经济萧条时期，所有企业家都在为保存自己而努力，而哈默却在寻找新的机会和市场。
当时，富兰克林·罗斯福正在竟选总统。在竟选中，罗斯福提出了一整套振兴美国经济的计划。
为此，哈默博士判断，只要罗斯福登上总统宝座，1919年通过的禁酒令一定会被废除，从而既缓解全国对啤酒和威士忌的渴望，又以此来刺激美国经济的发展。因而，随着产酒高潮的到来，酒桶的需求量将会空前增加，而市场却没有太多的酒桶。
于是，哈默不失时机地从苏联订购了几船制造酒桶的木材，在新泽西州建了一座现代化的酒桶厂。
当禁酒令废除的时候，哈默博士的酒桶正从生产线上滚滚而出，并很快被各酒厂高价抢购一空。
继而他又开办了酿酒厂，生产的丹特牌威士忌酒以其物美价廉而享誉美国。
第二次世界大战期间，美国人民的生活水平有了显著提高，想吃牛肉的人越来越多，但优质牛肉在市场上却很难见到，哈默博士又是“见缝插针”，迅速筹资在自己的庄园“幻影岛”上办起了一个养牛场。
他用了10万美元的高价买下了本世纪最好的一头公牛“埃里克王子”。
“埃里克王子”像棵摇钱树，为哈默赚了几百万美元，而哈默也从此由门外汉成为了美国畜牧业公认的领袖人物。
自从1956年接管了经营不善、当时已处于风雨飘摇之中的加里福尼亚的西方石油公司之后，哈默博士开始热衷于石油开采事业。
人们都知道，石油业的风险是相当大的。
到哪里去才能找到石油和天然气呢？
哈默博士的诀窍与常人不同，甚至有些怪僻，他专门在别人认为找不到油的地方去找油。
当时，有一家叫德士古的石油公司，曾在旧金山以东的河谷里寻找过天然气，钻头一直钻到5600英尺，仍然见不到天然气的踪影。
德士古石油公司的决策者认为耗资太多，如果再深钻下去也可能是徒劳无功，难以自拔，便匆匆鸣金收兵，并宣判了此井的“死刑”。
哈默博士得知这一消息后，不禁欣喜若狂，立即让有关专家进行实地考察。
经过大量的数据分析，哈默博士以30％的风险系数，70％的成功概率，带着妻子和公司的董事们来到这里，在那些被判“死刑”的枯井上又架起了钻机。
继续深入。
结果在原有基础上，又钻进3000英尺时，天然气终于喷薄而出。
后来，哈默博士又听说，举世闻名的埃索石油公司和壳牌石油公司，在非洲的利比亚由于探油未成功而扔下不少废井。
他便又带领大队人马开往非洲，并以“愿意从利润中抽出5％供利比亚发展农业和在国王的家乡（沙漠地带）寻找水源”的投资条件，租借了两块别人抛弃的土地。
很快，他又打出了9口自喷油井。
西方石油公司在哈默博士的领导下，经过二十几年的努力，已经成为一个业务遍及世界各大洲的多种经营的跨国公司，而哈默博士本人也成为享誉全球的企业巨子。
从上面哈默博士屡试不爽的成功经验中，你一定会大受启发。你不能不明白，这一切其实都是“见缝插针”所带来的成功效应。
由此可见，运用“见缝插针”之计的关键就在于“缝”，也就是机遇。
然而机遇却并不是单纯的幸运，它往往潜藏于平凡的现象背后，被表面现象所掩盖，具有隐藏性。所以，一般人难以觉察到机遇的存在。
只有那些精明的人才能透过现象，看到本质，抓住被人们忽略了的潜在机遇，在人们忽视的“缝隙”中穿插自如。
机遇的另一个特性是具有明显的瞬时性。机遇一旦出现，“缝隙”一旦露出，就万万不能拖延，不能犹豫，必须当机立断，否则就会失之交臂。我们常说的“机不可失，失不再来”，说的就是这个道理。
所以，“见缝插针”作为商业竟技上建功立业的一条妙计，它的运用是与机遇的探求、获得和采取行动分不开的。
不过，拿破仑·希尔的成功学也告诉你，当你在发现机会并适时地抓住机会的时候，你还必须注意几个方面的问题：
1．善于发现和识别机遇。
任何机遇都来自环境的变化，潜藏于现象的背后，并具有偶然、瞬时的色彩。要想发现它、认识它，就需要你具有灵活的头脑和敏锐的观察力。
所以你必须要时时注意到自己周围和社会环境的变化，细心观察社会环境及其流变动向，认真思考政治动荡、经济运行或是历史文化所带给你所从事的事业的巨大影响，其目的就是寻找机遇，找到“缝”之所在。
2．善于“插针”。
一旦发现机遇，就必须抓紧时间，马上采取行动。你只有把“针”插到“缝”里去，才不至于贻误时机。如果犹豫、观望，机遇就会悄然流逝，使你后悔莫及。
3．见机行事，随机应变。
“见缝插针”之计的成败关键，就在于灵活地思考并运用你的机会。
当好机会出现在眼前时，你要敢于扭转航向，见风使舵。
面对不利的形势时，要准确地审时度势，敢于抛弃不利因素，舍末逐本，分清主次。
你必须记住，无论办什么事，墨守陈规，或随被逐流，肯定不会有大的成就。
关键就是要把握别人的失败中有无“一篑”可取。如果“一篑”你不能正确把握，却又是盲目为之，你势必就会重蹈覆辙，从而徒劳无益。
要知道，错误和失败都是多种复杂因素相互作用的结果。
因此，你首先必须要对他人的失败进行科学的分析和筛选，寻找到救助这“一篑”的可能性。
在拿破仑·希尔的成功学看来，失败中孕育着的“一篑”一般有这样几种情况：
其一，对某事已有一些初步的探索，因没什么效果或是看不到希望而停止，此事仍处在无结论的状态。
其二，由于客观条件的限制，无法继续深入进行，只好就此罢手。
其三，经过一段时间的运作，发现自己的能力有限，无法干下去，也就是受到主观条件的制约，因而只好不干。
其四，所从事的事业超过了预定的目标和常规的可能，因此无法深入进行，只好作罢。
其五，由于认识上的偏差，或是信息情报等的失误，导致错误的判断。
对于企业家来说，成功的过程当然允许失败。我们通常不总是说失败乃成功之母吗？
从这个意义上说，失败和成功就有着同样的价值。
而善于在别人失败的基础上获得成功，更是显出智者之智，慧者之慧。
至于那些“功亏一篑”的失败者，他们的“一篑”往往都是由于自我力量不足，或是超过心理承受力限度，或是思维角度偏移，因而产生了错误的判断；另一方面，由于内外部环境的急剧恶化等，也可能导致他们的失败。
因此，毫无疑问，只要你能够准确地把握他人失败的原因，有针对性地施以科学的“一篑”，事半功倍的“九仞”之效就一定会幸运地降临到你的头上。
§§§第四节时刻做好准备
拿破仑·希尔的成功学已经告诉你，你的成功之路就始于你的足下，你成功的机会就孕育在你的日常生活与工作中，机会是无处不在的。
成功的诀窍就在于适时地发现机会，并正确地把握每一个可能的机会，或是“见缝插针”，或是“功亏一篑”，但不管怎样，你都必须预先为此有所准备，无论是主观的还是客观的。只有这样，你才能成功地抓住你的机遇。
一 机会偏爱有准备的人
在拿破仑·希尔看来，机会是有亲和性的，它总是想和那些喜欢和它交朋友的人交朋友。只有那些有着充分的心理准备和必要的物质准备的人，才能够成为机会的成功把握者。
马克道厄尔是阿穆耳肥料工厂的厂长，他之所以由一个速记员而走向自己事业的顶峰，便是因为他能做非他份内所应做的工作。
马克道厄尔最初是在一个懒惰的经理手下做事，那经理总是把事情推到自己手下职员的身上。他觉得马克道厄尔是一个可以任意驱使的人，因此经常指使马克道厄尔为自己干事。
马克道厄尔也总是那样的服服贴贴，叫干什么就干什么。
不过，马克道厄尔是一个十分心细的人，他在日常的生活中总是很注意观察厂里的各方面的情况，尤其是老板阿穆尔先生的个人喜好。
于是，机会终于来了。
有一次，他叫马克道厄尔替自己编一本阿穆尔先生前往欧洲时用的密码电报书。
于是，这位经理的懒惰，终于使马克道厄尔拥有了做事的机会。
一般人编电码都是随便编几张纸就了事，马克道厄尔却不一样，他是将这些电码编成了一本小小的书，用打字机很清楚地打出来，然后好好地用胶装订着。
电报密码书做好之后，便交给了老板阿穆耳先生。
阿穆耳先生仔细地看了看电报密码本，然后说：“这大概不是你做的。”
经理只好战战栗栗地回答：“是……马克道厄尔……”
阿穆尔先生立即命令：“你叫他到我这里来。”
马克道厄到办公室来了。
阿穆耳说：“小伙子，你怎么把我的电报做成这样子的呢？”
马克道厄尔答道：“我想这样你用起来方便些。”
几天后，马克道厄尔便在厂里独自拥有了一间办公室。
又过了几天，他便代替自己的顶头上司也即那位经理的职位了。
从马克道厄尔小小成功中，你不难看出，如果他当初不有所准备，没有他平日里细心的观察，他是不会有这样好的成功的。
著名的房地产经纪人戴约瑟的成功经历也很能说明这一问题。
